物业工程部主任岗位职责4篇

第1篇 z物业工程部主任岗位职责

物业工程部主任岗位职责

1任职资格

1.1具有《中华人民共和国国特种技术操作许可证》

1.2熟练掌握电工基本原理。

1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。

1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。

2工作内容

2.1全面管理工程部事务。

2.2负责服务区域内设备设施的维修保养、督导和管理工作。

2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。

2.4负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。

2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。

2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。

2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

2.9负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。

2.10建立设备资料档案。

第2篇 物业工程部主任助理岗位职责（5）

物业工程部主任助理岗位职责(五)

1.在工程部主任领导下,协助主任做好部门各项管理工作。

2.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

3.及时传达公司各种会议精神,并组织员工学习、贯彻。负责针对下属员工的技术状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训。

4.负责制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。

5.对公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行具体验收和资料核实。组织员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。

6.指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。

7.具体考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。

8.协助完成下达的各项工作指标与经济指标。

9.完成领导交办的其它工作。

第3篇 物业工程部主任岗位职责（5）

物业工程部主任岗位职责(五)

1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

2.及时传达公司的各种会议精神,并组织下级员工学习、贯彻。

3.制订年度、月度培训计划,做好新员工的上岗前培训,按计划实施各项专业技术培训,进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训,不断地提高人员的技术素质和实际操作能力,使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足,确保工程人力资源得到合理流动的使用。

4.负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率。

5.实地考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。

6.负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。

7.负责装修申请项目的技术审批。

8.负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。

9.负责指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。

10.负责本部门的不合格服务的处置及验证,针对不合格项制定纠正措施或预防措施,并组织实施与验证,按期实施整改,对实施效果负责。

11.领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标。

12.完成领导交办的其他工作。

第4篇 zz大厦物业工程部主任工程师岗位职责

大厦物业工程部主任工程师岗位职责

直接上级:工程部经理

直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书

联系部门:各部门

岗位职责:

a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案,发现情况及时组织人员解决处理。

b.重要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理。

c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。

d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养,故障处理及零部件更换和记录。

e.了解大厦各项设施、设备改造情况,收集整理工程竣工图纸。

g.对新添置的设备设施及时建立设备卡,并将有关技术资料进行整理归档。

h.负责设备档案的保管,严格借阅制度,防止图纸资料遗失或损害。

i.节约能源,杜绝浪费现象,考核各专业单位成本核算及消耗定额,力求降低成本。

j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。

k.每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划,并根据计划预算下年度更新改造费用。

l.掌握大厦系统设备运转状况,确保所管辖系统设备安全运行;定时巡视主要设备运行情况,如发现异常情况或故障,应立即作出正确判断,并采取有效措施加以解决。

m.做好值班记录,审核机器设备运行报表,完成报修单的登记、编号和分配工作,掌握运作过程,检查核实每个班次的维修单完成情况。

n.负责智能大厦技术的总体协调工作,负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参与设计,监督施工,质量整改。在工程部经理不在时,代行管理。

o.执行部门经理的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规划及员工守则,坚持周而复始地设备维修保养制,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查,督导下属。