物业公司工程部岗位职责16篇

第1篇 zz物业公司工程部主管岗位职责

物业公司工程部主管的岗位职责

1、全面负责工程部的管理工作;

2、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实;

3、履行物业公司签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标;

4、确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态;

5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故;

6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查;

7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;

8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作;

9、负责组织技术文件盒设备档案的接管、建立和管理工作;

10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪和检查;

11、完成领导交办的其他工作。

第2篇 物业公司工程部水电工岗位职责

物业公司项目工程部水电工岗位职责

1、工作范围:项目内水、电、气的运行维修、变电站的管理、维护室外照明和电、气管线的维护。

2、工作要求:

(1)严格遵守公司的规章制度,上班时间佩戴工作标志。

(2)严禁在禁烟场所吸烟,严禁酒后上班及上班时间做私活。

(3)严格按安排的班次准时上班,上班期间不得擅自离岗、串岗。

(4)严格按电气规章进行管路和设备的维护,确保棕南项目电气的安全和正常使用。

(5)做好责任范围内设备的日常维护保养及其环境整洁,做到本班能处理的问题决不推到下一班处理。

(6)每周对所管理的维修范围的设备做一次例行检查,并做好检查记录,每月对住户的电气和公用电气进行抄表,报公司财务。

(7)对住户提出的或公司通知的维修项目应及时处理,并填好有着的维修记录。

(8)及时发现并处理设备的异常现象,保证设备安全可行经济合理地运行,遇紧急情况时,应保持冷静,采取应急措施,确保人身设备安全,并及时报告主管负责人。

(9)除紧急情况外,检修等事项需暂停电应提前三至五天向管理部门提出申请,待批准后方可按计划进行。

(10)在和住户的交往中应热情礼貌,虚心听取用户的意见,改进工作。

(11)对自用工具负责保管,对公用工具负责接交,随时保持工具齐备。

(12)服从管理,完成主管人员交与的其他工作任务。

第3篇 物业公司工程部维修工岗位职责

物业公司工程部维修工的岗位职责

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;

2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;

3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥;

4、招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;

5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;

6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;

7、请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安排合适的替班人;

8、搞好班内外清洁卫生工作;

9、完成上级交办的其它工作。

第4篇 物业公司工程部经理岗位职责与职位说明书

2.5 工程部经理

2.5.1 岗位职责

a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。

f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。

g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。

j)组织物业前期介入工程方面的工作。

k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

l)负责主管领导交办的其他工作。

2.5.2职位说明

a)年龄30岁以上,身体健康;

b)大专以上学历,工程类专业,从事酒店或物业管理行业相似职位三年以上;

c)对工程类精通某一技术工种,并对其他技术工种有较广泛的了解,具有一定的管理能力和组织协调能力;

d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;

e)工作负责范围:负责下属单位工程技工的培训考核,负责工程设备的维护保养,负责工程中、大修工程的业务指导工作。

第5篇 物业公司工程部领班岗位职责

物业公司项目工程部领班岗位职责

1、负责本班所管设备的运行、维护、保养工作,严格做到'三干净、四不漏、五良好'。所谓'三干净'指的是设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏'指的是不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,润滑良好、紧固良好、调整良好;

2、以身作则,带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制,操作规程、员工守则及公司的各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务;

3、负责本班的日常工作安排、高速做好各项记录并汇总,定期交上级主管审阅;

4、负责制定本班设备听检修计划和备件计划,报值班主任审核后组织落实,落实中出现问题及时向上级汇报,并给出调整意见;

第6篇 物业公司工程部经理岗位职责-6

物业公司工程部经理岗位职责(6)

报告上级:总经理

督导下级:副经理和各专业主管

联系部门:公司各部门

1、在总经理的领导下负责公司所管辖物业的房屋建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作;

2、负责为所管辖物业的所有系统和设备建立全面的维修保养计划,并负责组织实施;

3、负责建立健全部门岗位责任制;

4、负责建立健全工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;

5、全面负责工程方面的节能运行,严格控制工程运行和维修费用;

6、跟踪、控制水、电、燃气等的能源消耗,保证最大限度地节能;

7、负责制定部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能;

8、统筹部门内的工作安排及人员调配的协调工作,充分发挥现有人员的潜力;

9、负责督导和考察本部门员工遵守规章制度的情况及员工的工作成果、效率及工作素质。审查提交的员工奖惩建议;

10、负责检查本部门的工作进度,并定期向公司经理汇报;

11、处理日常与公司各部门之间的协调事项。

第7篇 物业公司工程部副经理岗位职责-5

物业公司工程部副经理岗位职责5

直接上级:经理

督导下级:工程部各主管

1、负责协助部门经理工作,按制度要求对主管进行工作考勤、考试。根据部门经理的意见进行工作调配、传达部门经理的工作指令;

2、分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查,评估和验收;

3、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施;

4、管理员工纪律,解决员工之间争执,进行绩效评估,按制度实施奖惩;

5、制定管理、生产、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;

6、和人事部一起为工程部选择面试新员工;

7、督促制定工程月报表,递交工程部经理审核;

8、巡查工程设备设施、组织有效和高效的生产管理和技术管理,阅读各类技术报表和工作日记,确保安全可靠运行;

9、完成部门经理临时交给的其它工作,完成后及时报告。

第8篇 物业公司工程部经理岗位职责（7）

物业公司工程部经理岗位职责(七):

1、在公司领导下,负责工程部的全面管理工作

2、执行政府部门的相关行业法规,加强安全教育,建立各级安全制度,确保设施设备的安全、有效运行。

3、深入现场,掌握人员和设备情况:

(1)查阅巡检报表,发现异常,分析原因,及时采取有效措施。

(2)巡查岗位记录及工作状况,了解员工思想。

(3)巡查重点设备的运行状况,发现隐患,采取措施及时消除。

4、负责制定设施设备维修保养计划和方案,并组织实施。

5、负责部门员工技能培训的组织工作,不断增强员工的综合能力与素质。

6、负责组织设施、设备的接管验收。

7、负责相关资料的接收工作。

8、定期向公司领导汇报工作,完成上级交办的临时任务。

第9篇 物业公司工程部经理岗位职责（11）

物业公司工程部经理岗位职责(十一)

1、岗位名称:工程部经理

所属部门:工程部

直接上级:物业公司总经理

直接下级:工程部副经理

2、工作职责:

2.1、在总经理、副总经理领导下,全面负责工程部的各项工作。

2.2、负责接管小区新建物业以及各种设备设施的接管验收工作,依据有关管理规定建立健全各种档案资料,设备台帐、接收记录。

2.3、负责制定工程管理规章制度、设备操作程序和安全管理措施,加强培训并严格执行。

2.4、安排部门各项日常工作制度,全面有效的安排人员岗位,优化人员架构,做好考勤和绩效管理工作。

2.5、组织编制部门年度、月度、周工作计划,包括设备保养计划,物资采购计划,财务预算计划,报公司批准后执行,并定期汇报。

2.6、负责公司新改扩建项目的预算编制,报总经理批准后执行,并负责质量监督和验收工作。

2.6、全面负责业主收楼后室内室外的返修工作,协调开发公司和施工单位认真处理,确保业主满意度,并做好责任鉴定和现场签证。

2.7、负责审核业户的室内二次装修的初审、验收工作(初审由工程师负责)。

2.8、负责部门环境质量体系要求的各项工作具体落实。

2.9、制定并组织实施各种应急预案,完成领导交办的其它工作。

3、任职要求:工民建或相近专业、大学以上学历,工程师职称,持有经理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。

第10篇 z物业公司工程部总工程师的岗位职责

物业公司工程部总工程师的岗位职责

直接上级:总经理

直接下属:各专业工程师、文员

岗位职责:

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。

3.全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

4.安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

5.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理审批后执行。

6.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

7.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。

8.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。

9.培训下属技工,定期对下属技工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

10.组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求,备件购进计划,并负责实施及监察外判公司的工作。

11.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

12.负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重,维护和提高公司在社会上的良好形象。

13.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

14.为每年之工程开支和水电费作出预算案,并提交总经理审批。

素质要求:

15.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。

16.自然条件:30岁以上,身体健康。

17.文化程度:工程技术专业大本以上或同等学历,受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有高级工程师技术职称。

18.外语水平:中级以上英文水平,能阅读普通工程技术资料。

19.工作经验:在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程总工程师3年以上或副总工程师5年以上;具有7年以上技术管理经验。

20.特殊要求:对现代化物业如办公楼、商场、公寓的装修以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

第11篇 物业公司工程部副经理岗位职责（6）

物业公司工程部副经理岗位职责(六)

1、岗位名称:工程部副经理

所属部门:工程部

直接上级:工程部经理

直接下级:工程部服务主任、维护主任

2、工作职责:

2.1、在经理的领导下,协助经理处理部门各种系统工作。

2.2、熟悉小区的各种设备设施,负责对所管辖物业的建筑结构、隐蔽工程、供配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统(电梯)、弱电智能化系统、消防系统等设备设施的运行、维修、保养方案的起草工作,经上级批准后组织实施。

2.3、负责所辖新物业管理项目的接管验收中各设备、设施、系统、土建、和装饰专业的工程档案核查工作,并整理归档。

2.4、负责核查用户装修申报材料的专业内容,并督促下级做好巡查工作

2.5、负责起草小区技术改造、项目整改计划,负责审核新改扩建项目施工单位预(决)算书中的专业技术内容;核查施工承包合同的内容;

2.6、负责编制小区计量表具、电梯、供水系统等政府有特殊要求的设备设施的年检工作计划并实施,办理小区各重大设备的外部委托维护和保养工作,并做好相关评价和记录。

2.7、负责业主返修工作的处理,召开相关单位的工程协调会,监督下级做好工程责任划分、现场监理等工作,加快效率,确保业主满意。

2.8、完成领导交办的其它工作。

3、任职要求:大学本科以上学历(工科专业),工程师职称,持有管理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。

第12篇 物业公司工程部班组领班岗位职责-4

物业公司工程部班组领班岗位职责4

1.协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。

2.全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3.严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

4.组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

5.负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作

6.审查保管各种记录表,保证数据正确,资料齐全。

7.落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。

第13篇 物业公司工程部服务主任岗位职责（3）

物业公司工程部服务主任岗位职责(三)

1、岗位名称:工程部服务中心主任

所属部门:工程部

直接上级:工程部副经理

直接下级:工程部服务副主任、工程师

2、工作职责:

2.1、在经理、副经理的领导下,处理服务中心各种日常工作。监督现场工程师工作。

2.2、熟悉小区的各种设备设施和业主室内装修特点、设备维修单位联系方式、返修施工单位人员,开发公司相关负责人,协调做好返修工作。

2.3、对新管项目提前介入,安排人员熟悉相关情况,做好巡查记录,对需要整改项目汇总报开发公司和施工单位处理。

2.4、协助经理对所辖新物业管理项目的接管验收中各设备、设施、系统、土建、和装饰工程档案以及产权资料的核查工作,并整理归档。

2.5、做好业主收楼准备工作,整理记录业主收楼时提出的各项问题,划分责任,分清工序,指导现场工程师安排处理,并做好详细记录。

2.6、工程完成后,确保业主满意,并做与开发公司、施工单位做好签证工作。

2.7、负责公司外环境园林、土建、装饰、零星工程的安排处理。

2.8、负责业主二次装修工作技术资料的审核,指导工程师现场巡查工作。

2.9、完成领导交办的其它工作。

2.10、工程服务中心副主任协助主任工作,职责相近,参照此标准执行。

3、任职要求:大学专科以上学历(工民建相近专业),持有物业管理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,极强的动手操作能力以及较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。

第14篇 物业公司工程部经理岗位职责任职要求

物业公司工程部经理岗位职责

职责描述:

1、组织对前期物业项目进行考察，拟制物业工程方面的合理化建议;

2、组织物业验收组，对房屋、设施、设备、绿化工程等工作内容进行验收和接管;

3、按照国家有关技术法规、规范、标准，制定设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准，并及时更新;

4、审批机电设备年度保养计划;制定设备大中修计划，审批大中修方案、更新改造方案;初审设备配件及工程材料预算内购置申请，维修设备、电动工具购置申请报相关领导批准;

5、设备维修保养供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收，负责核对工程量并作出决算。负责分包合同管理(招标、订立、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等);

6、定期对公司所属物业内的土建、设备进行检查、诊断，负责组织解决技术难题和安全整改，推进全公司的节能、降耗工作;

7、负责部门人员的工作指导和业务培训、组织实施物业公司管理体系制度、工作流程。

任职要求:

1、机电暖通专业大专以上学历，5年以上商场/写字楼/酒店/公寓工程管理经验;

2、具备良好的组织、协调、沟通能力，具有极强的敬业精神和责任心 ，能妥善处理紧急及突发事件。

物业公司工程部经理岗位

第15篇 物业公司工程部主管岗位职责（9）

物业公司工程部主管岗位职责(九)

1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。

2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。

3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。

4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。

5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。

6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。

7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。

8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。

9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。

10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。

11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。

12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。

13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。

14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。

第16篇 物业公司工程部经理岗位职责-11

物业公司工程部经理岗位职责11

1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,监督、检查、指导本部门员工工作,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作,定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

7、负责审核用户的室内装修。