
【第1篇】2025年信用社主任述职报告怎么写1550字
述职人,***,男,**年**月生,中共党员,大专学历,于**年参加信用社工作,**年**月担任**信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由xx年的不足***万元增加到2025年末的****万元,各项贷款由xx年末的****余万元减少到2025年末的****万元,其中抵押贷款净增长****多万元。xx年在全县综合评比中评为第*名、xx年度被县联社评为“****优胜单位”、xx年获得***政府颁发的“经济贡献奖”,2025年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人06、xx年连续两年被评为县级“先进个人”,xx年还被评为市级“先进个人”。
任**信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将11年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。
(一)积极组织存款,提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,
严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底,我社存款余额达****万元,较上年净增***万元,完成联社所分任务***%。
(二)加大支持三农力度,提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放****余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。
2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。
3、扎实开展信用工程建设
截至今年,共评出信用户****户,占全乡农户数的****%,建立经济档案*****份,占农户数的****%,评出信用村*个,占**个行政村的****%。
(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放,客户经理必须双人调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。
2、加大贷款的责任追究力度。
(四)强化资金盘活,提高信贷产质量
在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围,千方百计清收不良贷款。
1、统一思想,促全员清收。利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务,责任到人,从严考核。
3、多策并举,强力盘活。截至2025年底我社不良贷款余额为***万,较上年底下降***万。
(五)狠抓增盈,提高了经营效益
一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入***万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从俭。
(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质
1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。
2、加强了员工队伍建设
3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲
(七)强化管理,完善了内控制度
1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。
写报告经验85人觉得有用
2025年信用社主任述职报告怎么写
最近刚写完述职报告,感觉有点累。不过这工作总得有人干,我也没办法推脱。领导让我交一份报告,说是看看这一年的工作情况。说实话,我平时就不太喜欢写这种东西,总觉得挺麻烦的。
一开始我想着简单写写就行,但后来想想不对劲。毕竟这是给领导看的,得认真对待。我先整理了一下手头的数据,去年贷款发放了多少,不良贷款率是多少,还有员工培训的情况。这些数字不能错,要是搞错了,后面解释起来很麻烦。
报告开头得说说这一年的大方向吧。我们信用社主要抓了几个重点,一个是加强风险管理,另一个是提升服务质量。我觉得这两个点挺重要的,毕竟风险控制好了,业务才能健康发展。服务好了,客户才会满意。不过这里有个小问题,我写的时候把“风险控制”写成“风控管理”,虽然意思差不多,但还是有点不妥当。
接着得具体讲讲措施。比如我们在风险管理上,加强了贷前调查,提高了审核标准。还有就是定期组织员工学习最新的政策法规,这个很重要。不然的话,员工不了解最新规定,很容易出问题。另外,我还提到加强了内部监督机制,这个部分写得稍微有点啰嗦,可能是因为当时想表达的东西太多了。
关于服务质量,我们主要是优化了流程,缩短了办理时间。以前客户来办业务,有时候要等很久,现在效率提高了不少。我觉得这一点应该好好表扬一下我们的工作人员,他们确实付出了很多努力。只是我在描述这个过程时,用词有些模糊,比如写成“流程得到了一定的改进”,其实可以更具体一点。
最后得总结一下成果。去年我们完成了多少任务目标,不良贷款率降到了多少,客户满意度提升了多少。这些都是硬指标,不能含糊其辞。不过我在这里犯了个小错,把“满意度”写成了“满意度率”,虽然理解的人知道是什么意思,但还是显得不专业。
【第2篇】信用社主任述职报告精选怎么写1800字
尊敬的领导、同志们:
我叫xx,今年xx岁,大学本科学历,____党员,助理会计师。19xx年参加信用社工作,19xx年任xx信用社内务主任,20xx年3月xxx信用社。
随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革,我由xx信用社调入xx信用社,近一年来,我用心配合社主任大胆工作,坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路,当好领导的参谋,为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。
一、虚心学习不断充实自己
随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员,务必虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,一年来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。
二、严于律己,努力做到率先垂范
作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。一年来,我用心参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,带给决策依据真实可靠,处理辣手问题不徇情顾面,执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨,勤恳务实,当好职工的表率。在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋。
三、求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务
一年以来,我无论是在大托信用社,还是在沙湖信用社,都尽努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧于心。
刚调入沙湖信用社,应对陌生的环境,我的思想压力比较大,员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望,我及时调整心态,与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作。
我们首先从各项制度入手,对过去的制度办法进行分类清理,制定出《2025沙湖信用社工作目标和岗位考核办法》,明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定“四防一保”职责书和“岗位考核”职责书,落实各线分管工作目标,从“精神礼貌建设”和“物质礼貌建设”两个方面提出规范做法的标准,构成适应新形式下的内控制度框架,为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。
其次,改革分配制度,激发经营活力。上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达100,极大地激发了职工的工作用心性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制。
三是勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了“增收节支,勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常贷款收息率达98,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理,严控费用开支。今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为到达经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道。
四是,狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜。一年来,我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务潜力和技术基本功。同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作用心性。
一年以来,我虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。
以上述职妥否,请领导和同志们评议。
写报告经验94人觉得有用
信用社主任述职报告这类东西得讲究个门道,不是随便写写就能过关的。开头这部分要先把背景交代清楚,比如这一年下来,信用社做了哪些工作,这中间肯定有成绩也有问题。成绩,要说具体点,不能光喊口号,像贷款回收率提高了多少个百分点这种数字就挺好,能让上级一眼看出你的成果。
接着就是讲问题的部分,这里容易写得轻描淡写,但千万不能这样。问题得实实在在摆出来,比如风险管理这块是不是还存在漏洞,员工培训有没有跟上形势发展。要是把问题藏起来,反而显得你不负责任。不过写问题的时候也要注意分寸,别一上来就把所有缺点都倒出来,得留点余地,说完了再提下你打算怎么改进。
说到改进措施,这就得结合实际情况了。不能只谈些空泛的大道理,而是要针对前面提到的问题提出具体的办法。比如说为了提升服务质量,打算增加自助设备的数量,或者加强网点布局优化。这些措施最好能有量化指标,像计划年内新增多少台ATM机之类的,这样更有说服力。
还有一个关键点是关于团队建设的。作为主任,不能光顾着自己干,还得带好队伍。这一部分可以写写你采取了哪些激励机制来调动员工积极性,还有没有开展过什么专项培训活动。当然,这里头可能就会有点小疏漏,比如说到某次培训的时候,可能会不小心把时间写错,变成上个月而不是上个季度。
另外,财务状况这部分也不能忽略。毕竟这是最直观反映业绩的地方。收入支出情况要详细列出,特别是不良贷款占比有没有下降,资产质量改善了多少。这里要是不小心写成“今年的利润比去年增长了近三成”,而实际上应该是两成半,那就会有点小偏差。但只要整体趋势是对的,问题不大。
最后别忘了强调一下党建方面的工作。现在这个年头,党建工作抓不好可不行。可以写写你们支部开展了哪些主题教育活动,党员先锋模范作用发挥得怎么样。如果这部分写得太笼统,比如只说“积极落实上级指示精神”,就会显得不够扎实。
【第3篇】信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济怎么写5850字
我叫xxx,今年35岁,中~员,大专学历,经济师,我19xx年参加信用社工作,19xx年担任xxx信用社信贷副主任,XX年3月,担任xxx信用社主任。经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由XX年的2945万元增加到~年的4504万元,年均增长26.47 %,各项贷款由XX年2281万元增加到~年的3266万元,年均增长21.43%,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元。XX、~连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为x级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感激之余,我又觉得十分惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的“奶水”养育了我,是信用社这个大家庭锻炼了我,使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以肯定地说,没有这个家,就没有我的今天,我为我有这个家而感到骄傲。下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报: 一、 创新制度,有效开展组织资金工作 几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施: 第一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性 去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务。 第二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间 清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门~,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说,在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下xx做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力~。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共~约400万元,占全年任务的一半以上。 第三、开展代办业务,方便客户,扩大储源 人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民手机交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额25.6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。 创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到~年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度~指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。 二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。 我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情~,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面我着重以xxx村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额
信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作仅两个月就得以完成。 三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益。 第一、清非化险,绩效明显 清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效。两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。 (1)、债务重组,抵债清收。我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款。~年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款68万元,最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿,在我社贷款37万元,是1991年发放的,一直是我社的老大难,自96年至XX年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、~律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于~年10月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。 (2)、因户制宜,注“血”扶困搞盘活。我镇xxx村村民xxx,于1992年贷款6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息4万多元没有还清,形成呆滞。此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心。~年5月23日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛5头,牛犊4头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息1.2万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说:感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心。 (3)区别对象,有重点、有选择地实施依法清收。 与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面。我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底。在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点:一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行。二是执行对象是否具有偿债能力。三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力。四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷。通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果。同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契。如:吴家窑村江某,在我社借款3万元,倚仗其兄在区政府担任要职之势,拖欠四年之久不还,法院依法将其拘留15天,并从其家中搜出现金及存单7万元,全部偿还了贷款本息。据统计,我社去年共向法院起诉借款纠纷13件,其中通过强制执行收回8户,本息15.3万元,在本地区范围内形成依法收贷高压圈,一些“赖帐户”、“钉子户”纷纷到信用社,主动做贷款偿还计划。 第二、推行贷款营销策略,调动信贷人员工作积极性。 两年来,我们在努力清收盘活不良贷款的同时,积极开展向规模要效益,向贷款营销要效益的策略,力争实现我社贷款效益的最大化。 由于贷款责任追究力度的加大,使多数信贷员对投放贷款产生了畏难情绪,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,为了向规模要效益,彻底改变信贷人员的这种不健康观念,我积极研究对策,努力探寻利用闲置资金,增加贷款规模的新思路,决定在我社率先推行贷款营销,将贷款作为一种商品推销给信誉好的客户,为我社创造更为可观的经济效益和社会效益,于是我组织出台了《xxx信用社~年贷款营销方案》。以每名信贷员年初贷款余额为基数,根据每个村的实际情况确定每月的贷款增量,再利用增量计算出年末应收利息任务,从而达到贷款投放和收益双重效益。通过实行贷款营销大大调动了信贷人员的工作积极性,由过去的坐门等贷变为登门送贷,使许多信誉好的黄金贷户被吸引到我社,创造了可观的经济效益。xxx服饰有限公司就是其中一例,年初我到该公司调查资金运营情况时,了解到该公司又新推出新品牌,准备打入俄罗斯服装市场,预测前景相当可观,但苦于资金不足,还没有进行正式投产。回去后我马上向联社做了汇报,经过共同研究,最后以房产抵押的方式又注入资金300万元,经过一年的运作,现在北京天雅商厦面向俄罗斯销售形势喜人,共接定单157个,销售服装14000套,年销售额达1500万元。去年末,归还我社利息30万元,向国家上缴利税126万元,安置了278名下岗职工,该公司因此被市委、市政府评为市明星企业、安置下岗再就业先进单位,产品也被评为名牌产品。我区最大的一家经营摩托车的商行,去年我社也通过营销的方式贷给其流动资金40万元,帮其成立了路腾摩托车二部,年销售量由过去的1000台增加到现在的1800台。去年我社净投放贷款713万元,较同期多投放400万元,培植黄金客户32户,多实现收益29万元,为我们联社开辟了一条贷款营销新路,受到了上级领导的认可和好评。 四、狠抓管理,向勤俭节约要效益 两年来,我始终坚持一手抓增收,一手抓节支,严格执行《农村信用社财务制度》,发扬勤俭办社的优良传统。一是坚持“一支笔”审批制度,严格控制各种费用开支;二是加强招待费、办公用品、车辆等方面管理,为节约开支,设立小食堂,来客人时到食堂就餐;运钞车实行费用包干;专柜、储蓄所电话费用包干等,坚决做到不该花的钱不花,最大限度地节约开支;三是
经常对财务工作进行自查,将违规行为消灭在萌芽状态中。两年来,尽管人员增加,工资增长,但由于我平时狠抓管理,精打细算,两年来的费用额没有突破联社的控制计划。 五、加强职工思想政治工作,建立一支高素质、有战斗力的队伍 作为一名信用社主任,要想带出一支素质高,作风过硬的职工队伍,达到“不令而行”,我认为必须从自身做起,俗话讲:打铁还需自身硬,鞋厚才能不扎脚。我时刻奉行:凡要求职工做到或不该做的,自己应率先坚持做到或不做。为此,在日常工作中,我始终严格要求自己,坚持“四个”带头,即带头勤奋学习,熟练掌握业务知识;带头遵章守纪,与职工一视同仁;带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好;带头勇挑重担,完成各项工作任务。工作中从不计较个人得失,真正起到榜样作用,与班子成员精诚团结,互相配合,绝不搞一言堂,以务实的态度主动去解决问题,去承担责任和风险,始终战斗在队伍的前列。多年的工作使我体会到,信用社工作的好坏首先取决于对人的管理。两年来,我在人的管理上注重以教育为主,以先进为榜样,教育职工树立正确人生观、价值观,增强事业心和责任感。一是经常开展职业道德教育,在客户中树立良好的形象,使职工从自身做起,从岗位做起,形成爱岗敬业,助人为乐的良好风气。二是经常开展法制观念教育,让职工们学懂弄通《中国人民银行法》、《商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》,严格依法办事,依法保护信用社合法权益。三是加强集体形象和团结互助的教育,使职工树立“社兴我荣,社衰我耻”的荣辱感,不仅在工作中,还在日常生活中保持良好的农金人的形象。 为从根本上关心职工爱护职工,职工家中有婚丧嫁娶等大事小情,我都率先到场,尽我所能,为其解决实际问题,消除后顾之忧,而我本人也因为爱帮助别人,在职工中流传有“助人为乐,永不疲倦”的佳话。通过对职工的关心爱护,使他们能全身心地投入到工作中去,更加爱岗敬业,做好本职工作,树立以社为家的集体观念,建立一支“精诚团结,同舟共济”的职工队伍。 两年来,虽然工作中取得了点滴成绩,但我自知与上级领导的要求相差还远,与兄弟单位相比还有不少差距。成绩只属于过去,不代表将来,在新的一年里,我决心借助农信改革的契机,继续脚踏实地,苦干实干,稳健经营,确保~年我社扭亏为盈目标的实现,决不辜负领导对我的期望。
写报告经验47人觉得有用
作为信用社的负责人,述职报告不仅仅是例行公事,更是展现工作成果和未来规划的重要机会。述职报告要体现专业性和务实性,同时还要兼顾情感表达,让领导和同事能感受到你的努力与付出。
述职报告的重点在于数据支撑和事实陈述。比如,去年咱们社的贷款总额达到了多少,不良贷款率是多少,这些数字都得清清楚楚地列出来。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况去分析原因。像是某段时间内不良贷款率上升,是不是因为信贷政策调整没跟上市场变化?这些问题都需要在报告里提出来,并给出解决办法。不过有时候写报告的时候可能会漏掉一些关键数据,这就需要提前做好准备,把相关资料都整理好。
在写报告的过程中,有时候会遇到措辞不当的情况。比如,本来想说“业务开展顺利”,结果写成了“业务运作顺畅”。虽然意思差不多,但总觉得哪里不太对劲。这种时候就需要反复推敲,确保用词精准。另外,报告里的句子长度也要控制一下,太长了容易让人读起来费劲。像“我们通过加强内部管理,优化资源配置,提升服务质量,最终实现了业务规模的增长”这样的句子就有点复杂了,可以拆分成几个短句:“加强内部管理后,我们优化了资源配置。随着服务质量的提升,业务规模逐渐增长。”
报告中还可以加入一些具体的案例来增强说服力。比如某个客户从最初的几万贷款开始合作,到现在已经成为我们的大客户,年均贷款额达到百万级别。这样的例子不仅能让报告更有血有肉,也能让领导看到团队的努力成果。不过有时候写案例时可能会忽略细节,比如客户的行业背景、贷款用途等信息,这样就会影响案例的可信度。所以写报告的时候一定要多核实相关信息。
最后,报告不仅要反映过去的成绩,还要展望未来的方向。对于接下来的工作,可以提出一些具体的改进措施,比如加大科技投入,提高数字化水平;加强员工培训,提升团队素质。这些计划得具体可行,不能只是空谈。要是不小心把“加强”写成“增强”,就会影响整个句子的流畅性,所以写完后一定要仔细检查一遍。
写述职报告是个细致活儿,既要讲事实,又要讲感情,既要重结果,又要重过程。只要用心去做,就能写出一份高质量的报告,为信用社的发展贡献自己的力量。
【第4篇】基层信用社主任述廉述职述德述责报告怎么写8400字
县委考评组各位领导、同志们:
我自担任鸡冠山乡党委书记以来,主持党委全面工作。一年来,在上级的正确领导下,在同事们的积极支持与热情帮助下,我始终保持廉洁奉公、忠于职守的工作作风,求真务实,开拓创新,团结和带领全乡人民群众较好地完成了各项工作任务。在辞旧迎新之际,就个人德、职、责、廉几个方面向各位领导和同志们作以下汇报:
一、常修为政之德,强素质塑人格,树崇德向善形象
官德导向民风,官品决定民心。我自工作以来,不断从各方面培养自己的正确的人生观、价值观,注重自己的品德修养,努力做到以德服人。
一是加强学习,增强政治素养。学习,是人类进步的阶梯。作为乡党委书记,一年里,我认真学习了xx大精神、xx届三中全会精神及省市县全委会精神,带领全乡人民深入开展了“学先进、转作风、强服务、促发展”和“为民、务实、清廉”两项主题教育活动。并很荣幸被县委选派到省委党校学习一个月,系统地学习了党的理论、方法、观点和相关政策法规。通过挤时间学、持久学、深入学,进一步提高了我的政策理论水平,增强了用科学理论指导自己工作的能力,提高了工作效率。
二是培养品德,塑造完美人格。从政重德,是我国政治文明的一大传统。基层干部最基本的道德就是要为人民服务。作为一名党员干部,我时刻牢记,手中的权利是党和人民赋予的,无论何时何地都必须把群众利益放在首位,把为民造福作为第一责任和目标,坚持一切属于人民、一切为了人民、一切依靠人民。只有这样,才能做到做人以清,处事以正,坚守为人为政的道德底线。
二、常怀责任之心,带队伍夯基础,树率先垂范形象
温x宝总理的一句“仰望星空,别忘了关注脚下”告诉我们要脚踏实地,踏实做事。回顾前期,在工作实践中,我一直坚守一个“实”字,切实做到脚踏实地,勤奋务实。
(一)扎实开展“学转强促”主题教育活动,增强党员干部的战斗力。深入推进全乡“三学三强三服务”活动,学先进、学理论、学业务——组织乡村两级干部先后赴莲花、安源、湘东、大瑶等地参观学习,建好了机关阅览室,开展每季专家授课、每月领导带学、每周集中交流、每天自我学习的活动,充分发挥党委中心学习组、机关大讲堂、道德讲堂三大教育平台作用,在全乡范围内掀起了学习龚全珍等先进典型,学习xx届三中全会精神等政治理论,学习安全生产等业务知识的高潮。强作风、强素质、强能力——制定完善了《机关干部百分制考核方案》和《村级目标管理千分制考评方案》,开展“学习星、正气星、奉献星”三星评比,建立“四个一”工作机制,倡导“8 2”、“ 5 1”工作机制,切实转变了机关干部的工作作风,激发了乡村两级干部干事创业的积极性。服务村组、服务企业、服务群众——通过“入户结亲”,深入开展进村入户下企走访活动,发放群众联系卡6000余张,走访农户580余户,走访企业100余家,收集社情民意540条,当场解决352条,根据属线和属地原则向各办和各村流转了188条。通过扎实开展“学转强促”活动,企业发展环境更加好转,党群干群关系进一步密切,社会各类矛盾得到了大量解决,有力地促进了社会和谐稳定。
(二)加强基层组织建设,进一步夯实党建工作基础。深入推进“三有两定一评”工作法,创新工作机制,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。一是优化党组织设置。建立“三联、四建、开四会”制度,完善党小组网络队伍、办公地点和工作制度,解决一定的工作经费,加强对党小组的考核,定期开展工作督查,充分发挥了基层党员的先锋模范作用,目前已在全乡建立党小组56个。同时,在产业上建支部,充分发挥党组织在产业中的作用,目前已在花炮、煤炭、农业产业等建立了8个党支部,并建立一个流动党员党支部,切实加强对流动党员的管理。二是推进党组织阵地标准化建设。多方筹措资金80余万元用于推进村级组织活动场所的升级改造,砖岭村村部改造工作已基本完成,驿马村村部正在加快建设,预计2025年上半年可投入使用。三是严格党员发展工作。坚持从源头入手,严把党员发展“入口关”,制定入党积极分子、吸收预备党员、预备党员转正准入机制,通过科学评议,采取无记名投票,切实按照“五个全程”发展党员。全年共吸纳预备党员17人,预备党员转正32人。
(三)发展壮大村级集体经济,提升为民办事能力。在利用资源入股、资产经营、资本运作三种方式的同时,强化资金、政策、信息三大支持,积极发展壮大村级集体经济。一是资金支持。采取政府投资帮助,村级筹资参与,民间融资支持的方式,发展“异地置业”,与上栗镇完成对接,达成协议,为全乡10个“空壳”村以成本价为每个村购置一间门面,通过物业租赁方式,预计每年可增加村级集体收入近5万元。二是政策支持。出台《关于推动农业特色优势产业发展的扶持方案》,引导村级组织以村级集体土地所有权入股,参与特色农业的生产经营,圳上村、流源村都成功引进了企业,以土地入股的方式建立果园,获得股份分红。三是信息支持。乡党委政府在招商引资过程中,积极帮助有条件的村与有农家乐、果树种植投资意向的企业进行衔接,引进企业发展经济。高田村在驻村工作组的帮助下,成功引进企业,以土地入股建立阿里山庄农家乐项目、葡萄基地、柑树园和桃树园,游泳馆项目也正在建设中。
三、 常怀实干之心,破难题促发展,树勤政为民形象
面对发展后劲不足、产业结构不优、安全稳定压力大、交通网络还不够完善等难题,一年来,我始终带领全乡坚持以科学发展观为指导思想,增强总揽全局能力,扎实推进全乡经济又好又快发展,开创工作新局面 。
一是经济发展后劲增强。今年全乡完成工业总产值15.24亿元,同比增长14.6%,其中,规模以上企业完成产值 9.03亿元,同比增长10.2%;完成固定资产投资 16.43 亿元,实现工业增加值6.07亿元,同比增长8.7%;规摸以上增加值4.7亿元,同比增长9.1%;完成财政总收入7685万元,同比增长18.4%。向上争资成效明显,全年共争取交通、水利、农业等项目资金2019余万元。
二是招商引资稳步推进。在服务好嘉利、诚泰科技等一批落户企业建设投产的基础上,不断加大招商引资力度,引进省联物流、宏卓电子两个亿元企业,引进资金2019万元打造豆田现代农业休闲观光园。加紧对接广药王老吉、巨科铝业、吉利汽车、林安物流、北京龙鼎、长沙唯特等重点企业,争取项目早日落户。
三是传统产业不断提升。为融资难企业提供政府担保,帮助花炮企业融资达5000多万元,有效解决了企业改造提升资金难题。积极引导国泰、正大、华顺等十八家花炮企业,成立花炮产业联盟,组建冠泰集团公司,并与江西花炮物流达成初步意向,完善花炮仓储物流平台,规划建设原材料生产中心,“内联外引”,引进专业销售公司,整合完善产业链条,形成花炮产业“洼地”,带来企业占领市场制高点。积极指导帮助企业做好第三轮换发证工作,25家换发证企业整体整改率达到80%。规范引火线生产,有10家引火线生产企业纳入省市县规范布点。
四是安全生产态势平稳。集中开展安全生产大排查,大整治活动。成立六个专项整治工作组,对全乡所有行业领域的安全进行了集中排查整治,依法关停和取缔非法违规企业,有效防范和遏制安全生产事故发生。对鞭炮企业采取量化监管新模式,加强对企业安全生产信息的掌握;烟花“四合一”整治未出现反弹现象,“四库坑道化”整治基本完成;推行“装药机管理三勤机制”,全面消除装药机的安全隐患,规范员工操作行为,防范安全事故。
五是现代农业初具规模。出台奖励扶持特色农业种植政策,鼓励全乡发展特色农业种植,高田葡萄基地种植规模不断扩大,目前葡萄种植面积达500亩,并新种植了200亩杨梅基地。红豆杉基地也扩展到600亩,如茶叶、蜂蜜等各种特色农业发展初见端倪。以豆田蔬菜基地为依托,加快推进豆田现代农业休闲观光园建设,目前在县委县政府的高度重视下,在县各部门的大力支持配合下,各项工作正在有条不紊地进行。入口展示区已基本完成建设,正在进行绿化;河道治理工程正在加紧建设;投资30万元的植物认知园和投资100万元的科普长廊已基本完成建设,投资100万元的樱花园和牡丹谷正在加紧建设。完成房相改造106户(包括改水改厕改路),拆除空心房8栋;沿河游步道已完成建设;50亩葡萄园和30余亩果园建设也正在加紧建设。
六是城乡面貌较大改观。编制乡集镇东北片区发展规划,投资100万元美化、亮化了农民街,绿化、亮化三垅至横下公路,三垅至恢柳三级公路改造全面通车,村组公路顺利推进。豆田村小建设已基本完成,横下村小已完成二层。投资50万元建设的群众健身广场,已完成广场地面硬化工作。
七是“打非治违”成效明显。对非法生产实行“零容忍”,发现一起,打击一起,以铁的手腕,严厉打击非法生产,确保人民群众生命财产安全。根据县委、县政府统一部署,自7月16日开展花炮安全生产百日整治以来, 打击捣毁非法生产窝点163个,拆除非法生产工房271栋、436间,捣毁机械设备310余台,销毁余药5200公斤,没收并销毁原材料213件,移送至公安机关处理12人,进一步优化了花炮产业发展环境。
八是整个社会和谐稳定。积极开展矛盾纠纷排查调处工作,实行每周一排查,半月召开一次信访稳定工作联席会,落实信访稳定领导包案化解机制,切实将矛盾纠纷化解在萌芽状态,做到小事不出村,大事不出乡镇,矛盾不上交,信访态势总体平稳。
九是各项事业不断进步。农村清洁工程深入推进,新农村美化、亮化、绿化建设成效明显,人口计生工作得到落实,科教文化体育事业蓬勃发展,社会救助体系日益完善,全乡基本实现了学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的“五有”要求。切实解决了村干部养老保险遗留问题,得到村干部的一致肯定。
四、常存律己之念,讲作风保本色,树清正廉洁形象
清正廉洁,清是政治清醒,正是正气在身,廉是为政以廉,洁是洁身自好。履职以来,坚持低调做人、高调做事、遵守规矩,对组织尽责、为人民谋利。
(一)保持良好生活工作作风
我始终树立正确的人生追求,以做好本职工作,以造福一方人民为自己努力的目标,严格遵守廉政准则和省市有关条例,不拿原则做交易、不以权力谋私利。管好家人、亲戚朋友,崇尚健康的生活目标和生活方式,保持简单朴素的生活作风。
(二)全面贯彻“八项规定”,落实 “一岗双责制”,切实加强党风廉政建设
充分履行好党风廉政建设第一责任人的责任,从健全制度、强化教育、严查腐b等方面着力,切实加强全乡党风廉政建设。
一是全面落实中央“八项规定”。严格公务接待管理,在迎接上级调研检查时,实行“对口接待”,严格控制公务接待标准,公务接待活动安排工作餐,不用烟酒,迎宾不挂标语、不铺设红地毯,开会不摆花草、不制作背景板、不发放纪念品等。建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,加强财务管理,严格预算执行和监督管理,落实“收支两条线”规定,加强资金管理,精简支出,切实降低行政成本。今年以来,“三公” 经费大幅下降,公务接待费同比下降42%。
二是扎实开展廉政文化建设活动。为使党风廉政建设深入人心,警世育人,取得实效,切实开展了多种形式的廉政文化建设活动。打造了乡中学、中心小学、豆田、高田等一批廉政文化示范点,配备了15名廉政文化联络员,聘请了30名廉政文化宣传员。以廉政警语、廉政漫画、廉政故事等,在政府大院开辟了一条廉政文化宣传阵地。建设了廉政图书室、廉政文化活动室,开展廉政文化书画展、歌咏及演讲比赛等一系列活动,创建了一批乡村廉政文化教育基地。
三是扎实开展专项治理违规收受“红包”活动。召开乡村两级干部大会,及时传达文件精神。班子成员率先垂范,带头落实专项治理工作要求,全面开展自查自纠。秉着“教育在前、预防在先”的原则,及时约谈股级以上干部,对文件精神要求内化于心、外化于行,不断增强自我约束能力,自觉抵制“红包”诱惑,确保专项治理活动取得实效。
我今天所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果。同时我也存在着缺点与不足,如学习的深度不够,工作的精度不够,跨越超前的意识不够等。今后,我将以xx届三中全会精神为指导,全面落实省、市、县有关精神,解放思想,更新观念,树立抢抓机遇,敢为人先的观念,增强不进则退、慢进也是退的忧患意识,以更大的决心推进改革开放,以更大的气魄推进制度创新,为全面建设富裕、和谐、秀美鸡冠作出自己应有的贡献!
范文二
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
2025年我继续担任xx信用社主任职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将2025年的工作述职如下:
一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。
一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐b斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。
1、各项存款稳步增长
截止2025年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。
2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大
截止2025年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。
3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。
截止2025年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。
4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高
2025年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元,账面盈余702万元。
5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。
我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。
(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果
1、新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。全年共实现利息收入2556万元。
2、大力开展中间业务,靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时,完成中间业务收入9.8万元。
3、努力盘活沉淀,靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。
4、加强费用管理,靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位。
(三)实现不良贷款双降,提高我社资产质量
1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。
2.多措并举,日常清收不放松。年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂钩。一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。
3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。
(四)加强内控制度建设,规避风险防范案件
1.认真重视市办及联社全员合规上岗活动,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。
2.坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后,认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。
3.继续加大检查力度。一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。尤其是人员调整前后,加大检查频率,确保经营活动安全合规。二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查, 促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
4.不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。
(五)集中培训学习,强化员工业务素质
1.合理安排,创造学习氛围,掀起学习热潮。年初,我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排,规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动,信贷人员定期集中学习。并积极配合联社开展全员学习活动,做到每周学习两次考试一次,学习有笔记,考试有收获,共同讨论,共同提高。
2.以考促学,以考带学。以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融安全技能比武为契机,用考试带动员工的学习积极性,用考试检验员工的学习效果。
3.强化业务技能训练。我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武,根据业务技术比武的结果优胜者给予奖励。10月初,我社抽出业务骨干进行业务技能特训,参加联社技能大比武,使广大内部职工的练武积极性空前高涨。为了更好提高内部核算质量,我社还每季组织一次内部进行帐证展评,针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求,达不到标准者要求及时整改,使账务核算质量得到了进一步提高。
(六)塑造良好信合形象,做好客户服务工作
1、不断提高柜台服务质量。面对同业间的差距,扬长避短,以为客户提供优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务方式入手,进一步提高服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖,提高了信用社市场竞争实力。
2、开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。
在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是业务发展不均衡。(1)存款结构不合理(定期储蓄存款占比过大,对公储蓄存款占比低);(2)受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度增大。(3)新业务进展缓慢,与各项业务开展不成比例;二是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习,不够深入,自学的多,集中的少,效果不明显,执行上也存在一定的出入。三是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。
新的一年,我社将紧紧围绕联社的工作部署,实干加巧干,争取圆满完成全年工作任务。
1、继续大力揽储,努力挖掘新储源,增强资金实力。
2、立足改革,继续加大支农力度。对骨干企业、支柱产业、龙头项目,特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持。
3、努力增收节支,费用开支控制在上级核定的指标范围内;完成上级核定的利润指标。
4、继续不断加强内部管理,确保安全经营无事故。
2025年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。
谢谢大家!
写报告经验74人觉得有用
基层信用社主任述廉述职述德述责报告怎么写?这事儿得好好琢磨,毕竟不是随便写写就行。先说述廉吧,这得从日常管理说起,账目清清楚楚,财务透明公开,跟员工讲清楚,也得让群众心里有数。比如开会的时候,把收支情况摊开来说,不能藏着掖着,这样大家心里踏实,自己也少些麻烦。
述职这块儿,重点在于工作成绩。别光说自己干了多少事,得具体点,比如说今年贷款发放了多少户,不良率控制在多少,这些都是硬指标。还有,服务客户的时候,有没有遇到什么特别的情况,是怎么解决的,都得提一提。但有时候写的时候容易漏掉细节,像某次处理贷款纠纷的具体步骤就忘了写进去,这就有点可惜了。
述德,就是讲个人品德修养。平时工作中,是不是公平公正,对待同事和客户的态度怎么样,这些都要体现出来。比如说在处理内部矛盾的时候,你是怎么调解的,是用强硬手段还是耐心沟通,结果又如何。不过这里有个小问题,有些话可能说得太理想化了,像是“总是以身作则”,这样的表述虽然没错,但可能会显得有点空洞。
述责这部分就得把责任意识摆出来。作为主任,得对自己的职责范围负责,出了问题不能推卸责任。像去年某个项目出了纰漏,当时是怎么组织整改的,谁牵头负责的,最后结果怎样,这些都要交代清楚。不过有时候写的时候容易忽略一些关键环节,比如具体是谁负责跟进整改工作的,这个得补上。
写报告的时候,格式也很重要。开头得有个简短的开场白,中间分块叙述,结尾给人留下个好印象。不过要注意的是,不能一味求全,该简练的地方还是要简练,不然看起来啰嗦。另外,报告里的数字最好核实一下,确保准确无误,不然到时候被人挑毛病就麻烦了。
最后提醒一句,写报告的时候千万别敷衍了事,态度认真点,字迹工整点,毕竟这是对自己工作的总结,也是给上级领导看的,马虎不得。
【第5篇】与农信发展同舟共济信用社主任述职报告怎么写4350字
一、 创新制度,有效开展组织资金工作
几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施:
第一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性
去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务。
第二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间
清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门吸储,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说,在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下xx做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力吸储。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元,占全年任务的一半以上。
第三、开展代办业务,方便客户,扩大储源
人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额25.6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。
创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到2003年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度吸储指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。
二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。
我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的`最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面我着重以xxx村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作
仅两个月就得以完成。
三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益。
第一、清非化
“与农信发展同舟共济(信用社主任述职报告)”版权归作者所有;转载请注明出处!
险,绩效明显
清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效。两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。
(1)、债务重组,抵债清收。我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款。2003年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款68万元,最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿,在我社贷款37万元,是1991年发放的,一直是我社的老大难,自96年至2000年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于2003年10月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。
(2)、因户制宜,注“血”扶困搞盘活。我镇xxx村村民xxx,于1992年贷款6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息4万多元没有还清,形成呆滞。此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心。2003年5月23日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛5头,牛犊4头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息1.2万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说:感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心。
(3)区别对象,有重点、有选择地实施依法清收。
与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面。我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底。在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点:一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行。二是执行对象是否具有偿债能力。三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力。四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷。通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果。同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契。如:吴家窑村江某,在我社借款3万元,倚仗其兄在区政府担任要职之势,拖欠四年之久不还,法院依法将其拘留15天,并从其家中搜出现金及存单7万元,全部偿还了贷款本息。据统计,我社去年共向法院起诉借款纠纷13件,其中通过强制执行收回8户,本息15.3万元,在本地区范围内形成依法收贷高压圈,一些“赖帐户”、“钉子户”纷纷到信用社,主动做贷款偿还计划。
第二、推行贷款营销策略,调动信贷人员工作积极性。
两年来,我们在努力清收盘活不良贷款的同时,积极开展向规模要效益,向贷款营销要效益的策略,力争实现我社贷款效益的最大化。
由于贷款责任追究力度的加大,使多数信贷员对投放贷款产生了畏难情绪,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,为了向规模要效益,彻底改变信贷人员的这种不健康观念,我积极研究对策,努力探寻利用闲置资金,增加贷款规模的新思路,决定在我社率先推行贷款营销,将贷款作为一种商品推销给信誉好的客户,为我社创造更为可观的经济效益和社会效益,于是我组织出台了《xxx信用社2003年贷款营销方案》。以每名信贷员年初贷款余额为基数,根据每个村的实际情况确定每月的贷款增量,再利用增量计算出年末应收利息任务,从而达到贷款投放和收益双重效益。通过实行贷款营销大大调动了信贷人员的工作积极性,由过去的坐门等贷变为登门送贷,使许多信誉好的黄金贷户被吸引到我社,创造了可观的经济效益。xxx服饰有限公司就是其中一例,年初我到该公司调查资金运营情况时,了解到该公司又新推出新品牌,准备打入俄罗斯服装市场,预测前景相当可观,但苦于资金不足,还没有进行正式投产。回去后我马上向联社做了汇报,经过共同研究,最后以房产抵押的方式又注入资金300万元,经过一年的运作,现在北京天雅商厦面向俄罗斯销售形势喜人,共接定单157个,销售服装14000套,年销售额达1500万元。去年末,归还我社利息30万元,向国家上缴利税126万元,安置了278名下岗职工,该公司因此被市委、市政府评为市明星企业、安置下岗再就业先进单位,产品也被评为名牌产品。我区最大的一家经营摩托车的商行,去年我社也通过营销的方式贷给其流动资金40万元,帮其成立了路腾摩托车二部,年销售量由过去的1000台增加到现在的1800台。去年我社净投放贷款713万元,较同期多投放400万元,培植黄金客户32户,多实现收益29万元,为我们联社开辟了一条贷款营销新路,受到了上级领导的认可和好评。
四、狠抓管理,向勤俭节约要效益
两年来,我始终坚持一手抓增收,一手抓节支,严格执行《农村信用社财务制度》,发扬勤俭办社的优良传统。一是坚持“一支笔”审批制度,严格控制各种费用开支;二是加强招待费、办公用品、车辆等方面管理,为节约开
写报告经验168人觉得有用
作为基层信用社主任,述职报告不仅是工作成果的展示,更是自我反思与改进的机会。在撰写这类报告时,需要结合自身实际情况,既要突出成绩,也要直面问题。比如,去年我们通过优化信贷流程,提高了放贷效率,全年累计发放贷款超过五千万,这当然是值得骄傲的成绩。但与此同时,也存在一些不足,像部分员工对新系统操作还不熟练,导致偶尔会出现数据录入延迟的情况。
报告开头要简明扼要地概述一年的工作情况,用具体数字说话,这样能给上级领导留下深刻印象。像我所在的信用社,今年存款总额同比增长了百分之八点六,这个增长幅度在当地同行中算是比较亮眼的。接着可以分条列出主要工作措施,比如加强内部管理、拓展业务渠道、提升服务质量等方面的做法。记得要把每个措施的具体成效都写清楚,最好能用图表辅助说明,这样更有说服力。
在谈问题时,态度要诚恳,不能避重就轻。像我们信用社在风险防控方面还存在一定漏洞,特别是在贷后跟踪环节,有时候因为人手紧张,导致有些贷款未能及时跟进。虽然这是客观原因造成的,但也反映出我们在资源配置上的不足。针对这些问题,我已经制定了相应的改进方案,包括增加风控人员编制、定期组织培训等。
报告中还可以适当加入一些创新性的尝试。比如,我们今年试点推行了线上贷款服务,尽管刚开始遇到了不少技术难题,但在团队共同努力下,最终实现了平稳运行。这种探索精神值得肯定,同时也提醒大家,在面对困难时要勇于尝试新方法。
最后,关于语言表达,要注意简洁明快,避免冗长复杂的句子。像“经过反复研究讨论”,不如改成“经过多次研讨”。另外,多用短句会显得更加干练有力。还有就是,引用数据的时候一定要确保准确无误,否则会给读者造成不专业的印象。比如我在汇报财务状况时,特意核对了每一项收支明细,确保没有遗漏或偏差。
【第6篇】信用社主任述职报告模板怎么写3650字
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任xx信用社副主任职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下:
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的xx大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。
二、勤工作,竭尽全力干好本职。
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20xx年我负责的**、**村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。
3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。
4、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%。
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务。
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作。
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航。
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性。
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照“公平、公正、公开、合理”的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长。及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础。
(六)坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及“五小建设”。
今年以来我狠抓环境卫生治理,制定,将卫生区域落实到人,严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除,定期对院落门头进行冲洗,经常检查职工宿舍卫生,“脏、乱、差”现象得到彻底改观。小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜,八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场,进一步优化了职工的工作生活环境,树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境。
(七)规避风险,实现各项工作规范化。
今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案。认真扎实的开展了各种专题实践活动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善。
三、带班子,恪尽职守起好表率。
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响。因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见。团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进。
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。
谢谢大家!
写报告经验34人觉得有用
信用社主任述职报告模板怎么写
做述职报告前,得把心里想的理清楚,不然写出来的东西乱七八糟。述职报告不是简单的流水账,而是要把这一年的工作成绩和遇到的问题都说清楚。开头部分可以简单介绍一下自己的基本情况,比如担任主任多久了,在这个岗位上的主要职责是什么。
接着就是说工作成果的时候了。这一块要具体点,不能光喊口号。比如说业务拓展方面,可以说今年新增了多少个贷款客户,存款额增加了多少个百分点。还有内部管理,可以提到优化了哪些流程,提高了工作效率。不过这里有个小问题,有时候为了突出成绩,可能会夸大一点事实,这就不太好,实事求是才是关键。
然后就是谈问题的部分。每个地方肯定都有不足之处,不能只报喜不报忧。比如在服务客户上可能存在沟通不到位的情况,导致客户的满意度下降。这个时候就要诚恳地分析原因,是员工培训不够还是制度本身有问题。不要怕暴露缺点,发现问题才能解决问题。
接下来谈谈下一年的工作计划。这一步很重要,因为领导最关心的就是未来的规划。可以提出几个具体的措施,比如加强团队建设,提升员工的专业技能。还有就是要注重风险防控,确保各项业务稳健发展。不过这里要注意的是,计划不能太笼统,要细化到具体的行动步骤,这样才有说服力。
最后,别忘了表达一下对同事们的感谢。毕竟一个人的力量有限,大家共同努力才会有现在的成绩。用真诚的态度去感谢团队的支持,会让整个报告更有温度。当然,写报告的时候也要注意格式,标题、正文、署名这些都得齐全,不然显得不够正式。
48位用户关注
74位用户关注
95位用户关注
49位用户关注
56位用户关注
13位用户关注
46位用户关注
93位用户关注
70位用户关注
23位用户关注
48位用户关注
16位用户关注
24位用户关注
11位用户关注
35位用户关注
65位用户关注