第1篇 绩效考核专员岗位职责工作内容
绩效考核专员职位要求
1.礼仪、文秘等相关专业;
2.良好的人际沟通和处理突发事件能力;
3.办事快捷,考虑问题周全、细致;
4.五官端正、形象良好,口齿清晰、音声甜美;
5.熟悉使用办公软件
绩效考核专员岗位职责/工作内容
1.负责电话的接听;
2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放;
3.负责公司多方面预订和后勤保障工作;
第2篇 绩效考核岗位工作职责
工作职责:
1、根据公司关于绩效考核的原则,制定全厂绩效考核总框架,为各部门制定具体考核细则提供技术支持。
2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。
3、收集各部门绩效方案进行评审,找出不合理项并与相关部门沟通解决,直至相关部门对考核细则做出合理修改。
4、指导部门负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供帮助,向员工解释相关绩效考核制度问题。
5、监督绩效考核实施过程,检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。
6、月底收集各部门绩效考核汇总,并对各部门绩效考核汇总进行检查分析,指出其中不合理的考核项目令其及时改正,监督绩效工资的制定与执行。
7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门,使其绩效考核汇总不断完善。
8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况
9、完成上级领导安排的其它工作任务。
第3篇 绩效管理工作岗位职责
绩效管理岗位职责
编号
ad-102103 00
所属部门
人事部
起草:日期:
审核:日期:
形式审核:日期:
批准:日期:
执行日期:
颁发部门:人力资源部
分发部门:人力资源部、行政部、人事部
主 要 职 责
1、根据公司对绩效管理的要求,绩效管理体系实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
2、完成考核结果的统计整理及归档工作,并将其结果转交薪酬管理,作为发放的依据;
3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件,并负责牵头解决绩效评估复议事宜;
4、收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系;
5、定期组织实施绩效考核工作,协助、指导各部门管理者有效使用考核结果,用于员工工作绩效的持续改善;
6、协调各部门完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;
7、不断完善公司考核体系;负责调查评价制度实施问题和效果,提供解决方案;
8、组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉,并及时上传、反馈考核意见工作;
9、负责公司职位胜任能力评估工作,为员工晋升、降级评定工作提供依据;
10、负责部门会议记录工作;
11、了解并掌握本职位环境因素、职业健康安全危险源;
12、确保本职位质量、环境和职业健康安全目标实现;
13、为其他部门提供本职位工作领域的协助与支持,完成上级交办的其它工作。
环境保护、健康、安全
本岗位办公环境良好,无特殊的环保、健康、安全要求。
工 作 关 系
直接上级
人事部经理
直接下属
无
任职资格要求
学历
大学本科以上
专业知识
行为心理学、组织行为学、人力资源管理
工作经验
3年以上相关工作经验
外语要求
英语四级以上简单
计算机要求
熟练使用相关办公软件,文字处理能力强。
资格证书
无要求
能力素质
及其他要求
1、优秀的语言组织和表达能力,良好的组织能力,良好的文字功底;
2、头脑灵活,应变能力强;
3、逻辑性强、沟通协调能力强。熟悉国家人事政策、法律法规;
4、了解商务礼仪、保密的相关法律法规、战略规划、绩效评估
健康要求
身体健康
更高要求
具有现代人力资源管理、企业管理、营销、财务、劳动法规等其他领域知识
第4篇 绩效主管工作岗位职责
为了方便各位绩效主管,以下以制度职责大全绩效主管为例,为大家提供一则绩效主管岗位职责,供参考。
职责1 、协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表,制定各部门绩效考核指标体系;
职责2 、协助考核主管完成各种报告、文件的草拟、印发等工作;
职责3 、随时掌握各部门考核动态,及时向绩效经理(制度职责大全绩效经理)汇报;
职责4 、协助各部门作好绩效考核执行工作;
职责5 、对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答;
职责6 、受理和处理员工考核投诉,对不能给予解决的要及时报告给考核主管;
职责7 、保存和管理考核档案,并对考核档案进行分类整理;
职责8 、为考核主管制定考核体系提供相关支持;
职责9 、协调部门之间的运作关系,提供正确的有关绩效考核信息和建议;
职责10 、协助本部门其他同事完成其他工作;
职责11 、完成总经理(制度职责大全总经理)临时交办的其他工作。
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第5篇 绩效考核主管岗位职责工作内容
绩效考核主管职位要求
1.人力资源、劳动经济、心理学、绩理学等相关专业本科以上学历。
2.受过现代人力资源绩理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。
3.3年以上绩绩绩理工作经验。
4.熟悉国家人事政策、法律法规;熟悉各种绩绩评价方法;熟悉绩绩绩理流程;
5.人力资源绩理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。
绩效考核主管岗位职责/工作内容
1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;
2.调查评价制度实施问题和绩果,提供建议解决方案;
3.建立公司职位流动和晋升体系;
4.协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;
5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;
6.指导各部门绩绩开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;
7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;
8.组织实施绩绩评价面谈;
9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。
第6篇 绩效专员岗位工作职责
篇一:绩效专员岗位职责
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
篇二:绩效专员岗位职责
1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作。
篇三:绩效专员岗位职责
职责一:组织实施绩效考核工作进行过程管理不断改进工作方法提升工作效果
任务1:针对公司不同类型岗位的人员制定相应的考核方案选择考核方法完善考核体系
任务2:组织公司各部门进行绩效考核并考核结果进行汇总统计
任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结
任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新
职责二:负责公司的培训计划、组织和评估
任务1:进行培训需求调查分析员工对培训的需求情况
任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估
任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划
任务4:设计培训项目并组织各部门或员工参与培训
任务5:建立健全培训档案包括培训师资档案
任务6:对培训工作进行评估并总结上报
职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法并不断修正和完善
第7篇 绩效管理经理岗位职责工作内容
绩效管理经理职位要求
1.人力资源或相关专业本科以上学历。
2.5年以上人力资源的相关工作,至少3年以上绩效管理工作经验。
3.精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作.
4.具有较好的沟通能力、表达能力,和较强的沟通协调能力。
绩效管理经理岗位职责/工作内容
1.按照公司对绩效管理的要求,制定绩效考核及相关管理制度;
2.完善、监督公司考核绩效管理体系,建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
3.根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准;
4.监督控制各部门绩效考核过程,不断改进完善绩效管理体系;
5.根据考核结果,提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议,为领导决策提供数据支持;
6.制定员工激励措施和计划,提高员工工作积极性。
第8篇 绩效经理工作岗位职责
作为一名绩效经理,其岗位职责是怎样的以下以制度职责大全绩效经理为例,为大家提供一则绩效经理岗位职责,供阅。
1、 协助人力资源经理(制度职责大全经理)的工作,负责拟定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系,并组织实施。
2、 负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作;
3、 负责组织实施各部门员工绩效考核方案,并组织考核过程中的监督和指导;
4、 负责组织汇总各部门员工绩效考核结果,并协助人力资源经理(制度职责大全人力资源经理)对员工绩效考核结果进行分析,编制总结报告,并提出各部门绩效改进建议;
5、 负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案;
6、 负责组织收集公司外部薪酬福利资料;
◆有人力资源项目规划和实施经验,具有扎实的人力资源管理理论基础;
◆熟悉国家相关法律法规,有一定财务会计知识;
◆熟悉企业薪酬设计与实操,有中型以上规模企业实战经验。
◆熟悉企业绩效管理运行过程,对绩效管理有深刻个人领悟,能够很好的执行并维护绩效管理体系运行,提出合理改善建议并推动实施;
◆具备较好的分析能力,文字功底较好。
◆了解人力资源管理各项实务的操作流程。
◆熟练使用相关办公软件。
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