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车队队长述职报告-述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-12-23 热度:72
车队队长述职报告-述职报告

【第1篇】车队队长述职报告-述职报告怎么写800字

一、加强政治理论学习,提高思想道德素质。

根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施,着眼于提高个人政治理论素质,采取个人自学和支部组织学习相结合的办法,认真学习了“三个代表”重要思想,十六大精神,及党的各项路线、方针、原创:http://www.xinfanwen.com政策,和有关政策性的法纪法规文件。通过学习,使我转变了思想观念和工作作风,提高了政策水平和工作水平,增强了自身思想道德素质。

二、加强安全、修理等分管工作的管理,保证服务用车。

1、经常对职工进行安全防事故教育,对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育,增强了职工安全意识,收到了良好的效果。

2、加强修理管理工作,提高维修质量,确保了车辆技术状况良好,保证了安全行车。

3、狠抓安全防火工作,定期检查防火设备、工具,检查安全防火总体情况,发现问题及时解决,有效的消除了火灾的隐患。

4、能够及时办理车辆的各种手续,做到车辆各种手续齐全,保证了车辆的正常运行。

5、在工作中严格按规章制度办事,对分管的工作敢抓敢管,如坚持不开早会罚款、抓私车等。

三、加强党风廉政建设,提高执政为民意识。

认真学习有关____的理论、文件及指示精神,通过学习,深刻体会到作为一名党员干部,应致力于学习,善于学习;坚持党和人民的`利益高于一切,吃苦在前、享乐在后;绝不以权谋私,要代表最广大人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平,增强拒腐防变抵御风险的能力。

严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作,直接和钱打交道,办理车辆的各种手续和车辆的外修,从不一个人说了算,都是先请示队长后,同司机一起到修配厂讲价,安排修理,再由财会人员统一安排结帐,这样就从源头上杜绝了腐败的发生。

二○○六年,我要继续加强文化理论学习,突出工作重点,完成领导班子交给的各项工作任务。加强安全、修理的管理工作,团结奋进、群策群力,为区委、区政府保证好用车服务。

写报告经验166人觉得有用

各位领导、同事:

今年上半年,我担任车队队长一职,主要负责车辆调度、安全管理及驾驶员培训等工作。这段时间里,我发现报告写作是一项需要综合能力的任务。写好一份报告,既要条理清晰,又要能反映实际情况,还得让上级看后心里有数。下面我就结合自己的经历,谈谈如何写出高质量的述职报告。

首先,材料准备很重要。我刚接手这份工作的时候,总觉得没什么好说的,但后来发现,只要把日常的工作细节梳理清楚,就能找到很多值得汇报的内容。比如,每次执行任务前,我会提前检查车辆状况,确保油量充足、轮胎气压正常。如果遇到特殊情况,比如天气不好或者路况复杂,还要及时调整行车路线。这些看似琐碎的事情,其实都是工作中不可忽视的部分。所以,在动笔之前,不妨先把近期的重点工作列个清单,这样既不会遗漏重要内容,也能让思路更加顺畅。

其次,写报告时要注意语言表达。有时候我觉得自己的表述有些啰嗦,比如本来一句话就可以说清楚的事情,非要绕来绕去才讲明白。后来我意识到,报告并不是散文,不需要追求华丽的辞藻,而是要简洁明了。比如,我在报告中提到驾驶员培训情况时,一开始用了不少形容词,后来改成了直接陈述事实:“本季度共组织三次集中培训,参训人数达四十五人次。”这样一来,不仅节省了篇幅,也显得更加专业。当然,偶尔也会因为赶时间而写得仓促,结果导致一些句子结构不太合理,这就需要反复修改才能达到理想效果。

另外,我认为报告中的数据非常重要。尤其是涉及到安全方面的内容,数字更能直观地反映出成效。比如,我们车队去年全年没有发生一起重大交通事故,这个成绩离不开大家的努力。为了突出这一点,我在报告中专门列出了一组对比数据:与前年相比,今年的违章率下降了百分之二十,事故率降低了百分之十五。这样的数字不仅能让领导看到我们的努力方向,还能为今后的工作提供参考依据。

最后,我想说的是,报告不仅仅是为了完成任务,更是为了促进团队进步。每次写完报告后,我都会仔细回顾整个过程,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。比如,有一次我发现自己在描述突发事件处理时,只顾着强调结果,却忽略了过程中的细节。后来我特意补充了一些具体的应对措施,比如启动应急预案的时间、联系相关部门的方式等等。这样做不仅让报告更加完整,也让同事们从中吸取了宝贵的经验。

【第2篇】汽车队队长述职报告怎么写650字

汽车队队长述职报告

车队队长述职报告

今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。现将一年来工作学习情况汇报如下:

一、履行职责情况

×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

写报告经验86人觉得有用

汽车队队长述职报告怎么写

作为汽车队的负责人,述职报告是对自己工作的全面梳理和总结。写好这样的报告,既要体现专业性,也要兼顾实际情况。报告的核心在于突出工作成果,同时也要反映出问题所在。在动笔前,先理清思路很重要。比如,先想想过去一年里车队主要完成了哪些任务,有哪些亮点项目,这些都可以作为开头部分。

在描述具体工作时,用数据说话往往更有说服力。比如,去年车队安全行驶了多少公里,事故率降低了多少百分比,燃油消耗是否有所改善。这些数字不仅能直观展示成绩,也能给上级留下深刻印象。不过,在引用数据的时候,要注意核对准确性。有时候,手头资料有限,可能会凭记忆填写一些关键指标,这就需要格外小心了。如果实在不确定,最好重新核实一遍。

除了成绩之外,还应该提到工作中遇到的一些困难。例如,车队车辆老化严重,维修成本逐年增加;驾驶员流动性大,培训压力增大等等。对于这些问题,不仅要如实反映,还要提出初步解决方案。这样既能体现你的责任心,也表明你对未来工作的规划。当然,解决办法不一定特别成熟,但至少要表现出积极的态度。

至于报告的语言风格,可以根据单位的文化氛围进行调整。如果单位比较注重严谨,那么报告就要尽量正式一点,多用书面语;如果单位比较宽松,就可以稍微活泼些,适当加入一些口语化的表达。比如,“通过大家的努力,我们终于啃下了这块硬骨头”,这样的句子能让报告显得更有温度。

值得注意的是,报告的长度不宜过长。领导们日常工作繁忙,不可能花太多时间阅读冗长的文档。一般来说,三到五页纸就足够了。如果觉得内容实在太多,可以将部分内容做成附件提交。另外,排版也很重要。字体大小、行间距都要适中,标题和正文要分明,方便领导快速浏览重点内容。

最后,别忘了检查一下报告有没有错别字或者语法问题。虽然这种事情看起来不大,但一旦被发现,可能会影响整体印象。尤其是那些不太常用的专用名词,很容易拼写错误。还有就是,尽量避免使用过于复杂的句子结构,简洁明了才是王道。要是实在担心遗漏什么细节,不妨找同事帮忙审阅一遍,毕竟旁观者清嘛。

【第3篇】客运车队队长述职报告怎么写600字

客运车队队长述职报告范文

客运车队队长述职报告

从去年开始,我在物流部车队担任车队副队长职务,经过一年多的工作和学习,使我更加融入到了珊珊这个大集体中,也使我更加懂得了学习的重要性,在20xx年里虽然存在着这样或者那样的问题,但我们通过物流部领导和同事的共同努力都竭尽全力的解决了,在20xx年里我们要从以下方面入手:

1、车队的安全工作

安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。每月组织全体司机进行一次安全会议,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机必须做到安全行车,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,每周车队对车辆进行全面大检查一次,并要求司机每月对自己驾驶的车辆自检一次,及时发现问题,及时排除隐患。加强车辆日常保养工作,保持车辆性能良好,消除安全隐患,确保车辆行驶安全。

2、车辆的维修与保养

加强车辆的维修保养,实现车辆管理的规范化和制度化,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益,

作为一个基层干部,我在工作中始终服从上级组织,在自己职权范围内认真履行工作职责,努力提高工作水平。我利用业余时间自觉学习有关的管理知识,不断充实自己,提高自己的工作能力和工作水平。

客运车队队长述职报告

写报告经验114人觉得有用

客运车队队长述职报告怎么写

作为一个从事客运车队管理工作多年的从业者,我觉得述职报告其实并不复杂,但也不是随便就能写出一份好报告的。有些队长写报告的时候喜欢把事情说得太笼统,好像什么都做了,又好像没做什么,这种报告领导看了心里肯定没底。我以前也犯过这样的错,总觉得报告越长越好,结果写了十几页,领导看半天也没抓到重点。后来慢慢摸索出来,报告要写得简练实在,既能让领导知道你干了什么,还能看出你的思路和能力。

写报告前,最好先把这段时间的工作梳理一下,比如安全运营情况、车辆保养记录、驾驶员管理情况等等,把这些东西都列个清单。比如有一次我写报告时,因为手头资料没整理好,就凭记忆写了些大概的事儿,结果写完才发现漏了好几个重要数据,比如某个月的事故率比平时高了一倍都没提,这显然是不行的。所以,写报告之前一定要确保手里有完整的数据支撑,不然报告就成了无源之水。

在具体写报告的时候,我觉得可以从几个方面入手。第一部分可以谈下车队的整体运营状况,包括完成任务的情况、营收目标的达成程度。这部分不用写得太复杂,简单说清楚就行。比如,今年我们车队的任务量是XXX趟次,实际完成了XXX趟次,达标率大概是XX%,这个数字就很直观。不过有时候我会不小心把单位搞混,比如把公里数当成趟次数,这就容易误导人了。

接着可以讲讲安全管理方面的做法。车队的安全工作特别重要,必须强调预防为主。像我们车队每个月都会组织安全培训,定期检查车辆状况,这些都是常规动作。不过有时候我会忘记提到一些细节,比如某次培训的具体内容,或者某个检查发现了什么问题,这就显得报告有点空洞。

然后就是驾驶员管理这块儿。车队里的司机师傅们都很辛苦,对他们既要严格管理又要关心支持。我在写这部分报告时,会着重描述一些激励措施,比如优秀驾驶员评选活动,还有针对新入职司机的培训计划。但有时候我会把表扬和批评混在一起,结果让人搞不清楚到底是表彰还是批评,这点需要注意。

最后,我觉得还可以展望一下未来的工作方向。毕竟述职报告不只是总结过去,还得规划将来。比如我们可以提出明年要引入的新技术,或者优化现有的管理模式。不过有时候我写这部分时会想得太空泛,比如提到要提升服务质量,却没有具体方案,这就显得不够扎实。

【第4篇】2025年车队队长述职报告怎么写1650字

20xx年,我继续负责**集团食堂及车队工作。一年来,在集团党委、董事会各位领导的正确领导下,在**同志的直接领导下,在各位员工的帮助与配合下,积极努力,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作、学习情况向大家作以简要述职,请予评议:

一、主要工作

我所从事的车队队长及食堂管理工作,都是集团的后勤工作,这两项工作,与集团的每一位员工都有联系,涉及面广、繁杂琐碎、服务性强,需要有较强的责任意识、服务意识和奉献精神。一年以来,自己围绕这两项工作,以强化服务为中心,以加强管理为重点,进一步明确思路,理顺关系,完善食堂及车队的工作制度,落实各项措施,为集团创造了良好的后勤环境。

1.车队工作

作为集团的车队队长,我负责集团公务用车的调配、维修及管理工作,我主要从以下几个方面入手:

一是加强对驾驶员服务意识的培养,树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些情况,及时与驾驶员沟通,使车队服务水平有了较大提高,得到集团员工的好评。

二是积极对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮流驾驶,从半年来的实际运作情况看,效果比较好,收到的预期的效果。

三是加强车辆费用管理,进行定点维修。在保证车辆正常使用的基础上,努力降低维修费支出,截止目前共支出维修费用万元,较去年同期有了明显的下降。继续对每台车实行用油卡制度,定点、定量加油,扣除燃油大幅涨价因素,费用与去年同期持平。

四是加强对驾驶员的日常安全教育,全年没有发生重大交通事故,驾驶员个人素质有明显提高,团队合作精神提高到新的层次,做到了文明开车,耐心热情服务,得到了集团员工的肯定。

五是强化制度建设,各项制度得到落实。从去年开始,车队就制定了详细的规章制度,我与全体司机认真遵守各项制度,保证了全年工作的顺利实施。

2、食堂工作

食堂作为集团后勤工作的重要一环,关系到集团员工的身体健康和工作情绪,集团领导非常重视,各位员工也很关注,为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量,我对于食堂工作付出了极大的努力,也想了许多切实可行的办法,收到了较好的效果。

一是强化食品卫生安全及卫生,确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外,我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫,每周进行一次大清扫、定期进行设备检修,保证了食堂的卫生。

二是制定合理的用餐食谱,确保大家能吃的可口。我根据季节饮食特点,结合大家的建议和意见,自己精心设计并与食堂工作人员一起制定食谱,既做到了营养配餐,又使食堂的饭菜做到多样化,不重复,让大家吃的好还吃的满意。

三是严把采购关,买到放心食品。为保证购买的各种食品的安全,食品的采购采取部分定点送菜、部分在正规超市购买的方法,既保证了采购物品质量,又降低了食堂运营成本。

3、其它工作

除了以上工作外,我还负责一些临时性的接待工作,今年我们到外地先进村去考察学习,也有上海、江苏、天津、锦州等地的单位到我们这里考察学习,接待工作主要由高岩同志和我负责,我能够认真的完成领导交办的各项工作,做好接待工作,使客人们乘兴而来,满意而规。

二、存在不足

总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:

一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强。由于自己的文化水平有限,许多方面受到限制,所以在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。

二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求。

最后,我非常感谢**集团党委、董事会及各位领导对我的信任与支持,除了让我有机会能够继续从事车队和食堂工作外,还让我成为一名预备党员,这些都是对我工作的最大的肯定。虽然我的文化水平不高,说不出什么太多的豪言壮语,但我一定在今后的工作中付出100%的努力与热情,并和车队及食堂工的同志一道,以更饱满的精神状态,更高的工作质量,更强的服务意识,为大家服好务,为大家做好后勤保证,用我的实际行动来回报各位领导、各位员工对我的信任。

写报告经验28人觉得有用

2025年车队队长述职报告怎么写

今年车队的工作情况挺复杂的,既要完成日常运输任务,还要应对突发状况。说实话,一开始我也没想到会遇到这么多事。今年我们车队承担了多次紧急运输任务,比如支援灾区物资配送,还有几次跨省的大件运输。这些任务都比较特殊,不仅需要精准的时间把控,还得保证货物安全送达。

记得有一次,我们接到通知要去外地拉一批医疗设备。当时时间特别紧,从接到任务到出发只有几个小时。为了赶时间,我们连夜准备车辆,检查每一辆车的技术状况。结果在路上还是出了点小插曲,有一辆货车轮胎漏气了。本来以为换胎很简单的事,但没想到备胎也不太合适,折腾了快一个小时才搞定。这件事让我意识到,平时对车辆的维护保养不能马虎,哪怕是一点小问题都可能影响整个行程。

车队管理方面,我觉得最重要的是调动大家的积极性。今年我们实行了一套新的绩效考核制度,把司机的表现跟奖金挂钩。刚开始的时候,有些老司机不太理解,觉得这样太死板。后来经过几次沟通,他们慢慢接受了这个制度。现在大家都很积极,谁都不想因为一点疏忽丢掉奖金。不过也有个小问题,就是有时候考核标准可能会引起争议,比如有人认为自己的工作量比别人多,却没拿到更高的分数。

另外,我觉得安全培训也很关键。今年我们组织了多次安全教育活动,邀请专家来讲课。每次培训结束后,都会进行考试,成绩不合格的要补考。虽然这增加了大家的工作量,但效果还是不错的。上半年车队事故率下降了不少,大家都养成了良好的驾驶习惯。不过有个细节需要注意,就是有些新入职的司机安全意识还不够强,总觉得“车技好就行”,这种想法得及时纠正。

关于成本控制,今年我们也做了不少努力。比如燃油费用这块,我们通过优化路线规划,减少了不必要的油耗。还有就是维修成本,以前有些小毛病总是拖着不修,导致后期修理费更高。现在我们建立了定期巡检机制,发现问题马上处理,这样既节省了开支,也延长了车辆寿命。

【第5篇】车队队长双联述职报告怎么写5750字

双联是什么意思?

“党政机关联系困难企业、机关干部联系困难职工”的“双联”工作,是湖南省工会帮扶工作在逐步实现经常化、规范化、社会化进程中结出的硕果,不少企业和广大职工从中受惠颇多。运行2025年来,湖南省各级党委、政府不仅重视而且力行“双联”工作,到目前已基本形成困难职工帮扶“党政主导、部门参与、工会运作、社会支持”的社会化工作格局,使更多困难职工得到帮扶救助。

近年来,湖南省共有上万家机关、10多万名机关干部把“支、帮、促、送”作为切入点参与“双联”活动。特别是在国际金融危机的背景下,各地将“双联”帮扶工作与“企业服务年”等主题活动相结合,指导企业开展“共同约定行动”,教育引导职工了解企业困难,共同维护劳动关系和谐稳定,为企业克服危机带来的不利影响做出了贡献。

随着湖南非公经济和第三产业的快速发展,“双联”工作的触角实现了从国有企业向非公企业延伸,从国有企业职工向非公企业困难职工和农民工延伸。

车队队长述职报告(一)

在即将步入 20xx 年之际, 我怀着真诚的心情就我在 20xx 年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮 助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经 营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定 职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实 公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳 定,保证了中队各项工作的顺利进行。

一、加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性。

当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不 断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。一年来,自己首先学习了江总书 记对党的“三个代表”的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史 时期的性质、地位、作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的 自觉性。

二是学习了党的“xx届四中全会”精神,明确了我党对于国民经济和 社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。

三是学习了总公司领导干部会议精神, 使自己进一步明确了企业改革的目的和意 义,增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。

四是比较系统地学习了工业 企业管理知识和市场经济知识, 初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了 自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法, 管理经济”的实际能力。

五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任 制》 ,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先 做到, 要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格 要求自己,从不搞以权力谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民 主集中制的原则, 注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学 习了新颁布试行的《____党内监督条例》和《纪律处分条例》 ,并精心准 备,代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作, 取得了第 2 名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识。

二、联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍。

20xx年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的 改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的 各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的 前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑。特别是合并以后,由于种种原因,经 营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力。

面对这些情况,自 己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课、干部理 论学习和各种会议的机会, 向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目 的和意义,并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目 标,引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新 为自己定位,正确对待新形势、新变化,从整体上保持了职工队伍的稳定。

三、做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定

做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任。一 年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以“三禁一反” 为重点,与职工签订了《内部治安综合治理责任书》 ,并根据不同情况,按照不 同季节,针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上,自己尽心安排, 周密布置,定期找其谈话,并与 1 名吸毒人员签订了《禁毒责任书》 ,对于其他 重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈 话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料,帮助他 们认清形势。从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定, 都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来,由于大家的共 同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定。

四、加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象。

我中队现有党员 12 名,他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设 和发展做出了重要贡献, 为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立 新功,为全体职工树立一种全新形象。今年以来,在党员队伍管理方面,我始终 结合每周一安全教育会议, 定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政 策观念、理论水平和解决实际问题的能力。

认真落实党员干部的廉洁自律教育, 四月份,我组织全体党员学习了《____纪律处分条例》《党内监督条例》, 中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献” ,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强 了全队党员的政治思想和组织观念。

今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生 产经营工作, 组织多种形式的党员活动。 三月份我们在党员中开展了以 “闯市场, 增效益”为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。 极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性, 并带动周围的同志努力为 全队生产经营服务。 为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发 挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。 先后制订了班 长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管 理得到了充实和加(强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来 越小。 班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地 创造单车效益。 五月份, 公司对我中队进行调整, 无形中增加了我们的工作压力。

针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取 多种办法,改进工作中的方式方法,力求实效。比如在抓服务质量方面,采取定 期和不定期到用户单位进行质量回访等方式,以民主评议与实际考核相结合。为 了高速优质地完成全年生产经营任务,我们以提高服务质量为要求,强化生产组 织管理,同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中,并制定了严格的奖惩制 度,增强了职工的市场意识和忧患意识。 其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此, 支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。

同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象, 明确了队务公开制度, 使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党 员考核, 认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职 工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私 情, 采取灵活多样的方法找其谈话, 开展批评, 帮助其克服缺点和不足。 一年来, 在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党 性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中 开展了 “立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒 作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了 党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带 动了职工队伍的整体建设。 今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入 党申请书,党员的先进性得到充分体现。

五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长, 能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会 工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情 况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》 ,对我中队工会小组进 行了增选和补选, 健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展 了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、 “创市场、增效益”合理化 建议活动、 参加了职工技术比武活动, 同时, 还多次组织开展了诸如扑克、 象棋、 羽毛球等小型文体活动。

使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职 工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。 今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我 本人也同时被评为处“工会工作积极分子” 。 一年来, 在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做 了一些工作, 但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营 方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管 理上也存在不少漏洞, 涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲 响了警钟。

另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步 改进。 最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心 的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后 的工作中使我能够发扬成绩、 纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出 自己应有的贡献。

述职人:

20xx年xx月xx日

车队队长述职报告(二)

公司安排我担任车队队长一职,在这个全新的岗位上,我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作,有成绩也有失误,下面我就本人20xx年的工作向各位领导作以汇报。

今年,面对新的工作岗位,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题,如何靠有效的管理占据市场,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是巨大的,面前的道路是崎岖的。可是我想,既然组织上把这副重担交给我,我只能迎难而上,报答组织对自己的厚望。经过认真思索,调整理顺思绪之后,我在公司领导的支持下,放开手脚,大胆管理,很快就打开了局面。

一年来,我中队始终面临着诸多困难和巨大压力,工作千头万绪。我认识到,要想把基层工作干好,就必须有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参加了上级会议后,首先在班子中传达,由班子共同结合中队实际研究措施,进行贯彻、落实。二是明确分工,详细划分工作范(本资料权属,查看更多精彩文章请登录原创网站)围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,中队每一项考核制度的实施都要经过队委会讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。

作为最基层的生产管理者,要在生产指挥中达到令行禁止,就必须做到言行一致。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上,从每天整理车辆运行动态,到第二日的督促车辆及时出场,从正常工作时间到节假日、双休日期间,自始至终都能做到生产管理不间断,组织生产不间歇,保持着生产指挥的连续性和有效性。

我深知,要想使工作有效运行,就必须有一套严格的管理办法。为此今年依始,我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓,根据公司各项制度结合中队实际,先后制订了小车中队2025年《单车经营考核细则》、《设备综合管理办法》、《体系管理考核办法》等一系列管理制度,逐步使小车运行达到了行驶有效益,管理有制度,保养有计划,换驾有汇报,从而实现了整体工作平稳起步。

为提高车辆出勤率,占稳我中队现有市场份额,我们一方面加强服务质量工作,靠优质服务求生存,订出了“用户的需要是我们工作的目标”,“用户的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想,狠抓内部管理提高质量工作水平,同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的意见,回来后根据用户的要求加以改进,努力保住市场份额,并积极想方设法拓宽本队外部市场。

在努力之下,今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中,我注重解决(本资料权属,查看更多精彩文章请登录原创网站)制约我们工作的难点问题,争取我中队整体管理水平的提高。今年以来,我多次向公司反映路单填写中的问题,为职工安心出车创造了一定条件。5月18日,两个小车队合并之后,我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间,解决着整合后统一难度大、配合状况差的问题,努力达到了在生产组织上的政令统一、步调一致、有效运行。今年1—11月份我中队劳务收入达到420万元,虽然与公司下达计划还有一定差距,但是我们做到了问心无愧,尽了最大努力。

今年,在成本控制方面,我也是想尽了办法。2025年,我们认真执行公司精细化管理要求,明确工作内容,制定完善了具体措施,经中队职工大会讨论后,将所有费用全部分解到了单车,每月定期召开经营分析会,找出经营工作中存在的问题,制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次,制定针对措施6条。

为有效控制成本,我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度,使个人的经营行为受到制度的约束,增强了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上,我坚持“先审批,后办理”的原则,坚决杜绝了自作主张,随意购买,乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理,杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩,硬兑现。1—11月份,我中队累计消耗材料40。9万元,若剔除去年遗留,与去年同期相比下降了9。7万元,1—11月份油料累计消耗84。4万元,在燃料价格增长的情况下,与去年同期相比仍下降了3。7万元。

写报告经验192人觉得有用

车队队长的双联述职报告,这可不是件轻松的事儿。既要让领导看得明白,又要让自己心里踏实。开头得先把情况说清楚,比如这一年车队跑了多少路,拉了多少货,安全情况咋样,这些数字可不能马虎,得实打实的。要是记不清,就翻翻台账,那上面啥都有。

接着要说说管理上的事,比如说司机们的工作安排,有没有按时完成任务,车辆保养得怎么样。有时候车坏了,维修费用挺高,这得好好分析一下原因,看看是不是因为平时检查不到位。还有就是驾驶员培训,这可是大事,得确保每个人都知道怎么安全驾驶。不过也有时候会遇到特殊情况,比如某个司机家里有点急事,临时调整班次,这也得提前沟通好,别到时候乱了阵脚。

财务这块也不能忽视,油耗多少,维修费花了多少,这些都得算清楚。要是发现某个月份开支突然多了,就得仔细查查原因,看看是不是有不必要的浪费。还有就是车队的收入情况,要和支出对比一下,看看是不是赚到钱了。如果亏本了,就得想想办法,是提高效率还是减少开支。

跟同事的关系也得提一提,大家在一起工作,难免会有摩擦。要是有矛盾,得及时解决,别让小事闹大了。有时候开个会,大家一起讨论讨论,事情就好办多了。要是谁表现特别好,也得表扬一下,这样能激励大家的积极性。

当然,写报告的时候,字迹要工整,别让人家看半天还搞不清楚意思。要是写了错别字,那就不太好,虽然偶尔写错也不是什么大事,但总归会影响报告的质量。还有,数字最好用阿拉伯数字表示,这样看起来更直观。要是写得太潦草,数字都认不出来,那报告就白写了。

最后,要把自己的想法写进去,比如明年打算怎么改进工作,有什么新计划之类的。别光顾着过去的成绩,还得展望未来,这样才能让领导看到你的进取心。不过,有时候想得太远了,可能也会忽略眼前的问题,这就需要平衡一下,既要脚踏实地,也要抬头看看远方。

【第6篇】2025年6月车队队长述职报告怎么写3650字

在即将步入2025年之际,我怀着真诚的心情就我在2025年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行。

一、加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性。

当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。一年来,自己首先学习了江___对党的“三个代表”的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《____党内监督条例》和《纪律处分条例》,并精心准备,代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识。

二、联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍。

2025年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑。特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况,自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会,向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义,并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目标,引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位,正确对待新形势、新变化,从整体上保持了职工队伍的稳定。

三、做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定

做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任。一年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以“三禁一反”为重点,与职工签订了《内部治安综合治理责任书》,并根据不同情况,按照不同季节,针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上,自己尽心安排,周密布置,定期找其谈话,并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》,对于其他重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料,帮助他们认清形势。从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定,都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来,由于大家的共同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定。

四、加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象。

我中队现有党员12名,他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献,为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立新功,为全体职工树立一种全新形象。今年以来,在党员队伍管理方面,我始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我组织全体党员学习了《____纪律处分条例》、《党内监督条例》,中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场,增效益”为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。

为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份,公司对我中队进行调整,无形中增加了我们的工作压力。针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取多种办法,改进工作中的方式方法,力求实效。比如在抓服务质量方面,采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式,以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务,我们以提高服务质量为要求,强化生产组织管理,同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中,并制定了严格的奖惩制度,增强了职工的市场意识和忧患意识。

其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此,支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足。一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设。

今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现。

四、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动,同时,还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。

今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。

一年来,在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

写报告经验37人觉得有用

2025年6月车队队长述职报告怎么写

这段时间我负责车队管理,说实话刚开始真没想过这份工作会这么复杂。每天要协调的事情太多,车辆调度、司机排班、油耗统计,还有客户反馈处理。一开始我以为只要把车按时送到就行,后来才发现这背后涉及好多细节。

每次接到任务,我都会提前规划路线,看看哪条路最近又最顺畅。不过有时候也会遇到突发情况,比如前几天突然下大雨,本来计划好的路线完全堵死了。当时我就赶紧调整方案,让司机绕道走备用线路,总算没耽误客户的行程。

我们车队每个月都要进行一次全面检查,确保每一辆车都处于最佳状态。这个环节特别重要,但有时候忙起来就容易忘记一些小细节。比如说轮胎压力,上次检查时发现好几辆车的压力都不太正常,后来赶紧统一调整了。要是平时多留意点,这些问题完全可以避免。

跟司机们的沟通也很关键。每个司机的性格不一样,有些人话不多,有些人比较健谈。我觉得了解他们的性格有助于更好地配合工作。比如有个司机平时话少,但做事很认真,每次交接班的时候我都主动跟他聊几句,这样能及时掌握他的状态。

油耗控制是我一直头疼的问题。虽然公司规定了标准油耗范围,但实际操作中总会有一些偏差。有时候是路况不好导致耗油增加,有时候是司机驾驶习惯的问题。我觉得可以定期组织培训,教大家如何节省油耗,这样既能降低运营成本,也能提高效率。

客户反馈这块也不能忽视。每次接到投诉,我都第一时间联系相关责任人核实情况。有些问题是误会,有些确实是我们工作不到位。不管怎样,都要给客户一个满意的答复,这样才能维护公司的形象。

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