篇一 中学2023学年度考核评估工作自评报告
一、学校基本情况
阳山县青莲中学位于青莲墟镇东郊,创办于一九五六年八月,原是一所完全建制中学,1994年9月停办高中,只是保留初中,是“阳山县一级学校”,有半个世纪的办学历史了。现在,全校有13个教学班,学生506多人,教职工74人,专任教师73人,拥有本科学历的有49人,高级职称教师2人,中级教师职称49人。学校“依山傍水”——后依着魏延的板塘青山,旁有美丽的小北江潺潺流过。五年以来,学校曾先后被评为阳山县“文明单位”,阳山县“先进党支部”;阳山县“抗洪救灾先进单位”;阳山县“体育工作先进单位”;阳山县“师德建设先进单位”。学校工会先后被评为阳山县“先进职工之家”,阳山县“工会工作先进单位”。学校团委先后被评为阳山县“红旗团委”,清远市“先进学生团校”、“红旗团委”。语文教研组被评为“清远市第二届中小学先进学科教研组”,有2个教研组先后被评为阳山县“先进教研组”。
办学条件基本达到《广东省义务教育规范化学校标准》的要求。学校校舍建筑总面积是10660㎡,生均建筑面积9.91㎡,学校占地面积是31758㎡。校园“三区”布局合理,做到绿化、净化、美化。教学区有五层教学大楼一幢,面积为1630㎡,五层实验大楼一幢,面积为900㎡,实验楼一幢,面积为500㎡,宿舍区有教师宿舍楼三座共34套,五层学生宿舍楼一幢,面积为2200㎡,三层学生饭堂一幢,面积为1100㎡。现有教室20间,理、化、生实验室3间,理化生仪器室2间,有配置为“60+2”的电脑室、档案室、音乐室、美术室、舞蹈室、心理咨询室、卫生室、史地室、阅览室等功能场室各一间,多媒体室两间,学校党、政、工、团、办公室6间,教研组活动室6间,文化走廊2个。教学仪器按省二类标准配齐。运动区有2个标准篮球场,一个小型足球场,一个有一百米直跑道及200米环形跑道的田径运动场。
二、学校办学理念和特色
(一)治校基本方略
1、总体治校思想:以德立校、以法治校、以研兴校、以质强校、以爱护校。
2、总体办学目标:把学校建设成为 —— 学习型组织、竞争型集体、互助型团队、创新型基地和学生成才的摇篮、家长放心的校园、老师成功的舞台、社会满意的校所。
3、总体工作思路:有所发现、有所改进、有所创新、有所提高、有所作为。
4、总体工作要求:各司其职、各负其责、团结协作、雷厉风行、真抓实干。
5、总体工作途径:管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、活动育人。
(二)办学基本风格
1、校 训:立志、严谨、博学、创新。
2、校 风:勤奋、求实、和谐、进取。
3、领导作风:服务、民主、廉洁、高效。
4、教 风:爱生、善教、合作、奉献。
5、学 风:尊师、刻苦、善学、活用。
6、班 风:团结、文明、好学、进步。
(三)学校主要特色
1、以改革促进各项工作的创新
(1)用人制度:因事设岗、择优录用,实行德、能、勤、绩优先用人制度。
(2)奖惩制度:奖惩分明、奖勤罚懒,实行公平、公开、公正的奖惩制度。
(3)考评制度:定性分析、定量管理,实行量化考核综合分析的考评制度。
2、用先进的理论指导教育实践
(1)德育工作:自觉自律、内省内化、互诫互勉。
(2)教学工作:自主探究、善教趣导、精讲多练。
(3)后勤工作:管理规范、服务到位、保障有力。
3、构建自己特具有的校园文化
(1)高度人性化管理:实行以宽容、爱护、帮助、和谐、创新为核心的高度人性化的运作模式,让青莲中学充满家庭的温馨。学校管理把“刚性”和“柔性”有机结合起来,以外部的变化促进个体的内化。带着感情带着兴趣从事我们的教育事业,就有无穷的乐趣,就有无尽的创造。
(2)艺体特色教育:体育艺术教育是我校的传统优势项目,学校以此为教育突破口,利用学习动机迁移的原理,把活泼、好动的学生从这一方面的成功引入到学好其它学科上来。在学生艺体素质的培养、挖掘上,学校一手抓普及,一手抓提高,艺体课堂教学和群众性艺体活动蓬勃开展,针对不同学生的特长,为他们创造充分发展的舞台。通过艺术特色教育,树立学生自信心,激发学生潜能,激励学生刻苦拼搏,从而促动学校良好校风、学风的形成。
三、自评基本情况
学校领导对学年度评估工作十分重视,把自查自纠工作摆上议事日程,召开专门会议,研究讨论,多次组织全校师生认真学习上级有关学年度评估工作文件,领会其精神实质,全校动员,广泛宣传,统一思想,明确了学年度评估工作意义。为了保证自评工作的正常开展,在县教育局的具体指导下,我校成立以冯绍欢校长为组长,副校长、教导处、政教处、总务处、财务人员等组成自评工作领导工作小组。下设工作组,分工明确,责任到人,逐项逐条落实“创市规范化学校”工作任务,取得了很好的效果,学校自评优秀。
四、学校工作的主要经验、成绩
一年来,我校在上级的正确领导下,一贯认真执行党的教育方针,以邓小平理论为指导,坚持教育的“三个面向”,树立正确的教育思想和观念,全面实施素质教育,明确办学目标。坚持依法治校,实行校长负责制,建设坚强有力、团结协作的领导班子,重视发挥火车头作用。抓好学校“三风”建设,学校良好校风、学风、班风逐步形成,把德育工作放在首位;抓好教学管理,重点抓好教学质量的提高,抓好师资队伍的建设,提高教师整体素质。在全体教职工的努力下,学校取得了可喜的教育教学效果。一年来,我校有1个市级立项课题、1个县级立项课题,倡导教师积极总结教改经验,撰写教研文章,取得良好的成果。冯绍欢等13位教师20篇教学论文分别在国家、省、市教育教研部门组织的论文评比中获奖或教育杂志上发表,李志云等3人被评为市级先进个人,张盘德等13人被评为县级先进个人。青莲中学团委被评为“阳山县五四红旗团委”。学科竞赛方面,梁麟璇同学参加阳山县现场书写大赛荣获初中绘画二等奖,邓旭怡等5名学生参加广东省规范字书写比赛荣获县二、三等奖。冯锦榕参加市物理知识竞赛获三等奖。陈诗敏等15人次参加县田径赛分获县一、二、三等奖,青莲中学田径队获县中小学生调赛团体总分第三名。XX年12月,青莲中学组织学生参加清远市第九届中学生田径运动会2人荣获第6名,1 人获第7名,1人获第8名。XX年中考,我校上市一中和南阳中学分数线的考生比去年大幅增加,各科平均分总体综合名次全县第5名,实现了学年初预定的教学目标。一年来,学校教学成绩稳步提升,德育工作率达标,学校安全工作抓实抓好,没有出现任何安全事故。
一年来,我校主要做了以下几方面工作,现汇报如下:
(一)积极探索,勇于改革,办学理念有创新
每一个学年伊始,面对新的工作任务、新的形势、新的困难,学校领导班子迎难而上,积极探索,勇于改革,办学理念有创新。冯绍欢校长带领行政班子和全体教职工认真学习现代教育管理理论,集思广益,因地制宜,自觉运用现代科学的学校管理理论指导学校的工作实践,积极探索切合本校实际的办学路子,修订了我校新一轮的办学思想,确定了我校治校基本方略,办学基本风格和办校主要特色。
学校实行层级管理,目标明确,思路清晰。在新一轮办学理念的指引下,我校把以改革用人制度、奖惩制度、考评制度来推进各项工作的创新;用先进的理论指导工作实践;构建自己特具有的校园文化高度人性化管理和艺体特色教育。并要求每一位教职工在学校办学理念的指引下有自己的工作理念和工作风格。
科学的办学理念的真正价值在于落实到全校师生的具体行为,为此,我想法设法通过层级管理抓好检查、督促和落实工作。现在,青莲中学正朝着“内强素质、外树形象、群策群力、创新创优”的方向发展,各项工作的管理正逐步走向人本化、民主化、制度化、规范化、科学化。着力做到与时俱进,深化了教育教学改革,全面推进素质教育。
(二)决策民主,管理科学,办学质量有提升
1、团结协作,形成合力,炼就务实型班子
在“领导”这方面,冯绍欢校长做好表率,注意“领”,做好“领头羊”,但更注重“导”,指导下属办好事。学校领导班子比较善于领导和团结广大教职工,能充分调动广大教职工的工作积极性,使他们主动地完成好学校布置的各项工作。
冯绍欢校长十分重视学校行政领导班子的建设,注重发挥其团结协作的作用,协调好学校行政之间、各部门之间、行政与教师之间、教师与教师之间、教师与学生之间等各种关系,把他们“扭成一股绳”、“握成一个拳”,形成合力,共同完成工作。在新型的学校管理理念指引下,我校行政班子能够做到各司其职、各负其责、团结协作、雷厉风行、真抓实干。平时乐于听取广大教职工的意见,班子会上能各抒己见,畅所欲言,且一旦形成决议后,能统一思想,坚决维护落实执行,在教职工中赢得了较高的威信。同时学校行政班子也善于团结广大教职工,注意调动广大教职工的工作积极性,群策群力地开展学校各项工作。目前,青莲中学已逐步形成了“服务、民主、廉洁、高效”的领导作风。
2、以身作则,培训,冯绍欢校长等学校主要领导分别作了《对照教师专业标准,争做师德师风楷模》、《教师如何提高课堂教学质量》、《浅谈初中学困生学习思维障碍及应对策略》、《学校特色的内涵及其创建的一般方法》等专题讲座。冯绍欢校长用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师,使老师学习意识、师德品质、奉献精神、合作能力均有很大提高。在浓厚的学习氛围下,目前,我校已逐步成为一个学习型组织、竞争型的集体。有13位教师20篇教学论文分别在国家、省、市教育教研部门组织的论文评比中获奖或教育杂志上发表。XX年中考,我校上市一中和南阳中学分数线的考生比去年大幅增加,各科平均分总体综合名次全县第5名,实现了学年初预定的教学目标。
本学年度,我校发表或获奖文章等奖项情况如下:
级别
我校十分重视对青年教师的培养,定期组织他们学习教育教学理论。着力抓好青年教师教学基本功,有的放矢地做好“以老带新、培青催熟”工作,同时加强青年教师之间的交流与合作,大胆起用青年教师,切实做到中层干部年轻化。通过以点带面,有效地促进全体教师综合素质的全面提高。XX年10月,课题主持人沈志亮经省教育厅组织答辩成为全县唯一的广东省名教师培养对象并开始参加为期三年的广东省初中物理名教师培训,并分别到了番禺象达中学、花都炭步二中、阳山水口学校和本校上展示课。XX年11月,陈卓丽老师参加县物理中学青年教师基本功比赛获叁等奖。XX年5月,黄乐源老师参加XX年县初中生物青年教师基本功比赛荣获三等奖。XX年5月13日,青莲中学举行东片学校英语青年教师基本功比赛,欧燕丽荣获片第一名,县二等奖。
学校还重视教师的专业培训,全面提升教师的专业化水平。XX年11月3—5日,全校教师参加了公需课培训。学校还派出陈卓丽等2位老师参加广东省农村教师置换培训,周杨花等8位教师参加教师中级技能培训,全校教师74人分别参加综合素质提升培训、201世纪课堂教学评价和学校校本培训。经过努力,江丽萍、余海莲、周莲英、叶兰香等一批年轻教师逐渐成长为学校的学科带头人。
(三)以人为本,关爱师生,打造和谐型校园
我校一直坚持环境育人的办学理念,努力改善办学条件,营造优良环境,致力谋求青莲中学持续、和谐地发展。以人为本,构建和谐平安的校园。
1、创设良好的校外育人环境。
针对青莲镇的学生学习意识淡,家长不够重视教育的状况,学校领导班子首先想到了联系校外的群众,经常与其他老师下乡走访群众,召开家长会,邀请村委、镇委的一些领导参加学校的有关活动,征求他们的办学意见,共同营造青莲镇的读书氛围,赢得了青莲人民对学校工作的支持,为学校的发展创造了一个良好的外部环境。同时也起到了外树青莲中学形象的作用。XX年2月14日(年初五),我校举行家长会,我作主题发言,与家长们针对留守儿童的行为教育、学习方法等方面进行深入交流探讨,着力强调学校和家庭的之间要加强沟通与交流。
学校凝聚力日益增强。由于以“立志、严谨、博学、创新”的校训告诫每一位师生,着力形成“勤奋、求实、和谐、进取”的校风。我们在教师的家访、家长的来访、群众的言谈中、在村支书座谈会上反映、在家长会上的反馈:群众喜欢学校这样的管理以及学校的教职工。青莲中学的声誉在群众中越来越来越高、凝聚力增强了。现在,要求转学的学生少了,甚至有的学生要求转到本校就读。学生辍学率降低了,巩固率提高了。
2、打造和谐的校内人文环境。
在新一轮办学思想的指引下,我校制定或修改了各项学校管理制度,创造性地提出和实施“高度人性化的管理模式”:实行以宽容、爱护、帮助、和谐、创新为核心的高度人性化的运作模式,把“刚性”管理和“柔性”管理有机结合起来,打造和谐的校内人文环境。一是全力推动学校文化建设。开展“我们是一家人”的宣传教育活动,使校园充满家庭的温馨。学校领导班子对师生更多的关爱和指导、督促和支持、信任与激励、宽容与理解。当他们取得成绩时,学校为他们欢呼,当他们失责时,学校会按照有关工作要求指出不足,按制度进行惩罚,但更多的是帮助寻找原因,一起想办法解决,不想也不让任何一个师生“掉队”。正是这样,这里的教师安教乐教,学生学习愉快,和睦相处、互相帮助的精神已蔚然成风。我校还坚持“活动育人”,通过各种途径对学生进行教育。(1)上主题班会课: “禁毒进校园进课堂”、“交通安全防范教育”、“防溺水安全教育” 、“学习雷锋”等主题;(2)开展各类活动:XX年12月31日,青莲中学隆重举行“广州热心慈善团体赠书”、“校歌开唱仪式”、“庆XX年元旦”文艺演出。XX年5月3日,青莲中学团委举行“珍惜青春,学会感恩、修养德行”演讲比赛。团委还组织学生到青莲街打扫卫生,清理牛皮癣,到敬老院慰问孤寡老人。XX年5月31日,青莲中学举行庆六一主题活动——“红领巾相约中国梦”,对学生进行理想前途教育。
3、着力改善办学条件。
近一年,在我校欠债比较大、经费特别紧张的情况下,我校严格执行上级有关财务制度,开源节流,将有限的资金用到急需的地方去。一年来,学校想方设法争取上级支持,努力筹措资金,美化学校环境,改善办学条件;现有电脑室、档案室、音乐室、美术室、舞蹈室、心理咨询室、卫生室、史地室、阅览室等各一间,多媒体室2间,文化走廊2个;XX年7—11月份,我校争取上级的支持,投入38万多元对学校操场进行了全面的装修,总务处对整个工程进行有力的监督,确保工程质量达标。投入10多万元建造1个新校本文化走廊和多处张贴校园宣传标语,努力营造温馨的校园文化。XX年12月,中国电力公司向学校捐资38万元,其中10万元用于建1间电子阅览室,20万元用于建9个教学课室投影平台,5万元购买教师办公室电脑,3万元用于购买学生体育器材。学校还争取一级支持在全校范围内安装了视频监控,加强了校园安全建设工作。在上级的大力关心和支持下,学校办学环境有了较大的改善。XX年12月,经市规范化学校评估组检查验收,青莲中学达到了《广东省义务教育规范化学校标准》要求,成为市规范化学校。今年,我校又争取上级支持170多万元对学校功能场室、仪器设备、计算机室、软件设计室等进行添置和更新,力争为青莲镇创“广东省教育强镇”奉献自己的力量。
4、着力关心爱护师生。
作为学校的“领头羊”,学校领导班子关爱师生,尊重师生的人格,平等、公正对待师生。切实保护全校师生的合法权益,促进师生全面、健康、和谐发展。
无论是在岗老师还是退休老师发生的一些喜事、白事,生病住院,学校工会组织都派代表到相关老师处表示道喜或慰问(一年来有15人次);凡学生因特殊情况住院留医的我都亲自或委派相关老师慰问。学校拨出专款支持党支部、工会(含女工委)、团委和学生会开展了各项有益的活动,丰富了师生的课余生活,增强了学校的凝聚力。通过活动,每一位师生都真正感受到和谐型校园的温暖。
学校有各种安全措施和人员具体的责任要求。在师生生命安全与学校集体利益受到威胁的危急关头,学校领导班子一马当先,全力保护。发挥德育保卫组的作用,每周检查学生仪容仪表,每天护送学生,遇上恶劣天气时检查交通要道及特殊地段的安全情况,及时处理突发事件,维护学生安全,维护学校稳定。利用学校广播系统,经常对学生进行安全、纪律、思想品德等方面的教育。为了提高师生的安全防范意识,XX年9月29日,青莲中学举行法制、交通、安全教育大会。青莲镇派出所钟建辉副所长应邀为学生作了专题讲座。XX年4月26日,青莲中学举行法制教育课,冯绍欢校长作主题发言。通过法制教育活动,提升全校师生的法纪意识和守法观念。
“没有学生就没有教育对象。”这是冯绍欢校长一直强调的话语。学校十分重视“防辍”工作,制定了《青莲中学义务教育阶段“防辍”工作实施方案》,确立以校长为第一责任人,把责任层层分解的做法。让学生能安心读书,想方设法让学生“进的来,留得住,学得好”,预防学生辍学措施得力。一年来,我校着力抓好几个环节:1、努力营造良好的读书氛围。抓好学生对“读书好”的教育是留住学生关键;2、努力激活课堂,提高学生学习兴趣。提高课堂教学吸引力是留住学生的重要阵地;3、构建良好的师生关系。构建良好的师生的关系是留住学生的重要渠道;4、建立教师与后进生“结对帮扶制度”。结对帮扶后进生责任到人;5、加强学籍管理,建立和完善学生辍学报告制度。加强学籍管理是留住学生的信息要求;6、建立“防辍”奖惩制度。建立“防辍”奖惩制度是留住学生的重要措施。
(四)以教为重,勇于探索,打造创新型基地
一年来,学校领导班子积极实践“以德立校、以研兴校、以质强校”的办学思想,坚持德育为主线、教学为中心的原则,创优创新地开展教育教学工作,努力提升教育教学质量。
1、坚持以德育工作为主体,全面提高学生思想素质。
为加强德育工作,我校构建了“主管德育工作副校长—政教处—德育室—级组长—班主任”五级德育工作管理体系,大力推行层级管理。我要求主管德育工作副校长定期召开班主任工作会议,研讨德育工作,充分发挥政教处、年级组、班主任的管理作用。针对青莲学生的实际情况,扎实开展了以爱国教育、集体教育、养成教育、理想教育、感恩教育、心理教育等为内容的专题教育活动;充分发挥学校团委的作用,开展丰富多彩的团队活动;邀请了县、镇工委到我校对学生进行思想政治教育;同时聘请村支书、退休老教师为校外辅导员,发挥学校、家庭、社会三方面的教育合力;拓宽和创新德育工作新路子,要求教师把课堂教育与课外教育结合起来,把学科教学与品德教育结合起来,集体教育与个体教育结合起来,多渠道、全方位地教育学生。
为加强师生互动交流,我校逢双周三下午第三节课定为“师生互动交流课”,并把它提升到德育课题进行研究,今年我校把《山区农村中学对话德育模式的实践与研究》上报省教育厅进行课题立项。目的是使在一节课内,老师与学生能多对话或多活动实践,产生心理共鸣与沟通。开设师生互动交流课,目的在于把课堂教学上的师生交流延伸到课外,拉近师生之间的距离,是留住学生的重要举措。通过师生互动交流,真诚关注每一个学生的精神世界,善待他们每一点思想火花,与他们进行真诚交流,激发学生学习的积极性、主动性和创造性。通过师生互动交流,充分展示教师的个人魅力,春风化雨般地滋润学生的心田,净化学生的心灵,升华学生的情感。通过努力,我校逐步形成了“尊师、刻苦、善学、活用”的学风和“团结、文明、好学、进步”的班风,学生整体的思想素质和学习成绩明显提高了。一年来,我校学师生获县级以上各类优秀奖励达57多人次。
2、坚持以教学工作为中心,全面提高教育教学质量。
一是,构建了“主管教学工作副校长—教导处—教研室—科组长—学科教师”五级教学工作管理体系,大力推行层级管理。我要求主管教学工作副校长定期召开科组长会议,研讨教学工作;发挥教导处、学科组的作用,加强教学常规管理;以评选学校先进教研组为手段,发挥各组教师的团队精神,促进学科教学质量的提高;要求教师以“一切为了学生,发展学生能力”为教学出发点,本着“爱生、善教、合作、奉献”的教风,努力实践新课程理念,精讲多练,注重学困生转化工作,不断提高教学质量。我校教学主要特色做法有:1、开展 “课前读五分钟”活动,要求学生开展利用课前五分钟强化朗读概念规律、精美语段、古诗范文,英语单词等,强化基础学习。2、坚持“精讲多练”的教学模式和秉持“课前预习——课中练习——课后复习”的学习模式相结合,努力提高课堂教学效率。3、倡导使用“课前导学案”,以达到先学后教、先练后讲、先试后导。我校还多次举行各种教学活动,积极调动学生学习兴趣,努力提高教学质量。XX年11月22日,12月6日和31日,广州热心慈善团体钟伟莲女士等一行三次到我校开展捐书活动。XX年12月12日,县教研室领导到我校进行教学视导。副主任陈礼广作专题教学工作讲座。为努力营造浓厚的读书氛围,全面提升教学质量添砖加瓦。
二是,艺体教育是我校办学的主要特色,是我校教学质量提升的亮点。我校一直坚持“活动育人”策略,以体艺教育特色办学为突破口,利用学习动机迁移的原理,把活泼、好动的学生成功引导到学好其它学科上来。通过艺术特色教育,树立学生自信心,激发学生潜能,激励学生刻苦拼搏,从而促进学校良好学风的形成。XX年9月,学校举行规范字书写大赛,邓蕴怡等9位同学分别获得县一、二、三等奖,邓燕萍教师获得“优秀指导教师”。 XX年10—12月,教导主任沈志亮亲自组织学生开展科技综合实践活动,指导学生参加清远市和阳山县科技创新大赛,成果丰硕,共获得1个阳山县一等奖,2个阳山县二等奖,3个阳山县三等奖。XX年12月,青莲中学组织学生参加清远市第九届中学生田径运动会2人荣获第6名,1 人获第7名,1人获第8名。为学校赢得荣誉。
3、积极开展教学研讨,全面提高教师创新能力。
在教学中,学校积极实施“科研兴校、科研兴师”战略,要求教师围绕“问题即课题”这一指导思想,积极把在课堂教学中发现的问题提升为各学科教研教改课题,并积极向上级教研部门申请立项。通过以点带面,以老带新的方式,带动全体教师,切实开展了教研教改工作。沈志亮教导主任承担了市级课题《初中学困生良好学习习惯养成的实践与研究》的研究工作,李志云教导处副主任的《农村初中语文阅读教学有效性的研究》都于XX年 3月已经顺利开题。在他们的带领下,全校教师大胆开拓,敢于创新,积极探索,“以研兴校”蔚然成风。XX—XX学年度,学校根据近年来我校学生学习习惯、学习行为、学习方法等方面存在的问题,着力开展学困生转化策略的研究。冯绍欢校长、主管教学的张盘德副校长、沈志亮教导主任、黄建华副主任等多次组织各年级学生对学习行为、学习习惯、学习方法等方面进行专题辅导。如,XX年2月22日,冯绍欢校长、张盘德副校长在九年学生会议上讲话,强调读书的重要性。XX年3月18日,青莲中学开设初中学习方法策略专题讲座,冯绍欢校长和沈志亮主任分别发言。通过这些教学活动,不断夯实教师教学基础,一大批年轻教师逐渐走向成熟,创新能力不断提高。
五、今后工作设想和努力方向
1、去年,我校已成功通过市规范化学校评估,但学校无论软件还是硬件上,与省教育强镇标准发还有较大差距,需要全校师生共同努力,今后要进一步完善学校科室建设和各项材料收集归档工作,力争XX年青莲镇创“广东省教育强镇”。
2、加强新时期的学生德育研讨工作,特别是在充实德育队伍,加强德育力量,健全德育网络,开拓德育路子,优化德育机制,提高德育实效等方面加强探讨,力求在学生思想教育途径、方法中取得新突破。
3、XX年11月,学校响应上级文件精神,走读生不得回校参加晚修。由于走读生不回校参加晚修,且缺少家长的有效监管,有相当部分学生回家后不自觉进行自主学习,有的甚至到街上网吧打游戏机,严重影响了他们的学习成绩。今后一段时期,学校要争取与家庭、社会支持一起形成合力,共同管教学生,促进学生良性发展。
阳山县青莲中学
XX年6月3日
篇二 区供销社绩效评估工作自评报告
区绩效评估办:
根据涵委办[**]51号文件《关于印发**年度绩效管理工作方案的通知》的要求,按照《**区供销合作社联合社**年度绩效管理工作方案》的计划部署,区供销社对**年度绩效工作进行自查自评,现将自评结果报告如下:
一、自评情况
**年区供销社认真学习宣传贯彻党的xx大及三中全会精神,严格执行区委、区政府及上级社的工作部署,以科学的发展观和正确的政绩观指导工作,有力壮大“新网工程”,不断拓宽为农服务领域,切实增强党性修养,以人为本,大力构建和谐发展环境,加大企业资产处置力度,稳妥推进企业改革改制,积极投身社会思想新农村建设,实现供销事业又好又快发展。
(一)业务工作实绩
1、贯彻落实区委区政府重大决策及上级社任务,全面完成年度工作目标。
2023年区供销社找准切入点,及时转换管理定位,力求夯实传统经营网络,切实做到为大三农服务、拓展服务,不断探索集约经营、商品与资产经营并重等综合模式。全区供销系统实现商品购进总额17528万元,比增10.21%;商品销售总额20357万元,比增15.99%;实现利润53.7万元,比增8.92%。一是不断壮大日用消费品经营业务。在经营层次上,充分利用区级日用消费品配送网络,努力实现供销系统经营商品的内部统一采购与配送。在经营网点上,对全系统445家“万村千乡市场工程”农家店质量进行了抽查,以进货单位是否规范、商品“三证”是否齐全、购销台帐登记是否准确、库存商品是否在有效期内、有否经营禁销化肥农药等为重点,确保所有网点“六统一”执行到位。二是指导发展村级综合服务站。继续在全系统内物色人口流动大、条件成熟的农村网点,通过整顿店容店貌,增加服务内容和服务功能,将农家店改造升级为村级综合服务站。供销系统村级综合服务站点的充实,使供销为农服务业务逐步由单一的日用消费品销售向集生产与生活资料批零、科技服务、农技信息发布、通讯服务、文化娱乐等于一体的“一网多用”综合服务延伸。**年共牵头组建1家行业协会、2个专业合作社、改建17个村级综合服务站。三是加强农村生猪定点屠宰管理。加强对白沙、庄边2个生猪屠宰场的管理和服务,按照肉食品检疫检验上市的规定,对进场生猪严格把关,确保山区农村肉食品消费安全。四是加强农村社区综合维修服务管理。借鉴兄弟单位典型经验,结合当地实际需要,加强对已经建成的区综合维修服务中心、4个综合维修服务站、14个维修服务点、33个维修联络点的跟踪管理,形成建得好、管得好、可持续发展的长效机制。一年来共维修各种家用电器、沼气灶具、太阳能热水器、农机具、摩托车等16余万件。五是积极支持区政府项目建设。区社书记、主任陈宜中、1位主任科员、2位副科级和2位中层干部借调到全区项目建设一线工作。及时向区委、区政府汇报上级支持供销系统发展的新政策、下属企业改革改制和新型业务拓展情况等,加强与有关区直单位和基层单位所在地党委、政府的联系与沟通,千方百计寻求地方党委、政府对供销事业发展的支持。
2、狠抓服务网络建设,着力提升服务水平。
一是推进“新网工程”项目建设。积极参与新农村现代流通服务网络工程建设,大洋供销社启动了**区大洋闽中红色旅游购物广场改造项目,该项目通过省发改委、省供销社申报,省财政分别给予预算内补助资金30万元、新网工程建设补助资金23万元。通过项目改造,大洋供销社将大大增加了营业面积和库容面积400多平方米,为企业带来新的经济增长点,改善消费环境,做到便民、利民、惠民,促进大洋农村和红色旅游区经济繁荣和社会发展;二是为着力夯实发展基础,加强基层社组织建设。按照省社、市社工作会议布置要求,我社恢复重建了**区白塘、国欢、三江口3个空白乡镇基层供销社,并指导大洋中心社与所属的新县、庄边、大洋三个基层供销社加强融合发展,通过资产运营、减债减负、增收节支等方式,加强业务经营,增强自身实力,确保供销社服务网点不消失,服务功能不萎缩。
3、有效供应特殊商品,履行应有社会职责。供销系统长期持有农资、烟花爆竹等特殊商品的经营权,虽然上述特殊商品已逐步推行准入制经营,并放宽了经营限制,但其仍然是供销系统的主营业务和主要盈利点。今年以来,区供销系统出色地完成了上述特殊商品的供应工作。一是落实化肥冬储供应。去年10月份至今年3月份化肥冬储期间,区供销社农资公司多方组织货源,累计调运各种化肥9000多吨,圆满完成区发改委下达的8000标吨化肥冬储任务,有效缓解了今年春耕用肥的供求矛盾,对平抑稳定农资价格,杜绝假冒伪劣农资商品流入市场发挥了主导作用。二是开展放心农资下乡。与区农业局联合在**区国欢镇、萩芦镇、大洋乡开展放心农资下乡活动,邀请莆田市天盟农资有限公司、广西新胜利农资公司、福建三农集团、江苏剑牌农药厂等10多家名牌农资生产企业参加。现场共发放化肥、农药宣传单5000多份,发送雅拉复合肥等优质农资品牌化肥3000多小包,有关厂家专业技术人员还在现场讲解购买农资商品识假辨假知识,指导农民科学施肥用药,使农民降低了生产成本,促进农民增产增收。**区农资公司、各基层供销社农资供应点结合各自实际,开展送肥下乡服务活动,全系统共组织送肥下乡1000多吨,做到质量保证、价格优惠,方便农民购买。三是注重农资市场监管。层层落实农资商品经营质量安全责任,严查农资商品进货渠道,杜绝假冒伪劣不合格农资商品进入市场。组织人员开展农资经营网点拉网大检查,进一步规范服务承诺,督促各网点、庄稼医院充分发挥服务功能,指导农民科学施肥用药,搞好病虫害预防和治理,确保农资诚信经营服务活动落到实处。四是加强供销系统烟花爆竹安全经营管理。牢固树立以人为本的安全发展理念,竭尽所能,认真做好烟花爆竹供应服务工作,做好烟花爆竹安全管理的宣传工作,并在烟花爆竹仓库显眼位置公布**区治安大队举报“民爆和烟花爆竹违法问题”电话为3594110。充分利用供销总公司现有的烟花爆竹经营条件,建立供销社系统烟花爆竹安全经营网络,巩固烟花爆竹传统经营主导地位。
4、贯彻落实计生政策,切实履行计划生育职责。区供销社高度重视人口与计划生育工作,积极宣传人口与计生法律法规,大力抓好本系统干部职工的计生日常管理工作,实现本年度计生率、独生子女办证率、节育措施及时到位率达100%,全年没有出现违反计生现象。
5、积极开展文明创建工作。深入开展和谐企业创建、文明单位创建、青年文明创建活动,积极探索企业文化建设与宣传思想文化工作、群团组织建设相互结合、相互促进的有效形式和活动载体,加强企业网站、宣传栏、墙报和简报等宣传阵地建设,以丰富多彩的文化娱乐活动,丰富职工生活,不断增强团结、向上的生机与活力,宣传供销社形象。
6、积极创建“平安**”,构建和谐社会。认真贯彻落实区委、区政府《关于区直机关企事业及驻涵单位综治、平安建设目标管理责任书》,紧紧围绕构建促进改革开放、经济建设和群众安居乐业的和谐社会环境的总体目标要求,坚持以人为本,加强领导、制定方案、层层落实,做到制度、督查、防范措施到位,实现了全年安全生产无事故。
以上自评分数45分
(二)行政能力建设
1、科学民主行政。一是建立重大事件集体决策制度,涉及人事、机构改革、工程建设等重大事项都按照民主集中、集体研究、会议决定的原则,充分听取民主声音后由区供销社领导班子讨论后作出决定,切实履行民主决策,全面确保决策的群众性、有效性、公正性和科学性。二是在工作上积极发扬民主优势,以人为本,集思广益,鼓励全社干部职工多提意见,充分听取并采纳对促进供销工作有利的建议,不断发挥集体智慧优势,努力开创新形势下供销社工作新局面。三是进一步规范政务公开工作,严格按照政务公开的“五项制度”,对人事任免、考核评比、财务状况和资金使用等重大事项和群众职工关心的内容进行公开。四是建立健全决策监督机制、追究机制,通过公开、透明行政,不断强化重大决策监督,自觉接受党内监督、社会群众监督。全年未发生因决策失误造成重大损失的恶性事件。
2、高效行政。一是机关效能建设继续推进,积极落实机关效能建设七项制度,不断提高效能效率,按时出席区委、区政府重要会议和活动,认真办理区委、区政府批示交办件,并及时反馈。全年未发生因效能低下而引起的投诉事件。二是信访工作稳步推进。积极探索信访工作机制,把信访工作的出发点和落脚点定位在为职工解决实际困难的支点上,深入基层了解民情社意,把信访问题消除在萌芽状态,切实转变职工上访为干部下访。全年未发生越级上访事件。三是落实政风行风问题整改责任制,加强督促整改,及时整改纠正了存在的有关问题,
3、狠抓党风廉政建设。认真贯彻执行中央“八项规定、六条禁令”。我社切实加强了对党风廉政建设和反贪腐工作统一领导,积极倡导、弘扬党的优良传统,坚决反对特权思想和作风,坚决抵制形式思想、官僚思想、享乐思想和奢靡之风;完善了领导干部带头改进作风、深入基层调查研究、直接联系和服务群众制度,完善了廉政风险排查防控体系,健全了民主监督、舆论监督机制,有效防止了干部利用公共权力或自身影响为亲属和其他特定关系人谋取私利;改革会议公文制度,严格控制“三公”经费支出和楼堂馆所建设,改革政绩考核机制,着力解决“形象工程”、“政绩工程”以及不作为、乱作为等问题,有力推动了我社行评工作向纵深开展,确保了全系统没发生过被司法机关、纪检监察机关、计生部门、上级业务主管部门立案查处的案件。
以上自评分数54分
二、自评结果
综上所述,按照《**区供销合作社联合社关于上报**年度绩效管理的实施方案》相关绩效评估指标体系,结合**年度全区供销社年度工作落实的情况,经我社绩效评估工作领导小组专题会议评定,各项指标和任务基本完成,总得分99分。
篇三 中学2023学年度考核评估工作自评报告模板
一、学校基本情况
阳山县青莲中学位于青莲墟镇东郊,创办于一九五六年八月,原是一所完全建制中学,1994年9月停办高中,只是保留初中,是“阳山县一级学校”,有半个世纪的办学历史了。现在,全校有13个教学班,学生506多人,教职工74人,专任教师73人,拥有本科学历的有49人,高级职称教师2人,中级教师职称49人。学校“依山傍水”——后依着魏延的板塘青山,旁有美丽的小北江潺潺流过。五年以来,学校曾先后被评为阳山县“文明单位”,阳山县“先进党支部”;阳山县“抗洪救灾先进单位”;阳山县“体育工作先进单位”;阳山县“师德建设先进单位”。学校工会先后被评为阳山县“先进职工之家”,阳山县“工会工作先进单位”。学校团委先后被评为阳山县“红旗团委”,清远市“先进学生团校”、“红旗团委”。语文教研组被评为“清远市第xx届中小学先进学科教研组”,有2个教研组先后被评为阳山县“先进教研组”。
办学条件基本达到《广东省义务教育规范化学校标准》的要求。学校校舍建筑总面积是10660㎡,生均建筑面积9.91㎡,学校占地面积是31758㎡。校园“三区”布局合理,做到绿化、净化、美化。教学区有五层教学大楼一幢,面积为1630㎡,五层实验大楼一幢,面积为900㎡,实验楼一幢,面积为500㎡,宿舍区有教师宿舍楼三座共34套,五层学生宿舍楼一幢,面积为2200㎡,三层学生饭堂一幢,面积为1100㎡。现有教室20间,理、化、生实验室3间,理化生仪器室2间,有配置为“60+2”的电脑室、档案室、音乐室、美术室、舞蹈室、心理咨询室、卫生室、史地室、阅览室等功能场室各一间,多媒体室两间,学校党、政、工、团、办公室6间,教研组活动室6间,文化走廊2个。教学仪器按省二类标准配齐。运动区有2个标准篮球场,一个小型足球场,一个有一百米直跑道及200米环形跑道的田径运动场。
二、学校办学理念和特色
(一)治校基本方略
1、总体治校思想:以德立校、以法治校、以研兴校、以质强校、以爱护校。
2、总体办学目标:把学校建设成为 —— 学习型组织、竞争型集体、互助型团队、创新型基地和学生成才的摇篮、家长放心的校园、老师成功的舞台、社会满意的校所。
3、总体工作思路:有所发现、有所改进、有所创新、有所提高、有所作为。
4、总体工作要求:各司其职、各负其责、团结协作、雷厉风行、真抓实干。
5、总体工作途径:管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、活动育人。
(二)办学基本风格
1、校 训:立志、严谨、博学、创新。
2、校 风:勤奋、求实、和谐、进取。
3、领导作风:服务、民主、廉洁、高效。
4、教 风:爱生、善教、合作、奉献。
5、学 风:尊师、刻苦、善学、活用。
6、班 风:团结、文明、好学、进步。
(三)学校主要特色
1、以改革促进各项工作的创新
(1)用人制度:因事设岗、择优录用,实行德、能、勤、绩优先用人制度。
(2)奖惩制度:奖惩分明、奖勤罚懒,实行公平、公开、公正的奖惩制度。
(3)考评制度:定性分析、定量管理,实行量化考核综合分析的考评制度。
2、用先进的理论指导教育实践
(1)德育工作:自觉自律、内省内化、互诫互勉。
(2)教学工作:自主探究、善教趣导、精讲多练。
(3)后勤工作:管理规范、服务到位、保障有力。
3、构建自己特具有的校园文化
(1)高度人性化管理:实行以宽容、爱护、帮助、和谐、创新为核心的高度人性化的运作模式,让青莲中学充满家庭的温馨。学校管理把“刚性”和“柔性”有机结合起来,以外部的变化促进个体的内化。带着感情带着兴趣从事我们的教育事业,就有无穷的乐趣,就有无尽的创造。
(2)艺体特色教育:体育艺术教育是我校的传统优势项目,学校以此为教育突破口,利用学习动机迁移的原理,把活泼、好动的学生从这一方面的成功引入到学好其它学科上来。在学生艺体素质的培养、挖掘上,学校一手抓普及,一手抓提高,艺体课堂教学和群众性艺体活动蓬勃开展,针对不同学生的特长,为他们创造充分发展的舞台。通过艺术特色教育,树立学生自信心,激发学生潜能,激励学生刻苦拼搏,从而促动学校良好校风、学风的形成。
三、自评基本情况
学校领导对学年度评估工作十分重视,把自查自纠工作摆上议事日程,召开专门会议,研究讨论,多次组织全校师生认真学习上级有关学年度评估工作文件,领会其精神实质,全校动员,广泛宣传,统一思想,明确了学年度评估工作意义。为了保证自评工作的正常开展,在县教育局的具体指导下,我校成立以冯绍欢校长为组长,副校长、教导处、政教处、总务处、财务人员等组成自评工作领导工作小组。下设工作组,分工明确,责任到人,逐项逐条落实“创市规范化学校”工作任务,取得了很好的效果,学校自评优秀。
四、学校工作的主要经验、成绩
一年来,我校在上级的正确领导下,一贯认真执行党的教育方针,以邓小平理论为指导,坚持教育的“三个面向”,树立正确的教育思想和观念,全面实施素质教育,明确办学目标。坚持依法治校,实行校长负责制,建设坚强有力、团结协作的领导班子,重视发挥火车头作用。抓好学校“三风”建设,学校良好校风、学风、班风逐步形成,把德育工作放在首位;抓好教学管理,重点抓好教学质量的提高,抓好师资队伍的建设,提高教师整体素质。在全体教职工的努力下,学校取得了可喜的教育教学效果。一年来,我校有1个市级立项课题、1个县级立项课题,倡导教师积极总结教改经验,撰写教研文章,取得良好的成果。冯绍欢等13位教师20篇教学论文分别在国家、省、市教育教研部门组织的论文评比中获奖或教育杂志上发表,李志云等3人被评为市级先进个人,张盘德等13人被评为县级先进个人。青莲中学团委被评为“阳山县五四红旗团委”。学科竞赛方面,梁麟璇同学参加阳山县现场书写大赛荣获初中绘画二等奖,邓旭怡等5名学生参加广东省规范字书写比赛荣获县二、三等奖。冯锦榕参加市物理知识竞赛获三等奖。陈诗敏等15人次参加县田径赛分获县一、二、三等奖,青莲中学田径队获县中小学生调赛团体总分第三名。xx年12月,青莲中学组织学生参加清远市第xx届中学生田径运动会2人荣获第6名,1 人获第7名,1人获第8名。xx年中考,我校上市一中和南阳中学分数线的考生比去年大幅增加,各科平均分总体综合名次全县第5名,实现了学年初预定的教学目标。一年来,学校教学成绩稳步提升,德育工作率达标,学校安全工作抓实抓好,没有出现任何安全事故。
一年来,我校主要做了以下几方面工作,现汇报如下:
(一)积极探索,勇于改革,办学理念有创新
每一个学年伊始,面对新的工作任务、新的形势、新的困难,学校领导班子迎难而上,积极探索,勇于改革,办学理念有创新。冯绍欢校长带领行政班子和全体教职工认真学习现代教育管理理论,集思广益,因地制宜,自觉运用现代科学的学校管理理论指导学校的工作实践,积极探索切合本校实际的办学路子,修订了我校新一轮的办学思想,确定了我校治校基本方略,办学基本风格和办校主要特色。
学校实行层级管理,目标明确,思路清晰。在新一轮办学理念的指引下,我校把以改革用人制度、奖惩制度、考评制度来推进各项工作的创新;用先进的理论指导工作实践;构建自己特具有的校园文化高度人性化管理和艺体特色教育。并要求每一位教职工在学校办学理念的指引下有自己的工作理念和工作风格。
科学的办学理念的真正价值在于落实到全校师生的具体行为,为此,我想法设法通过层级管理抓好检查、督促和落实工作。现在,青莲中学正朝着“内强素质、外树形象、群策群力、创新创优”的方向发展,各项工作的管理正逐步走向人本化、民主化、制度化、规范化、科学化。着力做到与时俱进,深化了教育教学改革,全面推进素质教育。
(二)决策民主,管理科学,办学质量有提升
1、团结协作,形成合力,炼就务实型班子
在“领导”这方面,冯绍欢校长做好表率,注意“领”,做好“领头羊”,但更注重“导”,指导下属办好事。学校领导班子比较善于领导和团结广大教职工,能充分调动广大教职工的工作积极性,使他们主动地完成好学校布置的各项工作。
冯绍欢校长十分重视学校行政领导班子的建设,注重发挥其团结协作的作用,协调好学校行政之间、各部门之间、行政与教师之间、教师与教师之间、教师与学生之间等各种关系,把他们“扭成一股绳”、“握成一个拳”,形成合力,共同完成工作。在新型的学校管理理念指引下,我校行政班子能够做到各司其职、各负其责、团结协作、雷厉风行、真抓实干。平时乐于听取广大教职工的意见,班子会上能各抒己见,畅所欲言,且一旦形成决议后,能统一思想,坚决维护落实执行,在教职工中赢得了较高的威信。同时学校行政班子也善于团结广大教职工,注意调动广大教职工的工作积极性,群策群力地开展学校各项工作。目前,青莲中学已逐步形成了“服务、民主、廉洁、高效”的领导作风。
2、以身作则,培训,冯绍欢校长等学校主要领导分别作了《对照教师专业标准,争做师德师风楷模》、《教师如何提高课堂教学质量》、《浅谈初中学困生学习思维障碍及应对策略》、《学校特色的内涵及其创建的一般方法》等专题讲座。冯绍欢校长用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师,使老师学习意识、师德品质、奉献精神、合作能力均有很大提高。在浓厚的学习氛围下,目前,我校已逐步成为一个学习型组织、竞争型的集体。有13位教师20篇教学论文分别在国家、省、市教育教研部门组织的论文评比中获奖或教育杂志上发表。xx年中考,我校上市一中和南阳中学分数线的考生比去年大幅增加,各科平均分总体综合名次全县第5名,实现了学年初预定的教学目标。
本学年度,我校发表或获奖文章等奖项情况如下:
级别
我校十分重视对青年教师的培养,定期组织他们学习教育教学理论。着力抓好青年教师教学基本功,有的放矢地做好“以老带新、培青催熟”工作,同时加强青年教师之间的交流与合作,大胆起用青年教师,切实做到中层干部年轻化。通过以点带面,有效地促进全体教师综合素质的全面提高。xx年10月,课题主持人沈志亮经省教育厅组织答辩成为全县的广东省名教师培养对象并开始参加为期三年的广东省初中物理名教师培训,并分别到了番禺象达中学、花都炭步二中、阳山水口学校和本校上展示课。xx年11月,陈卓丽老师参加县物理中学青年教师基本功比赛获叁等奖。xx年5月,黄乐源老师参加xx年县初中生物青年教师基本功比赛荣获三等奖。xx年5月13日,青莲中学举行东片学校英语青年教师基本功比赛,欧燕丽荣获片第一名,县二等奖。
学校还重视教师的专业培训,全面提升教师的专业化水平。xx年11月3—5日,全校教师参加了公需课培训。学校还派出陈卓丽等2位老师参加广东省农村教师置换培训,周杨花等8位教师参加教师中级技能培训,全校教师74人分别参加综合素质提升培训、201世纪课堂教学评价和学校校本培训。经过努力,江丽萍、余海莲、周莲英、叶兰香等一批年轻教师逐渐成长为学校的学科带头人。
(三)以人为本,关爱师生,打造和谐型校园
我校一直坚持环境育人的办学理念,努力改善办学条件,营造优良环境,致力谋求青莲中学持续、和谐地发展。以人为本,构建和谐平安的校园。
1、创设良好的校外育人环境。
针对青莲镇的学生学习意识淡,家长不够重视教育的状况,学校领导班子首先想到了联系校外的群众,经常与其他老师下乡走访群众,召开家长会,邀请村委、镇委的一些领导参加学校的有关活动,征求他们的办学意见,共同营造青莲镇的读书氛围,赢得了青莲人民对学校工作的支持,为学校的发展创造了一个良好的外部环境。同时也起到了外树青莲中学形象的作用。xx年2月14日(年初五),我校举行家长会,我作主题发言,与家长们针对留守儿童的行为教育、学习方法等方面进行深入交流探讨,着力强调学校和家庭的之间要加强沟通与交流。
学校凝聚力日益增强。由于以“立志、严谨、博学、创新”的校训告诫每一位师生,着力形成“勤奋、求实、和谐、进取”的校风。我们在教师的家访、家长的来访、群众的言谈中、在村支书座谈会上反映、在家长会上的反馈:群众喜欢学校这样的管理以及学校的教职工。青莲中学的声誉在群众中越来越来越高、凝聚力增强了。现在,要求转学的学生少了,甚至有的学生要求转到本校就读。学生辍学率降低了,巩固率提高了。
2、打造和谐的校内人文环境。
在新一轮办学思想的指引下,我校制定或修改了各项学校管理制度,创造性地提出和实施“高度人性化的管理模式”:实行以宽容、爱护、帮助、和谐、创新为核心的高度人性化的运作模式,把“刚性”管理和“柔性”管理有机结合起来,打造和谐的校内人文环境。一是全力推动学校文化建设。开展“我们是一家人”的宣传教育活动,使校园充满家庭的温馨。学校领导班子对师生更多的关爱和指导、督促和支持、信任与激励、宽容与理解。当他们取得成绩时,学校为他们欢呼,当他们失责时,学校会按照有关工作要求指出不足,按制度进行惩罚,但更多的是帮助寻找原因,一起想办法解决,不想也不让任何一个师生“掉队”。正是这样,这里的教师安教乐教,学生学习愉快,和睦相处、互相帮助的精神已蔚然成风。我校还坚持“活动育人”,通过各种途径对学生进行教育。(1)上主题班会课: “禁毒进校园进课堂”、“交通安全防范教育”、“防溺水安全教育” 、“学习雷锋”等主题;(2)开展各类活动:xx年12月31日,青莲中学隆重举行“广州热心慈善团体赠书”、“校歌开唱仪式”、“庆xx年元旦”文艺演出。xx年5月3日,青莲中学团委举行“珍惜青春,学会感恩、修养德行”演讲比赛。团委还组织学生到青莲街打扫卫生,清理牛皮癣,到敬老院慰问孤寡老人。xx年5月31日,青莲中学举行庆六一主题活动——“红领巾相约中国梦”,对学生进行理想前途教育。
3、着力改善办学条件。
近一年,在我校欠债比较大、经费特别紧张的情况下,我校严格执行上级有关财务制度,开源节流,将有限的资金用到急需的地方去。一年来,学校想方设法争取上级支持,努力筹措资金,美化学校环境,改善办学条件;现有电脑室、档案室、音乐室、美术室、舞蹈室、心理咨询室、卫生室、史地室、阅览室等各一间,多媒体室2间,文化走廊2个;xx年7—11月份,我校争取上级的支持,投入38万多元对学校操场进行了全面的装修,总务处对整个工程进行有力的监督,确保工程质量达标。投入10多万元建造1个新校本文化走廊和多处张贴校园宣传标语,努力营造温馨的校园文化。xx年12月,中国电力公司向学校捐资38万元,其中10万元用于建1间电子阅览室,20万元用于建9个教学课室投影平台,5万元购买教师办公室电脑,3万元用于购买学生体育器材。学校还争取一级支持在全校范围内安装了视频监控,加强了校园安全建设工作。在上级的大力关心和支持下,学校办学环境有了较大的改善。xx年12月,经市规范化学校评估组检查验收,青莲中学达到了《广东省义务教育规范化学校标准》要求,成为市规范化学校。今年,我校又争取上级支持170多万元对学校功能场室、仪器设备、计算机室、软件设计室等进行添置和更新,力争为青莲镇创“广东省教育强镇”奉献自己的力量。
4、着力关心爱护师生。
作为学校的“领头羊”,学校领导班子关爱师生,尊重师生的人格,平等、公正对待师生。切实保护全校师生的合法权益,促进师生全面、健康、和谐发展。
无论是在岗老师还是退休老师发生的一些喜事、白事,生病住院,学校工会组织都派代表到相关老师处表示道喜或慰问(一年来有15人次);凡学生因特殊情况住院留医的我都亲自或委派相关老师慰问。学校拨出专款支持党支部、工会(含女工委)、团委和学生会开展了各项有益的活动,丰富了师生的课余生活,增强了学校的凝聚力。通过活动,每一位师生都真正感受到和谐型校园的温暖。
学校有各种安全措施和人员具体的责任要求。在师生生命安全与学校集体利益受到威胁的危急关头,学校领导班子一马当先,全力保护。发挥德育保卫组的作用,每周检查学生仪容仪表,每天护送学生,遇上恶劣天气时检查交通要道及特殊地段的安全情况,及时处理突发事件,维护学生安全,维护学校稳定。利用学校广播系统,经常对学生进行安全、纪律、思想品德等方面的教育。为了提高师生的安全防范意识,xx年9月29日,青莲中学举行法制、交通、安全教育大会。青莲镇派出所钟建辉副所长应邀为学生作了专题讲座。xx年4月26日,青莲中学举行法制教育课,冯绍欢校长作主题发言。通过法制教育活动,提升全校师生的法纪意识和守法观念。
“没有学生就没有教育对象。”这是冯绍欢校长一直强调的话语。学校十分重视“防辍”工作,制定了《青莲中学义务教育阶段“防辍”工作实施方案》,确立以校长为第一责任人,把责任层层分解的做法。让学生能安心读书,想方设法让学生“进的来,留得住,学得好”,预防学生辍学措施得力。一年来,我校着力抓好几个环节:1、努力营造良好的读书氛围。抓好学生对“读书好”的教育是留住学生关键;2、努力激活课堂,提高学生学习兴趣。提高课堂教学吸引力是留住学生的重要阵地;3、构建良好的师生关系。构建良好的师生的关系是留住学生的重要渠道;4、建立教师与后进生“结对帮扶制度”。结对帮扶后进生责任到人;5、加强学籍管理,建立和完善学生辍学报告制度。加强学籍管理是留住学生的信息要求;6、建立“防辍”奖惩制度。建立“防辍”奖惩制度是留住学生的重要措施。
(四)以教为重,勇于探索,打造创新型基地
一年来,学校领导班子积极实践“以德立校、以研兴校、以质强校”的办学思想,坚持德育为主线、教学为中心的原则,创优创新地开展教育教学工作,努力提升教育教学质量。
1、坚持以德育工作为主体,全面提高学生思想素质。
为加强德育工作,我校构建了“主管德育工作副校长—政教处—德育室—级组长—班主任”五级德育工作管理体系,大力推行层级管理。我要求主管德育工作副校长定期召开班主任工作会议,研讨德育工作,充分发挥政教处、年级组、班主任的管理作用。针对青莲学生的实际情况,扎实开展了以爱国教育、集体教育、养成教育、理想教育、感恩教育、心理教育等为内容的专题教育活动;充分发挥学校团委的作用,开展丰富多彩的团队活动;邀请了县、镇工委到我校对学生进行思想政治教育;同时聘请村支书、退休老教师为校外辅导员,发挥学校、家庭、社会三方面的教育合力;拓宽和创新德育工作新路子,要求教师把课堂教育与课外教育结合起来,把学科教学与品德教育结合起来,集体教育与个体教育结合起来,多渠道、全方位地教育学生。
为加强师生互动交流,我校逢双周三下午第三节课定为“师生互动交流课”,并把它提升到德育课题进行研究,今年我校把《山区农村中学对话德育模式的实践与研究》上报省教育厅进行课题立项。目的是使在一节课内,老师与学生能多对话或多活动实践,产生心理共鸣与沟通。开设师生互动交流课,目的在于把课堂教学上的师生交流延伸到课外,拉近师生之间的距离,是留住学生的重要举措。通过师生互动交流,真诚关注每一个学生的精神世界,善待他们每一点思想火花,与他们进行真诚交流,激发学生学习的积极性、主动性和创造性。通过师生互动交流,充分展示教师的个人魅力,春风化雨般地滋润学生的心田,净化学生的心灵,升华学生的情感。通过努力,我校逐步形成了“尊师、刻苦、善学、活用”的学风和“团结、文明、好学、进步”的班风,学生整体的思想素质和学习成绩明显提高了。一年来,我校学师生获县级以上各类优秀奖励达57多人次。
2、坚持以教学工作为中心,全面提高教育教学质量。
一是,构建了“主管教学工作副校长—教导处—教研室—科组长—学科教师”五级教学工作管理体系,大力推行层级管理。我要求主管教学工作副校长定期召开科组长会议,研讨教学工作;发挥教导处、学科组的作用,加强教学常规管理;以评选学校先进教研组为手段,发挥各组教师的团队精神,促进学科教学质量的提高;要求教师以“一切为了学生,发展学生能力”为教学出发点,本着“爱生、善教、合作、奉献”的教风,努力实践新课程理念,精讲多练,注重学困生转化工作,不断提高教学质量。我校教学主要特色做法有:1、开展 “课前读五分钟”活动,要求学生开展利用课前五分钟强化朗读概念规律、精美语段、古诗范文,英语单词等,强化基础学习。2、坚持“精讲多练”的教学模式和秉持“课前预习——课中练习——课后复习”的学习模式相结合,努力提高课堂教学效率。3、倡导使用“课前导学案”,以达到先学后教、先练后讲、先试后导。我校还多次举行各种教学活动,积极调动学生学习兴趣,努力提高教学质量。xx年11月22日,12月6日和31日,广州热心慈善团体钟伟莲女士等一行三次到我校开展捐书活动。xx年12月12日,县教研室领导到我校进行教学视导。副主任陈礼广作专题教学工作讲座。为努力营造浓厚的读书氛围,全面提升教学质量添砖加瓦。
二是,艺体教育是我校办学的主要特色,是我校教学质量提升的亮点。我校一直坚持“活动育人”策略,以体艺教育特色办学为突破口,利用学习动机迁移的原理,把活泼、好动的学生成功引导到学好其它学科上来。通过艺术特色教育,树立学生自信心,激发学生潜能,激励学生刻苦拼搏,从而促进学校良好学风的形成。xx年9月,学校举行规范字书写大赛,邓蕴怡等9位同学分别获得县一、二、三等奖,邓燕萍教师获得“优秀指导教师”。 xx年10—12月,教导主任沈志亮亲自组织学生开展科技综合实践活动,指导学生参加清远市和阳山县科技创新大赛,成果丰硕,共获得1个阳山县一等奖,2个阳山县二等奖,3个阳山县三等奖。xx年12月,青莲中学组织学生参加清远市第xx届中学生田径运动会2人荣获第6名,1 人获第7名,1人获第8名。为学校赢得荣誉。
3、积极开展教学研讨,全面提高教师创新能力。
在教学中,学校积极实施“科研兴校、科研兴师”战略,要求教师围绕“问题即课题”这一指导思想,积极把在课堂教学中发现的问题提升为各学科教研教改课题,并积极向上级教研部门申请立项。通过以点带面,以老带新的方式,带动全体教师,切实开展了教研教改工作。沈志亮教导主任承担了市级课题《初中学困生良好学习习惯养成的实践与研究》的研究工作,李志云教导处副主任的《农村初中语文阅读教学有效性的研究》都于xx年 3月已经顺利开题。在他们的带领下,全校教师大胆开拓,敢于创新,积极探索,“以研兴校”蔚然成风。xx—xx学年度,学校根据近年来我校学生学习习惯、学习行为、学习方法等方面存在的问题,着力开展学困生转化策略的研究。冯绍欢校长、主管教学的张盘德副校长、沈志亮教导主任、黄建华副主任等多次组织各年级学生对学习行为、学习习惯、学习方法等方面进行专题辅导。如,xx年2月22日,冯绍欢校长、张盘德副校长在九年学生会议上讲话,强调读书的重要性。xx年3月18日,青莲中学开设初中学习方法策略专题讲座,冯绍欢校长和沈志亮主任分别发言。通过这些教学活动,不断夯实教师教学基础,一大批年轻教师逐渐走向成熟,创新能力不断提高。
五、今后工作设想和努力方向
1、去年,我校已成功通过市规范化学校评估,但学校无论软件还是硬件上,与省教育强镇标准发还有较大差距,需要全校师生共同努力,今后要进一步完善学校科室建设和各项材料收集归档工作,力争xx年青莲镇创“广东省教育强镇”。
2、加强新时期的学生德育研讨工作,特别是在充实德育队伍,加强德育力量,健全德育网络,开拓德育路子,优化德育机制,提高德育实效等方面加强探讨,力求在学生思想教育途径、方法中取得新突破。
3、xx年11月,学校响应上级文件精神,走读生不得回校参加晚修。由于走读生不回校参加晚修,且缺少家长的有效监管,有相当部分学生回家后不自觉进行自主学习,有的甚至到街上网吧打游戏机,严重影响了他们的学习成绩。今后一段时期,学校要争取与家庭、社会支持一起形成合力,共同管教学生,促进学生良性发展。
阳山县青莲中学
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