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公司党委书记、董事长述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-11-11 热度:88
公司党委书记、董事长述职报告

【第1篇】公司党委书记、董事长述职报告怎么写3300字

一、过去一年工作的简要回顾

2025年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

(一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。

——生产经营保持了平稳运行。2025年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元,工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的`年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

——技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标进入国内同行业先进水平。

——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

2025年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。

——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达2000余人次。学习内容包括:党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛___在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、___总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛(专家演讲实况)》、《更新观念,与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识,并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《____党内监督条例》和《____党内处分条例》等。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观,员工队伍整体素质得到明显提高。

——企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。

——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员工人均占有绿地达53.7平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善

(三)以创新党建为重点,三个作用得到充分发挥。

一年来,公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以创新党建格局为重点,大力加强党员、管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。

——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点,以提高企业生产经营管理水平为目的,始终坚持德才兼备原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用,调整和充实了部分中层班子,并选拔中青年人才和知识分子进入管理人员队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。

——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容,按照上级的要求,组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”,加强党内监督,发展党内民主,严明党的纪律,端正党风,带头增强纪律观念,真正做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外,进一步深化企务公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益,有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。

——基层党的建设得到加

强。一年来,公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面,取得了很大进展。调整充实和

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建立健全了公司两级党、团组织,有力推进了我公司基层党建工作的规范化,为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率

自1987年7月以来,我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。

二○○五年二月

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写报告经验132人觉得有用

述职报告这种东西,说白了就是把一年的工作情况给领导汇报清楚。咱们得先把报告的大纲理出来,别一开始就乱写。像党委书记、董事长这样的职务,工作肯定涉及方方面面,不能光挑好听的说,得实事求是。

开头部分,得简单介绍一下基本情况,比如这段时间内公司的发展状况啦,遇到的主要问题啦。这部分不用太复杂,就几句话带过就行。记得要把背景交代清楚,不然后面讲措施啥的,人家可能听不明白。

接着就是重点了,把具体的工作分成几个板块来讲。比如说党建工作这一块儿,就得提到开展的主题活动,党员教育的情况,还有党组织建设的一些进展。要是有亮点项目,最好能举个例子具体说说成效如何。但这里有个小问题需要注意,有些同志可能会觉得既然干得好,那就一股脑全写上去,结果整得像流水账一样啰嗦,这就不太好。

再就是经营管理工作这部分,这可是公司的命脉所在。要从生产经营目标的完成情况开始,再讲讲具体的管理举措。比如有没有推行新的管理模式,效果怎么样。不过有时候写的时候容易忽略细节,只顾着说大方向,这样虽然听着高大上,但缺乏说服力。像成本控制这块儿,具体降了多少个百分点,数字一定要精确,不能含糊其辞。

还有就是社会责任履行情况,这是现在越来越受重视的一块。企业不仅要赚钱,还得回馈社会。像环保方面有没有采取新措施,员工福利改善了多少,这些都得提一下。不过这里有个小毛病,有些人在写社会责任时会偏向于形式化的东西,比如参加公益活动次数之类的,其实更重要的是实际产生的影响。

最后就是不足之处和改进措施了。谁都不是完人,工作中肯定会有不到位的地方。不要怕暴露缺点,关键是要提出切实可行的办法。比如某些业务流程效率不高,那接下来打算怎么优化,用什么方法保证效果。只是有时候在描述问题的时候,有些人会过于悲观,好像公司一团糟似的,这就不合适了。

写报告的时候,语言风格也很重要。党委书记、董事长这样的职位,说话得有分量,但又不能太过严肃死板。适当用一些比较生动的例子会让报告更有吸引力。不过要注意,比喻不能用得太牵强,否则反而会让人觉得不专业。另外,报告里最好能穿插一些数据图表之类的辅助材料,这样能让内容更加直观可信。

【第2篇】公司党委书记2025年述职述廉报告怎么写1050字

公司党委书记2025年述职述廉报告

近年来,我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来,统一到'十七大'提出的奋斗目标上来,不断改造世界观、人生观和价值观,团结协作,积极协助党工委书记做好工作,牢记'两个务必',廉洁自律,刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以汇报请同志们批评指正:

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

今年以来,我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学,组织学习公司'科学发展观简报'按照公司学习科学发展观推行计划落实项目学习,通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章,认真做好学习笔记,丰富了理论知识,提高了理论水平落实到实际工作中。

二、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《____党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及不断学习《____党内监督条例(试行)》和《____纪律处分条例》的规定,学习'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'。组织落实了项目党风.

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,认真落实党内监督'五项制度',努力做到勤政廉政,没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

根据项目特点,在集团公司、公司的支持帮助下,给班子成员一道合理规划了项目文化建设,项目文化建设展现了企业形象得到上级领导的评价,在项目班子成员的共同努力下,我们项目成功举办了'高扬党旗建地铁标准高效创一流'的具有项目文化特色的党建活动,这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉,得到了总公司的好评。

四、明年工作的方向

1、高调唱响三大作风建设,把项目高扬党旗建地铁标准高效创一流的活动有声有色的做好,找准项目施工生产特点结合项目文化党建活动有特色的开展活动,使活动有声有色落地生根。

2、认真贯彻'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'把项目的廉洁工作长期有效的坚持下去,保持项目廉洁建设成果。

3、抓好党建工作,关心了解职工思想动态,发挥党建思想工作的优势围绕项目施工开展工作。以党建带团建,发挥党工团在群众中的作用,完成项目年度施工生产目标。

以上汇报如有不当、不足之处,请领导和同志们批评指正,我将本着有则改之,无则加勉的态度,虚心诚恳接受,不断提高自己,树立服务意识,更好地为项目施工生产工作。

公司党委书记2025年述职述廉报告

写报告经验205人觉得有用

公司党委书记2025年述职述廉报告怎么写,这个问题其实挺关键的。述职述廉报告,顾名思义,既要讲清楚工作情况,也要体现廉洁自律的态度。写这种报告,得从实际出发,把成绩说透,把问题讲明。

先说成绩部分吧。成绩这部分要具体,不能光喊口号。比如党建工作的成效,可以提党组织建设的具体进展,党员教育活动的参与人数和覆盖面,还有党建促发展的实际案例。用数字说话是最直观的,但也不能为了凑数字而编造。记得去年某单位汇报时,提到党员培训覆盖率达到了百分之百,这明显不符合实际情况,容易让人质疑整个报告的真实性。

再说问题部分。每个单位或多或少都存在问题,关键是要敢于正视。比如党风廉政建设中可能存在的薄弱环节,比如个别干部作风散漫的情况。这些问题的描述要客观,不能避重就轻。有时候写报告的人会下意识地美化问题,结果反而显得不真诚。比如有人在写廉政风险防控措施时,只强调制度完善,却忽略了执行过程中的偏差,这就容易给人留下敷衍的印象。

至于整改措施,这是报告的重点之一。提出的措施必须有针对性,不能泛泛而谈。比如针对某项工作中出现的效率不高问题,不能简单地说要加强管理,而是要明确具体的改进方向,比如优化流程、加强监督等。这里有个小细节需要注意,有些人在写整改措施时喜欢用“进一步”这个词,虽然不是绝对错误,但如果滥用就会显得空洞,比如“将进一步加强……”,这样的表达太笼统了。

最后,报告的语言风格也很重要。作为党委书记,写报告时既要体现出领导者的高度,又不能过于官腔化。适当的口语化表达能让报告更接地气。比如在总结一年的工作时,可以用“这一年下来,大家都很辛苦,但也收获满满”这样的话,既表达了对员工的肯定,又拉近了与读者的距离。不过要注意,这种表达方式要适度,不能太过随意,否则会影响报告的整体严肃性。

【第3篇】市政、建筑公司党委书记述职报告述职报告怎么写1950字

各位领导同志们:

2002年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的十六大召开后,在公司党委举办的十六大知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道5,其中被中国石油报、被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。2002年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,2002年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是2001年6月开始筹办资质,经过一年的努力,于2002年7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

2003年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

写报告经验42人觉得有用

述职报告这种东西,写起来其实挺讲究的。特别是像咱们这种搞市政、建筑的单位,党委书记的工作汇报,跟其他地方的还不太一样。这可不是随便拿个本子记点流水账就能过关的事儿。既然是述职,就得把工作里的成绩说清楚,问题也得实话实说,不然领导看了心里会没底。

先说说开头。有些人可能觉得开门见山比较好,直接亮出自己的工作思路,这当然没问题。但要是能稍微带点背景介绍就更好了。比如,咱们公司这一年多来面临了不少挑战,市场行情波动大,施工进度还得兼顾环保要求,这些都是需要提一提的。不过,有时候写到这儿就容易跑偏,比如有人可能会啰嗦半天环境政策,结果忘了讲自己的工作重点。这里提醒一下,别光顾着说外因,还是要把注意力放回自身工作上来。

接下来就是重头戏了——具体工作情况。这部分得有点层次感,不能一股脑儿全倒出来。像我们这类企业,党建工作和生产经营紧密结合,所以既要谈党建工作的落实情况,也要反映它对企业发展的推动作用。比如,去年我们开展的党员先锋岗活动,确实带动了一批业务骨干的积极性,这事儿就得详细写写。但要注意,描述的时候不能太夸张,像“创造了历史最好水平”这样的表述就有点过了。还有,写具体事例时,数字最好用准确的,别含糊其辞地说“大幅提高”。

说到问题分析这部分,我觉得很多同志都容易陷入一个误区,就是把问题说得太轻描淡写了。比如提到团队凝聚力不足,只说“存在一些差距”,具体差距在哪?没有明确指出。再比如谈到项目管理上的漏洞,仅仅说“部分环节有待优化”,却没有举例子,这样很难让人信服。另外,有时候写到建议措施时,措辞显得有些空泛,像是“加强沟通协调”,这种说法太笼统,不够有针对性。

最后说说结尾吧。这地方不用太花哨,简明扼要就行。可以回顾一下全年工作的大方向,再展望一下未来的目标。不过有个小细节需要注意,结尾部分的语气不能太随意,比如有人说“争取明年做得更好”,这种表达虽然接地气,但放在正式报告里总觉得欠妥。还有一种情况,有些人喜欢用比较文艺的句子收尾,什么“让初心照亮前行路”之类,虽然看着挺美,但对于述职报告来说,还是保持朴实一点更合适。。

【第4篇】公司党委书记抓基层党建工作述职报告怎么写2050字

这次两级党委书记抓基层党建工作述职评议考核工作,是按照中央组织部和党的群众路线教育实践活动领导小组要求开展的,是落实党要管党、从严治党要求的实际行动,也是贯彻___关于“四个全面”战略布局的重要举措。通过述职,总结回顾去年以来的党建工作,有利于巩固和拓展教育实践活动成果,推动铁路企业党的建设。

今天,我们花一天时间,听取每个铁路局党委书记去年一年抓基层党建工作情况的汇报,目的就是要表明我们坚定落实全面从严治党要求,突出强调抓党建必须抓责任制、抓责任制必须抓责任人、抓责任人首先要抓党委书记这个第一责任人。同时,也是树立一个导向,就是要聚精会神抓党建,坚持不懈地抓好基层党建工作,切实打牢铁路深化改革、创新发展的基础。

按照总公司党组部署要求,各铁路局党委都高度重视这次抓基层党建工作述职评议考核工作。在此之前,各单位都组织开展了所属单位党委书记抓基层党建工作述职,进行了评议考核。志国同志还专门听取了总公司16家直属单位党委书记抓基层党建工作述职,并进行了点评。今天这次述职报告会,是在此前工作基础上召开的,由铁路局党委书记向总公司党组报告党建工作。总体上感到,大家对这次述职十分重视,作了认真准备,集中体现在组织有序、汇报紧凑上,体现在对基层党建工作认真总结、深入分析上,既客观总结取得的成绩又深刻分析存在的问题。

下面,在大家述职基础上,我作个点评,并就抓好下一步基层党建工作,讲4点意见。

一、各铁路局党委书记认真履行职责,围绕抓好基层党建做了大量富有成效的工作

铁路党建工作具有优良传统,组织体系健全,工作部署安排和推进落实有序有力有效。但新形势下也出现了很多新情况,从某种意义上说,铁路党的建设和党组织作用发挥都亟待进一步加强。近年来,党组始终强调铁路党的建设的重要性,强调加强党建工作,强调充分发挥企业党组织政治核心作用,强调铁路局党委书记、局长和领导班子对企业发展共同负责。各铁路局党委认真贯彻党组部署要求,铁路局党委书记认真履职尽责,切实负起了党建工作第一责任人的责任。突出表现在,各位党委书记带头学习贯彻______系列重要讲话精神,用讲话精神武装头脑、指导实践,并组织开展大规模轮训工作,着力提高各级干部特别是领导干部思想政治素质;扎实开展党的群众路线教育实践活动,集中整治“四风”,严肃了党内政治生活;扎实推进运输一线党支部建设三年基础工程,深化党员“创岗建区”和党内品牌创建、“三无”竞赛等活动,引导广大党员立足岗位创先争优。应该讲,各铁路局党委书记主责意识不断增强,坚持围绕中心工作抓党建,做了大量富有成效的工作。

一是能够把第一责任扛在肩上,认真履行抓基层党建工作职责。在述职中,大家讲的最多的是“责任”两个字,都能够把抓好党建作为第一责任,既挂帅又出征,很好履行了党建工作第一责任人责任。主要反映在两个方面,首先是具有担当精神。近年来,我们工作中确实遇到了许多新问题新课题,包括党建工作,也包括铁路改革和安全生产、运输经营、铁路建设等,但大家敢于担当、勇于负责。在这个过程中,没有听到哪位铁路局党委书记说这个责任是行政的,或是别人的。其次是具有开拓进取 精神。各单位党建工作的抓法虽然各有特色,但都能体现一个共性特征,就是想办法解决问题、创新发展。面对一些在传统做法中找不到答案的党建工作难题,大家都能够结合新形势新特点,采取新措施新办法去解决,也用上了新手段新媒体,比如“手机报”“网上职工家园”等,这些做法都非常好。

二是能够着眼铁路改革发展全局,认真谋划基层党建工作思路。铁路政企分开之后,铁道部转为总公司,实行企业化经营,我们清晰地界定了铁路局市场主体的职能职责,提出了走向市场的新要求。大家针对这些新情况新问题,主动开动脑筋,认真思考党建工作如何适应新形势新要求,自觉把基层党建工作放到深化企业改革发展中来谋划,坚持在铁路改革发展实践中来推进。这一点,无论在日常工作中还是这次述职中,反映得都非常突出。

三是能够坚持统筹协调、相互促进、相得益彰,全力推进基层党建工作。去年,全路党建工作有两个重点任务,就是第二批教育实践活动全面展开,运输一线党支部建设三年基础工程启动实施。各铁路局党委坚持从加强作风建设入手,扎实推进教育实践活动,并以过硬作风推动三年基础工程。通过开展教育实践活动,加强各级党组织作风建设,为推进三年基础工程提供了强大动力,产生了很大的引领和推动作用。推进三年基础工程,又为深入开展教育实践活动提供了很好的实践载体。这两项工作深入联系在一起、融合在一起,二者既各有突破,又做到了整体推进。

四是能够结合实际创新抓基层党建工作方法和灵活运用各种载体。这方面在大家述职中都有反映,有的还很生动。同志们能够紧密结合实际,查找本单位党建工作难点热点问题,既注重继承发扬铁路党建工作优良传统,又积极探索新形势下做好党建工作的有效途径,充分运用各种新的方式和新的载体,做了许多带有创新性的工作。在各位党委书记述职中有大量这样的事例,大家可以相互学习借鉴。

写报告经验132人觉得有用

关于公司党委书记抓基层党建工作述职报告怎么写,这个问题其实挺复杂的。这类报告,得把党建工作的具体情况都涵盖进去,既要体现个人工作成果,又要突出整个团队的努力方向。开头部分最好能简明扼要地介绍一下基本情况,比如任职时间、担任职务之类的。这部分虽然简单,但必须交代清楚,不然后续的内容就显得没根没底。

接着就要讲到具体的工作情况了。比如说开展的主题教育活动,这方面的内容要详细一些,包括活动的时间、地点、参与人员、主要流程,还有取得的效果。这里有个小细节需要注意,有些同志可能会忽略对活动细节的描述,觉得只要结果好就行,但这其实是不对的。因为上级领导关心的是全过程,而不是最后的结果。所以,不管是活动策划还是执行,都要有记录,这样才能完整反映工作成效。

再就是关于党员队伍建设这一块。这部分的重点是要展示党组织如何通过各种方式增强党员的党性修养。可以提一下定期组织的学习培训,还有日常的监督考核机制。不过有时候会有人在这部分写得太过笼统,比如只说“加强了党员管理”,却没有具体的做法,这样就显得空洞。因此,具体措施一定要明确,比如每个月都有固定的党课,每年都会进行一次集中轮训之类的。

还有就是关于党风廉政建设这部分。作为党委书记,这方面的工作责任重大,所以在报告里必须重点突出。不仅要列出具体的廉政教育活动,还要提到相关的制度建设和落实情况。例如,有没有建立完善的财务审批流程,有没有定期开展廉洁自律检查等。如果在这方面没有太多实质性的进展,就会给人留下敷衍的印象。

另外,基层党建工作的创新也很重要。可以结合本单位的实际特点,尝试一些新的方法和手段,比如利用新媒体平台宣传党的政策方针,或者开发线上学习系统方便党员随时随地学习。当然,创新不是为了标新立异,而是要真正解决问题,提高工作效率。要是有人盲目追求形式上的创新而忽略了实际效果,那这种做法就不值得提倡了。

最后,记得在报告中提到未来的工作计划。这不仅是为了向上级汇报,也是给自己一个明确的方向。可以围绕当前存在的问题提出改进措施,也可以展望未来的发展目标。不过有时候,有人会在规划未来的打算时显得过于理想化,缺乏可行性分析。这就需要根据实际情况来制定切实可行的目标,否则就成了纸上谈兵。

【第5篇】公司党委书记2025年述职报告怎么写2600字

各位领导,同志们:

2025年来,在厅党组的正确领导下,公司高举邓小平理论和'三个代表'重要思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,省委八届六次全会和全省交通工作会议精神,以科学发展观为指导,以强化工程质量和安全管理为主线,以提高服务水平和确保国有资产保值增值为出发点,投融资,工程建设,资产经营,工程养护,人事,党建'六位一体'的龙头主体地位进一步凸现,系统内各单位的关系更为和谐,凝聚力,战斗力大大增强,各项工作成效显著。完成融资70。41亿元,比上年增长34;完成投资67。49亿元,为年计划的107;完成通行费收入27。49亿元,比上年增长11;广巴路全线开工,达陕,广陕高速公路启动工程实现开工,雅安至西昌高速公路前期准备工作基本就绪;省管高速公路养护总体质量为优,在交通部公布的'十五'全国干线公路检查排名中,我省高速公路列全国第六位。

下面,我结合个人的思想,工作情况,就2025年公司领导班子在学习,勤政,团结,廉洁等方面的情况向各位领导,各位同志报告,不妥之处,请大家审议。

一,坚持与时俱进,强化理论学习,提高建设和谐高速公路能力

新世纪新阶段,我们面临着前所未有的发展机遇,同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会转型,给我国发展进步带来巨大活力,也必然出现这样那样的矛盾和问题,交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务,坚持理论与实践相结合,坚持改造主观世界和改造客观世界相结合,把握国家宏观调控机遇,应对资金短缺,土地审批,工程质量,安全进度,经营管理成本控制等各种困难和挑战,深化高速公路管理体制改革,在调控中抓机遇,在发展中练内功,用发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。只有加强政治理论学习,提高自身的理论素养和工作水平,坚持全心全意为人民服务,摆正同人民群众的血肉关系,以强烈的事业心,责任感和只争朝夕的精神,才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题,用新观念研究对策,用新思路策划建设,用创新精神抓好落实,才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。因此,作为董事长,党委书记,自己十分重视班子及系统内的各类理论学习,并力求取得实效。

(一)加强思想建设,提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位,坚持和完善中心组学习制度,认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想,深入领会科学发展观,构建社会主义和谐社会重要战略思想,紧密联系川高系统工作实际,结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要,在党员干部中扎实开展'学习党章,遵守党章,贯彻党章,维护党章'活动,进一步强化党的政治纪律,组织纪律,努力推进党的先进性建设,提高领导水平和工作水平。先后组织了贯彻交通厅工作会议精神,xx'七一'重要讲话,《xx文选》,《___关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,《社会主义荣辱观》,十六届六中全会精神等12个专题的学习,并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中,各级干部联系各自工作实际,认真思考高速公路的长远发展,把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究,把握方向,抓住机遇,理清思路,坚定信心,进一步增强了政治意识,大局意识和责任意识。

(二)结合工作实际,提高学习的针对性。在学习中,公司党委高度重视学习的针对性,时效性。一是围绕xx提出的'八荣八耻',树立社会主义荣辱观问题,邀请省委党校文大会教授作了'以八荣八耻为镜子,牢固树立社会主义荣辱观'为主题的专题报告。二是配合新《公司法》实施,聘请四川大学李平教授为川高系统各单位领导班子成员及川高公司全体员工作了《公司法》专题辅导讲座。三是邀请省纪委常委,省监察厅副厅长秦刚举办党风廉政建设专题讲座,使同志们受到启迪,获益匪浅。

(三)采取多种形式,提高学习的有效性。一年来,通过学习动员,传达领导讲话精神,观看纪实片,聆听专家辅导,阅读原文自学,座谈交流体会等多种形式,开展各类学习活动,收到良好效果。在中心组学习会上,主要领导带头宣讲,为引导职工自觉学习作出表率,营造了公司良好的学习氛围。在职工学习方面,按照构建学习型组织要求,公司投入资金上万元,建立了学习室,荣誉室,分期分批组织党团员赴318海竹段,巴中革命老区接受传统教育,使同志们受到震撼和激励。公司班子成员主动将所学理论运用到具体实践中,努力在改革中寻求新突破,在各项工作中体现新举措,认真撰写了学习心得。公司撰写的《高速公路企业文化建设的理论思考与实践探索》在xx年中国交通职工思想政治工作研究会高速公路分会第三届年会上,被评为优秀论文。通过学习,有力地促进了公司各项业务工作的开展,广大党员干部职工成为推动全省高速公路发展的中坚力量。

二,坚持勤政务实,落实科学发展观,推进高速公路又好又快发展

2025年川高系统各项工作在厅党组的正确领导下,在厅各处室的具体指导下,在系统各单位,公司各部门的共同努力下,公司领导班子勤政务实,创新奋进,超额完成了年度工作目标任务,受到了省政府,省交通厅领导的充分肯定。

(一)融资创新工作成效显著。一是成功实施目前西部地区规模最大的单一信托计划,实现信托融资6亿元;二是按照调整结构,优化质量,实现可持续融资的思路,形成在现有资产基础上搭建新的融资平台初步方案;三是开展高速公路未来收益权转让方案设计,研讨和论证等工作,初步形成'川高公司内部资产重组方案可行性研究报告'。四是推行全面预算制度,加强银行账户管理,组织实施4次内部专项审计,开展财务人员培训,建设及营运资金的监督管理得到加强。全年完成计划内融资32。51亿元,超厅下达计划21,计划外融资37。9亿元,合计融资70。41亿元,比上年增长34。

(二)重点公路建设取得突破性进展。面对我省重点公路建设连续6年未完成投资任务,水泥,钢材,燃油价格大幅上涨的严峻形势,在省交通厅的领导下,严格目标管理,增强服务意识,重点公路建设项目稳步推进,投资计划完成取得历史性突破,完成投资67。49亿元,为年计划的107,7年来首次超额完成投资目标任务。宜水路顺利建成通车,西攀路,都汶路,遂渝路,邻垫路,南渝路,攀田路,广巴路,海竹段,郎川路,沐新路等续建项目按计划有序推进,质量和进度均处于受控状态。

写报告经验196人觉得有用

公司党委书记2025年述职报告该怎么写?这事儿得从头说起,述职报告这东西,说复杂也不复杂,但要是想写得好,还是得下点功夫。报告的内容主要得围绕这一年的工作情况展开,尤其是党建工作这块儿,这是重点。开头部分,先简单介绍一下基本情况,比如任期内的职责范围、负责的主要工作啥的,这部分不用太啰嗦,点到为止就行。

接下来就是重头戏了,得把具体的工作业绩拿出来摆一摆。比如开展了哪些党建活动,组织了多少次学习培训,有没有完成上级交办的任务,这些都是需要详细描述的。写的时候要注意条理清晰,用事实说话,别光喊口号,要拿出具体的数字和案例来支撑,这样更有说服力。比如,“全年共组织党员大会25场”,这就比“多次召开党员大会”这种模糊的说法好得多。

还有,述职报告不能光顾着说自己干了什么,还得反思一下工作中存在的问题。不过这里头要注意措辞,别直接指出谁的责任,毕竟这是述职不是检讨会。可以换个方式表达,比如说“在某些环节上,团队协作还有待加强”,这样的说法就比较委婉,也更容易让人接受。

另外,报告里最好能提到一些创新的做法。如果这一年里有什么新的尝试或者突破,一定要好好展示出来。比如说引入了什么新技术手段来提升工作效率,或者是探索了一些新的管理模式,这些都能给报告增色不少。

不过,有时候写报告也会遇到些小麻烦,比如说有时候想表达的意思太复杂,一句话就说不清楚,这时候就容易写出那种又长又绕的句子。比如“由于各种原因导致我们的工作推进过程中遇到了不少障碍,虽然经过多方努力最终还是完成了既定目标”。这种句子虽然勉强能看懂,但读起来确实有点费劲,所以尽量避免吧。

还有就是,有时候为了显得正式,可能会堆砌一些专业术语,结果反而让人看得云里雾里。比如“深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,全面加强基层党组织建设”,这样的表述听着挺高大上的,但其实也可以简化成“坚持党的领导,扎实抓好基层党组织建设”。

最后,写完之后记得仔细检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。毕竟述职报告代表的是个人形象,细节上可不能马虎。要是有条件的话,还可以找同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。

写述职报告是个细致活儿,既要讲清楚成绩,也要正视不足,还得展示出解决问题的决心和办法。只要用心去写,肯定能写出一份高质量的报告来。

【第6篇】公司党委书记09年述职报告怎么写1050字

各位领导,同志们:

下面,我结合个人的思想,工作情况,就2025年公司领导班子在学习,勤政,团结,廉洁等方面的情况向各位领导,各位同志报告,不妥之处,请大家审议。

一,坚持与时俱进,强化理论学习,提高建设和谐高速公路能力

新世纪新阶段,我们面临着前所未有的发展机遇,同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。

这种空前的社会转型,给我国发展进步带来巨大活力,也必然出现这样那样的矛盾和问题,交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务,坚持理论与实践相结合,坚持改造主观世界和改造客观世界相结合,把握国家宏观调控机遇,应对资金短缺,土地审批,工程质量,安全进度,经营管理成本控制等各种困难和挑战,深化高速公路管理体制改革,在调控中抓机遇,在发展中练内功,用发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。

只有加强政治理论学习,提高自身的理论素养和工作水平,坚持全心全意为人民服务,摆正同人民群众的血肉关系,以强烈的事业心,责任感和只争朝夕的精神,才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题,用新观念研究对策,用新思路策划建设,用创新精神抓好落实,才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。

因此,作为董事长,党委书记,自己十分重视班子及系统内的各类理论学习,并力求取得实效。

(一)加强思想建设,提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位,坚持和完善中心组学习制度,认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想,深入领会科学发展观,构建社会主义和谐社会重要战略思想,紧密联系川高系统工作实际,结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要,在党员干部中扎实开展'学习党章,遵守党章,贯彻党章,维护党章'活动,进一步强化党的政治纪律,组织纪律,努力推进党的先进性建设,提高领导水平和工作水平。

先后组织了贯彻交通厅工作会议精神,胡锦涛___'七一'重要讲话,《___文选》,《___关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,《社会主义荣辱观》,十六届六中全会精神等12个专题的学习,并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中,各级干部联系各自工作实际,认真思考高速公路的长远发展,把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究,把握方向,抓住机遇,理清思路,坚定信心,进一步增强了政治意识,大局意识和责任意识。

写报告经验35人觉得有用

公司党委书记述职报告该怎么写?这可不是件简单的事儿,得把工作情况说清楚,还得让领导听着顺耳。述职报告,主要是回顾这一年的工作,得有点条理,但别太死板。开头就写明述职对象是谁,比如上级党委,再表明态度,说自己要认真汇报工作情况。

先说工作完成情况吧,这部分得具体,别光喊口号。比如说抓党建,得提提组织建设搞了多少次活动,发展党员多少名,基层党组织建设怎么样了。要是党建工作有亮点,比如搞了个特色项目,那一定要详细描述下过程,还有取得的效果。记得用数字说话,像“召开会议20场,覆盖党员500人次”,这样显得真实。

接着聊聊工作中遇到的问题,别怕暴露短板,但得有个积极的态度。比如说党风廉政建设方面可能存在薄弱环节,具体表现在哪些地方,是制度执行不到位还是监督机制不健全。然后提出解决办法,像是加强培训,完善考核机制之类的。这部分写的时候语气要诚恳,别显得推卸责任,主动承担责任能赢得信任。

再就是个人履职情况,这一块得突出自己的担当。作为党委书记,肯定得参与重大决策吧,那就在报告里写写自己参与过的重大事项,比如班子会讨论过什么议题,自己是怎么表态的。还有平时的调研走访,去了哪些地方,发现了什么问题,又是怎么推动解决的。这部分最好结合实例,让人觉得你确实做了实事。

最后别忘了展望下未来。虽然不是总结,但也得给个方向。比如说接下来要继续深化党建工作的创新力度,提高党员干部的思想觉悟,还要持续抓好作风建设。不过这一部分不用写得太细,点到为止就行,给人留个期待感。

写报告的时候,语言要符合身份,别太随意,但也别太过正式。适当的口语化表达能让报告更有亲和力。还有,千万别忽略细节,像报告格式、字体大小这些小事儿也不能马虎,不然看起来就不够专业。另外,检查的时候要仔细,有时候一个标点符号用错了,就可能影响整体效果,这种小地方可不能大意。

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