销售部经理工作岗位职责3篇

第1篇 销售部经理岗位工作职责

销售经理是负责公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益。销售部经理岗位职责介绍如下:

岗位名称

销售部经理

岗位编号

所在部门

销售部

岗位定员

直接上级

分管副总经理

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2008 年 3 月

本职:负责公司项目销售策略制订与执行工作;负责销售部的日常工作管理。

职责与工作任务:

职

责

一

职责表述: 依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越

工作

任务

根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算

对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制

职

责

二

职责表述: 督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划

工作

任务

对所辖员工进行合理分工,选用最适当人选,发挥最佳工作效率

负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职

责

三

职责表述: 负责项目的销售全面工作

工作

任务

负责项目销售策划方案的执行

评估项目整体销售策划方案的效果

职

责

四

职责表述: 部门内行政管理

工作

任务

负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

职

责

五

职责表述: 负责督促办理项目产权交割手续。

工作

任务

负责督办项目国土证的分割手续

督促办理房产证手续

职

责

六

职责表述: 负责项目的售后服务工作。

工作

任务

负责业主投诉的接待、协调工作

负责项目遗留问题的统计、跟踪、汇报工作

职责九

职责表述: 完成总经理交办的其他任务

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门,分管副总经理,总经理

外部协调关系

销售中介服务机构、广告公司、其他与工作相关的社会资源

考核指标:

费用控制情况、下属行为管理

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际关系处理能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注

第2篇 市场销售部经理的岗位要求和工作职责

1.在营销总监的指导下，负责制订年度、季度销售计划，并根据客户及市场情况，制订销售策略。

2.组织进行大客户调研，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念，指导下属实施系统化的公关策略。

3.协同并指导大客户经理以项目组的方式运作，负责跨国跨区域大客户高层关系搭建及发展。

4.指导并汇总各类客户信息及市场信息，定期向营销总监反馈，为营销决策提供信息支持。

5.负责销售团队的日常工作管理及指导，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

6.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务，对销售目标和区域损益表负责。

7.管理并指导销售团队，督导团队维护客户关系。

8.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，提升客户满意度。

9.接受营销总监指派的工作。

第3篇 销售部经理工作岗位职责

作为一名销售部经理,其岗位职责是什么如果你想了解掌握,可以阅读以下这篇销售部经理岗位职责。

1、在总经理(制度职责大全总经理)的领导下,制定销售计划,带领部门销售人员完成饭店销售任务。

2、根据饭店的目标市场及顾客的潜在要求,指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

3、协助落实各项工作计划和经营预算,有步骤地开发潜在的客源市场。

4、提供参考预算方案,提出销售目标建议。

5、收集整理市场信息,提出销售目标建议。

6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的实际操作工作。

7、督导业务员(制度职责大全业务员)的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。

8、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售代表(制度职责大全销售代表)的素质。

9、处理销售部日常事务,完成市场营业总监交办的其它工作。