
【第1篇】材料员个人的述职报告示例怎么写1600字
****年转眼已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的****,新的一年新的开始。
****年我们公司在**的太阳能工程有****大学和****小学。****大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。
工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。
透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免没必要要的损失。
我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有维修空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信心。
在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。
****年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。
材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地上的使用中出现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量,避免经销售商的移花接木。
在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。固然还有特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到,不能每一天特殊状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。
我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。
写报告经验56人觉得有用
在做材料员这份工作的时候,述职报告这种东西肯定是少不了的。它不像普通的流水账,得把你的成绩、问题还有下一步计划都说清楚。我刚入行那会儿,就老是抓不住重点,后来慢慢摸索才明白一些门道。
一开始写的时候,最好先把这段时间干了啥列个清单,像是进了多少货啦,库存管理怎么样之类的。记得要把那些具体的数字写上去,比如进购了多少吨钢材,验收合格率是多少,这些都是硬指标。不过有时候写多了就会觉得啰嗦,这时候就要学会取舍,挑重要的写。
写业绩这部分,除了列出成果,还得说说你是怎么做到的。比如说通过优化流程,减少了损耗率,这个过程就值得详细描述一下。但这里头有个小问题,有时候为了显得自己能力强,可能会夸大事实,这就不太好。要实事求是,不然领导一看就知道你在吹牛。
说到问题吧,这可是重头戏之一。如果只报喜不报忧,那就显得不诚恳。遇到的问题要如实反映,像供货商供货不及时,仓库管理存在隐患这类情况都要提出来。不过我有一次写报告的时候,把问题写得太具体了,结果被领导批评太消极,所以还是要注意分寸,既要反映问题又不能让人觉得你消极怠工。
关于未来的计划,这得结合当前的情况来谈。比如说针对刚才提到的供货不及时的问题,可以提出改进措施,像是提前跟供应商沟通好交货时间。不过有时候计划写得太理想化,脱离实际,这样也不好。毕竟领导看的是你有没有可行性,不是看你有没有远大的理想。
还有个需要注意的地方,就是语言要简洁明了,别搞那些花里胡哨的辞藻。有时候写报告写得太过文艺范儿,反而会让领导觉得你不靠谱。当然了,也不能太死板,该有的礼貌还是要有的,比如说“希望领导给予指导”这样的句子,还是有必要加上的。
写完之后最好多检查几遍,尤其是数字部分,很容易出错。有一次我就因为一个数字写错了,差点闹笑话。虽然最后改过来了,但总觉得挺尴尬的。另外,格式也要注意,有些公司对报告的排版要求还挺严格的,像字体大小、页边距这些细节都不能忽视。
【第2篇】材料员个人述职报告范例怎么写1250字
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
写报告经验13人觉得有用
材料员的工作看似琐碎,但其实需要很强的责任心和细致的观察力。每次接到任务后,我都会先把任务单上的要求理清楚,比如这次采购多少钢筋,那批水泥什么时候到货。有时候单子上的数字多得让人眼花,这时候就得多看几遍,确保没有漏掉什么。要是忽略了个小细节,可能就会耽误整个工程进度。
写报告的时候,我觉得最重要的就是把事情说清楚。比如说这次进货的情况,要把供应商的名字、货物的规格型号都写明白。还有就是价格,最好附上发票复印件,这样领导看了也放心。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,比如我已经提到了这批水泥的质量检测报告,后面又啰嗦了一遍,这就有点多余了。
另外,报告里的数据一定要准确。有一次我报错了一个数字,虽然只差了一点点,但还是被领导发现了。他说这影响了成本核算。所以平时做记录的时候,要养成核对的习惯。有时候忙起来,心里想着快点写完,结果就容易出错。比如上次写报告时,我就把“吨”写成了“公斤”,虽然只是一个小错误,但看起来很不专业。
有时候写报告还会遇到一些特殊情况,比如供货商临时涨价。这种情况下,就需要详细说明原因,最好还能附上相关的邮件截图或者会议纪要。不然领导可能会觉得你工作不积极,甚至怀疑是不是你跟供应商串通好了。
我觉得报告写得好不好,还跟平时积累有关。平时多留意一些相关的行业动态,碰到新政策或者新标准,都要及时学习。像最近出台的那个建筑材料环保标准,我就专门研究了一下,后来在报告里用上了,领导还表扬我说考虑得很周到。
有时候写报告也会遇到瓶颈,特别是遇到比较复杂的情况时。这个时候不妨找同事交流一下,听听他们的意见。有时候别人一句话就能点醒你,比自己一个人琢磨半天强多了。不过要注意的是,听别人建议的同时,还是要结合自己的实际情况,不能盲目照搬。
【第3篇】材料员年度个人述职报告怎么写5450字
1.材料员年度个人述职报告
时间一晃而过,弹指之间,20__年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的述职如下:
1、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
2、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情景及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
3、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
5、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝同类错误的发生。
20__年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。
2.材料员年度个人述职报告
时间一晃而过,弹指之间,20年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
3.材料员年度个人述职报告
忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心,下头我就自我全年的工作实际情景,做总结如下:
一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自我的工作本事
众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感激公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,坚持对公司的忠诚,不断努力提高自我在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要研究到价格和质量因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点,作用及意义。在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自我也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。
在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自我开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自我装车拖回工地;自我车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转本事的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:'多谢',感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。
严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不一样厂家去看材料的质量,了解厂家的供货本事,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持'质量择优而选、价格择廉而买'的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感激公司领导_总和项目经理__,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵提议。
三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核
在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自我的实际情景以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。
四、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上头,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。
五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自我的体力与意志的锻炼
作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自我跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催......可是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢
总结,不可是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下头我就把自我做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。
一、工作的条理性不够清晰
由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不一样工种交上来不一样的材料申请的时侯。
二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验
虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体本事也已经有了显著提高,可是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。
三、缺少平时工作的知识总结
在工作总结上了有了提高,也能经常性的记笔记,和做工作记录,可是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,仅有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
四、在学习建筑知识上,还做的远远不够
作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上头有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,可是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自我成长,下步的努力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本事。
20__年是公司转型的一年,20__年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名合格的优秀的员工。
写报告经验140人觉得有用
材料员年度个人述职报告怎么写
作为一名材料员,年终写述职报告可不是件轻松的事儿,既要反映一年的工作情况,又要突出成绩和不足,还得让领导满意。这得结合自身经历,把工作中的关键点梳理清楚。先从基本结构说起吧,报告大致分成几个部分,分别是基本情况、主要工作、存在的问题和改进方向。不过,很多人在这块容易搞混,比如有些同事把工作内容写得太笼统,说“做了很多事”,但具体干了啥没体现出来,这就有点像记流水账了。
先说基本情况这部分,别太啰嗦,简单介绍下自己的岗位职责就行,比如负责项目材料采购、验收、保管之类的工作内容。这部分不用花太多笔墨,点到为止即可,重点还是后面的实际工作情况。记得写的时候要实事求是,别夸大其词,不然给人不踏实的感觉。
接着讲讲主要工作这一块。这里需要把全年完成的任务罗列出来,最好用数字说话,比如说某个月份完成了多少吨钢材采购,节约了多少成本之类的。这样能让领导直观感受到你的贡献。不过有时候写报告容易忽略细节,比如只写了“采购钢材XX吨”,却没有提到具体是从哪家供应商采购的,也没提到价格对比情况。这样的描述就显得单薄了,要是能补充一些背景信息,比如供应商资质如何,价格是否合理,这样会更有说服力。
再说说存在的问题。这一点特别重要,不能避重就轻,也不能藏着掖着。比如说自己在材料管理上可能有些疏漏,导致某次施工延误,或者是库存积压浪费资源。这里要注意的是,写问题的时候别一味地自责,而是要提出具体的解决办法,比如加强与施工单位沟通协调,定期盘点库存等等。但有时候会有人写问题的时候含糊其辞,比如“工作中存在一些问题”,后面却没接着往下说,这就让人摸不着头脑了。
最后是改进方向。这部分要结合前面提到的问题来谈,比如针对材料管理上的漏洞,可以制定更严格的出入库制度,或者引入信息化管理系统来提高效率。写这部分的时候要避免空洞的承诺,比如“今后一定加强管理”,这种话听起来很官方,但没啥实际意义。不如具体一点,比如“计划明年每月组织一次库存清查,确保账实相符”。
写报告的时候还有一点需要注意,就是语言要简洁明了,别堆砌太多专业术语,除非确实有必要。另外,格式也要规范,比如字体大小、行距这些细节,虽然不是最重要的,但也能体现一个人的态度。有时候会有人因为赶时间,草草写完交上去,结果排版乱七八糟,这样的报告肯定不会给人留下好印象。
【第4篇】材料员个人述职报告示例怎么写800字
光阴似箭,日月如梭。一转眼,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。
记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结:
首先,认真学习,完善知识体系。
东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,透过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。
其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务。
作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。
再次,用心融入项目生活,参与各类文体活动。
自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我用心参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。
写报告经验135人觉得有用
在撰写材料员个人述职报告时,得先把工作期间的情况梳理清楚。这段时间内,我主要负责项目所需的各种建筑材料采购与管理,包括水泥、钢筋、砂石等大宗物资,还有部分辅助材料如五金件、电线电缆之类的小物件。这当中涉及不少环节,比如需求计划制定、供应商筛选、合同签订、进场验收等等,每个步骤都需要细心对待。
像水泥这类大宗材料,进货量大,价格波动频繁,这就需要提前做好市场调研,了解行情走势。记得有一次,由于没有及时掌握市场动态,进了一批价格偏高的水泥,虽然最终还是用上了,但无形中增加了成本。所以,平时多关注行业资讯,对于控制成本很有帮助。不过有时候也会遇到一些突发情况,比如说某次供应商突然断货,临时更换供货商又费时费力,还得重新验货,这就提醒我们平时应该多备几家供应商资源。
除了日常管理工作,还经常要面对各种检查和审计。材料账目必须做到清晰明了,各类单据保存完整,分类存放。有一次整理台账的时候,发现某份入库单上的数字写错了,当时也没太在意,结果被上级抽查时发现了问题,好在只是个小问题,调整后就通过了审核。这也让我意识到,细节决定成败,哪怕是一些小的地方也不能马虎。
另外,团队协作也很重要。材料工作不是一个人的事,涉及到工程部、财务部等多个部门配合。每当有新项目启动时,都会召开协调会,明确各方职责。像去年某个项目因为沟通不畅,导致材料供应滞后,延误了工期。后来大家吸取教训,在后续项目中加强了沟通,建立了微信群之类的即时联络渠道,这样能快速解决问题。
当然,工作中也少不了创新意识。比如针对某些易损易耗品,尝试引入电子管理系统,通过条形码追踪库存状态,既提高了工作效率,又减少了人为误差。虽然刚开始推行时遇到了一些阻力,但经过一段时间实践证明,这种方法确实行之有效。
【第5篇】材料员个人述职报告样本怎么写1350字
楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的构成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料到达完整性、正确性,贴合有关请求。xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺利透过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也透过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利透过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中构成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。
3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。
5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处:
(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。
在此我也给监理部提一点小小的推荐,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料构成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
写报告经验8人觉得有用
在撰写材料员个人述职报告时,首先要搞清楚报告的主要目的是什么。这不仅仅是对自己工作的简单罗列,而是要通过文字展现出你的专业能力以及对工作的深刻理解。对于材料员来说,工作涉及很多细节,比如采购计划的制定、库存管理、供应商对接等。因此,在报告中需要把这些内容融入进去。
先从采购计划说起吧。一个好的采购计划是确保项目顺利进行的关键。记得有一次,因为对市场行情了解得不够透彻,导致采购的价格偏高,后来经过调整策略,才把成本降下来。所以,在写这部分的时候,不仅要写出具体的计划内容,还应该提到一些具体的案例,这样能让报告显得更有说服力。当然,写的时候得注意不要啰嗦,要把重点放在如何优化计划上。
接下来就是库存管理这一块儿了。库存管理是个细致活儿,既要保证物资充足,又不能积压过多造成浪费。我之前负责一个大型项目的材料管理工作,当时为了减少库存压力,尝试了一种新的分类存储方式,效果还不错。不过,刚开始实施的时候也遇到不少麻烦,比如有些同事不太适应新的流程,沟通起来有点费劲。这些问题其实都挺正常的,关键是要及时调整,找到适合大家的工作方法。
至于供应商对接这块儿,更是考验一个人的协调能力和专业水平。有时候供应商提供的货物质量有问题,就得赶紧联系他们处理,不能拖着不管。记得有一次,某家供应商送来的钢筋规格不符合要求,我立即跟他们反馈,最终对方同意重新发货。这件事让我明白,与供应商打交道,态度很重要,但更重要的是坚持原则,维护公司的利益。
除了上述几点,还有一些其他需要注意的地方。比如,定期整理台账是非常必要的,它可以帮助我们更好地掌握材料的进出情况。还有,工作中难免会遇到突发状况,这时候就需要冷静分析,迅速做出反应。有一次工地急需一批水泥,而仓库刚好缺货,我就马上联系最近的供应商紧急调拨,总算没耽误工期。
【第6篇】材料员个人的述职报告范例怎么写2900字
忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下:
一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作潜力
众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要思考到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及好处。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关
采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。
在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选取有资金周转潜力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。
严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货潜力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵推荐
三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核
在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。
四、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。
五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼
作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,午后吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催……但是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢
总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。
一、工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。
二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验
虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体潜力也已经有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。
三、缺少平时工作的知识总结
在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
四、在学习建筑知识上,还做的远远不够
作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的潜力。
20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。
写报告经验185人觉得有用
作为一名材料员,述职报告不仅是对自己工作的总结,更是向领导展示工作成果和经验的重要途径。要写出高质量的述职报告,关键在于既要展现专业性,又要注重细节,还要能体现出个人的工作态度和思路。
首先,报告开头应该简明扼要地介绍自己的职责范围,比如负责材料采购、库存管理、供应商对接等工作。这部分内容不需要太复杂,但必须清晰明了。记得把工作中的核心任务点出来,这样能让读者一目了然。例如:“本年度我主要负责公司A项目和B项目的材料供应保障,涉及钢材、水泥、木材等多种大宗物资。”
接着,要详细阐述工作成效。这部分可以分几个方面来说,比如具体完成了哪些重要任务,取得了怎样的成绩。这里可以举些例子,比如某次紧急供货情况下的应对措施,或者通过优化流程节省了多少成本。不过要注意,举例的时候语言不要太过夸张,实事求是就好。比如说:“上半年由于工期紧张,我们团队加班加点完成了C项目的材料筹备,确保了工程按时开工。”这样的描述既真实又显得可信。
在谈到工作中遇到的问题时,不要回避,但也不要夸大其词。可以说说自己是怎么发现问题的,采取了什么措施解决,最终效果如何。比如:“在D项目执行过程中,曾遇到供应商供货不及时的情况,经过多方协调并与对方重新签订合同条款,最终保证了材料的正常供应。”这样既体现了问题的存在,也展示了解决问题的能力。
至于未来规划,这部分也很重要。可以结合当前形势,提出一些改进措施和建议。比如:“针对现有库存管理中存在的不足,计划引入新的信息化系统,提高数据处理效率。”不过在这里可能会出现一点小问题,比如句子衔接不太顺畅,“虽然新系统能够提升效率,但需要投入较多的人力资源进行培训。”这种表述稍显啰嗦,但总体还是符合实际情况的。
最后,关于报告的格式,也要稍微注意一下。字体大小要统一,段落间距适中,避免太紧凑或者太松散。另外,数据引用一定要准确无误,如果有图表辅助就更好了,能让报告看起来更加直观。
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