业务部管理岗位职责3篇

第1篇 管理业务部门岗位职责任职要求

管理业务部门岗位职责

职责描述:

1) 负责电话催收、中度/重度逾期管理、项目诉讼、资产管理等工作;

2) 负责与厂商经销商保持沟通，和反馈操作性风险，优化工作流程。

任职要求:

具有良好的谈判技巧、优秀的沟通能力、抗压能力。

管理业务部门岗位

第2篇 业务部组织架构与岗位职责管理办法

文件修订管制表

1.目的：为规范业务部人力编制与岗位职责，特订此办法

2.适用范围：业务部人员均属之

3.定义：无

4.作业内容：

4.1组织架构及人力配置：

4.2岗位职责说明

4.2.1 业务部门主管：

4.2.1.1执行部门内iso系统运作

4.2.1.2部内人力资源规划，统筹管控人力等各项成本

4.2.1.3人员教育训练计划、执行、考核. 建立晋升管道，培养可作为公司管理层之候补员工4.2.1.4负责业务部人员调度、日常管理，稽核部门内各项工作执行状况

4.2.1.5业务工作月度与年度等总结报告

4.2.1.6年度营业目标之拟定.

4.2.1.7短期业务策略拟定(一年内).

4.2.1.8中期业务策略拟定(三到五年).

4.2.1.9长期业务策略拟定(五年以上).

4.2.1.10上传下达各行政事项，协调跨部门沟通

4.2.1.11新客户开发与客户关系维护

4.2.1.12客户合约审查.

4.2.1.13督导各业务员应收帐款之完成.

4.2.1.14督导各业务员之库存呆料处理.

4.2.2业务担当

4.2.2.1客户市场开拓，包含(新客户开发)与(现有客户维持)

4.2.2.2客户相关窗口之日常拜访、联系

4.2.2.3新产品开发、设变会议之召开与资料准备及结果追踪

4.2.2.4新产品开发之相关开模、试模、送样过程跟进

4.2.2.5客户订单评审，新产品开发情况收集、计算承接率

4.2.2.6客户满意度调查

4.2.2.7客户报怨处理

4.2.2.8客户信息实时、完整地传达至厂内相关单位并追踪是否执行、结案.(会议记录) 4.2.2.9客户供货商评分的标准建立，每月评分收集、分析

4.2.2.10客供资产接收与记录

4.2.2.11建立客户清单，包含联络窗口、交易方式等

4.2.2.12竞争对手的动态收集、差异化分析.

4.2.2.13营业预估&月实际营业额报表的制作

4.2.2.14营业目标达成情况分析、检讨.

4.2.2.15重大异常反馈、解析、提出短、长期对策.

4.2.2.16收集、分析各制程花费成本及计算方式.

4.2.2.17报价资料收集、产品报价及追踪

4.2.2.18客户合约及订单开立、结案、变更等事项

4.2.2.19客户ops、fcst的汇总及整合，并转厂内知悉与执行

4.2.2.20每日出货通知计划更新

4.2.2.21跟催生管生产进度及仓库出货进度及异常协调处理

4.2.2.22客户对帐与应收账款追踪

5.相关文件：无

6.相关表单：无

第3篇 管理业务部门岗位职责

管理本部业务部门经理 吉林省美罗国际 吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司,吉林省美罗国际,美罗国际,美罗 职责描述:

1、深入了解行业法律法规基础上,对各类规范和处理流程提出完善和调整建议;

2、整理负责的各项工作信息采集、分析,并以此准备报告和文件;

3、负责分公司、健康屋等营运政策制订和落实;

4、有针对性开展合规政策的宣讲与培训,以及负责组织协调;

5、良好的管理经验及管理能力带领整个团队按照公司要求完成工作目标,协调公司各部门工作,给员工的个人发展提供指导和支持,增强团队凝聚力。

任职要求:

1、大学本科或以上学历;

2、良好的组织协调能力,善于发现、分析和解决问题,能适应压力;

3、性格开朗,富有亲和力,善于沟通,逻辑性强;

4、较强的领导、人际交往能力及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。