工程部总工程师岗位职责3篇

第1篇 物业工程部总工程师的岗位职责（9）

物业工程部总工程师的岗位职责(九)

1.在总经理的领导下,制定计划,执行有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度。

2.根据公司要求为楼宇所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修、保养计划。

3.建立工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行。

4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和调整工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

5.跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗,分析消耗原因,担出整改办法,最大限度地节约能源。

6.负责工程部员工工作成绩的评估,并按有关规定给予奖惩。

7.负责建立健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必须的专业技术和技能。

8.负责及时向总经理上交所有有关报告及报表。

9.认可签收部门所有文件、发票。

10.制定和执行紧急情况做出反应的计划。

11.建立工程部各岗位责任并检查落实。

12.始终把安全和消防放在第一位。

13.协调与客户的关系。

14.负责按要求对专业主管、领班工作业绩进行考核。

15.负责进行工作及人员调配。

16.分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查、评估和验收。

17.管理员工纪律,解决员工争执。

18.和有关部门一起为工程部选择面试新员工。

20.督促制定工程报表。

21.巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理,阅读审察各类技术报表和工作日记。

第2篇 z物业公司工程部总工程师的岗位职责

物业公司工程部总工程师的岗位职责

直接上级:总经理

直接下属:各专业工程师、文员

岗位职责:

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。

3.全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

4.安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

5.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理审批后执行。

6.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

7.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。

8.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。

9.培训下属技工,定期对下属技工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

10.组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求,备件购进计划,并负责实施及监察外判公司的工作。

11.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

12.负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重,维护和提高公司在社会上的良好形象。

13.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

14.为每年之工程开支和水电费作出预算案,并提交总经理审批。

素质要求:

15.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。

16.自然条件:30岁以上,身体健康。

17.文化程度:工程技术专业大本以上或同等学历,受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有高级工程师技术职称。

18.外语水平:中级以上英文水平,能阅读普通工程技术资料。

19.工作经验:在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程总工程师3年以上或副总工程师5年以上;具有7年以上技术管理经验。

20.特殊要求:对现代化物业如办公楼、商场、公寓的装修以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

第3篇 酒店工程部总工程师岗位职责（3）

酒店工程部总工程师岗位职责(三)

直接上级:集团营运总监

直接下级:副总工程师

岗位职责:负责酒店所有工程的全面管理,解决酒店内所有设备设施的技术问题,保障工

程设备设施的正常运行。

工作内容:

1. 负责制定、贯彻执行有关工程和能源管理方面的方针、政策;

2. 建立建全酒店工程设备的安全标准操作程序,确保工程设备的正常运行和安全操作;

3. 负责制定酒店设施的维修计划和局部改告计划,保障设施的良好状态;

4. 监督酒店所有的能源消耗状况,确保酒店节能计划的执行,最大限度降低能源消耗;

5. 确保酒店消防和安全系统的正常运行;

6. 负责和供应商保持联系,定期对酒店设备设施安排检修;

7. 负责准确及时上交各种业务报表;

8. 积极做好对外业务主管单位联络工作,确保酒店良好的经营环境;

9. 发生设备运行事故或人身安全事故,要按国家安全事故处理规定做到“三不放过”;

10. 负责制定部门培训计划并贯彻执行,确保员工专业知识和技能的不断巩固和提高;

11. 负责监督本部门员工的工作表现,实施奖惩;

12. 及时完成总经理、副总经理交办的其它任务。