【第1篇】年终个人的述职报告如何写怎么写1500字
20xx年,我坚持以马克思、列宁主义,*思想,*理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的xx大报告及xx届三中xx全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方*,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上用心构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱____,热爱社会主义,拥护____的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、xx全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作潜力。
三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选取性地开展学习,学习了《______森林法》、《森林防火条例》、《______土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反*国家法》,透过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:
一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、推荐。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮忙下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我务必认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!
写报告经验198人觉得有用
年终个人的述职报告怎么写?这事儿其实挺讲究的。写这种报告,得把你的工作情况好好梳理一遍,但也不能光是流水账,得有点深度。开头,就简单介绍一下自己的岗位职责,接着说说自己这一年都干了啥,比如完成的主要任务啦,解决的问题啦,还有那些没解决的也得提提。
比如,我负责的就是项目管理这块儿的事儿,从头到尾都要心里有数。今年手头上的几个项目都还算顺利,尤其是那个新产品推广,从策划到落地,每一个环节我都盯得很紧。当然了,也不是一帆风顺的,中间遇到不少麻烦,像是供应商那边供货不及时,差点耽误了进度。不过好在及时调整了方案,最终还是按时完成了目标。
在写报告的时候,数字很重要。像我这个项目,预算控制得不错,实际支出比预期少了差不多百分之十的样子。业绩方面,销售额提升了将近三成,这个成绩还是值得骄傲的。不过,有时候写报告,数字虽然重要,但也不能太死板,得稍微带点感性的描述。比如,这次项目成功了,团队成员的积极性一下子就提高了,大家的工作热情也跟着上去了。
还有一点要注意,就是不能只谈成绩,问题也要说清楚。毕竟领导看报告,不仅想知道你做了什么,还想了解你是怎么想的。对于那些没完成的任务,得分析原因,是资源不足还是计划不当,把这些都说透彻了,下一年就好有针对性地改进了。
另外,写报告的时候,语言最好能专业一点,别太口语化。像我这个行业的术语多得很,像“ROI”“KPI”之类的,得用得恰到好处。要是写得太随便,可能会让人觉得你不够认真。但也不能太生硬,不然又显得不接地气。这就需要拿捏好了,说实话,这还真是个技术活儿。
还有,写报告的时候,最好能结合一些具体的例子。比如那个新产品推广吧,我就举了个案例,某家客户的反馈特别积极,他们的满意度提升了好几个百分点。这样的细节能让报告更有说服力,也能让领导看到你的用心。
最后,写完之后别急着交上去,最好能找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己可能没注意到的问题,别人一眼就能看出来。而且,多听听别人的意见,对自己的成长也有帮助。
【第2篇】人力资源个人年终述职报告怎么写7100字
人力资源个人年终述职报告篇一
亲爱的各位领导、各位同仁:
大家好!
古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。
许多工作是平淡的,许多事情看起来也并不复杂,因此,可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自20xx年开始从事人力资源工作,至今已经xx年了,主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培训工作。xx年来,我一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。在局党委的正确领导下,在人力资源部全体干部职工的悉心支持下,我做到了:努力学习政治理论,积极履行本职工作,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。值此2025年辞旧迎新之际,我谨对个人多年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,严格遵守组织人事纪律。关心同事,处处以身作则,与部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。博观而约取,厚积而薄发。人力资源工作的政策性、原则性强,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不解地学习,才能不断适应新形势,才能不断充实自己,才能强身固本不辱使命。多年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在制定绩效管理实施细则中,突出了业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度。对绩效工资的分配进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。在推进绩效管理过程工作中,我倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工及时晋升岗位工资,受到了员工的一致好评。
由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,我做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接。面对公司人员结构复杂,职工调动频繁,选择使用调配工作量大而繁杂的现实,我迎难而上,提出新的工作标准:凡事坚决按政策办,按公司规定办,不符合政策规定决不能办,能办的事情立即办,办不了的要做好耐心的解释工作,基层问题12小时答复制。我对公司的人力资源进行一次彻底清理,摸清公司人力资源家底,建立不同专业人力资源档案,做到选合适的人到合适的岗位,做到人尽其才。
我总是告诫自己,做人的工作一定要严谨细致,业务上任何小小的疏漏都会给基层同志的工作和生活造成不便和困难;对于职工反映的问题不论事情大小,都要跟踪落实到底,有回音。为此,我从强化人事管理制度的执行力入手,加强技术干部队伍的管理,亲自劝说在外务工的技术人员,向他们讲公司持续发展的好形势及不按期回单位履职对公司、对个人造成的不良后果。在我晓之以理、动之以情的劝说下,原先数次联系都不回单位上班的同志很快都回来上岗,一些回来的技术人员还与我推心置腹地交流技术干部管理的一些想法,使我对公司的技术干部管理萌生了许多新的打算。另外,我还对公司职工管理制度不尽完善之处进行修正、补充和完善,使上挂下连、左右互动机制充分落到了实处,也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了实处。我办事利落、公道,协调能力强,赢得了大家的信服。
公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。每年定期组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;组织对公司员工基本岗位技能的培训:入职上岗前,各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训;试用期间,到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况,根据部门员工工作需要,统一组织专业的业务知识培训。此外,我还请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训。如组织安排公司全体人员接受有关团队意识、公司文化、工作理念等方面基础素质的培训;组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训,给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。在公司条件允许的情况下,还选送公司员工外出考察、培训。通过培训,员工生产岗位持证上岗率超过了上级公司的指标要求。
古往今来有多少英雄好汉倒在“名”、“利”面前,作为一名掌握着一定权力的工作人员,同样面临着这样的严峻考验。“有容乃大,无欲则刚。“面对各种荣誉,我始终保持谦虚谨慎;面对金钱和利益的诱惑,从不动心。我始终坚信人不能只为了自己的利益而去生存,不能只为了个人名利去工作,不能把自己的奉献作为个人索取的本钱。多年来我一直坚持这样一条原则,就是任何时候不要把自己估价过高,名利和荣誉面前绝不伸手去要。十几年来,领导和同事对于我工作的成果和所做出的努力,都给予了充分的肯定。每逢年终考核评比时,总是要给我一定的荣誉。可每一次我都找领导再三推辞,一再表示把荣誉给那些工作成绩更大的同志。有的同志对我说:“看看身边与你同龄的人,有多少都走上了领导岗位,你比他们差什么?”听了这些话后,我总是说:“我做的工作也不是为了这个,如果真有这种想法,今天我完全有理由做更轻松的工作。”
做人一定要堂堂正正,这是我多年奉行的准则。作为工作人员虽然工资收入是有限的,但天天和人打交道,要想个人从中捞点好处,来钱道还是有的。有的员工明里暗里再三表示,如果对问题免于处罚,对我个人给予一定的好处。面对这些,都被我严肃拒绝了。我认为就一个工作人员而言,职业道德和良心不允许我这样,就个人自身而言,不仅我舍不得所热爱的事业,更不能去拿那些昧心钱来玷污公司的形象,在任何条件下,做人只有堂堂正正,才能不愧对人生。
人生是美好的,人的生命是有限的。怎样去享受人生,怎样度过人生有限的时光,不同的人有不同的回答。雷锋同志说:“我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”,奥斯特洛夫斯基说:“人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来!”作为一名工作人员,我有着与他们一样对生活的追求,但是又有着对人生的独特理解。我常说“我有两大精神支柱,一是家庭的温暖,让我感到生活的美好;二是工作上多干点事让我心里觉得踏实。没有这些精神支撑着,我会真的站不起来的。”
正如明朝第一廉吏于谦的那首的《石灰吟》,“千锤万击出深山,烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间。”不管人生有多少磨难,仍矢志不渝,这是中华民族的传统美德,更是共产党人的高尚情操。多年来,我顽强地战斗在工作第一线,无私无畏,坚定不移地执行公司的政策,严格要求自己,在平凡的岗位上做出的突出业绩,也赢得了领导的的信任与员工的尊敬。
孔子曰:吾日三省吾身。我经常反思自己的工作,总的来说,通过多年的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。当然,在我的工作中,也存在一些不足。主要体现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。对这些问题,在下步的工作中我一定认真改正。
路漫漫其修远今,吾将上下而求索。新的一年,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把我的工作做得更好。我要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,经常深入到基层、班组,多了解、多调查、多沟通情况;要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念;要提高绩效管理的水平,在实践中不断改进和提高,加强绩效的全过程管理,优化绩效管理的程序,加强绩效的沟通与反馈;要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争;要加强岗位管理工作,继续贯彻竞争上岗的机制,合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这才是做人的真谛。一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。就如同总结的一样,我注重的是实质,注重的是做事,而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做,损害工作的事尽量避免,这是我的处事原则,我反对处事不必求功,无过便是功。当然我知道有多大的锅,贴多大的饼。我不会计划掷地有声,实质悄无声息。我会在今后的工作中,坚持学习,加强修养,进一步丰富自身资源,进一步提高工作效率,进一步发扬成绩,克服不足,完善自己,超越自我,完成领导交给的各项工作任务,争取更大成绩,更好地回报领导的关怀和员工的信任。
提起人力资源管理工作,我真是如数家珍,我的目标是创新公司人力资源管理,让公司人才资源充分涌流,让员工与公司共同成长……
谢谢大家!
述职人:xx
2025年x月x日
人力资源个人年终述职报告篇二
亲爱的各位领导、各位同仁:
大家好!
2025年7月,在工厂的工作调整中,根据我的意愿,被调至人力资源部门,主抓人事工作。对于我来说,这是一个新的课题,也是一个新的挑战。半年来,在新的工作环境中,踏实工作,基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。
一、思想,学习方面的情况:
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大。能关心同事,以工厂利益为重,坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很强。本应当在有空余时间的时候,抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却断断续续,没有坚持。也没有通过学习和工作的实践,得到应有的收获和锻炼,执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差,不会主动地给自己安排工作,缺少创新观念。
二、主要工作情况和不足:
(一)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候,没有掌握度,使得工作的性质发生了根本性的变化,从而影响了员工的工作,影响了效率和进度。
(二)在员工和工厂双方的利益面前,有时做事太草率,没有客观地,公正地去思考,在此提前下,多次过多维护了员工的利益。
(三)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。但是对于自身方面,却没有能够严格要求自己,多次迟到,这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。
(四)开展教育培训方面:没有定期安排一些教育培训座谈,以及员工岗位技能培训工作。致使一些员工的素质仍然停留在刚入厂时的那个阶段,使得一些知识没有得到普及,没达到预期效果。由于主抓人事工作的我,没有尽到该尽的责任,导致了员工的素质和工厂的发展没有达到正比,所以,在这个方面,我是不合格的。
综上,工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握得还不够,还需在今后加强学习,不断提高。
三、2025年工作思路:
新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我2025年的工作思路:
要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
(一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。
(二)要加强用工管理。要实时地与车间部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招"适合的员工"来实现工厂效益的化。
(三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平。
(四)推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式,积极宣贯汉鼎的企业文化,加强员工学习企业文化的督促和引导,营造良好的学习氛围。
(五)推进工厂"5s"活动的实施,使得整顿,整理,清洁,清扫,素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习,使得人人心有"5s",工作按照"5s"的要求来做。使工厂规范化和系统化。
最后,我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持,谢谢!
述职人:xx
2025年x月x日
人力资源个人年终述职报告篇三
亲爱的各位领导、各位同仁:
大家好!
匆匆逝去,我们xx市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
2025年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次:一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之,在公司市场筹建的一年中,人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:
1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;
2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;
3、招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述,人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路:
首先,快速建立完善管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;
其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;
再次,落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们提供了很好的培训环境。
谢谢大家!
述职人:xx
写报告经验34人觉得有用
人力资源个人年终述职报告怎么写
做个人年终述职报告这件事,说难也不难,说简单,有时候也挺复杂。每个部门的情况不一样,自己的工作内容也会有所不同,所以写的时候得根据自己的实际情况来。像我刚进公司那会儿,对这份工作也不是很熟,那时候写述职报告就有点摸不着头脑,后来慢慢积累了一些经验。
述职报告这东西,开头最好能先说说自己这一年都干了啥。比如,负责招聘的同事可以写写这一年招了多少人,有哪些特别的招聘项目,还有那些招聘渠道的效果怎么样。要是负责培训的,就可以讲讲组织过哪些培训活动,培训效果如何,员工反馈怎样。这部分内容得具体,不能太笼统,像“今年做了很多事”这种话就显得太敷衍了。记得有个同事写述职报告时,就把一年的工作简单概括成“完成了各项任务”,这样的描述就显得没重点,领导看了也不知道你到底做了什么。
接着就是写工作中的亮点和成绩了。这一步很重要,得突出自己这一年的贡献。像我在做招聘工作的时候,就专门提到了成功引进了一名技术骨干,这对公司发展帮助挺大的。还有一次组织培训,效果特别好,参加的员工都说收获很大,这种正面评价也可以写进去。不过要注意,写成绩的时候别吹得太过了,不然给人感觉不实在。有一次我看到一个同事的报告,说自己一年内完成了公司所有的人力资源管理工作,还说没有任何失误,这种说法就有点夸张了,容易让人觉得不太真实。
再就是写一写工作中遇到的问题和解决办法。每个人在工作中都会遇到困难,关键是怎么去应对。像我有一次负责新员工入职培训,结果场地临时出了问题,差点耽误了培训计划。当时我赶紧联系其他部门协调了一个备用场地,总算把事情解决了。类似这样的经历都可以写出来,这样能体现你的应变能力。但这里有个小问题需要注意,有时候我们在描述问题的时候,可能会无意间透露出一些负面情绪,比如抱怨公司制度不合理之类的,这就不太好,毕竟述职报告还是应该保持积极向上的态度。
最后就是对未来工作的规划啦。这个部分可以稍微展望一下下一年的目标,比如希望提高招聘效率,优化培训流程之类的。不过这一步不要写得太具体,毕竟未来的事情谁也不能完全确定。我记得有次看一个同事的述职报告,他详细列出了下一年的具体工作计划,甚至包括每个月要完成的任务,这样的安排反而显得有点不切实际。
【第3篇】2025年校长个人年终述职报告怎么写3700字
尊敬的各位领导、各位老师,大家好!
光阴荏苒,日月飞逝。XX年年秋季学期即将结束,一年来,在教育主管部门和当地党政的正确领导下,通过我校全体教职工的精诚团结,扎实工作,基本上完成了年初各项目标任务。现将一年来的工作向上级领导和同志们作一个比较详细的汇报:
一、坚持理论学习,强化服务意识,保持共产党员先进性
认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”思想,学习十六届三中、四中、五中、六中全会精神,认真做了读书笔记,不断地提高自己的政治觉悟,真正在头脑中树立牢固的共产主义远大理想。刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观,澄清头脑中的模糊认识,保持政治上的清醒和坚定,提高个人的政治免疫力,永葆共产党人的战斗青春活力,永葆共产党人的先进性、纯洁性。
加强工作责任意识,关心职工群众,构建和谐新校园。学校每项工作责任重大,不可掉以轻心。我以饱满的热情,良好的心态投入到每一项工作中去,并时时做到自省、自警、严格要求自己,把握自己,尽量杜绝和减少工作中的失误。与学校领导班子成员加强团结,经常找中层以上干部谈心,要求干部成员严守勤政廉洁守则,做群众榜样,带头干好工作,勤政敬业负重奋进,关心教职工疾苦,倾听教职工呼声,并积极为教职工排忧解难。作为学校负责人,我也特别注重自己率先垂范作用的发挥,在处理繁忙行政事务的同时,深入了解群众生活,看望生病的教师,与学生谈心,尽可能关爱好每一位师生,让全校师生员工和领导干部达成共识,共谋学校发展,为构建和谐新校园而做出贡献。
二、克难奋进,坚定信心,提出新的工作思路,明确工作目标,确立了工作的重心
今年八月下旬,我再次受区教委任命为....中学校长,这体现了教委领导和同志们对我的信任,同时也感到是一种压力,在接受聘任的那一刹那间,我觉得接过的不是一个简简单单的职务,而是一份沉甸甸的重担,心情是复杂的!我唯有更加努力工作,把学校各项工作搞好,才对得起组织和同志们寄予我的厚望。
从XX年秋季来到这里,我和老师们经常聊天,特别是..出去的和仍在学校领导岗位上的许多同志一起交谈,他们给我详细介绍了...中学的发展历史,我对...中学的情况有了一个比较全面的了解,在工作中才能做到心中有数。近两年,由于学校硬件设施较差、底子薄、教师学科不合理、生源被挖等原因,学校教育教学质量有所下滑,但南海中学也存在明显的优势,诸如领导班子团结务实,教职工年轻有朝气,领导与职工、职工之间关系和睦,所有职工都有一种想把...中学搞好的美好愿望等好条件,这是我们有信心把...中学管理好的最佳优势。在与班子成员和职工的接触交谈中,我似乎找到了一种感觉,好像发现了什么?隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在:“我们的教师是纯洁的,也是优秀的,都有一种期盼...中学能够兴旺发达的正气,有一种强烈的责任感和使命感,都有一颗重振...中学昔日辉煌的斗志和雄心!”这是我们...中学一笔宝贵的精神财富。
在深入了解情况的基础上,我着力克服一切不利因素,挖掘优势和潜力,找到了我校质量下滑的根本原因在于没有充分调动教职工的工作积极性,我们...中学要走出低谷惟有把大家鼓动起来,确定了“初三平稳送毕业,初二略有提高,初一打翻身仗”的奋斗目标。在反复征求班子成员和职工意见的基础上,我们召开了班子会,拟订了学校的工作思路、目标和措施。
我们的工作思路是:以人为本,和谐发展,疏通思想,团结一致,转变作风,营造良好育人氛围,严肃纪律,强化管理,稳中求变,逐步提高。工作的重点是:集中精力抓教育教学,全面促进教学活动的健康发展,建立良好的教育教学秩序。
工作的目标是:一年保稳定,两年有起色,三年上台阶。
三、合理调整班子,人尽所能;建立健全规章制度,做到管理规范
只有钢班子才能带出铁队伍,也只有铁队伍才能树一流质量,为此,我们狠抓班子建设。根据任职前对学校班子成员的思想素质、工作能力和工作方法的了解,我对学校的原有班子进行了重新分工,对部门结构进行了调整,充分调动每一位班子成员的工作热情,使其最大潜能地发挥他们的管理特长,做到人尽所能,和谐发展。
狠抓制度建设,强化学校管理。管理出质量,管理出效益,只有加强管理,才能提高教育教学质量,而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的规章制度。我们在征求教职工意见的基础上,将对原来的制度进行修改和完善,尽量适用有操作性,同时也体现人性化的特点。在执行过程中,班子成员要起模范带头作用,同时也要公平公正,不循私情,一碗水端平。
四、切实抓好教学过程管理,千方百计提高教学质量
过程管理是提高教学质量的基础。要提高我校的教学质量,只有从过程管理上下功夫。本学期,我们制定了《教学环节检查细则》,加大了教学环节检查力度,要求教师认真备课,上课,批改作业,辅导学生,同时做好学生的思想工作,并将检查结果与年终奖金挂钩。本期以来,教师的工作态度有了很大改变,工作认真负责,效果较好。扎实抓好毕业班工作,相继召开了毕业班教师会和学生会,成立了毕业班工作领导小组,拟订了《毕业班管理方案》、《毕业班奖励办法》,每月举行一次月考,学校领导对毕业班工作做到了心中有数。加强教学研究,经常开展听课评课活动,教师之间相互取长补短。学校领导采用推门听课的形式,经常深入课堂,了解教师的教学和学生的学习情况。和教师交心谈心,了解教师的要求和困难,尽量解决他们的问题,努力搞好后勤服务工作,让老师们能安心工作。加强职业道德教育,树立正确的质量观,让“强化管理,质量兴校,办人民放心的教育”成为大家的共识,真正认识到教学质量的优劣关系到学校的生存和发展。认识统一了以后,学校师生员工形成了一种合力,大家团结一致,扎实工作,不计得失,乐于奉献,学校教育教学秩序井然,得到了学生和家长们的一致好评。
五、抓好校园文化建设,营造良好校园氛围
...中学,是全区校园环境最为落后的一所初级中学,从建校至今,仍只有被风蚀雨淋得破旧不堪的两幢房屋,简易的食堂、公共厕所,“晴天尘土扬,下雨泥沾裳”的操场,已远不能适应全校470余名师生的生活活动之用。在如此艰苦的办学环境下,我与班子成员们商量,想方设法挤出一部分经费对学校的现有环境进行了整治和维修,洁净校园环境,努力营造良好的校园文化氛围,让师生员工有一个较好的工作、学习和生活环境。本期完成了征地拆迁和围墙圈围、加固工作,基本上实现了封闭式的校园管理。并积极争取有关部门对学校的支持,力图改善办学条件。
六、开源节流,积极创收,尽量提高教职工的福利待遇
本学期初,我们在清理公物的同时,对教职工的家底有了一个真实的了解。总的来说,我们黔江教师待遇还是比较差,我们...中学的教师更差。要提高教师工作积极性,思想工作固然重要,但不提高教师的福利待遇也是枉然。不能又要马儿跑得好,又要马儿不吃草。为了能够多少提高一点教师的福利,本学期我们加强了后勤管理,开设了校园超市,加大了勤工俭学的力度,同时注意节约,能不开支的尽量不开支,最大限度提高教职工的待遇,这个目标基本能够实现。当然距离老师们的要求还相差较远,与有些兄弟学校也有差距,恳请大家理解,请同志们相信,逐步提高大家的福利待遇是我们追求的目标。
七、狠抓安全稳定工作,争创安全文明校园
安全责任重于泰山,安全就是效益,安全来自小心。我们始终把安全稳定工作当成工作中的重中之重。成立了安全工作领导小组,建立健全了安全工作制度,落实了安全工作措施,层层签定了安全责任书,实行责任追究制。经常开展安全教育,提高师生员工的安全意识和自我保护的能力。加强安全工作检查,发现问题,及时整改。本学期,由于安全工作抓得扎实,措施有力,没有出现一件安全责任事故,教育教学秩序井然。
八、工作勤奋务实,率先垂范,用人格魅力感染师生员工
当干部不仅要思想素质好,还要敬业务实,在工作、学习、生活等方面充分发挥模范带头作用。身教重于言教,群众看干部,可见领导干部的示范作用何等重要。因此,我要求我们班子成员工作一定要务实求真,讲求效率,给教职工树立良好的榜样。本学期,我带头上全席课,担任初三历史、初一历史教学,经常起早,很晚才休息,深入教室、学生寝室巡查,与大家一道同苦同乐,其乐融融。工作尽管很累,但我觉得很充实。讲实话,我只是想尽力做好我的本职工作,但老师们却给我很高的评价。有的老师说:“校长每天起床那么早,我们有啥理由睡懒觉啊。”可见用制度约束教师,还不如用自己的实际行动感染教师。
九、讲求工作方法,与人为善,既坚持原则,又注重情感投入,与教职工关系融洽
制度管理与情感管理相结合的管理模式,才能发挥最佳的效益,也是我们追求的目标。本学期,一方面我们从制度建设上下功夫,逐步完善各项规章制度,强化制度管理;另一方面,加大对教师的情感投入,建立一种同志加兄弟的干群关系。学校的工作安排,制度的修订,关系教师切身利益的问题等,在事前都要征求意见,寻求大家的理解和支持。老师们也能善解人意,给我的工作很大的谅解,那怕是事关自己切身利益,我真的很感谢你们!本学期以来,没有一位老师和我红过脸,我也没有和任何
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2025年校长个人年终述职报告怎么写
这一年的总结工作说起来有些复杂,但大致思路还是清楚的。作为校长,这一年我主要关注学校发展的几个关键点,比如教学质量提升、师资队伍建设还有校园文化建设。当然,这些工作并不是孤立的,它们之间是相互影响的。教学质量提高需要好的老师,而老师的成长又离不开校园文化的支持。所以,这三方面得统筹兼顾。
首先,关于教学质量,我觉得最重要的是要了解学生的需求。有时候我发现,老师们设计的教学计划虽然很详细,但可能忽略了学生的接受能力。这就导致一些课程的效果并不理想。我建议大家多花时间跟学生交流,看看他们到底哪里学得吃力。另外,我也鼓励老师们互相听课,取长补短。这确实是个不错的办法,不过有时老师们会因为面子问题不好意思提出意见,这一点还需要加强沟通才行。
接着是师资队伍建设。我们学校这几年引进了不少年轻教师,他们的热情很高,但在经验上难免有所欠缺。为此,我们组织了一些培训活动,也邀请校外专家来指导。说实话,刚开始的时候效果并不明显,有些老师参加完培训后还是照旧,没有真正吸收新东西。后来我们调整了策略,把培训内容变得更具体实用,比如如何处理课堂突发状况之类的案例分析,这才慢慢见效。不过我觉得还可以做得更好,毕竟每位老师的特点不一样,培训方式也应该更有针对性。
至于校园文化建设,这是个长期工程。我们学校一直提倡“以人为本”,希望通过各种活动增强师生间的凝聚力。今年我们搞了不少活动,像艺术节、运动会之类,反响都不错。但也有一个问题,就是有些活动准备时间太仓促,导致细节没做好。比如去年的艺术节舞台布置就有点乱,灯光音响也没调试好,影响了整体效果。虽然事后我们进行了反思并改进,但还是希望以后能提前规划,把每个环节都做到位。
总体来说,这一年的工作还是有不少收获的,但也存在不少问题。我觉得关键是要保持开放的态度,不断学习和调整。当然,具体怎么做,还得结合实际情况来定。希望明年能继续努力,把学校的方方面面都做得更好。
【第4篇】2025年度年终考核个人述职报告怎么写1500字
2025年度年终考核个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
_月,我任销售部经理。在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下,销售部完成了每年的销售工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单汇报工作情况。
一、加强学习,提高素质
作为销售部经理,要想做好本职工作,首先必须在思想上与厂部和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行厂部及公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售工作。为此我认真学习了厂部文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。
在工作中,我坚决贯彻执行厂部和公司领导的各项指示、指标及规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名销售部门干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与厂部公司及各部门的关系,作好本质工作,配合各部门做好工作。刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了销售及管理的工作方法,认真落实厂部要求,实行公开、民主管理。
在工作中,我积极向领导反映公司客户的需求和消费者的评价及市场变化。反应部门员工提出市场的意见和建议,认真维护客户和消费者的权益,积极为客户在公司的发展及价值收益上创造条件。提高部门员工的整体销售水平和整体服务客户意意识,定期回访新老客户等,将公司对客户的意见或是建议及时的能够反应到公司并及时的给予解决。
解决好本部门员工的福利及收益问题。按照公司的多劳多得,凭能力得收益的理念,打造好部门的团队精神,创造出更加出色的业绩。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,出色地完成了各项销售指标和领导交办的各项任务。上任初期,根据厂部文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司销售制度,包括考勤、回访、出差补助、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部业务关系,认真做好销售工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到销售要有新思路,工作要有新举措。春节过后,业务部做出了区域上的调整。结合业务人员的本身业务能力做了市场区别来做。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
经常和部门员工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了员工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,员工看干部。
作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。员工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
以上是我对工作的简要回顾。通过将近二年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同事对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家!
此致
敬礼!
写报告经验180人觉得有用
2025年度年终考核个人述职报告怎么写
每年年底,大家都要准备述职报告,这可是个大事。述职报告既是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报的重要材料。写得好不好,直接影响到考核结果。不过很多人可能觉得头疼,不知道从哪里下手。今天就聊聊怎么写出高质量的述职报告。
先说结构吧。述职报告一般分成几个部分,开头先点明背景,比如这一年的工作环境如何,单位的目标是什么。接着介绍自己的主要工作内容,这里得具体一点,别光说“做了很多事”,最好能列出几个关键项目,比如完成了什么任务,解决了哪些问题。然后讲下成绩,比如取得了哪些成果,得到了什么认可。最后谈谈不足之处,这个部分很重要,但不用说得太详细,点到为止就行。
写报告的时候,用词要专业一些,尤其涉及工作内容的部分,尽量用行业内熟悉的术语。比如销售部门可以说“完成年度销售目标120%,超额达成KPI指标”;技术部门可以写“优化了系统性能,提升了响应速度30%”。这些数字和专业表达会让报告显得更有说服力。另外,如果有一些创新做法或者特别的成绩,一定要突出展示,这能给领导留下深刻印象。
不过要注意,述职报告不是单纯的业绩清单。除了列举成果,还得结合实际情况分析原因。比如为什么某个项目成功了,或者为什么某个目标没完成。这需要平时多积累资料,不然到时候想不起来,报告就会显得空洞。有时候,一些细节反而能体现你的用心程度,比如提到某次合作时,可以补充说“经过多次沟通协调,最终达成了共识”,这样会显得真实可信。
当然,报告写完后最好自己检查一下。检查的重点是看有没有错别字,格式是否整齐,句子是否通顺。有些人可能会忽略这一点,结果报告里出现一些奇怪的语句,比如“通过努力,我们终于达到了预期的效果”这种话,虽然勉强能懂,但读起来总觉得有点啰嗦。还有些人喜欢用长句子,一口气说了好多内容,结果别人读着费劲。所以写完后不妨放一放,隔段时间再看看,说不定就能发现问题。
最后,述职报告不仅仅是文字工作,它还反映一个人的态度。如果你态度认真,报告自然会写得更好。希望以上的建议对你有所帮助,祝大家都能交出一份满意的述职报告!
【第5篇】部队干部个人年终述职报告怎么写3650字
首长和同志们:
今年以来,在旅团首长的关心下,在机关各部(处)的帮助下,我能认真对照“职责”和“年度目标”,严格落实上级的指示精神,始终把组织信任挂在心上,全心全意扑在营队建设上。原创 工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己,宽以待人;学习上勤奋努力,注重能力提高;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;关心干部成长进步,心系战士冷暖。我热爱本职工作,能以营为家,把岗位当事业干,积极探索新时期思想政治工作的特点和方法,拓宽教育渠道,注重教育效果,保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定,班子团结,党委战斗堡垒作用强,干部党员整体形象好。官兵士气高昂,朝着“争炮团先锋,做营级标杆”的目标努力工作。下面,从以下几个方面作以述职:
一.主要工作和成绩:
(一).时刻保持清醒头脑,政治意识强。
在工作中注重运用马列主义、***思想和邓小平理论的立场、观点和方法,从政治上观察形势,思考大事,不被错综复杂 的表面现象模糊视线,不被具体繁冗的行政事务捆住手脚,在与“×××”做斗争,美机撞我军用飞机,“9.11”事件面前,能保持清醒头脑,有较强的政治敏感性,注重用讲政治的高度观察和处理问题,教育官兵要有坚定的政治立场,高度的政治使命感,用实际行动保证任何时候,任何情况下都坚决听从以xx同_______、xx的领导。
二、思想政治教育深入扎实,效果明显。
为了使政治教育深入扎实,注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数,增强教育针对性,贴近官兵的实际,解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前,都要组织召开营连政工干部例会,讲评当月政治教育落实情况,部署下月的政治教育内容,指定授课人员。二是搞好备课示教,保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际,在教育内容上大胆改进,做到“四个不上讲台”即:针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键,为此,我们严把“四关”:〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划,重要内容营统一组织授课,不宜集中的,由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初,针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际,进行了示范演示,受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外,对官兵进行了时事政策教育、法纪教育,并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析,适时进行随机教育,经常性教育等,使官兵自觉地服务于大局,奉献于大局。
三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。
今年以来,我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己,“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能宽宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下过”, 淡泊名利重事业,与同志相处,情真口直,谋事不谋人,原则之事上了桌子不怕议,非原则问题的以事业为重,不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步,大是大非不含糊。除了加强自身的学习外,经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》,集团军党委,旅党委自身建设措施等,引导和带领“一班人”为 做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心,不冷淡;有了失误互相帮助,不指责,有了分岐互相道明,不结怨;有了成绩互相勉励,不争功。“一班人”的心拢在了一起,情融在了一起, 劲拧在了一起,形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养,增强了委员们的责任意识,今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。
四、坚持原则,公道正派,维护“班子”形象,狠抓风气建设。
在工作上,我严格要求自己,戒骄戒躁,务真求实,讲求实效,不搞虚假作风。 营党委把风气建设作为一项系统工程来抓, 战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题,带领党委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃请,严格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿, 在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中,会议决定”的原则,处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题,自己有主见但不主观,严格按党性原则决策,当“班长”不当家长,听得进各委员意见,鼓励大家讲实话,报实情,善纳群言,博采众长,处理内部矛盾时,能心平气和,以理服人,做好领导和教育工作。决策前做到五清:相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清,部属思想特点清。
五.扎根炮营,热爱基层,关心部属成长进步, 以营为家,建营胜家。注重创造一个优美的营区环境,带领全营官兵自己动手整治营区,绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境,舒适的工作、学习、生活条件,使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”,即:对有困难的战士关心到家,对患病的战士体贴到家,对有思想问题的战士教育到家,对后进战士帮助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖,从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提高素质的需要,是社会发展的需要,是个人发展的需要,把学习当作乐趣,把知识当作营养,不断提高自身素质。广泛开展读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组,下设学习小组,辅导小组,咨询小组,教育官兵多读书,读好书;让健康向上,催人奋进的军营文化占领思想文化阵地,形成“教育育人、管理育人,活动育人,环境育人”的浓厚氛围,官兵陶冶了情操,增长了见识。今年来,全营有16名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院,函授和自学考试,有42名战士拿到了法律毕业证书,6名干部拿到了《全国律师》证书,12名同志在全国报刊、杂志见稿,共计4。
六.加强了三支队伍的培训,提高他们的管教能力,有效的防止了事故案件。
每月第一周作为思想骨干培训周,利用
一、
三、五3个晚上由营组织,对全营75名思想骨干统一培训,采取了授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析,预测等方法,提高了思想骨干的观察分析和解决实际问题的能力。同时在思想骨干中开展“一周一谈心,一周一汇报,一周一碰头,一周一讲评”活动,把战士中的一些小想法、小矛盾,小误会及时给予化解。营成立了法律咨询站和心理咨询服务台。营每月分析一次官兵思想情况,每月一次法纪教育课,加大了随机教育的力度,建立了以党员骨干为主题的思想骨干网络,开展了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演讲等活动,打牢官兵预防事故案件的意识,把事故案件消灭在萌芽状态。
七 、注重干部队伍建设。
年初,我们组织全营干部立了军令状,写了责任书;认真落实了干部学习制度,“心得体会”展评和“难题会诊”等18项制度;组织干部对新形势下思想政治工作方法和路子进行研究探索,在管干上,坚持原则,秉公办事,较好地落实了“公示制”;每季度组织干部述职和讲评干部。宣扬身边典型,把激发内动力,调动积极因素作为干部工作的着力点,落实了“三学三考一推”方法。“三学”,即:结合工作需要向书本学;结合工作实践向领导学;结合工作实际向群众学。不断提高干部的理论水平和实际工作能力。“三考”,即:考理论、考技能、考体能,落实每周一考、每月一讲、每季一评。“一推”,即对素质全面、群众威信高的干部向机关推荐使用。
八、加强理论学习,不断提高自己的业务技能。
我能始终走在学习的前列,自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时,个人制定了自学计划,每月坚持写两篇心得体会,坚持加强业务知识的学习,不断提高自身素质和业务技能,在学习中,我主要解决工作和学习的矛盾,坚持每天挤出1—2个小时,作为个人的学习时间。做到了提高工作效率抢点时间学,省些休息挤点时间学,不断更新和完善知识结构,以开阔的视野和创新的思维,增强了管教能力,提高了个人水平。勇于实践,把工作岗位作为增强个人素质的最好课堂,刻苦磨砺,善于总结,在实践中增长才干,提高能力,自己的理论水平,实践经验,驾驭营队全面建设的能力有了新的提高。一年来中央级报刊见稿。《理论学习》6 ,心得体会2,简贴6本资料。
二、 存在问题:
一年以来,虽说自己在营长的帮助下,在同志们的支持下,做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在一定的问题,工作中缺点失误也有不少,主要有:
1、学习抓得不紧。虽说自己能积极学习与本职业务密切相关的知识,但一些理论性较强的书籍、文章,学得不深、不细,有时工作一忙,检查一多,就把学习丢到了脑后,忙于工作,忙于事务性的工作多。
2、深入细致的思想工作不够深入。个别战士服役不够端正,奉献意识不够强,个别人的转化还不够彻底,部分党员骨干作用发挥不够好。
3、抓工作的力度不够,有偏松偏轻的现象。在实际工作中迁就照顾的多,总感到老同志,老关系,批评多了容易伤感情,不便于开展工作。
三、下步打算:
1、进一步加强学习,不断提高自己的政策理论水平。
2、加强业务知识的学习,提高业务技能。
写报告经验23人觉得有用
部队干部个人年终述职报告该怎么写?这事儿得从头说起。述职报告嘛,顾名思义就是把一年的工作情况汇报一下,既然是汇报,那肯定得有条理,让领导明白你干了啥,干得好不好。
先说内容吧,开头得把基本情况介绍清楚,比如你在哪个岗位上,负责什么工作,这就好比给领导一个地图,告诉他你是在哪片区域工作的。接着就要讲工作成绩了,这里可别光说大话,得拿出具体的事例来证明,比如说你组织过几次演练,解决了哪些实际问题,这些都能体现你的能力。不过有时候可能会忘记提到一些关键细节,比如某次任务的具体时间地点,这就需要在写的时候多留意记录。
再说工作中的不足之处,这也是述职报告的重要部分。每个人都会有做得不到位的地方,重要的是说出来后能改进。比如说沟通协调方面可能有些欠缺,导致团队配合不够默契,这种问题就得认真反思,以后想办法弥补。但有时候写到这里会不小心遗漏掉某些不该忽略的问题,比如某项制度执行不到位的情况,这就需要注意全面梳理。
接下来就是下一步的打算了,这个部分很重要,因为光说过去的成绩和不足没用,还得让领导看到你有计划、有目标。可以谈谈未来的工作思路,比如加强某方面的培训,提升队伍的整体素质之类的。不过有时候写到这儿会忘了结合实际情况,比如忽略了资源限制等因素,这就需要在制定计划时多考虑现实条件。
最后,述职报告的语言要得体,既要体现出专业性,又不能太过严肃刻板。比如说用词要恰当,该正式的地方不能太随意,该轻松的地方也不能太死板。有时候写报告时会不小心用错词,比如把“部署”写成“布置”,这就需要反复检查,确保没有低级错误。
【第6篇】企业运营总监个人年终述职报告总结怎么写1250字
各位同仁各位领导:
大家好!
自年进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。
在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。
在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活。
这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作:
1、创建我们卓越的服务团队。
在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动.在客户中形成了良好反响。
2、与各传媒公司的合作。
为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合作。比如在电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会关注度。
3、资源的整合。
主要包括内部管理机构的整合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品,建立自己特有的战略伙伴圈。
通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团队,并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革,和平台建立,让我们的运做更规范话,同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程,关键就在于我们每时每刻对卓越的追求,在品牌推广上我们也遇到了许多问题。
如:团队,还不够成熟,合作媒体的选择,缺少经验。特别是媒体选择上:在众多的媒体潮流中,我们关注的应该根据公司自己的实际出发,而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。
最后,要学会管理战略伙伴,我们还得保持自己的独立性。这半年的工作,还没达到理想的效果,但品牌推广部,不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。
写报告经验30人觉得有用
作为企业运营总监,年终述职报告是展示一年工作成果的重要途径。这份报告不仅要体现你的专业能力,还得让领导清晰了解你为公司创造的价值。写好这样的报告需要细心规划,不能只罗列数字和任务,得用事实说话。
报告开头可以简述年度目标,比如年初设定的销售额增长目标是多少,团队人数调整计划如何落实等。接着,重点描述完成情况,这里要用具体数据支撑,但别忘了结合实际场景,例如某次销售活动的策划细节,如何突破以往的业绩瓶颈。记得提及过程中遇到的问题,像资源分配不均、客户反馈滞后等问题,这能显示你的反思能力。
中间部分可以谈一谈管理上的创新举措,比如优化流程带来的效率提升。这部分可以稍微详细一些,尤其是那些对业务有重大影响的调整。如果引入了新的管理模式,就讲讲它的适用背景和执行效果。不过,有时候写到这儿可能会出现疏漏,比如忘记提到某个关键环节的数据对比,这种小问题其实不影响大局,但会让报告显得不够全面。
到了结尾部分,可以展望下一年的工作方向,提出一些初步设想。比如针对现有短板,准备采取哪些措施加以改进,同时也可以结合行业趋势,谈谈对未来市场的看法。当然,这部分不必太具体,留有一定的弹性空间,毕竟计划赶不上变化嘛。
写报告的时候,语言要正式但不生硬,多用专业术语能让内容更有说服力。另外,字体大小和排版也很重要,尽量保持整洁美观,这样不仅方便审阅,也体现出你的细致程度。要是能附上图表就更好了,直观的数据呈现往往比冗长的文字描述更有冲击力。
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