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2025医个人述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-13 热度:59
2025医个人述职报告

【第1篇】2025医个人述职报告怎么写1000字

2025医个人述职报告范文

一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩,也暴露出很多问习题,如人员不足、科室规章管理办法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目的,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目的,就20xx年做如下计划:

一、人员方面

增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关管理办法

在现有基础上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作管理办法、住院部工作管理办法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理办法等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目方案

多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除 结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除 人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐步带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体品种,国产人工晶体、进口人工晶体,不同品种、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术 人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院学习手术,费用可由病人承担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序

进一步完善免费白内障复明手术就诊流程规范(附流程规范图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作

在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种规定,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目的

在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

写报告经验153人觉得有用

2025医个人述职报告怎么写

述职报告这种东西,说复杂也不复杂,说简单,有时候又觉得挺难。特别是医疗这一行,干的是治病救人的活儿,写起来就得有点讲究。比如开头这部分,你得把背景交代清楚,自己负责啥,管哪块儿事儿,得让人家知道你是干嘛的。要是开头就乱七八糟,后面再怎么写也白搭。

日常工作这块儿,你得具体点。比如,门诊量多少,手术做了几台,抢救了几回。数字这种东西最能说明问题,但光有数字还不行,还得有故事。就像某天晚上急诊来了个病人,情况特别危急,你怎么办的,用了什么方法,最后结果怎么样。这些细节一出来,报告就生动多了。不过,这里头有个小问题,有时候人多的时候,记不太清具体数字,这时候就要靠平时养成的习惯,随身带个小本子,随手记下来。

接下来就是成果展示部分了。这可不是吹牛的地方,得实事求是。比如,你参与了一个新项目的研发,这个项目对科室发展有啥贡献,带来了多少效益,这些都是可以拿出来讲的。要是你在这方面没啥成绩,那也没关系,就说说自己努力的方向,下一步打算怎么做。但这里头有个小漏洞,有时候自己觉得挺重要的事情,别人可能并不在意,所以写的时候要多从对方的角度去想。

再说到问题反思吧。每个人都会有不足之处,关键是怎么看待这些问题。别藏着掖着,直面问题才能进步。比如,你觉得自己的沟通能力还有待提高,那就得想想怎么改进,是不是得多参加一些培训,或者主动找同事交流。不过,这里有个小麻烦,有时候自己认为的问题,其实并不是问题,可能是别人误解了,所以在表达的时候要注意措辞。

最后,结尾这部分不用太长,简单点就行。可以展望一下未来的工作计划,也可以感谢一下领导和同事的支持。不过,这里有个小瑕疵,有时候感谢的话说得太多,反而显得不够真诚,所以得把握好分寸。

【第2篇】医生个人述职报告1000字怎么写1300字

医生个人述职报告1000字

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。

2025年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下,齐心协力,创造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体,打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到自豪。

对我来讲,2025年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。

这一年来,我带领全科人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比2025年有一定的提高。全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。

我科室荣获"三八红旗集体"荣誉称号。在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我2025年的工作情况:

一是,在思想政治方面。

做为内科支部书记,在党的群众路线教育实践活动中,再次净化了自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参与值班或替科室人员值班,充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年,我支部已发展了十多名非党积极分子,并已有一名已经光荣地加入了____,我们党的战斗力得到了不断地增强。

二是,科室管理方面。

我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。

三是,临床业务方面。

我科室平均每天入院患者量50人左右,抢救成功数十例危重患者。工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。

四是,学科建设方面。

人才,技术,设备是控制科室发展的"三驾马车"。因此,2025年在省医院的进修学习中,我科室人员都选择了呼吸内科,尤其是栾宏伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。

五是,公益活动方面。

一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到xx社区,老年大学开展健康大讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为肇东公益事业的发展贡献了力量。

2025年将是我院跨越发展的一年,也将是我科跨越发展的一年,我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术——支气管镜技术及无创机械通气技术,我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。

写报告经验125人觉得有用

医生个人述职报告要写好,得从几个方面着手。平时工作里的事儿不能光靠脑子记,该记的都得写下来。像每天接诊了多少病人,做了哪些手术,用了什么新药,这些都是重要的。有时候忙起来容易漏掉细节,所以最好养成随手记录的习惯,比如用个小本子或者手机记事本来记。

写报告的时候,先要把基本情况说清楚。比如你的职称、工作年限、负责的主要工作内容。这部分不用太复杂,但得让人知道你是干什么的。接着就是重点了,要把这一年干过的具体工作写出来。比如说参与了多少次重大抢救,处理过哪些疑难病例,还有开展的新技术项目。这些都要有具体的数字支撑,不能光是说说而已。

有时候可能会遇到一些特殊情况,比如某个病人病情特别复杂,治疗过程中遇到了不少困难。这种时候不仅要写清楚是怎么解决的,还要反思一下有没有更好的办法。毕竟医疗工作不是一成不变的,总会有新的挑战等着你去应对。

还有一点要注意,就是和其他科室的合作情况。医生的工作很多时候不是单打独斗,需要跟护士、检验科、影像科等多个部门配合。在报告里提到这些合作时,既要肯定大家的努力,也要指出存在的问题。不过这里就别提什么“沟通不畅”之类的话,就说“有时候协调起来有点难度”,这样听起来更真实。

另外,关于科研和学习的部分也不能落下。如果你参加了什么学术会议,看了哪些专业书籍,学到了新的知识,这些都可以写进去。特别是那些对你临床工作有帮助的知识点,最好能结合实际案例来说说怎么应用的。

写报告的时候,语言要简洁明了,避免太过华丽的辞藻。毕竟这是工作汇报,不是写散文。但也不能太随意,该有的专业术语还是要用的。有时候可能会不小心写错一个字,或者句子结构不太顺畅,这都是正常的,只要不影响理解就行。

最后提醒一下,报告里涉及的数据一定要准确。如果不确定某个数字,宁可查清楚再写,也不要凭印象随便填个数。毕竟医疗工作容不得半点马虎,报告也是这样。

【第3篇】2025医院个人述职报告怎么写1100字

2025医院个人述职报告范文

尊敬的领导:

我有幸被提拔为副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

二、存在的问题

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向

必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

谢谢大家!

写报告经验128人觉得有用

2025医院个人述职报告怎么写

每年年底,医院里的同事都得写述职报告,这事儿听起来简单,但真要写好并不容易。记得去年我刚接手这项工作的时候,就一头雾水,后来请教了几位老同事,才慢慢摸清门道。写述职报告说到底就是把自己的工作情况汇报清楚,但这里面的学问可不少。

先说开头,很多人喜欢把工作目标写得很漂亮,比如“在过去的一年里,我始终坚持以患者为中心”,这种话听着挺高大上的,但其实没啥用。我觉得不如直接说清楚具体做了哪些事,比如说“今年主要负责了XX科室的日常管理工作,参与了XX项目”。这样开门见山,显得实在些。

中间部分是重头戏,要把自己的工作业绩展示出来。这可不是简单的罗列数字,而是需要结合实际情况来谈。比如某个项目完成得好,就要讲清楚为什么能做好,用了什么方法,遇到过什么困难又是怎么解决的。有时候写到关键环节,突然思路断了,这时候不妨想想平时跟领导汇报工作时是怎么说的,照着那个方向写就行。

还有一点要注意,述职报告不是单纯的工作总结,还得体现一些个人成长的东西。比如通过这次工作,学到了什么新技能,对今后的工作有什么启发之类的。不过这里有个小问题需要注意,有些人在描述成长经历时会写得太过笼统,像是“提升了专业水平”,这样的表述太模糊了,最好能举个例子具体说明一下。

最后的部分,可以谈谈对未来的展望。不过别急着提目标,先回顾一下当前工作中存在的不足之处,比如说“目前对XX流程还不够熟悉,希望明年能在这方面有所突破”。这样显得更真实,也更容易引起领导的关注。

写述职报告的时候,格式倒是不用太讲究,但条理一定要清晰。如果觉得整篇文章看起来乱糟糟的,可以在草稿纸上先列出提纲,把每个部分的主要内容记下来,然后再整理成文。还有,写完之后最好找同事帮忙看看,尤其是那些有经验的老同事,他们一眼就能看出哪里写得不够到位。

当然,写述职报告也不是一蹴而就的事儿,得不断调整才行。记得有一次我把初稿拿给领导看,结果被指出好几个地方没写明白,当时心里特别沮丧。但后来想通了,其实这也是一个学习的过程。只要多花点时间琢磨,下次肯定能写得更好。

【第4篇】2025急诊医生个人述职报告怎么写7250字

1.2025急诊医生个人述职报告范文

本人在院工作近一年,后定在--x急诊工作,在科室领导关心及科室同志的帮助下,很好的完成了各项工作任务,使自己较快的熟悉新的工作环境,在政治思想、专业技术及生活作风等方面取得较大的进步,主要有以下几个方面:

一、政治思想方面。

本人拥护中国----的路线、方针、政策,在思想、政治及行动上与___高度保持一致;敢于批评和自我批评,能积极参加政治学习,认真学习xx大精神。始终以一名党员的标准严格要求自己。自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭,忠于职守,踏实工作,努力提高自己的思想素质和业务道德水平,服务态度端正,热情为伤病员服务。严于律己,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,作风正派,能自觉遵纪守法,认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度,服从组织,能认真履行职责和各项制度。待人真诚,尊重领导,积极配合领导及同事的工作。团结协作精神好,与周围同志关系融洽,有较好的群众基础。

二、为部队伤病员方面。

我作为一名军医,为部队伤病员服务,是责任,也是义务。部队医院的存在,关键体现在为部队伤病员的服务水平上,在医疗工作中,始终坚持把对部队伤病员的治疗和管理始终放在第一位。在急诊接诊部队病人,要耐心全面为官兵查体检查,同时进行宣讲军事训练中预防事项,让他们来院好好的看病查体,回部队安安心心进行军事训练。医`学教育网搜集整理在病房期间,多查房,多交流,了解部队官兵患者的想法,进行有效的治疗及思想上开导。作为部队医院中的军医,坚决树立为部队、为伤病员服务的思想,解决切实他们的困难。

三、专业水平方面。

以前曾在大外科工作,专业性不强,但外科基础较全面,基本功较扎实。在研究生期间,在骨科专业方面有较全面、较系统的了解。但是动手能力与书本知识有一定差距,加强知识在临床工作中的运用与实践,在骨科专业技术水平方面有较大的提高。在工作中不断丰富自己的临床经验,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。在处理伤病员的过程中,能严格按照医疗操作常规进行。严密观察病情,及时准确记录病情,对伤病员的处理得当,从未发生医疗事故及差错。外科是一个协作的团队,离不开科室之间,同事之间配合。作为一名新同志,时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

四、生活作风方面。

作为一名干部,在八小时之外,严格要求自已,遵守法纪法规、军队条令条例以及医院各项规章制度。做到令行禁止,不参与黄赌毒场所,保持良好的军人形象。做为一名军人,遵守保密制度,不向外泄密我军情报。一年来的工作,虽然取得了一些的成绩,但离高标准、高质量的要求还有一定差距,特别是在实际操作及论文方面还有待进一步提高,要能胜任本专业工作,任重道远,本人决心更加刻苦学习,努力工作,加强自己的实际操作能力,提高论文质量,争取为科室、医院建设、为部队的医疗卫生事业多做贡献。

2.2025急诊医生个人述职报告范文

来到急诊科工作,五年时间,成为了主治医生,同样工作的重担也到了我的肩上,不管道路有多艰难,都要一路走下去,给病人与希望,也是我对医院对国家的贡献。不会以时间为转移,永远坚定的做好工作。

想到过去我只是一个普通医生的时候只是一个祝寿,不需要考虑很多,只要一步步做好就行,但是当了主治医生才知道工作有多艰难,拿起手术刀,有的沉重的重担和责任,有这不能分开的义务,作为一个愿意为了工作付出一辈子时间的人是非常疲惫的,总想着有时间好好的休息,好好的'停留,但是有很多病人在等着我,期盼着。我是选择等待休息,还是继续工作?不为其他就为了他们对我的信任我就有责任给特他们足够的希望,没有希望的人生是悲剧的,没有机会的人生是没有可能的,我身为医生就担负着这样的责任,机会与时间并重,时间不能阻止自己的前进,勇敢的扛起病人的希望这才是我的义务。

有了寄托,有了一脸就有了责任时间让我牢记自己的使命,生活让我想起了人生的意义,我不能轻易的放弃,也不敢轻易的放弃,坚持到最后,做到才是我的责任,不管过去了多久,不管走过了多远,人生不会一直停步,前进才是主要的,来到岗位上我不求名,不求利,只求能为病人更多的机会,这样的处世原则让我坚持自己的工作,让我明悟了自己的责任,我不能放弃,也不敢懈怠,生命的意义在一无尽的精彩,我的精彩在与手术台上,帮助病人给他们希望,给他们机会。

人不能自私,也不能桀骜总要有更多的动力去帮助更多的人,用一点点努力,去造福大家去帮助所有人,不能因为一些不必要的因素来影响彼此的感情,相信病人也相信我,拿起手术刀,除掉的是顽疾,给予的是新生,我是疾病的杀神,却是病人的希望,在岗位上我一路走过,用踏实肯做,用努力付出做好自己的任务,不管多难我都一点点的去学,去做,在我认知里没有做不好的事情只有不敢做的人,既然我有责任能力为什么不努力做好自己的工作,机会和责任并重,努力奋斗才是真。

看的远,站的高,才能够做的好,我不是一个优柔寡断的人,是一个敢于付出敢于努力为了工作愿意奋斗的人,机会在自己手中掌握,努力全靠自己付出,我从不会在乎困难,但是却会重视他,准备充分,有了足够的底气才会去做,有能力有底气,是我这么多年工作的经验,也是我付出的结果。

3.2025急诊医生个人述职报告范文

20xx年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊xx人次。参加抢救xx人次。配合急诊手术xx例。护理留观病人xx人次。出车xx车次。处理突发事件xx次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达xx%。无菌物品合格率xx%。病历书写合格率xx%。护理综合满意度xx%。护理技术操作考核合格率xx%。

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

4.2025急诊医生个人述职报告范文

过去的一年,是我院急诊科临床教学工作取得较大成绩的一年,在院领导及培训部的重视和直接领导下,按照医院的《教学管理制度》、《教学查房制度》、《轮转医师管理制度》等教学工作制度实施临床教学工作,对轮转医师进行管理;各类各级教学人员各司其职,保证了轮转医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划,在我急诊科临床教学老师积极努力下,逐条落实校教学医院的指标和具体要求。现将20xx年度教学工作总结如下。

一、过去的一学年,我们完成了如下工作:

1、在过去的一年里,我急诊科在接收轮转医师后,每周举行一次教学查房,根据其急诊科工作制度及特色要求制定了具体轮转学习计划,制订相关的值班计划,做到尽量满足轮转要求,保证教学质量,完成轮转计划。

2、住陪医师报到后,为做好轮转医师的岗前培训工作,由科内组织三次课时的上岗前培训,培训内容为:医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写,医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。

3、制定规范化、标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌握和学习,提高具体操作的动手能力,我科建立了完善的教学课程、教学方案、教学考核的设置,建立系统的实习轮转各急诊专业、科室的表现和能力考核档案。有针对性的加大各学员的临床实践技能的培养和考核,每周举行一次临床教学。各急救技能培训采用模拟人及声、图、文并茂的多媒体形式,限度的调动了轮转医师的兴致和积极性,由科主任严抓科室内小讲课,讲课备有教案,有记录,不定期进行监督,组织科内大讲课;开展了教学大查房,做到理论联系实际,培养学员分析问题、解决问题和独立工作的能力。

4、严格执行考勤制度和请假制度。由各带教老师对各学员实行日考勤,由教学秘书汇总考勤结果并及时上报科教科。科教科对表现优秀的实习生给予表彰奖励,对违反轮转医师管理条例的人员,视情节给予书面检查、公开检讨或退回学校。

5、积极参加科教科组织召开的教学工作会议,由教学秘书参加,以解决工作中出现的问题,并做好各学员出科后的反馈意见,以进一步完善我科的教学管理体系。

6、于20xx年我急诊科顺利通过广东省住院医师规范化培训基地的评审工作,成立了急诊科住陪医师的教学基地,从而大大加大了急诊科的教学信心。

二、进一步加强教师队伍的建设:

我科一直提倡“以学员为中心,以教师队伍为主体”的教学管理理念,坚持以教学改革和教学研究为动力,带动教学工作。同时优化教师队伍,通过多种形式加强对教师队伍的培养工作,拓宽教师的教学思路,提高教学能力和学术水平,跟踪国内外最新教学研究动态,加强同国内各急诊系统的技术交流和合作,吸收先进的教学及技术理念,采取走近来,走出去的办法,多次派多位教师前往参加各急诊交流会议,回来后通过互相学习及授课来规范各项急救技能。切实加大宣传的力度,让教师树立正确的人生观、教育观及质量观,增强工作责任心,加强医德医风教育,转变工作作风,做到教书育人,言传身教,为人师表。

三、加强教学基地建设以满足教学改革和人才培养的需要:

随着医院对急诊工作的重视程度的逐步增加,20xx年4月份开始正式运行急诊icu,并在我院综合icu的教授领导下,积极开展各项危重症病人抢救技术,以及抢救设备的完善,均可以满足教学改革及人才培养的需要。并20xx年开始筹备建设急诊病房,争取增收更多的病种,以及以住院部要求,对轮转医师进行相应的培训及学习。

四、存在的问题和不足:

急诊留观室及急诊病房床位数还未达到教学需要。教学激励制度及相关各种制度还待进一步完善。教师队伍师资还待提高,特别是拥有高学历的教师不足,教师师资结构还有待优化。

急诊手术室的投入使用还待进一步完善。目前急诊科急诊量在300人次/日的情况下,医护人员相对缺乏,在繁忙的临床工作下,有时总免不了对教学工作的疏忽。

五、今后急诊科教学工作的整体思路和工作目标:

按照医院的规划和要求,积极做好招收住陪医师的工作。完善急诊留观室、急诊病房、急诊icu及急诊手术室的配备设置。

加强教学体系的改革,完善各项培训教育手段及方法。

优化教师队伍,力争提高教师具有高级职称的比例,招收具有硕士、博士学历的教师,多形式加强教师的培养工作,拓宽教师的思路,提高教学能力及学术水平。规范教学制度,强化教学管理,提高培养质量及学历水平。

5.2025急诊医生个人述职报告范文

急诊科在各位院领导的正确领导及具体指导下,本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一定成绩,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,求真务实,树立高度的责任心和事业心,结合科室特色的工作性质,围绕医院中心工作。现将具体工作总结如下。

一、紧跟医院建设三甲医院的步伐,加强科室管理。

今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用,急诊科由原来的不足500平方米,发展到1500平方米,分区实施齐全的新急诊科,做为我院的窗口科室,紧跟发展形势,持续改进医疗质量、安全和管理,加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理,按照医院管理制度和科室的实际情况,制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程,完善了各种医患沟通并均已建档立册。认真学习医疗各种急救流程,逐步建立健全质量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系,下到临床各科学习,把院内会诊作为科室常规诊治之一,并认真听取各科室反馈意见,发现问题及时分析讨论、进行整改。进一步完善院前急救、院内急救衔接机制,保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通,全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本,立院之根,医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂,而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现,急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作,使患者的后续治疗得到保障的重要环节。

二、加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量。

我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,把病人的满意作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病人所想,不断强化服务意识,开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务,做到因病施治,合理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧,同时建立我院首个“临终关怀病房”给患者及家属创造出舒心、舒适、和谐、的就医环境,目前临终关怀的总人数已有10余例,经过对患者及家属的沟通宣教,病人及家属对急诊科满意度极大的提高。

三、合理布局、加强业务技术培训,提高急诊科整体救治能力。

急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务态度是远远不够的,急诊科合理布局是实现快速救治的前提,在此基础上根据急诊科实际工作情况,将布局优化,优化出以抢救室为中心的急诊手术室、急诊处置室、洗胃室,普通诊室、急诊观察室,临终观察室、胸痛诊室、脑卒中诊室,在抢救室专门设置了复苏单元,并设有急诊药房急诊挂号,并根据病人的病情轻重危的情况进行分诊,极大的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增添快速及时检查设备,实现心梗的快速检查。但是要有熟练的抢救能力和应急能力,对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理,才能尽快减轻病人痛苦,这需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任业务指导作用,亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论,有助于提高全科医护人员的`急救术平。在全科医务人员的共同努力下,我科医疗技术水平有了极大的提高,一年来共接诊病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺复苏成功3人,全年为住院处收治患者5000余人,门诊手术600余例,全年急诊就诊胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性脑卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。

四、防范事故发生、完善科室不足。

在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗安全在医疗过程中举足轻重的作用。我们的工作对象是人,我们工作中的一丝一毫都关系着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤其是医疗安全与科室的命运紧密相连,由于急诊是医院夜间接诊的地方,夜班患者集中,数量大,针对此情况科室及时调整增加夜班人员以防止忙中出错的情况发生,加强急诊病历等医疗文件的书写管理。组织急救演练,熟悉掌握各种急救流程,在实践查找不足,提高应急应变能力及急诊诊治能力,为科室的发展打好基础。

五、加强整改,展望未来。

回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大发展,但也认识到许多不足,还有更多有待于完善努力的地方,急诊科目前人员急缺,年龄结构偏大,职称结构失衡,无病房,医保政策方面是制约急诊未来发展的阻力,无法贯穿诊治的始终,这样急诊医生技术水平不能得到提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,随着医学科学分支的交叉和渗透,原本属于专科的知识不断转变成全科化的基础知识,全科化的外延不断扩展,内涵不断充实。急诊医师首先必须有高水平鉴别诊断能力。解各系统疾病的临床和实验室特点,熟悉各系统急症,掌握危重急症的救治,这就是急诊医学专业医师知识的广博性特点,只有总结过去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下想法望领导给予指点与纠正。

建立急诊全科病房:由于我院是全科培训基地,暂时没有真正的全科培训实习病房,由于急诊科是全科培训重要的一环节,接诊病种范围广,种类多,有了全科病房,接诊患者后有了后续的观察诊疗,减少很多的医疗隐患,建立全科病房可实现:

1)、我院全科培训有了真正意义上的培训场所。

2)、减少急诊医疗隐患。

3)、可使急诊人员相当稳定,科室人员有了专业性,对工作提升认同感。

写报告经验65人觉得有用

在撰写2025年急诊医生个人述职报告的时候,需要考虑到这份报告不仅是对自己过去一年工作的总结,也是向管理层展示专业能力的重要途径。作为急诊科医生,日常工作繁杂且充满挑战,因此述职报告应该突出个人的专业技能和应对突发状况的能力。

报告开篇可以从基本情况介绍入手,比如自己的从业年限、主要负责的科室范围以及承担的主要职责。这部分内容虽然简单,但必须真实可靠。例如,“本人自2018年入职以来,一直服务于本院急诊科,期间积累了丰富的临床经验。”这里提到的数字“2018”可能会因为记忆偏差而略有出入,但这并不影响整体叙述的可信度。

接着,可以详细描述在过去的一年中参与过的重大抢救案例。每个案例都应包括患者的基本情况、病情发展过程、采取的具体措施及最终效果。比如,“某日凌晨接诊一名急性心梗患者,当时患者意识模糊,血压低至危险水平……经过团队协作,成功稳定了患者的生命体征。”这样的描述能够让阅读者直观感受到你的专业水准。

除了具体的病例分析外,还应当提及日常工作中的一些创新做法或改进措施。比如,“针对急诊室候诊时间过长的问题,我提议并实施了一套新的分流机制,将轻症患者引导至门诊部处理,从而提高了重症患者的救治效率。”这类内容能够体现你对工作的主动性和责任感。

当然,作为医生,沟通协调能力同样重要。报告中也可以适当加入一些关于如何与患者及其家属沟通的经验分享。“在面对情绪激动的家属时,保持冷静是关键,用耐心和专业知识去解答他们的疑问往往能缓解紧张气氛。”这段话虽然简短,却包含了实用的建议。

最后,对于未来的工作计划也是必不可少的一部分。这不仅仅是对未来目标的展望,更是对自己职业发展的规划。“我希望通过不断学习最新的医疗技术和理论知识,进一步提升自身的急救水平,并争取带领团队完成更多复杂的手术任务。”

撰写报告时要注意语言的专业性和准确性,避免使用过于口语化的表达。同时,确保所有的数据和事实都经过核实,以免因疏忽导致信息失真。如果有可能的话,可以让同事帮忙审阅一遍,这样可以发现一些自己未曾注意到的小问题。

【第5篇】2025年5月医务工作者个人述职报告怎么写1400字

各位领导,各位老师:

院领导的正确领导下,于年2月担任医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下:

一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

三是做好医院的接待服务工作。

四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。

五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。

六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。

四、专业技术能力与水平

有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。

六、落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题:

一、在处理重大问题时,不够大胆果断。

二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。

三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划

写报告经验190人觉得有用

医务工作者个人述职报告怎么写?这事儿得从几个方面着手。先说内容吧,报告得把这一年干了啥交代清楚,比如接诊了多少病人,处理过哪些突发情况,还有平时培训学习的情况。像我刚入行那会儿,总觉得只要把数字报出来就行,后来才发现光有数字没意义,得讲讲背后的故事,为啥接诊这么多病人,是因为门诊量大还是因为别的原因。

接着就是写工作成绩这部分,别光顾着夸自己,要把具体事例拿出来,这样才有说服力。比如说某次抢救成功,不是简单说救活了一个病人,而是要提到当时病人的情况有多危急,团队是怎么配合的,最后又是怎么转危为安的。不过有时候写到这儿容易跑偏,比如把功劳都归到自己身上,这就不合适了,毕竟医疗工作是个集体的事儿。

再就是写不足之处,这点很重要。没有哪个人是完美的,报告里如果只说优点不说缺点,那反而显得不真实。像我有一次值班,有个患者病情变化我没及时察觉,导致后续治疗有些被动。这件事让我印象深刻,以后特别注意观察患者的细微变化。但这里要注意,写不足的时候语气得诚恳,不能一笔带过,好像没发生一样。

关于格式,报告最好分条列项写,这样看起来清晰明了。比如先写基本情况,再写主要工作,接着写取得的成绩,最后写存在的问题和改进措施。但有时候格式上容易出点小问题,比如条理不清,该写的没写全,不该写的又写了太多,这就得自己多检查几遍。

另外,报告里的专业术语不能少,这是体现专业水平的关键。像“心肺复苏”“抗生素使用原则”这类词,用得恰当能增加报告的权威性。不过有时候会纠结用哪个词更合适,特别是面对一些新概念时,可能一时拿不准主意,这时候可以参考一下同行的写法。

最后提醒一下,报告写完后别急着交,最好找个同事帮忙看看。他可能会发现你没注意到的问题,比如某些表述不够顺畅,或者某个数据算错了。当然,也有可能是他看花了眼,觉得没问题其实有小瑕疵,这种时候就得多核对几次。

【第6篇】医院科主任个人年终述职报告怎么写1350字

医院科主任述职报告

时光如梭,转眼已到20xx年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职, 请领导批评指证:

一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求:

完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求:管理维护及指导使用医院 his 系统,处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用, 配合临床及其它科室开 展相关工作。

二、工作和思想方面 首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了 入党申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我 对党有了新的认识和更深层次的了解, 更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织 的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致,争取早日入党。除此以外,我还认真学习 了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常 工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作, 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训,培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作, 在网站运作和维护中, 协助领 导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时, 我与同事一起在医院领导的关心 下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中,我积极 向同事和公司的工程人员学习, 努力熟悉医院系统的各项功能, 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经领导安排,我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班, 在培训中我认真阅读了 培训资料, 认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策, 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后, 我向领导汇报了这次培训的相关情况, 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况, 这一年来在领导和同事的关心下, 在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治思想理论不丰富,缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早 日入党,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,总结经验,不断提 高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

写报告经验46人觉得有用

医院科主任个人年终述职报告怎么写

作为医院科主任,年终述职报告是一项重要的任务,它不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的机会。述职报告需要清晰地展示出科室的工作进展、遇到的问题及解决办法,以及对未来工作的展望。

撰写这类报告时,开头部分应该简明扼要地介绍科室的基本情况,包括人员构成、设备配置等基本信息。接着,可以围绕科室的主要业务展开叙述,比如医疗服务质量提升的具体措施,这其中包括日常诊疗流程优化、新技术的应用推广等。在描述过程中,应当结合具体案例,用事实说话,这样能让报告更具说服力。例如,可以通过列举某项技术实施后患者满意度提高的具体数字来证明成效。

对于工作中存在的问题,不能回避,但也不必过分强调。可以在分析原因的基础上提出改进方案,显示自己的思考深度和解决问题的能力。这里需要注意的是,问题的描述不宜过于笼统,应尽量细化到具体的环节,这样才能让上级看到你的专业态度。

关于未来规划,这部分要体现出前瞻性。可以根据当前科室的发展状况,结合医院的整体战略目标,制定切实可行的目标。比如,可以设定下一年度科室要达到的业绩指标,或是计划引进的新设备、新项目等。同时,也要考虑到可能面临的挑战,提前做好预案。

另外,在撰写报告时,语言表达上要保持专业性,但又不能过于晦涩难懂。适当的通俗化表达有助于增强报告的可读性。不过有时候可能会不小心把某些专业术语混用,比如将“诊断”误写成“诊查”,虽然不影响整体理解,但还是要注意检查修改。

报告完成后,最好能找同事帮忙审阅一遍。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些表述是否清晰,逻辑是否顺畅等。当然,也有可能会因为疏忽而漏掉一些小细节,这时候就需要自己多花点时间仔细核对了。

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