2025年11月党委书记述职报告怎么写（精选6篇）

【第1篇】2025年11月党委书记述职报告怎么写3750字

xx年年10月，根据县委安排，我由县委办公室副主任、县委政研室主任调任肖家乡党委书记。两年来，在县委、县政府的正确领导下，我以对党和人民高度负责的态度，紧紧围绕富民强乡的目标，立足岗位，扎实工作，突出抓重点、攻难点、创特色，全乡各项工作齐头并进、协调发展。乡党委、政府连续两年被县委、县政府授予“文明红旗单位”，并荣获省、市、县表彰奖励45次，我本人也多次被授予各类荣誉称号。现将两年来的工作情况报告如下：

一、坚持以学习为根本，不断增强综合素质，着力提升执政能力

1是突出学习重点。重点学习党的政策理论、法律法规、市场经济、党务政务、农业农村等知识，坚持用科学的理论武装头脑，用丰富的知识提升能力。特别是突出加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、特色社会主义理论、科学发展观等创新理论的学习，真正做到与时俱进，始终与___高度保持一致。

2是改进学习方法。坚持集中学习和个人自学相结合，定期培训与经常学习相结合，书本学习与实践学习相结合，传统学习与网络学习相结合，不断拓展学习途径，切实增强学习效果。特别是2025年上半年参加全市乡镇党委书记培训班以后，自身素质有了新的提高。

3是坚持学以致用。在加强学习的基础上，结合工作实际，认真思考，积极探索。坚持理论与实践相结合，注重理论的运用，注重规律的把握，注重现实的研究，注重实践的探索，真正做到以科学理论指导实践、推动工作。

二、坚持以发展为目标，牢牢把握战略重点，全力加快富民强乡

1是确立思路谋发展。到肖家乡工作后，我集中一段时间，深入全乡9个村和七站八所、厂矿企业、学校，全面了解实际情况。在深入调研的基础上，立足肖家实际，提出了“三个基地、两个率先”的发展思路，即：建设最大的楠竹生产基地，重要的乡镇企业基地，独特的休闲旅游基地;率先实现富民强乡，率先实现全面小康。实践证明，这一发展思路，符合肖家实际，符合科学发展观的要求。

2是壮大产业抓发展。肖家乡楠竹资源丰富，总面积达6万余亩，人均7亩左右。同时，境内草地资源丰富，极适合发展草食动物。因此，我坚持从实际出发，把楠竹产业和畜牧业作为两大支柱产业来抓。楠竹产业方面，以低产改造、提质增效为目标，按照“一年搞试点，二年办样板，三年抓推广，五年见成效”的思路，借鉴浙江、福建等地的经验，2025年在全县率先启动了200亩楠竹低改试点，取得了良好的经济效益和社会效益。2025年，全乡9个村拟各创办一块面积500亩以上的楠竹低改样板林，坡脚村重点抓好县里确定的1000亩楠竹低改示范林，以推动我乡楠竹产业蓬勃发展。畜牧业开发方面，按照“政府引导，突出特色，大户带动，稳步推进”的总体思路，以发展山羊、肉牛、生猪、家禽为重点，着力扶持一批养殖大户，以发挥示范带动效应。东岳村村民梁庄凤，投资50余万元，办起了全市规模最大的山羊养殖基地，年出栏山羊500只左右;王家村村民程彪等4人，投资100余万元，办起了全县规模最大的肉牛养殖基地，年出栏肉牛300余头。另外，楼脚村梁智辉的生猪养殖基地、东岳村梁广的土鸡养殖基地，其规模均居全县前列。肖家乡的农业产业开发，引起了上级领导的高度关注。2025年2月22日，省委书记、省人大主任张春贤深入肖家乡坡脚村调研楠竹开发和林权制度改革工作;2025年4月1日，省人大常委会原副主任庞道沐一行，专程到肖家乡东岳村考察山羊生产。两大产业的快速发展，极大地促进了农民增收。2025年，全乡人均纯收入达到4210元，是全县平均水平的2倍。同时，以技术改造和产品创新为重点，狠抓了以东鑫锰业、天然板业、凯城矿业为龙头的工业企业发展，经济效益不断攀升，其中东鑫锰业公司上交税收连续两年居全县前5位。

3是强化基础促发展。我刚到乡里工作时，全乡仅东岳一个村实施了村级公路通畅工程，有三个村尚没有开通移动通信，极大地制约了全乡经济发展，广大群众反映强烈。为此，我提出在两年之内，实现两个“村村通”的目标，即：村村通水泥路、村村通移动通信。为实现村村通水泥路的目标，我充分利用各种会议，大张旗鼓地宣传实施通畅工程的目的意义，切实统一广大群众的思想，激发大家的热情，积极筹措配套资金，全面掀起通畅公路建设的热潮。到目前为止，已有东岳、肖家、王家、半山、溪坎5个村全面完成了通畅公路建设，老团、划皮2个村正在实施当中，坡脚村按照人均1000元的标准，已基本集资到位，即将开工实施。楼脚村因省级重点工程石煤项目建设的需要，暂缓实施通畅工程。移动通信方面，通过全力争取，2025年在楼脚村新建了一座移动基站，解决了东岳、楼脚2个村通信难的问题。2025年，拟进一步争取县移动公司支持，在溪坎村新建一座移动基站，彻底消除我乡移动通信的“盲区”。在狠抓两个“村村通”工程建设的同时，也注重抓好其他基础设施项目建设。2025年，投资40余万元，建成了乡客运站，圆了全乡人民多年的夙愿;投资10余万元，组织实施了乡政府机关“五小工程”，极大地改善了机关形象，方便了干部职工的生活。2025年，投资40余万元，实施了乡敬老院改建工程，目前工程已全面竣工，切实解决了五保老人老有所居、老有所养的问题。

4是维护稳定保发展。肖家虽是一个人口小乡，但与洪江市、洪江区交界，地处边远，社情复杂，维护稳定与安全生产的任务十分艰巨。我始终坚持把维稳工作和安全生产作为第一责任，坚持亲自抓、负总责，落实具体的工作措施。严格实行党政领导综治维稳工作例会制度，定期研究，定期部署，时刻紧抓不放松。坚持每月排查一次各类不稳定、不安全以及上访隐患，明确重点，强化措施，及时消除化解。对于重大的问题，我坚持深入一线、深入现场，面对面地做群众工作，使问题得到妥善解决。两年来，我先后参与调解各类矛盾纠纷10余起。由于措施得力、稳控到位，两年来，我乡有效杜绝了重大群体性事件、重大安全事故、赴省进京越级上访事件的发生，有力地维护了全县社会政治大局稳定。

5是狠抓党建带发展。以深入开展“三级联创”活动为载体，切实加强和改进农村基层党的建设，党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强。两年来，顺利完成了村党支部和村委会换届选举工作，一大批素质较高、年富力强、扎实肯干、群众公认的同志被选进村支两委班子，村级领导班子结构得到进一步优化。积极开展党员现代远程教育，全乡9个村均建立了农村党员现代远程教育站点。突出加强党员教育管理，大力培养和发展新党员，为党的事业发展提供可靠的人才保障。通过加强党的建设，肖家乡各项社会事业取得长足进步。党管武装工作连续多年被评为全县先进单位;计划生育工作始终保持低生育水平，2025年首次被授予“全市计划生育优质服务乡”;教育事业快速发展，初中毕业会考连续两年位居全县前列。

三、坚持以服务为宗旨，始终注重勤政廉政，努力树立良好形象

全乡9个村拟各创办一块面积500亩以上的楠竹低改样板林，坡脚村重点抓好县里确定的1000亩楠竹低改示范林，以推动我乡楠竹产业蓬勃发展。畜牧业开发方面，按照“政府引导，突出特色，大户带动，稳步推进”的总体思路，以发展山羊、肉牛、生猪、家禽为重点，着力扶持一批养殖大户，以发挥示范带动效应。东岳村村民梁庄凤，投资50余万元，办起了全市规模最大的山羊养殖基地，年出栏山羊500只左右;王家村村民程彪等4人，投资100余万元，办起了全县规模最大的肉牛养殖基地，年出栏肉牛300余头。另外，楼脚村梁智辉的生猪养殖基地、东岳村梁广的土鸡养殖基地，其规模均居全县前列。肖家乡的农业产业开发，引起了上级领导的高度关注。2025年2月22日，省委书记、省人大主任张春贤深入肖家乡坡脚村调研楠竹开发和林权制度改革工作;2025年4月1日，省人大常委会原副主任庞道沐一行，专程到肖家乡东岳村考察山羊生产。两大产业的快速发展，极大地促进了农民增收。2025年，全乡人均纯收入达到4210元，是全县平均水平的2倍。同时，以技术改造和产品创新为重点，狠抓了以东鑫锰业、天然板业、凯城矿业为龙头的工业企业发展，经济效益不断攀升，其中东鑫锰业公司上交税收连续两年居全县前5位。

1是强化基础促发展。我刚到乡里工作时，全乡仅东岳一个村实施了村级公路通畅工程，有三个村尚没有开通移动通信，极大地制约了全乡经济发展，广大群众反映强烈。为此，我提出在两年之内，实现两个“村村通”的目标，即：村村通水泥路、村村通移动通信。为实现村村通水泥路的目标，我充分利用各种会议，大张旗鼓地宣传实施通畅工程的目的意义，切实统一广大群众的思想，激发大家的热情，积极筹措配套资金，全面掀起通畅公路建设的热潮。到目前为止，已有东岳、肖家、王家、半山、溪坎5个村全面完成了通畅公路建设，老团、划皮2个村正在实施当中，坡脚村按照人均1000元的标准，已基本集资到位，即将开工实施。楼脚村因省级重点工程石煤项目建设的需要，暂缓实施通畅工程。移动通信方面，通过全力争取，2025年在楼脚村新建了一座移动基站，解决了东岳、楼脚2个村通信难的问题。2025年，拟进一步争取县移动公司支持，在溪坎村新建一座移动基站，彻底消除我乡移动通信的“盲区”。在狠抓两个“村村通”工程建设的同时，也注重抓好其他基础设施项目建设。2025年，投资40余万元，建成了乡客运站，圆了全乡人民多年的夙愿;投资10余万元，组织实施了乡政府机关“五小工程”，极大地改善了机关形象，方便了干部职工的生活。2025年，投资40余万元，实施了乡敬老院改建工程，目前工程已全面竣工，切实解决了五保老人老有所居、老有所养的问题。

【第2篇】某乡党委书记廉政述职报告怎么写2400字

市纪委各位领导、监督员、乡直机关及三职干部：

执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。廉政述职是实践江___提出的“三个代表”的重要举措。海南朝鲜族乡党委、政府能作为全市第一批廉政述职试点单位，是市纪委对我乡党风廉政建设工作的最大信任和支持。接到《海纪发[2001]24号》文件后，我乡党政主要领导认真学习了文件，主动征求了乡纪检书记的意见，并听取了多方面情况，根据几年来的实际情况，党政一把手亲自撰写了廉政述职报告。现就我乡党风廉政建设方面工作及重点“八个说明白”、“十个说清楚”做述职如下，请各位领导、市监督员和与会同志给予评议。

我是徐文超，一九九七年十一月到任海南朝鲜族乡党委书记。几年来，在上级纪检委指导下，我团结乡党政一班人，励精图治，敢为人先，加强党风廉政建设，建设廉洁高效政府，在用人制度改革、乡村政务联动公开、财务管理机制等方面，大胆实践，使海南朝鲜族乡党风、民风不断得到好转，通过抓廉政，抓出了好党风、好民风，建设了一个好班子，带出了一支好队伍，海南朝鲜族乡也因此出现了政通人和的好局面。

一、在贯彻党风廉政建设责任制方面

1、几年来，针对乡镇工作总体思路，乡党委每年每季都专门召开会议研究党风廉政建设和反腐败工作，研究廉政制度建设，并对新出现的问题和当前的工作做出具体分解，落实责任。

2、每年利用党报党刊、电化教育教材等，组织机关干部阅读和观看，并组织党风演讲比赛、领导收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲党课等，经常性地开展反腐__活动，进行党风党纪教育，使广大机关干部从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。

3、制定了十几项廉政制度和监管措施，如重大问题集体讨论决定制度、预公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度，在此基础上，又建立了党委民主议 事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、工程招投标等制度等，监管措施也逐步到位。

4、当前，在干部中尚存在着摆谱思想，针对这一问题，我们相继制定了一系列措施，通过教育和加强管理等有效手段，在机关干部中树立了过紧日子思想。

5、我们在工作中能够及时处理人民群众来信、来访，解决了部分乡干部、村干部工作不廉洁、办事不公正问题。如教师3件http://，农民土地8件，企业工资、企业上访信3件。

6、查处了一批乡、村干部，教育了大多数干部。如红旗村贾玉金违反殡葬改革土葬案件，石北村杨庆禄案件，机关干部张志会违法发放民政证明案件等。

7、针对多次出现林业案件，对主管领导批评教育，党内进行了通报。

8、存在的问题：

一是政治敏感性不强；二是机关干部综合文化素质跟不上形势发展需求；三是对人民群众感情不深。解决的办法是：一 是加强党史学习，加强政治学习，提高政治觉悟；二是开展全民读书运动，争当学习模范，提高整体文化素质，夯实文化底蕴；三是多深入基层，进行走访调查，与群众同呼吸、共命运。

二、在领导干部廉洁自律方面

1、配车情况

政府用车2台，乡长借用造纸厂吉普车（进口），每年费用1.2万元；农业乡长用北京吉普，每年费用1.2万，平均每月乡政府支付费用2000元，实行费用包干。

党委书记因兼职企业公司经理，用企业公司红旗轿车，又因这台轿车属外出公用（只允许这台车出海林），费用略有增加，每年2万元，也实行费用包干。

经管中心用夏利轿车1台，费用自理，每年5000元；计生办用北京吉普1台，费用自理，每年1万元；教育办用北京吉普1台，下乡按实际加油结算；土地所用北京吉普1台，归土地部门直属，费用自理；水利站用北京吉普1台，归水利部门直属，费用自理。

2、财务状况

全乡财务总支出费用：1，126，599.56元，其中，大部分是工资，其它各项费用：82095.97元，仅占总支出费用的15％。

招待费6万元，内部用5万元，外部用1万元。

3、任职期间，在班子成员中，仅有包光日母亲去世和刘彦杰父亲去世，均没有大办，属正常往来。

本人在任期间，侄子、外甥结婚，均是自己单人参加，乡里无一人知晓；姐夫病故，因是林业局党委副书记，班子部分成员知道信参加了吊唁，只有几位机关干部帮我料理后事，大多数机关干部并不知晓。

4、民主生活会情况

在今年的民主生活会上，与会班子成员对本人提出了一个方面问题十二条意见，反映出本人在平时，对具体问题管得太细，影响到了分管领导的工作，经过本人认真反思，现在，我们通过研究，出台了机关财务管理制度、党政一把手责任制度等一系列规章制度，这一问题已经基本得到整改。

对其他同志提出的问题，共有99条，各班子成员涉及到自身问题，都已经做出了相应的整改。

5、四年来，对干部任用均经班子集体研究，并进行公开、公示。

6、班子成员中，无一人配偶和子女从事经商活动，仅林长波妻子承包了6垧土地，且签订了承包合同，属正常经营。

7、本人家庭曾接受省财政厅尹处长赠送旧电脑一台，在家学打字半年，后转赠我乡督办室公用。

8、我乡只有书记、乡长手机费用按规定报帐，每人每月300元（手机自费购置），家庭电话费每人每月50元。

9、我乡现任班子成员，政府乡长张日南参加过国家民委组织的'韩国考察团，乡政府负责经费5000元，其余由国家民委支付。党群书记张玉波随同海林市考察俄罗斯，乡政府负责费用1000元。

10、本人任职以来，多次发生部下及有关人士送礼金问题，合计大致有金额7万余元，每次都婉言谢绝，并及时向纪检书记做了汇报，对所发生事情均能秉公办理。

尽管在党风廉政建设方面，自己能严格按照党的要求去做，但差距还很大。今后，随着政务、财务的进一步公开，各项重大决策实现阳光下操作，我想，人民群众对党和政府的信任程度更会加大，届时，将避免一些腐败事件发生，从而从根本上消除腐败的土壤。今后，本人决心认真带领海南朝鲜族乡党政一班人，认真坚持已经建立的各项廉政制度，并不断根据新形势，抓好制度创新，创造性地开展工作，奉公守法，恪尽职守，为党组织站好这班岗，为人民看好这个家，带领海南朝鲜族乡人民建设美好家园，让海南朝鲜族乡政治清明民主，经济繁荣昌盛，天更蓝，山更绿，水更清，明天更美好。

【第3篇】党委书记一年来述职报告怎么写3850字

同志们：

我的主要工作职责是：主持乡党委的全面工作，负责制定乡党委的工作规划并组织实施，负责落实市委交办的其他工作任务。

一年来，在市委的正确领导下，在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下，紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标，立足本乡实际，以农业增效、农民增收为目的，不断加强党的建设，大力调整经济结构，脚踏实地履行职责，较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说，2025年经济有所发展，社会有所进步，精神文明建设水平有所提升，党的建设有所加强，人和政通，社会稳定。

一、带班子，强队伍，提高党委执政能力。

党委是全乡经济和事业发展的核心，党委班子的建设如何，直接影响着事业发展，自从做党委书记以来，始终把领导班子建设放在首位，坚持'班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展'的思路，团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来，党委能够坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，倾听班子成员的意见和建议，充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性，团结班子成员一道开展工作，我和班子成员能够做到，知无不言，言无不尽，开展批评与自我批评，重大问题坚持做到集体研究决定，从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高，从而促进了全乡经济和社会事业的快速发展。

二、抓经济、促发展，加速全面小康社会建设进程。

2025年是深化农村经济改革，促进农村经济发展关键性一年，紧紧围绕市委市政府的发展战略，结合本乡实际，夯实基础，全力抓好各业生产，有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展，具体表现为“六新”。

“六新”：即种植业调整有“新”进展；精品牧业发展水平有“新”提高；招商引资有“新”成效；劳动输出人数有“新”增加；民营经济有“新”发展；社会各项事业有“新”进步。

根据市场的需求和入世的需要，我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构，做到了“减、稳、增、发”，即减少普通玉米面积，稳定大豆面积，增加水田面积，开发红椒、烤烟生产。2025年，普通玉米面积降至5000公顷，优质水稻面积达3000公顷，优质大豆面积达5000公顷，红干椒面积达70公顷，烤烟面积7公顷，其它作物面积达550公顷。经济作物占整个耕地面积的23%，比上一年增加10%。在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作。“引导”就是引导农民转变种植观念，形成了以高效益，高收入为主的种植观；“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目，04年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻2000公顷；全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷；与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。2025年共为椒户、薯户协调贷款20余万元，举办干椒、农都乐技术推广培训班6余次，培训农民达1万余人。

2025年，我们坚持以市场为导向，以科技为动力，以效益为中心，以品种改良和流通体系建设为重点，全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户，黄牛发展到2万头，生猪发展到6万头，其中三元杂交猪占50%以上，禽类总数达到100万只，新建牧业小区3个，全乡牧业小区达到12个。

一年来，党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓，转变招商方式，提高招商的成功率，圆满地完成了市委下达的招商引资任务。

2025年，全乡全年劳务输出总人数达1.2万人。

年初，乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制，引导更多的个体私营企业主进行生产经营，全乡共发展民营经济户1237户，其中工业751家，农业97家，商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人，占全乡劳动力的15%以上，固定资产额达到了3500万元。

加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措，也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记，我的使命是：为官一任，造福一方，兴一方经济，富一方百姓，树一方文明，保一方平安，竭尽全力地在抓好党的建设，加快经济发展的同时，大力推进社会各项事业的协调快速发展。到任后，始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点，研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标，并组织党委一班人积极组织实施，一年来，在全乡各级干部的努力下，在全乡广大人民群众的支持下，社会事业有了长足发展。

1、修桥铺路，解决农民的“富”。“要想富，社会要进步，必须先修路”，路是振兴农村经济，增加农民收入的最基础的农业基础设施，要加速经济发展，加快农村步入全面小康社会步伐，必须修好桥，铺好路。2025年，全乡共筹措资金近千万元，修桥涵72座，其中修完了困难较大、问题较多的泗清桥一座。铺水泥路9条---62.7公里，铺红砖路8条---8.4公里，一年实现了村村通水泥路工程。修桥铺路，不仅解决了群众行路难的问题，更促进了经济的发展。2025年全乡实现人均收入4，200元。

2、打井清淤，解决农业的“脉”。

“水利是农业的命脉”。要想稳定粮食生产，增加农民的土地收入，实现旱田水浇，必须解决水的问题。2025年，筹措资金70万元，钻符合标准机井32眼，加上原有的井灌溉水田面积3，000公顷后，我们乡共解决水的土地达4，200公顷，约占全乡总面积的三分之一。2025年，全乡累计投资45万元，投工54，000个，动用土方15万立方米，清理排水沟9条，维修排涝干渠3条。有利地促进了种植业结构的调整，农民收入的增加。

3、投资兴教，解决农民的“素”。

农民素质的高低决定着全面小康社会的步伐，要提高农民整体素质，改善人文环境，必须重视教育工作，改善办学条件，减轻学生负担，为子孙后代办实事。2025年全乡共投入教育资金132万元。为中小学维修校舍180平方米，新建教学楼2300平方米，为中学、中心校修建围墙等；投资11.2万元为中学，新上两个微机室，全乡共购买60台微机。为全乡17所小学新上了远程教育。

4、兴建沼气，解决群众的“燃”。

以“四位一体”为特点的沼气工程被称为“改造农民生活质量的一次革命”。今年，全乡新上沼气示范村一个，沼气池入户60个。

三、抓党建、增活力，保障经济和社会各业协调发展。

党的建设是经济和社会事业协调快速发展的保障，党的建设是一个伟大的、系统的工程，包括思想建设、组织建设和作风建设。

在思想建设方面，组织全乡党员干部认真学习“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神，2025年各基层党组织采取不同形式，集中学习多次，党委专门邀请市委党委老师到我乡集中学习十六届四中全会精神一次，通过学习，提高了党员干部的思想素质和理论水平。

在组织建设方面，一是抓党员队伍建设，2025年全乡共发展新党员24名，壮大了党员队伍，充实了新鲜血液；二是抓村总支班子建设，按照干部管理办法，和市委“两推一驯工作的要求，对全乡18个村总支进行全面考核，调整村总支班子4个，调整干部25人，村总支书记、村长一肩挑比例达90%以上，在选任村组干部工作中，党委做到了“内举不避亲，外举不避贤”，严格按《干部选拔任用条例》办事，做到了“能者上，庸者下”，坚决杜绝了“买官、要官”的现象，推进了干部工作的科学化、民主化、制度化、年轻化进程。使村总支班子充满了生机和活力。

在作风建设方面，党员干部做到了身体力行，踏实工作，急群众之所急，想群众之所想，帮助农民解决实际问题，按照市委的要求，积极开展了“一推双带”活动，全乡党员干部带头发展以红椒为主的产业58人。

四、既自律、又他律，树立良好公仆形象。

古训告诫我和我的同事，“其身正，不令而行，其身不正，虽令而不从”。十六届四中全会要求党员干部必须立党为公、执政为民，在人民群众中树立良好的公仆形象，党委要想在群众中树立良好的公仆形象，作为党委书记的我，必须做到，既自律，又他律。自律就是按党章和准则的规定，严格要求自己－－最主要的是正确运用手中的权力，我时刻牢记权力是人民赋予的，坚决不能把手中的权力当做为所欲为、谋取私利的工具。深知“喝量酒，花赃钱，早晚是脖的道理，记劝吏不畏吾严，而畏吾廉、民不畏吾能，而畏吾公。廉则吏不敢慢，公则民不敢欺，公生明，廉生威，”这一醒世明言是对为官者廉洁从政的告诫。我也知晓“水能载舟，亦能覆舟”的道理，基本上做到了“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”所以，在重大问题的决策我始终坚持“三公”，即公开、公平、公正的原则，严格按照程序办事，实施“阳光工程”，接受各方面的监督。

他律一是接受其他领导和同事批评与监督，二是严格要求班子成员和基层党员干部。一年来，能够按照党员领导干部一岗双责的要求，即认真接受班子成员和一般干部的批评和监督，又能严格要求其他成员和基层党员干部廉洁从政，坚持党要管党的原则，按照《党章》和《准则》的要求，加强对班子成员和村总支书记管理教育，坚持“惩前毖后，治病救人”，做到了“有报必查，有查必果，违规必究”，无一例压案不查，瞒案不报的案件，收到了良好的效果。全乡共查处违纪案件13件，处分违纪党员13人。全年党委班子和村总支书记无重大违法、违纪案件发生。

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩，但是与党组织的要求，与人民的期望还存在一定的差距，工作还存在许多不足之处，主要表现在：干部群众思想解放不够，创新意识不强，经济结构不优，发展不快等问题。我个人仍存在着学习不够，决策水平不高，工作能力不强，对自己仍有要求不严现象等，以上问题和不足有待在今后的工作中加以解决。

总之，过去的一年，是我们全乡上下求真务实，拼搏奋斗的一年，如果说取得了一些成绩，那是全乡共同努力的结果，如果说我个人起了一些作用，那也是全乡广大干部群众理解和支持的结果。在新的一年中，我将进一步努力，以积极进取的意识，饱满的工作热情，精益求精的工作态度，开拓创新的工作思路，谋富民之策，行富民之举，真正践行“三个代表”的重要思想，为推进全面小康社会进程勤奋工作。

以上报告请同志们评议！

【第4篇】城管执法大队党委书记述职报告怎么写4450字

城管执法大队党委书记述职报告

近年来，在市城管局党组的正确领导下，在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下，我以科学发展观为指导，认真履行职责，努力转变作风，不断拓展督察职能，扩大督察覆盖面，落实科学合理的激励奖惩机制，较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用。同时，加强自身政治理论学习，提高领导素质和管理水平，自觉遵守党风廉政建设规定，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、关于履行工作职责情况

督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪，牵扯部门多，涉及面宽，摊子大，事情杂。工作搞的好与坏，与人民群众生产生活息息相关，反映十分敏感，在一定程度上，也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导，我深感责任重大。一直以来，我坚持以党的基本路线为指导，注重依靠集体智慧，充分走群众路线，形成清晰的工作思路，并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神，通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点，有力推动了全队工作，开创了城市管理督察工作新局面。

（一）完善机制，巩固网格化管理成果。

年初，按照市局要求，通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题，并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上，组织实施了深化网格化管理相关工作。

一是优化了网格布局。按照“集中力量，突出重点”的原则，将市区原有74网格调整为63个，并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整，不仅有效解决了以往管理中存在“都管都不管”的问题，避免了管理资源的浪费，而且清除了管理盲区，真正实现了网格管理无缝隙。

二是细化了管理措施，明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重，对网格进行分类管理，根据网格类别配置人员。同时，按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则，将网格内路段分为三级，并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行，进一步优化了管理资源，使网格人员配置更为合理，管理重点更为突出，管理目标更为明确。

三是实行了定人定岗管理制度。按照“执法、管理力量向一线倾斜”和“执法业务岗位必须由执法人员担任”的原则，对督察大队，区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置，制定了岗位职责，并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行，有效杜绝了城管队伍中存在的“钻空子、混子日”现象，达到了“人人肩上有担子，个个心中有责任”的目的。

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式，将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据，使检查考核结果更加客观、公平，更具说服力。

（二）加大力度，强化日常督察工作。两年来，主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份，下达“牛皮癣”处罚通知书287份，处罚金额15949元；下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书440份，处罚金额10250元；处理人员181人次；表彰人员112人次，表彰先进集体41个。同时，草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件，并继续做好各执法中队月底考核排名工作，协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作，充分发挥了城管督察的有力保障作用。

（三）结合实际，开展各类专项督察。

为了体现城管督察的有力保障作用，大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时，结合城管工作实际，开展了一系列的专项督察工作。

一是加大市容环卫类的检查督办力度，启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》，配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》，并配备2名督察人员成立考核专班，开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核，同时，加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办，市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见，对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月，市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》，大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式，组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号，故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作，通过电子路籍档案的建立，进一步细化管理标准。

四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点，按照“六规范、七统一”的标准，加大夜市和疏导点的检查考核力度，督促中队建立长效管理机制。

五是按照市局工作部署，分别开展了 “垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊（电话）亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查，并对检查发现的问题及时进行了督办落实。同时，加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案，根据中队上报的计划进行跟踪督办，并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

（四）建章立制，强化督察机制建设

为了完善行政执法督察体系，加强督察队伍的建设与管理，大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接，逐步建立、健全各项制度。

一是加强协调机制，提高督察效能。为进一步整合督察力量，避免重复督察，提高工作效率，大队积极与市局相关业务科室加强联系，内部科室加强沟通，形成了一套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科、市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通，市局在审批涉及占道、破路、户外广告等事项，在告之中队的同时，抄告大队，避免审批与督察“两张皮”；通过与110指挥中心受理的其他举报投诉，在分转区局处理的同时，告之大队，由大队合理安排督察人员进行督办，并将督办结果反馈给110指挥中心。这种职责明确、既分工又合作的衔接机制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、区两级督察联动机制。研究和建立市、区两级督察沟通衔接办法，进一步明确市、区两级督察的职责，充分发挥区级督察的作用，不断完善城管督察工作机制，提高督察工作水平。

三是强化大队科室（中队）内部建设。要求各科室（中队）健全各项规章制度，对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改，建立督察工作岗位责任制，明确工作职责，进一步完善《督察暂行办法》，加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。

（五）改进方式，加强静态交通秩序整治。今年，我们坚持人性化执法，坚持堵疏结合，改进工作方式、方法，变以往以拖车、锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模式。按照“统一执法文书、统一处罚票据、统一处罚标准、统一处理平台”的“四统一”要求，加强市区静态交通秩序管理。

一是各级城管部门按照“四统一”的工作要求，统一使用市局印发的执法文书和由市局统一向市财政局申领的罚款票据；建立全市静态交通管理信息系统，实现市局、区局、中队三级联网对接，违法信息资源共享；设立静态交通违法处理窗口，向社会公布地址和联系电话，负责统一处理全市静态交通违法案件，当事人可选择在任一窗口接受处理，实现异地缴款结案。

二是为方便市民泊车，按照“堵疏结合”的原则，对全市停车泊位和静态交通标志进行认真梳理，在保障行人和非机动车通行“路权优先”的前提，本着“能划应划和应划尽划”的设置原则，在城市道路的非机动车道和人行到宽度允许的路段，划定停车泊位。目前，已经完成第一批2316个停车泊位施划工作，后续工作正在展开。

三是推行“首违不罚”的新举措，对第一次侵占城市道路的轻微违法行为，进行警告和教育，免于处罚。

四是对市区临时停车场点的整顿。为创建良好的市区机动车辆停放秩序，提高城市品位和市区临街单位的对外形象，大队对市区各临街单位占用城市道路停放机动车辆进行统一规范管理，栽立停车泊位牌，划定范围，依法收取占道费用。同时，加大对到期停车场点规费征收力度的同时，重点对市区新增的停车场点进行督办。

同时，为了缓解长虹路的交通压力，去年6月，对长虹路进行了为期三个月的交通秩序整治，并对长虹路基础设施进行了改造。在人行道设置了1152个隔离栏，在非机动车道施划了120个免费停车泊位，并对沃尔玛门前公交站台和皇宫地下通道进行了改造。

（六）规范管理，完善投诉受理工作。大队以进一步加强信息沟通、规范内部管理、提高快速反应能力、树立服务理念为目标，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良好形象。两年来，共受理群众电话、来访、来信投诉6379起，接待来访群众40余人次，其中涉及市容环卫类2224起、规划建设类2607起、环境保护类1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市绿化10起、队容风纪30起、其它106起，群众满意率为97%。受理群众网上投诉658起，已处理640起，正在处理18起，群众满意率90%，及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题。对1876个违章电话号码进行追呼，处理制癣者187人，批评教育315人。城管网站上传城管网站信息230。由于工作突出，城管110信息指挥中心被市妇联授予“巾帼示范岗”荣誉称号，并被共青团湖北省委授予“湖北省青年文明号”荣誉称号。

二、关于党风廉政建设情况

加强党风廉政建设是党的xx大确定的重大政治任务之一。我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政责任制，加强民主集中制建设，发挥大队党委的核心领导作用，加强班子团结，增强党委的凝聚力、战斗力。通过定期不定期会组织班子成员学习邓小平、xx、xx同志有关讲团结的论述，夯实搞好团结的思想基础；通过深入基层调查研究，切实转变工作作风，全心全意为群众服务。同时，坚持严以律己，身体力行，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费。日常生活中，我自觉遵守党纪政纪，带头执行廉政准则，做到不攀比、不奢侈、不浪费、不借机敛财、不索拿卡要，注意廉洁自律，追求公道正直，没有用手中的权利为亲属和身边的工作人员谋私利。

回顾近年的工作，我认为还存在一些问题和不足，如督察队伍中仍存在风气不正、作风不实、制度落实不够、执行力不强、综合素质不高等问题。同时，自身也存在学习上稍有滞后、工作上严格要求标准不高、工作艺术仍有欠缺，在深入基层上也还有差距，影响和制约了城管督察工作的正常、有序开展。下一步，我将在市城管局党组的领导下继续严格执行党的廉政建设的有关规定，认真贯彻落实xx大的有关精神，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持以科学发展观为指导，解放思想、实事求是、开拓创新、勤政廉政，搞好各项工作，努力将城管督察工作推向新的台阶。

【第5篇】院党委副书记年度个人工作述职报告怎么写3800字

20xx年，在学院党委和赵xx书记的统一领导下，自己秉持守岗有责、守土有责，把握主管、分管和配合协力多重角色，全面履职，全心尽责，担当负责，积极推进“学习贯彻十八大、争创双建新业绩”的各项目标任务，取得年度工作绩效。现作如下述职，请予评议。

一、敏锐感知，坚持自觉学习这一主线不放松

选择了学习就是选择了进步，抓住了学习才能站稳能力席位、克服本领恐慌；政治上的清醒来源于学习上的自觉和理论上的坚定。20xx年首先是学习的一年，全面深入学习党的十八大精神是全党的首要政治任务和贯穿全年的工作主线。自己按照规定内容不减漏、自选项目求实效的要求，一方面积极参加厅、院中心组等各项各类组织性学习活动，并督促、引导学院各部门的学习，另一方面坚持勤奋自学、加压自学、以问题为导向自学，全年较系统、完整地学习了党的十八大精神、___同志系列讲话精神和十八届三中全会精神，学习了党章，学习研读了新时期党和国家、省委省政府和上级主管部门一系列会议、文件精神及相关专题文献。在学习中，注意把握：从思想层面学习领会，进一步坚定实现中华民族伟大复兴“中国梦”的理想信念，增强政治责任感、使命感；从理论层面学习领会，进一步坚定中国特色社会主义的理论自信、道路自信和制度自信，增强坚守中国特色社会主义的共同思想理论基础的敏锐性和觉悟度；从价值层面学习领会，进一步坚定全心全意为人民服务的宗旨信仰，端正人生观、价值观和世界观，增强党性修养和修炼，增强群众路线的价值自醒和纪律自觉；从方法层面学习领会，进一步提高辩证唯物主义和历史唯物主义的思维能力和方法水平，开阔视野，提升眼界，拓宽境界，增强本领；从实践层面学习领会，紧密结合高等教育、公安工作和公安教育的实际，把握改革动态，探寻办学规律，明确办学方向和路径，努力追求以用带学、学以致用、学用结合的务实学风和实践效果。

二、从严查改，深入开展教育实践活动不打折

以为民务实清廉为价值目标，聚焦“四风”，深入开展教育实践活动，认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗脸、治治病”的要求，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的效果，是党员领导干部的一次自我整风、自我革命、自我洗礼、自我砺炼，自己以严肃认真的态度积极投入，带头开展，做清醒人、明白人、局中人、带头人。（1）坚定政治立场，严明纪律。一年来始终做到坚持讲政治、讲组织、讲原则、顾大局、从全局、守纪律，在思想上、政治上、行动上与以___同志为___的___保持高度一致；坚持执行党委领导下的校长负责制和民主集中制，维护党委权威，尊重书记领导，增进班子团结，落实党委决定，担当督办主管或分管事项；坚持党的教育方针，正确把握办学方向，积极引导师德、师风和学风，关注和把握学术及意识形态动向；履行校园安全稳定、大学生思想政治教育、党风廉政、保密工作、计划生育和财务管理的第一责任，积极营造政治建校、忠诚育人的公安院校品格。（2）聚焦个人“四风”问题，全面对照查摆，深刻剖析展开自我批评。对学院党委班子查摆的问题、教职工提出的意见和建议，我作为院长诚恳的担当和接受；对学院教学合格评建中自我梳理的问题、专家组提出的意见和建议，我作为主管领导应承担首位责任；对访谈和征求意见中，专门对我提出的各项意见和建议，我真诚接受；在党委民主生活会上对我提出的批评忠言真切，我积极接纳铭记。同时，对照党章、党的纪律、群众期盼、先进典型和改进作风的要求，对照新时期“好干部”的五条标准，自我进行全面深刻检查剖析，梳理出19个问题和现象，解析主观原因和思想根源，确立整改方向和基点。（3）自觉执行规定，边学边查边改。一年中，自己从严要求，自觉贯彻落实中央“八项规定”和一系列党规党纪要求，认真执行省委“六条意见”和28条具体要求，严格遵循公安部、教育部和省厅一系列规范和纪律措施，保持警醒，身体力行，即学即改，边查边改，防范和克服形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风顽症的惰性、惯性和滋生。一方面自定整改措施和目标，进一步强化清正廉洁意识，坚决做到秉公用权、廉洁奉公，不打招呼安排亲朋关系进学院和驾校谋职务工，不插手学院基建、维修和采购项目，在干部任免、职称评聘、学位授予、评先记功上不徇私情；坚决做到不公车私用；坚决做到不参加公务考察旅游；坚决做到不用公款同城吃请、同院吃请、培训吃请和接处私人事务；坚决做到不贪、不奢、不贿，当家理财、务求小气，严格执行财务管理和审签程序。另一方面，切实履行院长职责，引导、督促学院有关整改，用心指导制定“二大整改方案”，明确“三个专项整治”的具体任务，取得教育实践活动中的阶段性整改成效。

三、精细把握，扎实推展合格评建整改不懈怠

本科教学合格评建是学院20xx年的首要主体性工作任务，是关系学院建设和发展的大局，是关涉全院各单位、各部门的全局，是关乎教职工根本、长远和切身利益的要务，是自己作为院长的主管主责。在院党委统一领导和全院全员共同努力下，着重从三个层面展开和落实：（1）严格按照评估指标体系的各项要求，坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导思想，全面梳理，精细查摆，摸清底细，找准短板，着力改建，不仅形成系统完备的自评报告和状态数据，而且取得较好的阶段性、前置性建设成效。（2）积极准备，认真组织，妥适安排，恰当处置，在“平常心、正常态”的良好运行秩序中顺利圆满接受教育部评估专家组进校现场考察，不仅获得专家组中恳好评和成绩肯定，而且取得专家们的很好意见和建议，为学院进一步把握“四个促进、三个基本、两个突出、一个引导”提供了宝贵的内在支持和外在帮助。（3）厘清整改问题、呈报整改报告、研究整改方案、制发整改任务、归位整改责任、推进整改措施、督办整改建设成效、报送年度质量报告、落实具体工作等多环连接，不断深入递进和下沉，使“思想认识态度聚合统一、巩固深化改革同构并进、任务责任纪律刚性约束”的评建整改格局和效果总体显现，为20xx年7月的结账兑现夯实基础、做好铺垫，也为真正办一所合格本科大学充实了正能量。

四、强化探索，坚定内涵发展这一主导不偏向

一年来，自己在学习中瞄准高等教育和公安教育的改革发展走向和政策趋进，在评建中把握作为新建本科院校与省属地方公安本科院校的内涵属性和规律定格，坚持不懈地关注、引导、督促、推动学院内涵发展之路：（1）作为地方公安本科院校，着力构建三个支点：做精做特学历教育，做强做实在职民警培训，做活做新警学理论和警务实践研究。对此，学院 应该坚持普通高等教育与在职民警培训并重发展、学历性职业教育与职业性学历教育融合同构、警务人才培养和公安工作智库服务同步推进，由此奠定具有独立、持续、长效价值意义的教学训练型大学地位。（2）把握学院建设发展的阶段性特征，明确学院经过升本后十年迁校区、进人员、搭架构、抓基建、增容量、上规模、定外型的粗放型建设，铺垫了本科院校和在职培训的有形基础和文化风格，进入第二个十年则需要厘清“特色化、长效化、功能化、规范化、信息化”目标愿景，转入“鼓内劲、练内功、提内力、展内涵”的办学轨道。为此，学院应该以功能为导向，以公安行业为牵引，以xx区域为主场，以合格标准体系为驱动，同步遵循人才培养教育规律、高等本科大学办学规律、公安工作和公安队伍建设规律、人民警察职业化正规化专业化教育训练规律，充分彰显学院适应时代发展需求的人才培养功能、科学研究功能、行业及社会服务功能、文化传承创新功能。（3）把准中国高等教育综合改革的政策导向，入体入流，着力挤进体制内平台，分享体制内办学资源，进一步推展内涵发展的“九项工程”：卓越应用型人才培养工程是根本和统领；专业提质拓新工程是龙头；学科优化增强工程是基础支撑；教学质量保障和教学改革工程是核心；实践育人工程是重要方式；科研转型服务工程是导引和媒介；“双师型”教师队伍建设工程是关键；协同创新、行业融合工程是有效驱动；开放交流、支持合作工程是重要途径。

五、克难稳进，努力改善办学条件不张扬

学院基本走出了银行贷款负债的困境和招改试点不确定性的影响，但进入了校园基础建设、设备设施、场所功能、能源供给等维修、增添、改建、配置的高压期、高危期和高风险期，改善办学条件、增进办学实力仍是面临的难题，需要克难稳进、艰苦奋进、勤俭前进。学院20xx年努力实现：（1）全年实现各类财政补助收入xx万元，其中财政常态刚性保障数提升到8500万元以上，由此形成了长效支撑力，缓解了教职工后顾之忧，也为20xx年及今后提供了起点基础；（2）电子数据取证xx省协同创新中心（培育）三年财政专项支持xx万元已经到位，为创新体制机制赋予了有效保障；（3）在第一轮已得到xx万元支持的基础上，第二轮三年（20xx年—201x年）中央财政支持地方高校专项经费已经定盘有数，20xx年三个项目900万元进入预算实施；（4）南、北院超计划完成招生预期规模，稳定和增强了多重办学效益；（5）平安校园建设效速兼进取得明显进展；（6）校园信息化建设提升了新水平；（7）年度内10项改建、新建、维修项目有序展开，教学、训练和学习生活条件有所改善；（8）在职民警培训进一步向科学化、规模化、常态化、长效化理想目标迈进；（9）学生管理、学生活动、学生素质实态良好，创新创业初步展开，毕业生就业成就突出；（11）学报建设、图书资源建设、档案建设、校园环境建设进一步优化；（12）教职工、离退休同志的保障水平在现有政策纪律条件下稳中小进，但离现实要求和主观期待尚有差距，敬请谅解！

【第6篇】区委书记、人武部党委第一书记述职报告怎么写4350字

我是2003年初担任_____区委书记、区人武部党委第一书记的。任职两年多来，我自觉以“三个代表”重要思想为指导，切实把认真履行人武部党委第一书记职责，努力做好党管武装工作，作为衡量自己政治首位意识强不强，全面行使领导职能好不好的重要内容。工作实践使我感到：要当好人武部党委第一书记，必须做到：有责要思尽责，主动为人武部建设掌好舵；兼管就要亲管，积极为人武部工作出好谋；当政必须勤政，努力为人武部发展尽好力。基于此，我坚持做到：区里工作头绪再多，事关人武部工作的事都要摆上位，人武部有事要先议，有问题要先解决；自己工作再忙，定期深入人武部现场办公走访不能忘，对人武部建设情况做到亲知深知和真知；区里财政状况再困难，为人武部排扰解难也不能叫困难，把能挤出的经费尽量往人武部建设上倾斜。由于注重做好党管武装工作，区人武部各项工作逐年有新发展，上新台阶。我也成为人武部领导和干部职工比较信赖的编外“当家人”。下面，我把去年以来自己履行党管武装第一书记职责情况，向各位领导作以述职。

我汇报的第一方面内容是：注重加强政治领导，努力把人武部各级组织建设搞坚强。人武部建设的好与差关键在组织建设的强与弱。作为人武部党委第一书记，帮助人武部搞好政治思想和组织建设，是责无旁贷的义务与职责。为此，去年初，我针对部分街道武装部长年龄偏大、文化水平偏低和任职时间偏长，已不太适应当前武装工作需要，以及区里准备新扩编两个街道办事处的实际，明确提出对全区街道武装部长进行重新考核任用和全方位整体调整，以进一步推进武装工作在我区的落实。为尽快把街道武装部长调整到位，我亲自与区组织部长研究考核使用条件，委派组织部和人武部的同志深入街道进行公开考察，实行武装部长竞聘上岗。对新挑选出的武装部长人选，我亲自与人武部领导进行勾通，征求意见，得到人武部认可后，将8个街道的武装部长重新进行了调整，其中5人是新提拔使用的。8名新任职的武装部长，均有当兵经历和大专以上学历，平均年龄比以前下降了7岁。使街道武装部长在组织保障上得到了全面加强。

对区人武部自身思想和组织建设，我也坚持做到：大事抓统揽，日常抓制度，用一盘棋的思想抓好班子建设。在大事抓统揽上，我注意发挥自己第一书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。去年2月，人武部召开党委会，研究年度工作。通知我后，正与区准备召开的常委会撞车。如果我参加不了人武部党委会，事后部领导要向我作汇报，有的涉及区里参与的工作内容又定不下来。于是，我决定人武部的党委会正常开，区常委会推到晚上业余时间开。在主持召开人武部党委会上，我认真组织大家学习了辽宁省军区和军分区两级全委会议文件，与部党委成员一起一项一项研究人武部年度工作。当场拍板定下了需要区里参与、协调和落实的七项工作任务。由于我注重在人武部建设的一些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。比如：在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编兵整组工作和国防教育工作，由于部长和政委到区里工作时间不长和区财政紧张等原因，落实起到有些难度。于是编兵一开始，我亲自出面，把各街道的书记召集上来，与人武部领导一起逐个街道给定指标，分任务，要求把编兵作为街道书记的“一把手”工程，必须落实好。使去年人武部在街道编配的680名基干民兵，保质保量得到圆满落实；为解决好国防教育落实难问题，根据市国防办通知和人武部意见，对国防教育办主任进行了调整，做到了列入区里行政编制，专职负责国防教育工作，办公经费实行特批特报，实报实销，使国防教育工作健康协调发展。在日常抓制度上，我坚持每季度到人武部主持参加一次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导一起，研究落实阶段性工作任务；每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。区里每月组织党委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委一起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。在用一盘棋思想抓党委班子建设上，我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责。为此，不管工作怎么忙，我每月都主动把部长、政委请到办公室，了解人武部整体建设和党委班子建设的情况，每季度都分别单独找部长、政委交流一次思想，谈谈心。区里有些工作，只要与人武部能搭上边儿的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。如：常委分工包街道，人大分工包基层代表团，人武部的两位领导都与区里的其他领导一样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。

我汇报的第二方面内容是：注重加强业务指导，努力为人武部完成和落实好上级赋予的各项任务当好“参谋”。作为区委书记，兼人武部党委第一书记，主要责任是做好党管武装工作，是思想政治上的领导。而人武部一些正常的业务性工作和自身特殊的工作任务，一般由人武部自身来落实。当第一书记的要做到既全力支持，又要不失时机地为人武部各项建设当好“参谋”。去年，民兵训练任务很重，人武部从5月至10月先后组织了5期民兵训练，民兵训练虽然是本部内部的业务工作，但是，作为人武部党委第一书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。为此，我亲自听人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们一起研究落实方案，帮助解决一些具体问题。每次一开训，我还做到亲自到场做动员，当我了解到近两年由于我区部分企业进行改制，一些单位抽调人员参加民兵训练困难，有的街道民兵训练器材不全不齐不配套等一些影响民兵训练的具体问题时，就亲自给一些企业领导打电话，帮助协调人员；我还把各街道的书记找上来，专门开会研究解决落实民兵训练器材问题，把保障好民兵训练作为街道的“一把手”工程，务求人员器材保障到位。在我的亲自过问和帮助下，去年区人武部民兵训练工作抓得很实，确保了训练内容、时间、人员和质量的“四落实”，民兵参训率达到100%，考核成绩均在良好以上。在指导武装工作中我还了解到，现在很多企事业单位为了精减部门和人员，提高效益，将武装部合并到其它部门。人武部领导也多次向我汇报，因企业武装部合并，民兵工作开展起来也遇到了很大的困难。对此，我利用召开民兵整组会期间，亲自向企业宣传国家有关在大中型企业单设武装部的规定，宣传经济建设与国防建设协调发展的重大意义。人武部领导也多次深入企业做工作。通过努力，去年又有两个企业恢复单设了武装部。我感觉到：区委书记既然兼管武装工作，就要负好党管武装的第一责任，指导人武部把国防事业建设好。首先，要坚持以人为本，加强人才队伍建设。我不仅注重根据基层武装部长的实际，适时调整街道武装部长，还经常抓对他们的教育和培训，我责成主抓武装工作的祖轶才书记，每月都把街道的副书记和武装部长召集上来，进行一次政法、武装工作方面的专职学习；每半年，我都要听一次街道武装部长关于民兵武装工作汇报，当场进行点评，我要求区委组织部把街道武装部每年编兵、整组任务完成的如何，每年民兵训练落实的如何，每年应急性任务组织的如何，每年发动民兵帮贫助困开展的如何，每年征兵工作质量如何，作为对街道武装部长进行工作目标的亮化考核标准，一年二次进行专项考核，以此评定武装部长是否合格称职与提拔使用的条件，使街道武装部长能够自觉学业务，工作上形成了奋力争先的好局面。其次，我坚持抓好区人武部积极参与地方经济建设方面的作用，拓宽人武部的工作职能。去年，国务院和辽宁省委提出了“振兴东北老工业基地”的号召，全区上下都积极行动了起来，我想人武部也是驻区的一个职能部门，不能身在其外，于是，我亲自到人武部组织干部职工学习省市有关精神，与人武部领导一起研究参建计划与方案，并在区下达任务指标时，把人武部也纳入其中，人武部的两位领导，我也把他们与其它区领导捆在一起，下达包点跑面任务。由于把武装部纳入区中心工作中来，去年，人武部在参建方面发挥了积极的任用，仅动人动车，帮助街道清垃圾美环境，组织民兵参加榆林地区抗洪抢险，干部职工主动捐款捐物，慰问下岗职工困难群众和学生等项工作，就作了大量抓落实的工作，深受基层街道的欢迎。

我汇报的第三个方面内容是：注重发挥职责作用，努力为人武部的发展建设尽心尽力。人武部做为地方党委的军事部，政府的兵役机关，各项建设离不开地方党委、政府的支持。作为第一书记，更有义不容辞的责任。无论是生活中的小事，还是人武部建设中的大事，我都能够把它装在心上。比如，朱部长和聂政委都是外地干部，人武部条件有限，没有住的地方。于是，我们帮他们租了房子，购置了生活必用品，使他们一到武装部就能够全心地投入到工作中来。在加强人武部建设上，我始终强调的是：经济建设要上台阶，武装工作更要创一流，必须协调发展，努力适应信息化发展的要求。去年初，我和区长刘凯同志，副书记祖轶才、商泽友同志一起到人武部现场办公，对人武部提出的需要解决的问题进行一项一项的研究，拿出了具体的实施意见。由于区财政较困难，我和区长刘凯同志多次研究，想方设法为人武部的建设筹集资金。人武部要改造值班室、小食堂和阅览室，需要资金3万元，我亲自出面用拉赞助的方式解决了资金问题，保证了人武部改造工作的顺利实施。再比如，按照省军区要求，民兵训练必须基地化。2003年，我们把建好区民兵训练基地当成一项严肃的政治任务来看待。没有房舍，我与区长研究把原华山小学校址让出来做人武部民兵训练基地，缺少资金，我亲自带人武部领导跑企业拉赞助，区在当月推迟开资的情况下，从财政紧急为人武部拨出3万元用做启动资金，当年将训练基地改建完成。但是，由于配套设施还不完善，去年第一期民兵防化分队训练，是在军分区教导队进行的。为了达到省军区提出的民兵训练基地化的要求，我在区财政十分困难的情况下，解决了完善基地内部教学与生活设施所需要的五万元资金，先后购买了大屏幕、投影仪、电脑、电视机、vcd、功放机、音响等电化教学设备；购置了电冰柜、电热水器、燃具等生活设施；协调地方单位添置了乒乓球案和篮球架等文体设施，建成了集教学、训练、国防教育于一体的民兵训练基地，也确保了后四期民兵训练在本级训练基地内进行。

一年来，我区的武装工作取得了较大的成绩，这与人武部的全体人员的共同努力是分不开的，我作为第一书记只是尽了一点微薄的力量，在领导和指导上还有欠缺的地方，由于经费紧张，在帮助人武部解决困难方面还有不到位的地方。今年，人武部的正规化建设，省军区还要开展达标活动，我区人武部的办公楼和基地建设与上级要求还有较大差距，一 些基础设施还要进一步的完善。另外，我区民兵高炮分队还要代表全市参加省里的演习和考核，保障任务很重，这些方面，我会同人武部的同志一起共同努力，想办法完成上级赋予的任务。