公司发展规划部岗位职责4篇

第1篇 公司发展规划部总经理岗位职责

标题发展规划部总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

3、负责组织编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

7、负责项目处和分公司设立的审定。

8、负责本部门工作年终总结报告编写。

9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

10、负责部门日常费用开支的审核。

11、负责部门工作文件的签发。

12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

13、负责定期召开例会。

14、完成上级交办的其他工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第2篇 公司发展规划部公共关系经理岗位职责

标题发展规划部公共关系经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、根据公司的战略目标和项目要求,负责公司对外的关系建立、协调、形象管理工作。

2、负责政府主管部门、协会、兄弟单位、供应商单位的关系维护。

3、负责公司重大问题与突发事件的外事协调。

4、协助行政部门、经营部门,做好企业的品牌设计和宣传策划。

5、协助业务部门完成项目合同的签定。

6、负责调研外部经济环境、行业科技水平及发展趋势、市场需要及各种资源情况、协作单位及竞争对手情况等。

7、负责组织参加对公司战略目标和项目发展有利的活动、交流和培训。

8、遵守公司的各项规章和制度,定期做好分管业务的工作汇报。

9、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第3篇 公司发展规划部副总经理岗位职责

标题发展规划部副总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划。

4、协助编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

11、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第4篇 公司发展规划部策划经理岗位职责

标题发展规划部策划经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理和副总经理的工作。

2、负责起草公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,报上级审核。

3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估,确定公司面临的主要风险,草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

4、负责公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划书。

5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,为提高公司竞争力提供决策建议。

7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研,向总经理提供建议。

8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析,向总经理汇报。

9、根据公司发展战略规划和业务需求,找出管理难点和技术缺陷,组织专家顾问团进行专题研讨,提出解决方案。

10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见,以书面形式上报总经理。

14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草,并交上级审核。

15、负责项目处和分公司设立的审查,根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定,监督项目处和分公司的经营情况、业务工作,定期对工作状态总结上报,对项目处和分公司的机构调整提出建议。

16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备,合同编写和具体执行。

17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结,提出改进的具体建议。

18、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06