> 工作报告 > 述职报告
栏目

财务主管个人述职报告范例怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-29 热度:81
财务主管个人述职报告范例

【第1篇】财务主管个人述职报告范例怎么写3000字

财务主管个人述职报告篇一

尊敬的领导:

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的述职报告。

一、财务核算与管理工作

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,如果财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。

此致

敬礼!

财务主管个人述职报告篇二

尊敬的领导:

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

财务主管个人述职报告篇三

尊敬的领导:

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额xxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;我司年末货币资金余额xxxxx万元,因购置设备支付xxxx万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxxx万元;实际全年完成利润xxxx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xxxx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计借款xxxxx万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xxx笔计xxxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

部门之间相互沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;我本人工作作风还有待改进。

四、财务工作的初步设想

要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

此致

敬礼!

写报告经验111人觉得有用

财务主管的述职报告其实挺讲究技巧,既要说清楚做了什么,还得让人觉得你干得不错。开头最好点明时间范围,比如“今年上半年”,这样显得正式。接着就该谈谈工作重点了,别光说自己干了多少事,得具体到几个关键点,像是资金管理、成本控制啥的,都得提一提。我以前写的时候就喜欢从资金流入手,毕竟这是财务的核心,把钱管好了,其他的事就好办了。

说到资金管理,得讲清楚具体的措施,比如说优化了哪些流程,引入了什么新系统之类的。我记得有一次我们改了个审批程序,效果立竿见影,那会儿真觉得挺自豪的。不过当时写报告的时候,可能因为太兴奋了,有个地方写得有点乱,“通过改进后的流程,资金周转效率提高了近三成,但部分环节仍需进一步优化。”这段话虽然意思没大问题,但措辞确实有点啰嗦。

成本控制这部分也不能少,得拿出数据来说话,像去年的成本比前年下降了多少百分比,这种数字能让人信服。不过这里头容易出问题的地方就是对比的时候要注意口径一致,不然数据就没意义了。像我之前写的时候,一时疏忽把一个部门的数据混进去了,结果导致对比结果偏差挺大,虽然最终没影响太大,但回头想想还是挺不应该的。

除了具体的工作成果,还得多提提团队合作。财务工作不是一个人的事,大家配合得好才能做好。我每次写报告都会强调一下团队的作用,比如“在团队的支持下,各项任务得以顺利完成”,这既是对同事们的肯定,也能显得自己格局不小。

最后,别忘了展望未来。不能只谈过去的成绩,还得说说接下来的计划。比如打算引入新的财务管理软件,提升工作效率之类的。不过有时候想得太远,可能会忽略眼前的实际问题,像我有一次写报告时提到明年要全面升级财务系统,结果被领导提醒说现在预算有限,得优先解决当前的问题。看来写报告的时候也得结合实际情况,不能光顾着画饼。

【第2篇】公司财务主管个人年终述职报告怎么写1800字

公司财务主管年终述职报告

公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

写报告经验24人觉得有用

作为公司财务主管,写一份高质量的个人年终述职报告并不容易,但也不是毫无头绪。这份报告不仅要展示过去一年的工作成绩,还得体现你的专业能力,让领导和同事对你留下深刻印象。下面我就结合一些专业知识和经验,给大家分享几点建议。

先说说报告的基本结构吧。开头部分得简明扼要地介绍自己的工作职责,比如你是如何管理公司的财务账目、监督资金流动的。这部分不需要太复杂,简单几句话就行,但要突出重点。比如,“在过去的一年里,我主要负责公司的财务核算工作,确保每一笔支出都合规合法。”这样写既清晰又不会显得啰嗦。

接着就是报告的核心部分了——具体的工作成果。这一块儿要详细列出你完成的各项任务,最好能用数字说话。像去年我们部门完成了多少笔业务审核,节约了多少成本之类的。不过这里有个小技巧,就是别光列数据,还要稍微分析一下这些成果的意义。比如,“通过优化报销流程,我们减少了约15%的人力成本”,这样的表达会让领导觉得你不仅做了事,还动脑筋想办法提升了效率。

当然,工作中难免会遇到挑战。报告里也得提一提你面对过的困难以及解决办法。比如,有一次我们的现金流出现了波动,我当时就迅速调整了预算方案,最终保证了公司的正常运转。这样写不仅能展现你的应变能力,也能给其他同事提供参考。

另外,别忘了谈一下未来的工作计划。这一步很重要,因为领导最关心的是你接下来打算怎么做。你可以根据当前存在的问题提出改进措施,比如加强内部控制、提高团队协作效率之类的目标。记得用积极向上的语气,比如“新的一年里,我将继续提升自身业务水平,为公司创造更大价值。”

最后一点需要注意的是语言风格。作为财务主管,报告里的术语肯定少不了,但也要兼顾通俗易懂。有些专业词汇如果可能引起误解,最好用简单的语言解释清楚。还有,写完之后最好找同事帮忙看看,有时候自己看不出来的问题别人一眼就能发现。

【第3篇】财务主管个人述职报告怎么写2850字

光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:

一、20xx年履行岗位职责情况

1.建立健全公司的财务制度及管理办法

根据省厅20xx年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。

面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2.高质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表

根据省厅20xx年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经xx会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20xx-20xx年度)及部分报告内容。

3.顺利执行《小企业会计准则》

根据财政部的规定,公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。

4.顺利执行营业税改征增值税试点工作

根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。

积极和公司所属国税局沟通处理公司执行‚营改增‛中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元。

因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的‚营改增‛培训学习。

因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就‚营改增‛业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供了相关业务的咨询。

5.向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告

因我公司业务属于**的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行‚收支两条线‛管理。

按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行‚收支两条线‛的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避免了一个重要决定的匆忙出台。

6.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标

凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从20xx年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作。

针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向**公司支付***费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。

二、遵守廉洁自律各项规定情况

我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。

在工作中本人能严格遵守___的八项规定及六项禁令的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。

三、工作中存在的问题

两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得了一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在:

1.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;

2.忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;

3.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。

4.没有做好‚理好财‛的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。

四、‘四风’方面存在的问题及具体表现

针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现:

1.形式主义方面

政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高。工作缺乏创新,主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。

2.官僚主义方面

没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享乐主义方面

本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习。

4.奢靡之风方面

平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象。

五、20xx年工作思路和改进措施

1.完善、修订公司的管理制度及管理办法

随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。

2.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。

3.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

4.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;

合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

5.20xx年度财务部要完成的几项重点工作:

a.制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。

b.完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在20xx年度对**集团移交和代建的媒体设施入账。

c.针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

以上发言,如有不当,请各位领导批评指正!

写报告经验180人觉得有用

财务主管述职报告该怎么写?这事儿说起来挺复杂,得从几个关键点入手。先说格式吧,开头得有个称呼,比如给领导汇报就写“尊敬的各位领导”,然后简单问候一下,接着就直接进入正题,把这段时间的主要工作交代清楚。内容上,别光顾着罗列数字,得把具体的工作流程也写进去,这样显得实在。

比如说预算这块儿,得讲清楚编制的过程,还有执行过程中遇到的问题,是怎么解决的。要是有创新的地方,比如采用了新的成本核算方法,就重点提一提。不过这里有个需要注意的,有些细节可能不太好描述,比如某个方案实施的具体步骤,要是记不太清的话,可以稍微笼统地概括一下,但千万别含糊其辞,不然领导会觉得你工作态度不认真。

接下来就是财务分析的部分,这部分得用数据说话,但不能只是堆砌数据,得结合实际情况进行分析。比如销售额下降了,就要找出背后的原因,是市场变化还是内部管理出了问题。这一部分特别重要,因为这是体现专业水平的关键地方,要是写得不好,可能会被质疑是不是真的懂业务。

还有一个容易忽略的地方就是团队管理,作为主管,手下带着一帮人,所以得提到团队建设的情况。包括新人培训啦,老员工激励措施啦,都得写进去。要是有啥特别的成绩,比如培养出了业务骨干,那一定要强调一下,这会让领导对你刮目相看。

最后就是总结部分,这个不用太长,简单回顾一下这段时间的工作成果就行。不过这里得注意一点,就是别光写成绩,适当的提一下存在的不足,比如说工作效率还有提升的空间,或者部门间沟通还需要加强之类的。这样显得比较客观,也能表现出你的坦诚。

【第4篇】2025年财务主管个人述职报告怎么写4300字

酷猫写作精心整理了“2025年财务主管个人述职报告范文”,望给大家带来帮助!

述职报告1

作为财务主管,我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求,认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作如下:

元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为2001年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回成都作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间,认真完成了报表工作。

二月份,针对莒南指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。

三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。

四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。 另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。 根据“新运公司财[2001]101号”文件精神,组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。 在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间,为建党八十周年和北京申办2025年奥运会,通过flash动画制作软件,分别自制了mtv影片《咱们工人有力量》、《红旗飘飘》。在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘,报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。

六月份,主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司二00一年财务工作要点〉的通知》展开的。组织了财务人员认真学习,关结合莒南指自身实际情况,切实实施。在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面,积极主动配合机电部门、材料部门;另外,加强了会计电算化的学习风气。 六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作。六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。 总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。 1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。 3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 存在的不足及整改措施: 1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作。下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。 2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的dos版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步,从第三季度开始,一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化。

述职报告2

在xxx年xx月召开的____xx县第xx次代表大会上,我当选为县委委员、县委常委,并担任县委副书记,根据县委分工,我分管经济工作,侧重抓农业农村、计划生育工作,联系xx镇,xx年x月分工调整后,县委值班,分管组织、政法等工作,联系xx乡。现将主要工作情况报告如下:

一、主要工作情况

五年来,在县委集体领导和各乡镇各部门的共同努力下,全县基层组织建设工作稳步推进,基层党组织的战斗力不断增强,党建和经济工作协调并进,政法工作成效显著,社会政治大局稳定,有力的促进了县域经济的发展。农村经济工作取得了较好成绩,xxx年实现国内生产总值 xxx亿元,工农业总产值xxx亿元,实现财政收入xxx万元,比 xxx年xxx万元增长xx%。 农村经济结构调整取得阶段性成果,实现了农业增效、农民增收、农村稳定的工作目标。

(一)党建和干部队伍建设工作实现了新突破。 一是县直机构改革和乡镇换届工作稳步推进。2002年全面完成县直机构改革和乡镇换届工作,全县设置科局级机构62个,比1996年减少19个,乡镇领导班子结构进一步优化,人员分流有序进行。严格按照《干部任用条例》要求,坚持优化结构、完善功能、增强效能的原则,合理调配班子,全县乡镇党政班子保持了合理的年龄梯次结构和专业知识结构。加强了干部监督管理,对县直行政事业单位副局级干部进行末位淘汰,对15个单位25名责任人进行了经济责任审计。二是严格执行《干部任用条例》,推进干部人事制度改革。选拔干部程序进一步规范和完善公开,实行副科级领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗、机关进人逢进必考制度,加大了竞争上岗工作推行力度,全县28个局级单位开展了中层干部竞争上岗,建立了酝酿协商讨论决定干部工作机制。全面推行干部考察预告制、差额考察制、考察责任追究制、任前公示制、任免干部无记名投票表决制、试用期等制度,2003年,对34个县直单位170人全部实行了考察预告。进一步加大《干作部任免条例》的贯彻力度,近年来,对全县非领导职务的设置比例和配备范围,公、检、法单位非领导职务配备的有关要求和比例,全县各级党组织在干部任免呈报工作中的职责和权限都进一步作了明确规定。三是狠抓基层组织建设。认真组织实施了省委组织部下达的“培养科技致富带头人入党、改善农村党员队伍结构”创新项目。2002-2003年,有382名农村科技致富带头人加入党组织,对90个村实行了基层组织规范化建设重点备案管理;理顺关系,组建了8个县直系统党的机关工委,加强了对个体私营企业党员和流动党员管理,扩大了党组织覆盖面。积极开展“三级争创”活动。 进一步加强了机关、社区、国有企业、非公有制经济组织和其它社团组织的党建工作,对2002年度党费收缴情况进行了全面清理。向省委推荐表彰优秀共产党员1人;向市委推荐表彰各类先进典型20个;县委表彰的先进基层党组织及个人典型133个。切实加强村干部队伍建设。建成3个高标准农村基层村干部实用技术培训基地,2003两次组织45个贫困村主职干部在xxx地进行产业化知识培训,提高了村级班子依托产业带动农民致富的能力。围绕农村基层组织建设“三争一创”活动,撰写了《把握三个重点、强化争创实效》的理论文章,为推进农村基层组织建设起到了参谋促进作用。四是积极推行村干部职业化管理。制定、出台了《竹溪县关于对村干部实行“职业化”管理的试行意见》,按“有情领导、无情管理”的原则规范和制约村干部的工作行为,加强村干部的管理。妥善解决村干部后顾之忧,实行村干部《就医优惠证》制度,2003年为784名村主职干部办理了市人民医院和太和医院《就医优惠证》。 五是围绕服务经济建设大局,着力做好以党外干部、民族、宗教、对台为主要内容的统战工作。重点围绕“争创五好清真寺”目标,进一步规范了民族宗教事务工作的各项规章制度,加强了日进回民村的建设管理,使统战工作有了更新的起色。

(二)政法工作迈出了新步伐。一是全面加强社会面的控制,推动社会治安秩序朝着人民满意的方向发展。严厉打击刑事犯罪活动,加大对治安案件的查处力度,加强交通、消防安全管理 ,2002-2003年(止2003年6月)全县共立各类刑事案件236 起,破案率达67%,社会治安实现了根本性好转。二是深入开展隐蔽战线的斗争。全力做好同邪教组织的斗争工作,坚持教育转化、防范控制、深挖打击、宣传揭批的工作思路,没有发生赴京事件的发生,“旷野窄门”邪教组织也得到了有效的控制。三是高度重视信访工作。妥善处置和预防群体事件,坚持把问题解决在基层,解决在萌芽状态,全县没有群体性越级上访事件。四是深入开展严打整治斗争。牢牢把握社会治安的主动权,始终保持严打高压态势,组织力量开展破案攻坚,2002年,全县基本实现了命案必破的目标。坚持不懈的开展安全防范专项工作,加大了安全检查的密度和力度,促进了社会治安秩序的好转。五是围绕中心,开展经济保卫战。与有关部门配合协作,积极整顿市场经济秩序,严厉打击经济领域的犯罪活动,把茶叶、魔芋、水电作为保护重点,用法律手段制裁违法违约行为,为全县经济建设创造了良好的社会环境。六是加强政法队伍建设。提高队伍整体素质和执法水平,加强党内执法监督,保证了执法部门严格公正执法。

写报告经验165人觉得有用

2025年财务主管个人述职报告怎么写

作为一名财务主管,述职报告不仅仅是向领导汇报工作这么简单,它得把一年的工作梳理清楚,还得让领导看到你的成绩,知道你是用心做事的。先说个重点,述职报告得把数字说清楚,毕竟财务工作离不开数据支撑,这不仅是给领导看的,也是给自己留个底,回头好复盘。比如去年公司盈利多少,今年增长了多少,这些都要列出来,但别光堆数据,得用简练的话把背景讲明白。

说到背景,记得把工作环境也交代一下。这一年经济形势怎么样,公司面临哪些挑战,这些都得提一提。比如说今年受市场波动影响,成本上涨了,我们是怎么调整预算的,这能体现你的应对能力。不过这里有个小细节要注意,写的时候可能会想当然地觉得大家都懂,结果忘了说明白。比如提到“调整预算”,最好顺带解释下具体怎么调的,是压缩非必要开支还是优化采购流程,这样报告会更有说服力。

还有啊,述职报告不能光谈成绩,问题也要摆出来。特别是财务这块,风险防控特别重要。像去年有个供应商账期延长了,当时没及时发现,差点影响现金流。后来吸取教训,改进了付款审核机制。这种事例写进去,既能展现你发现问题的能力,也能表明改进的决心。不过这里有个小地方可能需要注意,有时候写问题的时候容易跑偏,比如啰嗦太多细节,反而冲淡了重点。写问题时还是得聚焦,点到为止就行,别搞得像专门找茬似的。

再来说说成果展示吧。除了业绩增长的数据,最好还能附上一些具体的案例。比如今年我们推行了新的财务软件,不仅提高了工作效率,还减少了人为误差。这个例子就挺好的,因为既有技术层面的创新,也有实际效果的支持。不过写这部分的时候可能会不小心把话说得太满,比如直接断言“彻底解决了以往的问题”,这其实有点武断。建议改成“有效缓解了……”,显得更稳妥。

最后提醒一点,述职报告语言要正式但别太死板。比如可以适当用些专业术语,但别整得像学术论文一样难懂。像“应收账款周转率提升至XX%”这种表述就挺好,既专业又清晰。另外,报告最好分块写,每一部分都有小标题更好,这样阅读起来方便,领导也容易抓住重点。

写完报告后别急着提交,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的时候思路顺畅,别人读起来可能觉得逻辑不清。要是实在抽不出时间,自己多读几遍也好,尤其是检查有没有错别字啥的。

【第5篇】2025财务主管个人述职报告怎么写1500字

2025财务主管个人述职报告

尊敬的领导:

今年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。

一、积极组织部门人员,做好部门工作

完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

二、不断加强和完善会计管理基础工作

逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关,做好公司年预算执行情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位。

积极落实项目资金,确保工程需要,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险,降低工程风险,加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。

加强政治学习,廉洁自律,奉公守法,与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析,及时找出差距,解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。

三、意见和建议

工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。

四、明年主要工作

明年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

总之在今年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

此致

敬礼!

写报告经验32人觉得有用

2025财务主管个人述职报告怎么写

每年到了这个时候,心里总是有点紧张,毕竟述职报告这东西写得不好,领导那边不太好交差。不过,这东西也不是那么难搞,只要稍微花点心思,把事情说清楚就行。

先说说整体框架吧,我一般是先把这一年的工作分成几个部分,比如资金管理、成本控制、预算执行之类的。每个部分都得有点具体的事例,不然显得空洞。比如说资金管理这一块,可以说说自己是怎么优化资金流转的,有没有遇到什么困难,又是怎么解决的。记得要把数字写进去,那些具体的金额和比例,能让领导直观地看到成果。

还有,写报告的时候别光顾着自己写,可以找同事帮忙看看。有时候自己觉得写得很明白的事情,别人可能看不懂。有一次我就犯了个错,写得太专业了,结果好几个部门的同事都说看不太懂,后来改了好多遍才好。所以,写完后最好找几个不同岗位的人审一下,听听他们的意见。

另外,关于格式,我觉得不用太死板。像字体大小、行距这些,只要看着舒服就行。不过有一点要注意,就是页边距得留够,不然打印出来会显得特别拥挤。有一次我就因为没注意这个,被办公室的小张笑话了好几天。

说到细节,千万别忘了把一些重要的时间节点写清楚。比如某个月份做了什么项目,取得了怎样的成效。这些具体的时间点会让报告更有说服力。还有,涉及到的数据一定要核对好,别到时候出了差错,那可就麻烦了。

当然,写报告的时候也不能只谈工作成绩,适当的反思也是必要的。可以聊聊工作中存在的一些问题,以及自己下一步的打算。但这里有个小建议,就是不要说得太悲观,毕竟领导希望看到的是积极的态度。比如说可以这样说,“虽然遇到了一些挑战,但我们团队还是克服了不少困难。”

最后提醒一下,写报告的时候千万别偷懒,该查的数据一定要查清楚。有时候为了一个小小的数字,可能需要翻阅好几份文件。有一次我就因为懒得去查某个数据,结果后面被领导问起来,当时真是尴尬死了。

好了,就写到这里吧。希望这些小建议能帮到大家,毕竟述职报告写得好不好,直接影响到年终的评价。要是能拿到个不错的评语,年底奖金也能多拿一点不是?

【第6篇】财务主管个人工作述职报告模板怎么写4100字

1.财务主管个人工作述职报告模板

尊敬的领导、同志们:

大家好!

下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职:

20__这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在20__年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

3、20__年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取20__今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于20__年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。

6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

3、财务软件未能升级为网络版,效率不是;

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;

2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;

4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

2.财务主管个人工作述职报告模板

总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

存在的不足及整改措施:

1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作。下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。

2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的dos版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步,从第三季度开始,一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化。

3.财务主管个人工作述职报告模板

过去的一年,对我而言,是十分特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了进取的作用。异常是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了'__',有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下工作:主动、进取地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,经过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节俭,用最少的资金获得利润。20__年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情景及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节俭费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作本事。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐 败消极现象,在实际工作中,进取帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点。

1、挖掘人力资源,调动一切进取因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策供给依据。

3、充分发挥职能部门的'职能',加强管理,加快工作的效率。

写报告经验96人觉得有用

财务主管在撰写个人工作述职报告时,得好好琢磨一下格式和内容。这可不是随便写写就行的,得把一年来的业绩、问题、改进措施都交代清楚。开头部分,建议先简单回顾下这一年的工作总体情况,比如完成的主要任务啦,取得的成绩啦,这样能给领导一个大致印象。

接着,要把重点放在具体工作上。比如,这一年里,我负责的部门在成本控制方面做了不少努力,每个月都严格审核各项支出,最终实现了比去年下降了大概10%左右的成本目标。这里就用到了具体的数字,能让报告显得更有说服力。不过,有时候写的时候会不小心漏掉一些关键点,像是某个月份的具体数据没写全,这就不太好,得仔细检查。

在讲到遇到的问题时,要实事求是地描述。比如,去年我们部门在资金调度上遇到了些麻烦,由于市场波动导致现金流压力增大。针对这个问题,我们采取了一些措施,像优化应收账款管理流程,缩短回款周期。但写到这里的时候,可能会不小心用词不当,比如说成“通过优化流程提高了资金使用效率”,其实这里的“提高”用得有点模糊,应该更明确一些,改成“有效缓解了资金压力”。

另外,关于未来的工作计划,也不能含糊其辞。可以提一下接下来准备实施的新方案,比如加强内部控制机制,定期开展内部审计,确保财务数据的真实性和准确性。不过有时候写的时候,可能会忘记补充一些细节,像具体的实施时间表就没写进去,这也是需要注意的地方。

还有,写报告的时候,最好能结合公司的整体战略方向,把个人工作和公司目标结合起来。比如,公司在推进数字化转型,那作为财务主管,就可以在报告里提到如何利用新技术提升财务管理效率,这个点很重要,要是忽略了就不好了。

最后提醒一下,写报告的时候,语言要正式但别太死板,适当用一些专业术语能让报告显得更有深度。不过要注意的是,有些术语可能不太常用,写的时候得想清楚是否真的需要,不然反而会让读者摸不着头脑。

《财务主管个人述职报告范例怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关报告

最新加入范文

分类查询入口

一键复制