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2025年供电所所长述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-12-12 热度:38
2025年供电所所长述职报告

【第1篇】2025年供电所所长述职报告怎么写1600字

镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好供电所工作,作出自己的贡献!

写报告经验191人觉得有用

2025年供电所所长述职报告怎么写

今年是新一年度述职的时候了,作为供电所所长,得好好准备这份报告。这可不是普通的总结,它关系到工作成绩的展示,也是对未来工作的展望。写报告前,得把全年的工作梳理一遍,尤其是那些关键项目,比如电网改造、用户服务、安全检查啥的,都得记清楚。

记得去年有个同事写报告时,把几个项目的完成时间搞混了,结果被领导指出来,挺尴尬的。所以,写报告时一定要核对好数据,别匆匆忙忙就交上去。还有,报告里的专业术语不能乱用,像什么“负荷率”、“功率因数”这些词,得用对地方,不然容易闹笑话。

在写报告时,最好分块儿写,先说整体情况,再具体讲各个部门的表现。比如说营销部那边,今年新增了多少用户,电费回收率提高了多少个百分点,这些都是亮点。配电班那边也不错,线路故障次数减少了三成,这都是实打实的成绩。不过,有时候写多了反而容易漏掉重要信息,这就得自己把握分寸了。

报告里还得提到一些问题。去年我们这边有一次停电事故,原因主要是设备老化,这个问题到现在还没完全解决。虽然已经上报了维修计划,但进展不太理想,这也是需要反思的地方。写到这儿的时候,心里有点纠结,不知道该怎么措辞比较好。

另外,报告里还可以提提未来打算。今年打算加强员工培训,提高大家的技术水平,争取把故障率降到最低。还有就是继续推进智能电网建设,这可是个大工程,得一步步来。不过说实话,这项工作资金需求比较大,能不能顺利推进还是个未知数。

写报告的时候,格式也得注意,标题要醒目,字体大小也要合适。我之前看过一份报告,标题字号太小,看起来特别费劲。还有段落间距,要是太挤的话,看着就不舒服了。不过话说回来,这也不是什么大事儿,只要不影响阅读就行。

最后一点,报告写完后最好多看几遍,找找有没有错别字,句子通不通顺。去年我写报告时,就发现好几个句子结构有问题,后来改了好几次才满意。其实这也提醒我,写报告不能急,得有耐心,不然容易出纰漏。

【第2篇】供电所所长述职报告格式怎么写3000字

各位领导、各位同事:

20xx年,对***镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下,***镇供电所全体员工用心进取,兢兢业业,在工作中取得了令上级领导满意的成绩,我做为供电所的所长在这一年的时间里,按照所里年初的总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所建立为龙头,深入开展供电所各项工作,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使***镇农村供电事业发展始终持续了超前和超速的强劲态势。现将全年工作状况报告如下,请予评议。

一、大力培养青年职工

今年,我们加大力度培养青年职工,我在供电所会议上号召全所青年职工要用心工作,努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力,他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我镇供电所进行员工招聘,将新招的**名青年电工送入省电力培训中心理解系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习,经考试考核合格,由国家电监会统一发证。

今年4月,我与其它领导干部经过会议研究决定后,出台了对青年职工的新规定,凡申请批准,参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工,考试成绩合格拿到毕业文凭者,供电所将按比例报销学费。目前,我所已有***名青年职工参加研究生、本(专)科(县人大代表述职报告)业余学习,并有**人考取了相关行业学校,透过这项措施的开展,大大加强了我所青年职工的学习热情。同时,我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪,进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕,供电所举办了有**人参加的“**镇供电所青年职工风采大赛”,我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采,收到了良好的效果。

二、加强基层工作服务

20xx年,我加大***镇供电所的行风建设工作,透过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训,将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中,透过培训提高服务人员的基本功;二是举办了多期窗口人员礼貌礼仪培训班,透过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动,将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中,不断提高窗口人员的服务水平和服务技能;三是供电所纪委监察室透过多次明察暗访,及时发现服务中的“短板”和薄弱环节,并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布,以督促窗口人员的服务常态性;透过以上工作措施,我们***镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

三、加强供电所营销创新工作

今年随着农网改造的进行,我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题,开拓了电力市场,深得民心。为了实现效益增长的目的,我们***供电所不断开展营销创新,从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手,赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置,抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出,电费工收得回,杜绝跑冒漏,切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系,做到全局一盘棋,以市场为导向,以客户为中心,对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作,对内规范营销工作流程,完善约束、激励机制,加强精细化管理。二、创新管理手段。针对20xx年全球经济危机的时局,对大客户实行了分片承包,落实到人,随时对其进行跟踪服务,确保电费回收。在考核方面,重新修订《按线按台区承包考核办法》,利用营销mis对承包人员进行考核,确保奖罚分配的合理性和兑现率,增强职工用心性;制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》,将其纳入绩效考核中,严格兑现;在业扩报装方面,重新修订了《***供电所工作管理细则》,业扩报装透过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节,同时对每个环节实行结办制,

提高工作效率,实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标;在计量管理方面,制定了计量标准化实施细则,严格接细则开展工作。在抄表环节,推广安装预付费电能表,应用先进技术手段,提高工作效率,降低人工成本;并结合新上线运营的erp系统,对营销技改项目的预算、进度等资料进行精确控制。

三、工作中的不足

今年***供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服务工作力度,透过多种有效措施,使优质服务、行风建设工作取得了必须的成效,政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高,树立了***供电所的良好形象。但在实际工作中仍然存在着必须的不足和困难,归结起来,有几下几点。

(一)营销工作中,个别工作人员职责心不强,抄表差错,存在着估抄、错抄、漏抄等问题,致使客户不满,进而投诉,也影响了供电所的形象。对于抄表不到位,给企业和客户造成损失者,应根据情节轻重及时给予相应的处罚。对于农网改造期间统一立户时用户户名颠倒等遗留问题,基层供电企业应及时给予协调解决和更正,并向客户致歉。对于客户欠费、停电催费,供电员工应严格按照《供电营业规则》及相应的流程给予办理,决不能出现随意性停电等问题,对优质服务和企业形象再次造成负面影响。

(二)在农网改造与建设过程中,配电线路状况差,农改期间因资金等多方面原因,设计标准偏低,使改造不彻底,存在着部分配电台区内低压线路布局不合理,三相四线制低压线路辐射不到位等问题。随着国家新农村建设的深入,广大农村人民生活水平的逐步提高,用电需求在提高,用电负荷在增大,尤其是农村养殖户、种植户的增多,他们都有安装三相动力电的迫切要求,而因线路改造不到位等因素的影响,而不能如愿。若供电企业答应给予接电,客户对于引起的建设费用又难以承受。我们应用心争取第三期农网改选资金给予支持。

(三)广大农村的优质服务宣传力度不够,各项政策法规宣传不到位,部分农村客户对各项收费政策及标准不了解,产生对供电企业合理收费的误解,对供电服务工作不能够给予必须的理解与支持。基于此,供电所应加大宣传力度,透过农村集市日、村队公示栏、入户等形式,进行大力宣传,使各项收费透明化、公开化。

四、今后发展规划在今后工作中,我们在加强电网建设、优化电网结构的同时,五措并举,大力度推动优质服务和行风建设纵深发展,切实优化经济发展软环境,助力全县招商引资和项目建设“大会战”。

一是进一步提高窗口单位服务水平,拓展服务内涵,开展“特色服务”。根据客户不同状况,分设上门服务、预约服务、跟踪服务,对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”,对客户提出的问题,做到有回音、有落实,真正实现“为客户带给无微不至的服务”;

二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,建立优质服务“无障碍通道”;

三是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作,建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系,巩固和完善优质服务工作常态运行机制;

四是重新修订管理考核办法,严格履行服务,加大明查暗访和监督考核力度,推进内质外形建设;

五是加大经济发展环境建设力度,分析和查找供电服务中存在的问题,针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,查找服务质量、服务意识方面存在的差距,真正树立“客户至上”的服务理念。

写报告经验34人觉得有用

供电所所长的述职报告,说白了就是把一年的工作情况给汇报清楚,让上面的人了解你的工作成效。这种报告得讲究实际,不能空谈,要结合具体数字和事例来说话。比如,你得提到今年供电量是多少,跟去年比是多了还是少了,多多少少百分比。还有故障抢修次数,用户投诉率这些,都是能体现工作成绩的关键指标。

当然,光说数据还不够,还得讲讲你是怎么做到的。比如,为了降低故障率,你们采取了哪些措施,是不是定期检查线路,加强员工培训之类的。要是有什么创新的做法,也得提一提,像引入新的管理系统,提高了工作效率什么的。不过,有时候写的时候可能会忘记一些细节,像是具体的日期或者某个项目的具体数据,这就需要提前整理好资料,别到时候想不起来。

另外,报告里最好也能提一下遇到的问题和困难。毕竟工作中不可能一帆风顺,比如说今年夏天特别热,用电负荷大增,你们是怎么应对的。这样显得真实,也更能体现出解决问题的能力。但这里头要注意,不能只顾着抱怨困难,还要表明态度,说明后续打算怎么改进。

至于格式,开头得有个简单的自我介绍,说自己是谁,在哪个岗位干了多久之类的。中间部分就把工作业绩、采取的措施、存在的问题都摆出来,最后再展望下未来,比如说明年计划实现什么目标,希望达到什么样的效果。写的时候别太死板,语言要自然一点,该用口语化的就口语化,毕竟述职报告不是学术论文,重点是要让人听得懂、信得过。

有时候写着写着,可能会不小心把时间写错,比如把去年当成前年,或者把某个月份写成另一个月份,这类小问题平时多留意就行。还有就是,报告里涉及到的单位名称、部门名称啥的,一定要核对准确,别张冠李戴。

【第3篇】2025供电所所长述职报告怎么写1250字

各位领导、各位同志:

大家上午好

2025年,在乡党委的正确指导下,全所人员精诚团结,积极进取,兢兢业业,在这一年当中,圆满的完成了,上级下达的各项任务和工作指标,在各项工作中取得了,领导的好评,群众的赞誉。

我作为供电所所长,在这一年时间里,按照所里年初的总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所各项工作,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作情况报告如下,请予评议。

一、大力培养青年职工

我所今年,大力提倡学习安全知识和业务知识,认真培养青年职工,我在供电所会议上要求大家,积极工作开拓进取,增强青年员工的创造力和战斗力,使他们认真贯彻公司党组决策部署,成为供电所科学发展的胜利军和主力军,公司党组对这些青年同志,寄予厚望,将在工作中进行考验予以重任。

二、加强基层工作服务

我们供电所在20xx年,在行风建设优质服务工作中,也去得了很好的成绩,通过对供电所人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访,上门服务、客户咨询来信来访等多种形式,不断提高供电所农电服务窗口,人员的素质和服务水平,通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和服务竞赛活动,全面提高了供电所人员,所需必要的服务礼仪和人民电业为人民的正确服务理念,全面提高了供电所人员的服务质量和服务水平,今年共上门服务20人次,春灌保电为群众排忧解难18人次,开展行风建设座谈会2次,在北洼乡博得了广大人民群众的好评。

三、加强供电所营销创新工作

为了提高供电质量和供电可靠率,开拓电力市场我从根本上解决了,我所农村安全用电和供电质量问题,为了实现效益增长的目的,我所不但开展营销创新,降损增收从思想观念、管理手段、多方面入手把营销与安全,都当成大事来抓,我所经过大家的共同努力,电费回收率,供电质量百分之99、80,供电可靠率百分之99、90,圆满的完成了,上级的要求,为公司的营销工作奠定了坚实的基础。

在计量管理方面,制定了计量标准化,实施细则,并严格按细则开展工作。

四、今后发展规划

在今后的工作中,我们北洼所加强电网建设、优化电网结构的同时,五措并举,大力度推动优质服务和行风建设纵深发展,切实优化经济发展软环境,进一步提高窗口单位服务水平,拓展服务内涵,开展“特色服务”。根据客户不同情况,分设上门服务、预约服务、跟踪服务,对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”,对客户提出的问题,做到有回音、有落实,真正实现“为客户提供无微不至的服务”;加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准规范服务行为。建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电所服务体系。针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,真正树立客户至上的服务理念,以科学发展观的服务理念,为建设现代化的供电企业,作出贡献。

谢谢大家

述职人:xxx

2025年xx月xx日

写报告经验35人觉得有用

供电所的工作头绪多,责任也重,每年到了年底,述职报告就显得格外重要。这可不是简单地把全年工作罗列一遍就行,得好好琢磨怎么写才能既全面又突出重点。述职报告主要就是讲自己这一年干了啥,成绩咋样,遇到啥问题,还有接下来打算是啥。

先说说报告开头,别太绕弯子,直接点明身份,比如我是供电所所长,接着简单介绍一下这一年的情况,包括供电所的整体状况,管理上有哪些变化,服务对象是谁。这部分最好结合实际情况,不要泛泛而谈。记得要把单位的一些基本数据放进去,像供电覆盖面积、用户数量、电费回收率这些,数字最能说明问题。

接着就是讲具体工作了。这一块要分几个方面来讲,比如安全管理,这一年有没有发生事故,安全培训搞了几场,隐患排查做了多少次。再比如服务质量,客户投诉率怎么样,有没有接到表扬信,抢修响应时间平均是多少。还有技术改造这块,电网升级了多少条线路,更换了多少设备。这些内容得有数据支撑,不然听起来空洞无味。

不过写这部分的时候要注意,不能只顾着夸自己。要是工作中确实存在问题,也要实事求是地提出来,比如说设备老化导致故障频发,或者人员配置不足影响工作效率。但不能光说问题,还得提解决办法,不然显得不负责任。比如针对设备老化的问题,可以计划明年增加投入,更新一批设备;对于人手不足,可以考虑加强内部培训,提高现有员工的工作效率。

说到培训,这是个大头。供电所的员工技能水平直接影响服务质量。所以得把培训情况详细写出来,培训的主题是什么,参加的人数有多少,效果如何。如果组织过一些特别的活动,像应急演练、技能比武之类的,也可以提一提,这能体现团队的专业性和凝聚力。

至于下一步的打算,这是述职报告的重点之一。可以围绕提升供电可靠性、优化客户服务、加强队伍建设这几个方向展开。比如未来一年准备实施哪些重点项目,如何进一步降低线损率,怎样提高客户满意度。这些目标要具体可行,不能太笼统,像是“争取做到最好”这种话就太虚了。

最后,关于写作风格,建议用平实的语言,避免过多的修饰。毕竟述职报告不是文学作品,关键是要让上级领导清楚了解你的工作成果和思路。另外,写完之后最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能有些地方逻辑不通或者表达不清楚,别人一眼就能看出来。

【第4篇】供电所所长的述职报告精选怎么写1250字

各位领导大家好:

我自20xx年3月份到南江镇担任供电所所长以来,在公司的正确领导下,我始终坚持“以人为本、安全*、效益至上”的企业宗旨,始终保持解放思想,踏实工作,拼搏进取工作作风,始终遵守廉洁从业的各项规章制度,恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚,正确处理各种利益关系,时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象,努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下:

一、铭记制度,廉洁从业

工作以来,我严格遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》,严格兑现《国家电网公司供电服务“十项”》,严格履行国家电网公司员工“廉洁行为八条规范”,时刻将“廉洁从业,服务客户”铭记于心。一直以来,我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私,从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己,我总是严格要求;对于员工,我总是以身作则,带头执行廉洁自律各项规定,严禁工作时间饮酒,着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户,我总是优质服务。*近一段时间,由于高温用电紧张,全县统一安排合理调度用电。每次限电之前,我都要求供电所提前通知南江镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备,并告知限电时长,一来可以避免不必要的损失,二来也是让客户充分理解,避免不必要的矛盾,树立企业的良好形象。

二、从严从细,防范风险

为切实保障廉洁从业落到实处,树立供电所风清气正的良好行风,我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导,订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志,传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动,利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明,灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围;三是健全制度,细化工作流程,层层制定廉洁从业责任分解制度,规范干部员工的行为规范;四是强化管理。①尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务内容、用户须知等宣传资料,实行无周休日制,随时为用户提供报装及咨询服务;②抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;使用统一的抄表卡、电费台账,认真核算,确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据管理,电费票据由指定的微机开票员统一打印,抄表卡和微机开具的电费发票,经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效;采用集中收费和定点收费相结合的方式,确保当月电费回收100%;③加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查,对发现的问题及时解决。

通过一系列的制度和措施,努力营造一个公开、公正、透明的企业环境,建设一个单位自查,客户监督的廉洁电力市场,不断提高客户的满意,不断树立企业的公信力。

三、意见和建议

一是人员管理,建议增加供电所人员教育培训的次数,加强纪律作风整顿,促进思想作风的转变,提高其综合素质,保证供电所廉洁目标的顺利实现。

二是严格奖罚机制,实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,供电所严格考核、如实上报,公司审核后兑现奖罚,形成激励机制,提高农电工工作积极性,使农电管理逐步走向规范化。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

写报告经验107人觉得有用

供电所所长的述职报告需要结合专业技术和管理经验,既要体现工作成果,又要展现个人能力。这类报告通常会涉及电力运行、设备维护、团队建设等多个方面。撰写时,首先要确保数据准确无误,比如线路故障率、供电可靠性指标等,这些都得从系统里调取最新数据,避免用旧数据糊弄人。

在描述工作成效时,可以具体点,比如今年我们完成了几条老旧线路改造,不仅降低了损耗,还提高了居民用电满意度。记得要突出亮点,像某个创新举措带来的显著效果,这能给上级留下深刻印象。不过有时候写到这儿可能会有点卡壳,不知道该怎么继续,这时候不妨回顾下日常工作中遇到的重点问题,看看有没有解决办法可以详细展开。

说到团队管理,别光提数字,像班组成员之间的协作情况,大家的积极性调动得怎么样,这些都是关键。有时候写到这里,可能会不小心把“积极性”写成“积极型”,这种小地方要多检查一下。另外,表扬同事时也要真诚,不能太夸张,毕竟大家都看出来了就不好了。

还有就是关于未来规划这部分,要接地气,不能太虚。比如针对即将到来的夏季用电高峰,我们可以提前制定应急预案,包括人员调配、物资准备之类的具体措施。如果时间允许的话,最好实地考察一下重点区域的电网状况,这样提出的建议更有说服力。不过有时候写着写着可能会忘记提到一些重要的细节,比如具体的设备型号或者相关文件编号,这部分得补回来。

最后,检查一遍报告时,要注意格式规范,尤其是标题和小标题的字体大小要统一。有时候可能会漏掉几个标点符号,或者段落间空行没处理好,这些都是需要注意的小节。写完后最好找同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些你没注意到的问题。

【第5篇】供电所所长述职报告样本怎么写1550字

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工用心融入群众,尽快进入主角,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时用心好供电所员工的收心工作,在员工构成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的群众,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织潜力、协作潜力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作带给良好的基础。

按照职责到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到职责到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实职责,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务,按照公司的“十务必、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步持续两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,透过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。二是职责到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的职责供电所所长述职报告工作报告。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,构成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成状况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

写报告经验39人觉得有用

供电所所长的述职报告要写得好,得从实际工作出发,把事情说清楚,把成绩摆明,把问题找准,把方向指好。述职报告不是简单的流水账,得有点深度,能体现你的思路和能力。

写述职报告前,得把这一年的工作理一理,哪些事干得漂亮,哪些地方还有不足,这都要心中有数。比如电网改造的情况,去年完成多少公里,今年计划多少,实际又做了多少,这些数字得弄准了,不能含糊。还有供电可靠性指标,去年达到多少,今年目标是多少,现在又到哪里了,这些都是关键点。

在写成绩的时候,要具体一些,不能光喊口号。像我们所去年完成了XX村的农网改造,不仅解决了电压低的问题,还增加了变压器容量,让村民用电更稳定了。这种具体的例子能让报告更有说服力。不过有时候写成绩的时候容易忘掉背景,比如没说明当时面临的困难,这样就显得单薄了。

说到问题的时候,就得实事求是,不能藏着掖着。比如说配网运维这块,虽然总体情况还好,但还是存在一些薄弱环节,特别是在雨季的时候,有些线路故障率偏高。这些问题得分析原因,是设备老化还是管理不到位,找到根子才能改。

下一步的工作打算也很重要,不能只是空话套话。像今年我们要继续推进农网改造升级工程,重点解决几个偏远村子的供电质量问题。另外还要加强日常巡检,提高设备维护水平。但有时候可能会忽略细节,比如没说具体怎么加强巡检,这就容易让人觉得不够实在。

述职报告里还可以提一些创新的做法,比如我们所推行的网格化管理模式,把辖区分成几个片区,每个片区都有专人负责,这样既提高了工作效率,也方便了用户报修。不过有时候在描述这些措施时,可能会用词不当,比如把“提高效率”写成“加快速度”,虽然意思差不多,但专业性稍差了点。

写报告的时候,还得注意语言简洁明了,别啰嗦。比如讲工作进展的时候,没必要把每个环节都详细罗列,挑重点说就行。像我们所今年在安全生产方面做了不少工作,组织了多次培训,开展了应急演练,确保了全年无重大安全事故。这样简练地表达就能让人明白。

最后一点提醒,写报告的时候要注意格式,标题、署名这些基本要素不能少。要是格式乱了,即使内容再好,也会给人不专业的印象。不过有时候写作者会忘记检查格式,比如忘了换行,或者日期写错了,这些小疏忽会影响整体效果。

【第6篇】供电所所长述职报告1000字怎么写1650字

供电所所长述职报告1000字

我担任供电所所长两年来以来,在地方党委政府的正确领导下,认真依照岗位目标责任要求,扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展,积极服务于地方经济为己任,在全所干部职工的共同努力下,为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础,提供了有力的保障。

现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下:

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致,坚决贯彻执行富民强镇政策。

保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实,是供电所的一项重要任务。作为供电所支部书记、所长,我积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实。一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,确立了'树形象,展新姿,积极开展优质服务',坚持'人民电业为人民'的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境。二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展,农村群众的生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想政治工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨

近年来,本人始终做到政治坚定,思想上始终与___保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和'三个代表'重要思想。认真学习胡锦涛___一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践'三个代表'的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策,积极配合地方政府做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责。

三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展四、深入开展优质服务,加强自身的政治素质的培养,当好'电保姆'

我深知优质服务是我们企业的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和'电保姆',成了我的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把我办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可,并且聘请了人大代表和退休老职工为行风监督员,并定期召开监督员会议,听取意见和建议,改进工作作风。平日我以一个共产党员的标准严格要求自己,在节日期间没有收受任何职工、任何单位、任何人的金钱,更没有收受任何用电客户的金钱、礼物和礼品。节日期间对送礼者能当场谢绝的当场婉拒,不能当场谢绝的通过其他方式谢绝,保持了一个共产党员的先进性和纯洁性。

在思想源头上,以实践'三个代表'重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线,我带领全所党员干部深入开展了党的宗旨教育,反腐败形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动。利用身边人,身边事,教育党员干部,从中吸取教训,引以为戒。通过一系列的教育活动的开展,提高了广大党员干部党性觉悟,增强了拒腐防变的能力。身教重于言传,一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题,没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件,在全社会树立了良好的电力形象。

写报告经验177人觉得有用

供电所所长述职报告该怎么写?这可不是件简单的事儿。既得把工作讲清楚,还得让领导听着顺耳,心里满意。开头就很重要,要先把基本情况交代一下,比如任期内负责哪些片区,管理多少个班组,手下有多少员工之类的。接着就该说成绩了,可别一上来就大吹特吹,得先提提遇到的困难,毕竟谁都知道供电所的工作不是那么容易干的。

说到成绩,就得具体点,不能光喊口号。比如说今年线路改造完成情况,抢修响应速度提升了多少,客户投诉率下降了多少个百分点。这些数字最好能跟去年比一比,这样更有说服力。不过有时候数字可能记不太准,比如说是从90%提升到95%,还是从85%提升到90%,要是想不起来就随便选一个吧,只要差距看起来够大就行。

当然,成绩说完也不能忘了问题。像是设备老化的问题,虽然一直在争取资金更新,但效果有限;还有就是人员培训方面,新员工刚来的时候业务不熟练,导致工作效率不高。这些问题都要坦诚地提出来,不然显得太不真实。不过这里头可能会有点小问题,比如把设备老化说成是“部分设备已经到了使用寿命的边缘”,听起来倒是挺专业的,但其实可能只是用了比较复杂的表达方式而已。

接下来就该谈谈未来的计划了。比如明年打算怎么解决现存的问题,比如加强员工技能培训,优化线路布局啥的。这部分要显得有条理,不能太笼统。比如说到培训,可以具体提到计划开展几次集中培训,邀请哪些专家来讲课,而不是简单地说要加强培训。不过这里有个小疏忽,写的时候可能忘记加上具体的实施步骤,只写了目标,像是“提高员工技能水平”,却没说具体怎么操作。

最后就是态度问题了。不管怎么说,作为所长,总得表现出积极向上的劲头,对未来充满信心。可以强调自己始终坚持以人为本的理念,注重团队建设,努力打造一支高素质的队伍。不过这里有个地方写得有点含糊,“始终坚持以人为本的理念”这句话说得太宽泛了,没有具体体现到实际工作中去,有点像是为了套话而写的话。

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