综合部工作岗位职责5篇

第1篇 综合部部长岗位工作职责

一、在厂长的领导下,全面负责办公室的各项工作,并对厂长负责,为领导当好参谋,当好助手,保守秘密。

二、负责组织制订全厂年度工作计划安排,检查各项计划的执行情况,及时向领导汇报。

三、负责起草本厂的工作总结、报告、简报、通知等,审核各部门以本厂名义起草的文字材料,处理有关公文、信函,做好公司内、外部有关情况的上通下达。

四、负责本厂召开的有关重要会议的准备工作,并参加会议做好记录,组织检查会议的决定事项贯彻执行情况。

五、负责安排办公室内部人员的工作,确保文字材料打印及时,档案及时归档。

六、负责组织卫生检查、评比等后勤工作,负责办公用品的使用、登记、保管等工作。

七、参与制订、修改有关《办公用品管理制度》、《文印制度》、《后勤管理制度》等。

八、完成领导交办的临时工作,主持办公室的日常工作。

第2篇 综合部工作岗位职责

(1)负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理,主管文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。

(2)负责iso9001:2000质量标准在工程中的正确实施,并做好各种质量记录,保证其畅通、有序、有效运行。

(3)负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作。

(4)负责文明施工及文明工程现场的检查工作。

(5)负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。

(6)负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。

第3篇 建筑公司综合部主任工作岗位职责

1、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。

2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。

6、组织综合部做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理周边邻里单位关系。

第4篇 综合部工作岗位职责要求

(1)负责贯彻执行集团公司的各项管理制度、规定和细则。

(2)组织做好公司综合行政事务管理、企业(合同)管理、统计核算管理等工作。

(3)负责管理费和可控费用的计划、控制和通报工作。

(4)负责公司非生产性固定资产及低值易耗品的管理登记。

(5)负责公司文书、证件、档案、印鉴、公函的编辑、收发、管理工作

(6)负责办公用品、文具、劳保福利用品的计划申报、登记和发放工作。

(7)做好公司生产、办公电话的管理以及绿化卫生的督查和管理等工作。

(8)做好公司的车辆使用、调度、保养、维护工作。

(9)协调好公司与当地政府及各职能部门的关系。

(10)为公司领导、员工外出办事、出差提供良好的服务。

(11)协助领导处理日常事务,积极主动参与政务,为领导决策搞好服务。

(12)完成领导交办的其它工作任务。

第5篇 综合部经理岗位工作职责

职责一:综合部经理岗位职责

1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

职责二:综合部经理岗位职责

一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施

四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资

五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。

职责三:综合部经理岗位职责

1、在总经理领导下负责综合部的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。

3、做好公司对内对外文件的起草,负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作,请公司领导阅批并转有关部门处理,并做好登记存档。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理办公会决策。

5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作,并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。

6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,接听电话、妥当应答,并做好电话记录,及时汇报、处理。

7、在总经理领导下,根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。

8、在总经理领导下,监督执行公司绩效考核制度,负责绩效考核的统计工作。

9、负责对外接待工作,开展公关活动,维护公司公共关系。

10、维护公司办公秩序,督促各部门保持良好的工作环境,负责检查公司办公场所的卫生情况。

11、在总经理领导下,负责做好公司的后勤保障工作。

12、完成总经理办公会交办的其他工作。