
【第1篇】述职报告电信系统怎么写950字
述职报告(电信系统)
各位领导、各位评委:
我叫###,今年22岁,中专学历,技术员职称,现在电信局市话处号线室工作。1999年参加工作以来,在领导和同事们的关心帮助下,在生产实践的锻炼中,我不仅对电信装机线路的优化设计、线路维护等工作有了深层次的认识,而且对如何提高电信服务质量、努力提高行业竞争力进行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被电信局授予先进生产者的荣誉称号。现我向各位领导汇报一下我近几年来的工作学习情况,敬请领导批评指正。我是1999年8月电信学校毕业分配到电信局。从一个学生到一个电信职工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩负的责任和使命。自参加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和电信局的发展紧紧地连在了一起,始终怀着一颗对电信事业无限忠诚的赤热之心,无论是在最初的市话处装机队实践磨练阶段,还是在号线室岗位,我都谦虚的向老师傅学习,并用心做着不懈的努力和追求,使自己很快融入了集体、融入了角色。
电信部门是直接与广大群众接触的窗口。作为一名电信职工我深知自己的一言一行就代表了电信局的一个侧面,在某种程度上就代表了电信局的形象。基于这一认识,我时时处处严格要求自己,以自己实际行动改被动服务为主动服务,做到岗位服务的规范化、专业化。
作为服务行业客户满意不满意是衡量工作水平的高低的关键环节。为使客户来我们市话处舒心、办理业务称心、后期服务放心,我在工作中坚持做到了“一快、二准、三笑、四无”。“一快”就是办理业务快速;“二准”就是办理业务准确、回答用户疑难问题准确;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑办理业务;“四无”就是对用户无指责、无刁难、无推诿、无顶撞。
同时我还坚持做到了“三心”:捧出一颗爱心,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所难,用自己的一言一行,让每一个客户时时处处感到关爱和真情;拥有一片热心,就是要热爱电信工作,做到百问不厌,有求必应,笑脸相迎,笑脸相送,用微笑服务给用户营造一种舒畅和谐的氛围;献上一颗诚心,就是以诚相待,以诚感人,以诚助人,用一颗诚心解决用户线路上的困难。也正是自己坚持顾客至上的经营理念,全心全意为客户服务,时时处处为客户着想,有问必答、有求必应,才赢得了广大用户的信赖。
我的发言完了,敬请领导批评指正。
写报告经验203人觉得有用
述职报告在电信系统中的重要性不言而喻,写好一份这样的报告,既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的指引。这份报告应该体现专业性,同时兼具一定的实用性。写这类报告时,首先要明确受众是谁,是上级领导还是同事,这决定了报告的语气和侧重点。
在内容方面,要涵盖工作中的主要成绩和存在的问题。成绩部分可以具体到某项任务的完成情况,比如网络优化项目,可以提到覆盖率提升了多少百分比,用户满意度提高了多少。但要注意的是,数据一定要真实可靠,不能为了显得成绩更好而夸大其词。至于问题部分,则需要坦诚面对,比如某段时间内网络故障频发,要分析原因,是设备老化还是人为操作不当,给出具体的改进措施。这里可能会出现一些不太严谨的地方,比如在描述问题时,用词可能稍显笼统,如“部分设备存在问题”,没有具体指出哪些设备,这样就容易让读者产生疑惑。
在结构上,报告不宜过长,一般控制在三四页纸左右为宜。开头简要概述工作总体情况,中间详细阐述成绩和问题,结尾则提出下一步的工作计划。需要注意的是,报告中的措辞要得体,避免使用过于口语化或者过于学术化的表达。比如在提到团队协作时,说成“大家齐心协力”,虽然不算错,但显得有些笼统,不如具体说明是通过哪些机制提升了团队效率。
报告中还应适当加入一些图表和数据支撑,这能让报告更有说服力。不过,在制作图表时,也要注意美观和清晰度,确保图表能直观地传达信息。有时候可能会出现一些小问题,例如表格边框线太细,看不清楚具体内容,这就需要在提交前仔细检查一遍。
另外,写报告的时候,时间管理也很关键。如果临近截止日期才开始匆忙赶工,很容易遗漏重要信息。因此,建议提前规划好时间,分阶段完成报告的撰写,这样既能保证质量,也能减轻压力。当然,偶尔会遇到一些突发状况,比如突然接到新的紧急任务,这就需要在原有计划的基础上灵活调整,确保不影响报告的质量。
【第2篇】电信公司营业员述职报告怎么写1300字
我是今年六月份正式到营业岗位工作的,在穿上这身蓝色标志服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到了肩上责任的重大:因为,我虽是一名普通的营业员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着企业的形象。营业是公司对外服务的窗口,是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的营业员。
说起来,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础,但毕竟原来的工作量小、所办的业务种类单一,跟营业岗位繁重的.工作量比起来,真是相差太多了。我知道,熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基础。为了尽快的熟悉业务,我虚心的向老营业员请教,也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。功夫不负有心人,在很短的时间内,我熟知了业务,看着客户满意的目光,我也欣慰的笑了。
有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。创造无限通信世界,提供崭新的生活方式,让所有人享受到快乐,是中国移动永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“沟通从心开始”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户着眼于眼前的利益,频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们**的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。
在中国向信息化社会迈进的今天,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。为此,我经常看有关**方面的信息,了解新形势,掌握新动向,在业务不忙的时候,也和客户沟通,征求他们的意见和建议,及时反馈给公司。
我知道,我到营业工作的时间短,虽然我努力了,但还有很多不足。如果这次我竟聘成功了,在今后的工作中,我会更加努力,因为我热爱这项工作,爱岗敬业,是我一生无悔的追求;如果我竟聘失败了,只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司,我依然会关心**事业的发展,因为这片蓝色的天空带给我无限的梦想。
我的述职报告结束了,希望领导们能给我一个机会。谢谢!
写报告经验106人觉得有用
在电信公司做营业员,述职报告这事挺重要的。每次到了年底,领导就会让我们交一份报告,说是要看看这一年干得怎么样。这报告可不是随便写写就行的,得把工作里的事情好好整理一下,让领导知道你做了啥,做得好不好。
比如,我刚当营业员的时候,总觉得报告就是把每个月的工作流水账写出来就完事了。结果有一次,领导找我谈话,说我的报告太笼糊,像是应付差事。后来我就琢磨明白了,报告里得具体点,比如哪个月客户多,自己是怎么应对的,用了什么方法解决了问题。还有,有时候客户投诉,也得写清楚当时的情况,自己是怎么处理的,最后的结果怎样。
写报告的时候,最好把一些关键数据都放进去。像每月的销售额、新客户的数量、老客户的回访情况之类的,这些都是硬指标。不过,光有数字还不够,还得结合实际情况来说。比如,这个月销售额高,是因为促销活动搞得好,还是因为竞争对手出了问题。把这些原因分析清楚,报告就会显得更有说服力。
有时候,报告里还可以写写自己遇到的困难。像是客户特别难缠,或者系统出了问题之类的事。当然了,不是为了抱怨,而是要让领导知道这些情况,好让大家一起想办法解决。要是能提出一两个解决方案,那就更好了。不过,这里头有个小地方要注意,就是别光顾着说问题,得想办法给出个大概的方向,不然领导看了可能会觉得你只会抱怨。
另外,写报告的时候,得注意用词。毕竟这是给领导看的,用词不当的话,可能会让人误会。比如,有时候我会不小心把“客户满意度”写成“用户满意度”,虽然意思差不多,但还是有点不太对劲。还有一次,我写报告的时候,把“宽带安装完成率”写成了“宽带安装率完成”,结果被同事笑话了好一阵子。所以,写报告的时候,一定要仔细检查几遍,确保每个词都用对了。
其实,述职报告写得好不好,关键还是看你这一年到底干了多少事。要是平时工作马马虎虎,到了年底再怎么写,报告也不会太好看。所以,平时得多留意工作上的细节,遇到问题就及时解决,这样才能写出一份让领导满意的报告。
【第3篇】电信企业总经理述职报告怎么写2900字
##”的总体发展战略,正确执行“移动为主、综合发展;两网协调,差异经营;效益,做大做强”的经营方针,扎扎实实做好各项工作。二、坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。三年来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系,积极开展精细化营销模式,充分发挥综合业务优势,真正做到把握重点,稳固基础,全面发展。在20xx年共完成主营业务收入##万元,占年计划的##%,净增用户##万户,c网净增用户##万户,建设ip超市##个,发展数据专线##条;20xx年共完成主营收入##万元,比上年增长56.17%,g网净增用户数##万户,c网净增用户数##万户,发展互联网专线##条,发展宽带用户##户,发展如意邮箱用户##万户,净增如意秘书#万户,保持了良好的增长势头;20xx年共完成主营业务收入##万元,比上年同期增长19.63%,完成收支差##万元,g网净增用户数##万户,网上用户达##万户,c网净增用户数##户,网上用户数达##万户,建设ip超市##个,完成电路出租##条,发展宽带小区用户##户,净增如意秘书##万户,较好的完成了全年的各项计划任务,继续保持增长势头。
三、加快网络建设步伐,提升网络通信质量。网络是支撑发展和服务工作的基础,为尽快实现“赶超对手”的目标,我们三年来不断加大网络建设力度,加强运行维护监督,完善了支撑系统,实现了网络质量的全面提高。(一)20xx——网络建设年。完成g网三期工程的建设,新增交换机容量6.3万门,累计达16.3万门,新增交换机基站32个,累计达144个,同时完成c网二期工程建设,新增交换机容量6万门,累计达10万门,新增交换机基站58个,累计达87个,新增直放站6个,累计达12个。完成了无线寻呼基站搬迁工程,进行了寻呼信息平台的业务整合工作。(二)20xx——网络发展年。完成c网三期工程建设,新建基站21个,进一步扩大了c网的网络覆盖,扩充了1x的无线数据容量,增强了数据业务的支撑能力。同年,开始了c网目标网的建设工作,力争在20xx年实现与竞争对手旗鼓相当的格局。加大了光纤环网工程的建设和管道工程的建设,新建杆路450公里,新建管道41公里。(三)20xx——网络赶超年。一是完成了c网目标网b阶段交换机扩容工作和90个基站的建设开通工作,使所有基站都具备了1x上网功能,截至20xx年年底,c网基站数达到239个,基本在城区、##、##实现网络覆盖上赶超竞争对手的目标。二是完成了g网六期交换和基站扩容工程,有效地解决了话务疏通、网络覆盖等问题。三是完成了数据网、g网、c网三套电源系统的建设和割接工作,为数据网的后期发展和公司通信网络的安全稳定运行创造了条件。四是进行了县市本地光纤环网工程的建设和城区及各县市的管道建设工作,累计自建传输线路1255杆程公里,管道291管孔公里,共布放光缆1767公里,确保了基站的顺利开通。
四、大力提高服务质量,创建客户满意工程。优质的服务是企业永恒的主题,要站在公司长远发展的高度充分认识服务的重要性。三年来,我们坚持以“一切为了客户满意”为宗旨,努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。一是大力推行首问责任制,落实“机关为基层,基线为业务,后台为前台,一切为了客户”的服务宗旨。二是切实做好大客户的服务工作,针对用户级别进行维系划分,实行一对一服务,建立大客户故障处理绿色通道,实行7#24小时不间断服务,加强客户俱乐部的建设工作,推行人性化、真情化的服务内容,同时加强客户的投诉与咨询,使用户投诉回复率和处理及时率都达到100%。三是结合“行风评议”和“满意在联通”活动,面向用户推出服务,全面接受社会监督,改进行业风气,同时按照省分要求对营业厅进行建设达标及服务功能的完善,制定规范化服务流程和考核管理等制度,参与省分的营业厅评定工作,使行风评议活动真正落实。
五、深入开展创建活动,精神文明建设屡出硕果。三年来,我们深知只有不断提高精神文明建设,才能更好的树立企业形象。20xx年,##营业厅被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光荣称号,同年又在青年文明号评比活动中,荣获“省级青年文明号”;在“创建文明城,服务龙舟节”“三优一满意”竞赛活动中,##分公司获得竞赛活动组织奖。20xx年,我们在建成市级文明单位的基础上,不断推陈出新,将创建活动进一步推向深入,党建工作、工会活动都紧紧围绕争创省级文明单位这个中心来开展。在公司内部大力开展文明单位、文明窗口的竞赛活动,在窗口继续开展“青年文明号”的评比活动,不断提高精神文明建设的档次。20xx年,##分公司荣获“中国企业文化建设”先进单位;##营业厅、##分公司被评为“省级青年文明号”,##、##、##营业厅被评为“市级青年文明号”,创建省级文明单位的申请已顺利通过荆州市的验收。
六、加强综合管理,提高执行力度。公司发展的实践表明,基础管理工作抓得好,管理就越规范,经营效益就越好,三年来,我们一是加强财务的基础管理,通过强化预算管理,加强营收管理,实行成本管理,严格资金管理,控制投资管理,将财务工作推向科学化、规范化、精细化和信息化。二是加大用工制度的改革,认真组织全员竞聘上岗工作,形成人员动态管理机制,提高整体工作效率,同时根据企业的发展需要,加强对员工的培训教育工作,大力推行职业资格认证及持证上岗制度。三是加强经营管理工作,及时追缴欠费,认真做好竞合,自觉规范市场,严格控制成本,同时加强资费监管和套餐梳理工作,有效制定各项经营政策和措施,杜绝经营风险。
七、勤俭思德,廉洁自律。三年来本人一是坚持在思想上自重,认真学习党风廉政建设责任制的有关规定,进一步明确作为一名党员领导干部反腐__的责任,正确处理权利与服务,做官与做事的关系,按照《廉政总则》,以及公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在人事、基建、经费使用等一些热点或敏感问题上,我都能严格按制度办事,坚持原则、公道正派。二是坚持在行为上自律,我一贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政,并能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。三是坚持在责任上自省,我始终把自己置于组织管理中,群众监督之下,对分管工作和公司的党风廉政建设负责,没有发生违纪违规问题,较好地履行了岗位责任,促进了党风廉政建设的落实。
以上所做的工作,是在省分公司的领导下,按照分工履行的的职责,对于三年来的工作,我将冷静地看待所取得地成绩,理智地分析工作中存在的问题,归纳起来有以下几个方面:一是工作抓得不细,按照精细化管理的要求,还有一定的差距。二是深入基层调查研究不够,传达贯彻上级的精神和安排部署工作,主要靠会议、文件和电话多一点。三是工作作风上民主风气少一点。在基层工作的时间长了,因此,逐步滋长了个人说了算,家长式的作风。以上这些问题的存在,对工作也造成一定的影响,自己决心在这次保持党员先进性教育中,努力学习、认真剖析,进一步找准存在问题的思想根源,对照典型、找出差距、认真改造自己的主观世界,与时俱进,将成绩作为工作中新的起点,把不足作为今后努力的方向,按照省分公司的要求和部署,以“精细化管理创效益”为重点,围绕“做大做强联通事业,加快赶超竞争对手”这个中心,进一步提高网络建设能力,加快业务发展步伐,为公司工作的顺利开展及稳定发展做出贡献。
写报告经验209人觉得有用
述职报告这种东西,每个单位可能都有自己的规矩,但大体思路都差不多。电信企业的总经理述职报告,主要得把一年的工作情况交代清楚,既不能太简略,也不能啰嗦得没重点。开头这部分得先把背景说一下,比如这一年公司面临什么样的形势,是市场环境变化大,还是内部改革任务重。这个背景很重要,因为后面的成绩和问题都要在这个基础上讲。
接着就该说到具体工作了。像我们公司,每年都会定一些目标,比如业务收入增长多少,客户满意度提升到什么水平。这些目标完成得怎么样,是怎么做到的,用数字说话是最直观的。比如说某项业务收入增长了百分之二十,那就要详细讲讲做了哪些事情,是加大了宣传力度,还是优化了服务流程。要是没有完成目标,也得分析原因,是因为外部竞争太激烈,还是内部管理出了问题。
还有就是团队建设这部分,总经理述职少不了要说说自己带的这支队伍。这一年有没有招到合适的人才,员工培训有没有效果,关键岗位的人员稳定性如何。如果发现有短板,就得想想办法弥补,是调整招聘策略,还是加强培训计划。
当然,写报告的时候要注意,别光顾着说成绩,也要提到存在的问题。这些问题要是隐瞒不报,领导心里会清楚得很。不过提问题的时候态度得诚恳,不能一上来就一堆抱怨,得表现出解决问题的决心。比如说网络维护这块遇到瓶颈,那就得说说采取了哪些措施,下一步打算怎么改进。
报告里还可以加上一些创新的做法。比如我们去年搞了个客户反馈系统,结果发现很多用户对资费套餐不太满意。后来我们就根据反馈调整了套餐设计,效果还不错。这样的例子能体现总经理的主动性和前瞻性。
最后这部分,可以展望下未来。不是那种空洞的大话,而是结合实际情况提出具体的目标和计划。比如明年要在某个新兴业务领域有所突破,或者是进一步提高服务质量。这样显得有目标感,也能给领导留下深刻印象。
写报告的时候,语言得符合总经理的身份,既不能太随意,也不能太死板。有时候为了表达得更生动,适当用点比喻也是可以的。比如说市场开拓就像打仗一样,有时候得猛攻,有时候得稳扎稳打。不过用比喻的时候要注意,别弄得太牵强,不然反而会让人觉得不专业。
另外,报告里的数据得准确无误,这可是最硬的支撑材料。要是数据错了,哪怕后面说得天花乱坠也没人信。还有就是报告的格式,虽然不是特别重要,但最好还是按照公司的规定来,这样看起来整齐划一,也显得尊重规则。
【第4篇】电信公司总经理述职报告-述职报告怎么写1850字
现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。
(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新
在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。经过我们多种形式的宣传教育,引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路,各项改革就有了基础。
(二)围绕市场运作企业
某作为某改革开放的前沿,新兴电信运营商把某当成市场竞争的主战场和突破口,采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打价格战等策略,与某电信争夺市场。面对市场竞争的白热化,我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的.工作思路,并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻,形象地推出“八爪鱼”的经营理念:把某电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体,它的触角发现市场时,可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。为争夺市场,我采取了一系列应对措施。
网络是市场竞争的物质基础,我组织相关部门优化资源,降低成本,电话交换机实装率从1988年的40%提高到目前的80%。实现集约化网络管理。在全区率先推行集中维护、集中管理和集中监控的维护体制改革,提高了维护水平,还能把头脑灵活、有交往能力的技术维护人员抽调出来,充实到市场和服务一线。
争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略,我们在细分市场的基础上针锋相对,以积极防御的态势稳定大客户。过去,大客户服务实行的是“项目经理 客户经理”负责制,这种“单一直线”制既使项目经理很累,又使客户经理降为低层次的“传话筒”,客户经理出差导致大客户服务中断,还存在客户经理跳槽带走大客户的隐患。在实践中,我和我的团队探索出“2b d”的大客户服务新模式。由两名客户经理集服务和营销职能于一身,共同服务一批大客户,保证任何时候都有一名客户经理在为大客户服务。同时由项目经理负责组成“d”项目协调小组,形成快速反应市场需求的一个虚拟组织机构,其起关键作用的是项目协调发起人。大客户部根据任务的轻重缓急,通过判断分析,协调指定某管理人员或中层领导担任项目经理,必要时请示分公司领导,由分公司领导出任项目经理。项目经理召集各部门相关人员参与项目工作,d小组以该项目为首要任务,确保“绿色通道服务”畅通。“2b d”的新模式大大提高了对大客户的服务效率。在拥有40栋别墅的国家科工委指定度假区、中国社科院专家园中航别墅区宽带接入项目的竞争中,我们虽然捕捉信息晚了一步,但以“2b d”模式,发挥企业的整体威力,三天拿出项目方案及工程预算,以高效率击败对手赢得该项目,并且在一个月内完成施工。尽管竞争对手在某组织一轮又一轮的市场争夺进攻战,我组织团队的整体力量,打了一场又一场的积极防御战,有效地防止了大客户的流失。
某是一个只有20万城区人口的小城市,几个电信运营商都在这里抢占市场。我意识到创服务品牌是企业竞争的利器和杀手锏,在分公司提出一个员工、一个部门、一项工程、一次服务就是品牌,以员工个人的品牌打造某电信“诚信、高效、优质”的企业品牌,以此辉耀中国电信品牌。竞争对手又是大客户的某移动公司新建机房需增加电路,以增强其竞争能力。他们既可自己建,也可租用,在其举棋不定之际,我们向移动公司承诺,以最优的方案提供电路出租服务。我组织各个部门紧密配合,半个月就完成了工程,及时提供了能力,移动公司对交付时间和费用很满意。为了打造某电信品牌,提高服务效率,我们创新了业务流程。我经常与管理干部说,海湾战争中萨达姆以过时陈旧的作战思想驾
写报告经验166人觉得有用
述职报告这种东西,说复杂也复杂,说简单也简单。作为电信公司的总经理,我这些年写了好几份述职报告,从一开始的懵懂到后来的得心应手,中间确实经历了不少波折。今天就结合自己的经验和教训,给大家聊聊怎么才能写出一份高质量的述职报告。
开头这部分特别关键,得先把背景交代清楚。比如说你是哪个部门的负责人,这段时间内主要负责什么工作,这个阶段有什么特殊的情况需要说明。有时候刚接手一个新项目,或者赶上行业政策调整,这些都需要提前点出来。记得一次写报告的时候,我就差点忘记把年初那次突发的技术故障写进去,后来同事提醒我才补上了这一块,结果领导还专门表扬了我考虑问题比较周全。
接着就是重点部分,就是你这段时间做了哪些工作。这里不能光列数字,还得讲讲具体是怎么做的。像我们公司推行的数字化转型项目,就得详细描述一下具体的措施,比如组织了多少次培训,投入了多少资源,最后达到了什么样的效果。有一次写报告,我就只写了“成功实现了数字化转型”,后面没展开,结果领导问我具体细节,我还得临时补充,费了不少劲。
再往后就是成绩和问题了。成绩当然要实事求是地写,但也不能藏着掖着,该夸的地方还是要夸。不过问题部分也不能避重就轻,尤其是那些影响比较大的问题,得承认并且提出改进办法。我记得有一次写报告,提到一个客户投诉率上升的问题,当时没想好解决办法,就简单带过去了,后来被领导追问了好几次,挺尴尬的。所以,遇到问题一定要提前想好应对方案,不然到时候不好交差。
还有一个容易忽略的地方,就是对未来工作的规划。这不仅仅是写报告的要求,更是对自己职责的一种体现。比如接下来要重点发展的业务方向,或者是需要加强的管理环节,都得提前规划好。我之前写报告的时候,总是觉得未来的事情还没发生,写起来没啥把握,后来发现只要结合当前情况稍微推测一下就行,领导并不太在意具体细节,关键是有没有想法。
最后,别忘了检查一遍。有时候写报告写得太急,难免会出现一些小问题。比如用词不当,或者逻辑上有点混乱。我记得有一次写完报告,交给秘书帮忙校对,结果她指出好几个地方措辞有问题,比如把“优化”写成了“优化工”,虽然只是一个小改动,但还是挺影响观感的。所以,写完之后最好多看几遍,有条件的话找个人帮忙看看也是不错的。
【第5篇】电信人才评选述职报告怎么写1300字
电信人才评选述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我是来自网络操作维护中心的xx,感谢公司给我机会参加这次的市公司d级人才评选,借此将我的工作情况向各位领导同事做一汇报。
时间飞逝,须臾间我在榆林电信工作已满十二年,从20xx年8月应聘到榆林电信至今,我从一个懵懂学子逐步成长为熟练掌握电信技术的中坚分子,这些离不开我自己的辛勤努力,更离不开领导同事的热切关怀。
20xx年来到榆林市电信公司以后,我先是在南郊机房从事接入网维护工作,20xx年榆林电信集中化维护后在维护中心从事交换、接入网和无线小康通维护,期间全面参与完成ets设备退网、榆林小康通建设、验收工作,榆阳区ag机房新建、onu机房搬迁、扩容等一系列工作。在热情工作的同时,我积极响应公司关于维护工作“一专多能”的要求,积极学习电源、传输、无线专业知识,努力使自己符合新时代的维护要求。
随着电信业务日新月异的发展,传统固网业务大幅萎缩,宽带业务成为公司重点,我的现有技能已不足以应对业务发展,面对此情况,我急速进行业务转型,从榆阳区dslam千兆上行改造开始,通过勤学好问对数据业务从不懂到熟悉期间付出无数汗水。就以dslam上行千兆改造为例,我和新同事薛磊整整一个月早出晚归,经常连饭也吃不上,完成了榆阳区的改造工作,为公司的宽带提速打下了坚实的基础。20xx年是榆林电信全面推行光进铜退计划的`一年,fttx作为新兴技术人人都得掌握它,成了新的任务,凭着认真两字,我又迅速掌握了fttx维护的本领。回首业务转型这四年来,我付出了很多,也收获了不少,对数据接入网不敢说精通,至少可以说熟悉网络结构,胜任技术支撑。
积极响应公司节能减排要求,网络操作维护中心逐步安排旧有设备下电。我和新入职的同事为解决南大街电信二楼北电dms交换设备下电替换、独立完成了对南郊华为cc08交换机设备硬件、线缆的拆除和重新安装、加电、用户线缆布放,完成了老局北电86业务下线割接,靖边数据拨号业务上移、ma5200g设备掉电下线工作。
当然,作为维护人员,我确实做到了尽心尽力,那些成绩,那些收获也都属于过去,更重要的是展望未来。公司给予我这次参加d级人才评选的机会,让我能对自己的工作得以肯定,也可以更加提升自己。经过这些年的锻炼,我觉得我符合光接入d级人才这个称号。
主要表现在以下几个方面:
第一:我有坚实fttx维护工作经验和理论知识。
第二,在工作中,我除了善于独立思考外,更善于与同事交流、共同学习共同进步。
第三、注重班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班组的相关数据,有强烈的上进心与自信心。
如果这次我被评为榆林市电信公司d级人才我将一如既往的做好自己专业的技术支撑工作、争取技术业务创新、汇编维护经验,对新进员工做好传、帮、教,使其尽快掌握维护电信技术保证设备维护队伍持续发展。如果没有被评选,说明我距离公司人才标准还有一定距离,我更应戒骄戒躁、努力学习,向目标奋斗。
总结过去,是为了更好的面向未来,我将把这次述职评议作为组织对我个人支持、和帮助的大好机会,进一步总结经验,克服不足,开拓创新,克难奋进,为推进榆林电信业务大发展献出光和热。
以上述职,敬请领导和同事们批评指正,谢谢大家。
写报告经验199人觉得有用
述职报告这种东西,说到底就是把工作上的事情好好交代一遍。像电信行业的人才评选述职报告,就得先把背景讲清楚。比如你是哪个部门的,具体负责啥,这些年干了哪些事,这些都是基础。要是背景不清不楚,别人看了半天也不知道你在说什么。
在写这部分的时候,记得把关键数字放进去,像你管理了多少个项目,解决了多少个技术难题,这些都能让人直观感受到你的成绩。不过这里有个小地方要注意,有些人在写数字的时候会忘记核对,导致前后不一致。比如你说去年完成项目数是50个,过几行又变成45个,这就不太好。
接下来就是重点部分,就是谈成果的时候。比如说你主导开发了一个新系统,这个系统对提升工作效率有多大的作用,具体提升了多少个百分点,这些都要明确。还有就是遇到困难时是怎么解决的,比如网络故障频发,你是用什么方法排查并彻底解决的。这部分最好能举几个具体的例子,这样更有说服力。但有时候人在叙述过程中容易漏掉一些细节,像是只顾着讲大方向,结果忽略了某些关键步骤,这就可能让人觉得不够全面。
还有一点,就是要把自己的创新点突出出来。像在优化流程方面,你是不是提出了一些新的思路?或者是改进了现有的技术方案?这些东西都是加分项。不过有些人写到这里就有点飘了,可能会用一些比较夸张的词句,像是“开创性地改变了整个局面”,这样的表达虽然听起来很厉害,但实际上显得有点浮夸。
另外,别忘了提一下团队合作的情况。毕竟一个人再能干也离不开团队的支持。你可以聊聊团队成员是如何配合工作的,大家有没有遇到分歧,又是怎么化解的。这不仅能体现你的领导能力,也能展示你的人际交往水平。只是有时候人在描述团队合作时,容易把功劳都往自己身上揽,这样反而会让别人觉得不太真实。
最后就是结尾部分了。这里可以简单展望一下未来的工作计划,比如打算在哪些方面继续努力,或者希望获得什么样的资源支持。当然,这部分也不能太笼统,得结合实际情况来说,不然就会给人敷衍的感觉。
【第6篇】电信经理助理2025年述职报告怎么写1450字
各位领导、各位同事:
通过实业公司的竟聘上岗,有幸从一名普通的员工走上管理岗位,这是组织对我的信任和工作的肯定,在助理岗位,我主要是协助、配合经理工作,主要负责行政和后勤方面的工作。下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:
一、努力学习,全面提高自身素质
xx年年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习:
1、坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。我坚持以马克思、列宁主义,***思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,深入细致的学习了《____党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。
2、加强业务知识的学习,利用业余时间参加中国电信的网上大学学习,在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。
3、向领导、向同事学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,公司的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,才能胜任当前工作。
二、加强内部管理工作
1、加强人员的管理和队伍的建设,并制定一系列规章制度,为保障各项工作的顺利开展,起到了积极作用,同时维护了南昌电信实业的形象;
2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作,定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度,为实业公司经营和财务分析提供基础数据。
3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作,与接续28名信杰派遣人员解除合同,为办事处的稳定工作起到保障作用。
4、按实业公司重组精神,组织人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点。
5、核算人工成本费用,编制人工费用报审表,负责与公司审计部门联系。
6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作。
7、负责省电信实业公司在抚州18个店面的日常管理工作。
8、负责办事处日常合同的签定和管理工作。
三、工程施工方面,协助经理抓工程质量和工程进度
在工程施工中严把质量关,做好服务主业的工作,规范施工队伍,加强对施工队伍的管理,确保工程质量,截至年底审定工程1189项,工程质量合格率达95%以上,得到主业的认同。
xx年年是抚州建设项目较多的一年,我公司承接了大部分工程,尤其是承担抚州市区的线路施工,在积极配合抚州主业建设项目,同时需满足地方政府的工程进度,做好市政通信工程配套建设工作,所有工程均按时完工,没有因工程进度影响主业的生产和发展。
四、协助经理,完成了实业公司下达的经营任务
1、关联业务
2、对外业务
五、协助经理,作好安全生产工作
1、严格按着与实业公司签定的《安全生产责任状》要求,对员工和施工队进行安全教育,与施工队签定《通信工程施工安全协议书》;
2、组织办事处管理人员参加省通信管理局主办的安全生产培训,并取得了相应的合格证;
3、加强办事处的防火、防盗等工作,按照实业公司的统一要求,对仓库、办公楼配备了灭火器,提高员工的防范意识。
六、尽心履职,全心全意当好配角
作为抚州办事处经理的副手,我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有带头工作、做好工作的义务。在平时的工作中,对上级和经理交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极,今年,办事处能较好的完成实业公司下达的任务,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所做的工作看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结近一年来的工作,自己尽了心,
写报告经验116人觉得有用
电信经理助理的述职报告该怎么写?这可不是什么简单的活儿,得把一年的工作都交代清楚,还得让人看得明白、信得过才行。述职报告,说到底就是个总结,但又不是普通的总结,它得有点儿特别的地方。
先说开头,别上来就啰嗦一堆废话,直接点题就行。比如说自己负责哪些工作,这一年干了些什么,这些都是必须提到的。不过,有时候写的时候可能会不小心漏掉一些重要的职责描述,这就不太好啦。记得检查一下,看看是不是把自己该做的事儿全写进去了。
接着就是具体的工作情况了。这部分得实打实地摆事实、讲道理,比如说今年的业绩怎么样,遇到了哪些困难,又是怎么解决的。如果业绩还不错,那最好能拿出具体的数字来说话,这样更有说服力。当然,要是写的时候一时想不起某些细节,那只能回头翻翻之前的记录补上,不然就会显得很空洞。
还有,述职报告里头最好也能提一提自己的不足之处。这不是谦虚,而是为了让大家看到你的成长空间。比如说在团队管理方面可能还有提升的空间,或者是在某些技术问题上还需要加强学习。不过呀,这里头有个小问题需要注意,千万别把自己的短板说得太重,不然领导可能会觉得你不胜任这份工作。
接下来就是关于未来规划的部分了。既然做了述职,就得想想下一步该怎么走。可以谈谈对明年工作的设想,包括目标是什么、采取什么样的措施去实现这些目标之类的。不过有时候写着写着,可能会忘记把重点放在如何改进上面,反而跑偏到其他地方去了,这个得留神。
另外,写述职报告的时候,格式也很重要。虽然不用太过拘泥于形式,但至少得保证条理清晰,能让读者一眼看出哪块儿是讲啥的。要是排版乱七八糟,那就算内容再好也会影响整体效果。偶尔会有人忘记调整字体大小或者段落间距,这事儿虽然不大,但还是要注意下。
最后就是检查环节了。写完之后一定要仔细校对一遍,看看有没有错别字、病句啥的。有时候写着写着,会不知不觉地写出一些奇怪的句子,比如“经过努力,我们的业绩得到了大幅提高,但客户满意度依然有待进一步加强”,这种表述虽然勉强能看懂,但总觉得哪里不太对劲。所以,多花点时间复查一下总是没错的。
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