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质量管理主任岗位职责7篇

发布时间:2023-04-23 热度:79

质量管理主任岗位职责

第1篇 质量管理部主任岗位职责任职要求

质量管理部主任岗位职责

1、要求有责任感,熟悉iso的运行,处置事务的能力强。

质量管理部主任岗位

第2篇 某物业全面质量管理主任助理岗位职责

1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度和物业集团iso9001:2000质量管理体系文件。

2、根据集团整体发展目标、节点工作计划、会议决议事项等内容,编制工作计划,组织各楼盘质量督导对属下各单位的工作质量进行检查、监督。

3、严格按照公司规章制度、物业集团iso9001:2000质量管理体系文件要求,组织各楼盘质量督导对属下各单位的管理质量进行检查、监督。

4、加强与业主的直线沟通,通过物业集团'总经理信箱''总经理热线'转来的业户投诉,对各楼盘的服务质量进行检查、监督,总结各楼盘工作中存在的不足,做出分析报告。

5、负责对严重不合格项及重大投诉的确定及调查取证工作,并对整改情况进行检查、监督。

6、负责对督查员、热线专员工作进行监督和指导。

7、负责对属下各单位管理质量、工作质量和服务质量的月度考评审核工作。

8、负责对本部门的各类文书和资料管理工作。

9、全力协助、配合主任开展工作,确保各项工作落实到位和及时高效。

第3篇 质量管理主任岗位职责

软件质量管理主任 职责描述:

1、负责研发部门的质量管理体系建设和完善;

2、负责研发产品生命周期的质量管控和质量保障;

3、负责软件质量管理提升和改善专项工作,建立软件质量管理体系,通过对二、三、四层质量管理体系文件的支撑和完善,实现高质量、高效率、快速迭代的软件版本开发与管理体系;

4、通过开展部门项目内审及组织外审核工作,对项目过程控制流程和管理体系形成持续优化完善和发展。

任职要求:

1. 有丰富的质量管理经验(5年以上),有丰富的质量体系建设和管理经验,全日制统招本科以上学历;

2. 具有实际的质量项目或专题经验,并能够熟练运用质量工具和方法,解决落实相关的质量问题;

3. 熟悉掌握cmmii体系或敏捷开发经验的优先考虑;

4. 具备有通信技术/软件计算机/电子工程类的专业背景,熟悉了解产品开发过程和生命周期管理。 软件质量管理,有主设备商经验优先。 职责描述:

1、负责研发部门的质量管理体系建设和完善;

2、负责研发产品生命周期的质量管控和质量保障;

3、负责软件质量管理提升和改善专项工作,建立软件质量管理体系,通过对二、三、四层质量管理体系文件的支撑和完善,实现高质量、高效率、快速迭代的软件版本开发与管理体系;

4、通过开展部门项目内审及组织外审核工作,对项目过程控制流程和管理体系形成持续优化完善和发展。

任职要求:

1. 有丰富的质量管理经验(5年以上),有丰富的质量体系建设和管理经验,全日制统招本科以上学历;

2. 具有实际的质量项目或专题经验,并能够熟练运用质量工具和方法,解决落实相关的质量问题;

3. 熟悉掌握cmmii体系或敏捷开发经验的优先考虑;

4. 具备有通信技术/软件计算机/电子工程类的专业背景,熟悉了解产品开发过程和生命周期管理。

第4篇 某物业全面质量管理主任岗位职责

1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度和物业集团iso9001:2000质量管理体系文件。

2、全面统筹本部门的日常管理工作,带领本部门促进属下物业集团属下各单位的管理质量、工作质量和服务质量的提高。

3、负责制定落实物业集团全面质量管理制度及岗位工作规范。

4、根据集团整体发展目标、节点工作计划、会议决议事项等内容,编制本部门工作计划,组织检查各项工作的落实情况。

5、负责对属下各单位iso9001:2000质量管理体系运作、公司规章制度的执行情况进行有效监督。

6、定期对各楼盘管理服务质量进行调研,形成质量评估报告,为各楼盘提高管理服务质量提出建设性的意见和建议。

7、负责物业集团'总经理信箱''总经理热线'转来的业户投诉,从管理上分析原因,总结存在不足,促进各楼盘工作。

8、负责对各楼盘人、财、物重大问题、严重不合格项目及重大投诉的确定及调查取证工作。

9、负责对属下各单位管理质量、工作质量和服务质量的月度考评审批工作。

10、负责本部门员工的工作分配、指导监督、培训和考核。

11、负责本部门固定资产和办公设备、设施的管理。

12、及时完成公司领导交办其它工作任务。

第5篇 质量管理主任岗位职责任职要求

质量管理主任岗位职责

研发质量管理主任 汤臣倍健 汤臣倍健股份有限公司,汤臣倍健 您需要:

1、本科以上学历,食品、化学、药学等相关专业;

2、食品、保健食品或者药品行业(行业经验为必须)三年以上研发、质量管理工作经验;

3、有质量体系认证经验者优先。

您要做:

主要负责新研发产品质量管理体系建立和审计。

质量管理主任岗位

第6篇 质量管理部主任岗位职责格式

质量管理部主任

【工作关系】

直接上级:人力资源部经理

直接下级:质检员、酒店各部门兼职训导员

内部联系:酒店各部门

外部联系:旅游局、质量监督局、质量审核机构等政府、主管部门

【岗位描述】

在人力资源部经理的领导下,负责在酒店内贯彻、组织监督、执行〈中华人民共和国国国家标准旅游饭店星级的划分与考评〉和酒店的质量方针、质量目标;负责组织酒店工作(服务)程序、标准和管理规定,部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作;负责酒店工作(服务)质量的督导、检查、考核工作;在保持旧点优质服务、星级水平和满足宾客需求等方面,起到监督、保证作用;在为总经理管理决策提供有关服务质量的信息、数据和建议方面,起参谋助手的作用。

【工作内容】

1. 贯彻、落实总经理和人力资源部经理的各项工作指示、指令,负责本部门的领导工作,直接对人力资源部经理负责。

2. 以身作则,严格执行国家、行业、酒店的有关政策、法令、规章制度和标准。

3. 努力学习,熟悉业务,提高管理水平,不断提高、改进本部门的业务工作,保证完成本部门所担负的工作任务。

4. 负责制定、修订本部门的工作计划,并按工作计划进行工作安排。

5. 负责起草、制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门的规章制度。

6. 负责本部门人员的素质教育工作,抓好部门人员的业务培训,不断提高本部门员工的政治、业务素质。

7. 负责定期召开本部门会议,协调关系,布置和总结工作,研究决定部门重大问题,表扬好人好事,批评不良现象,严明纪律。

8. 按时参加总经理和人力资源部经理主持的各种例会及专题会议,定期向人力资源部经理汇报本部门的工作情况,遇有重大问题须及时汇报。

9. 负责建立健全本部门的工作档案,审阅处理各种报表;督导、检查、考核酒店工作(服务)标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作,认真贯彻按劳分配原则和员工奖惩标准。

10. 负责组织酒店工作(服务)程序、标准和管理规定、部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作,并协调、理顺其执行过程中的各项关系。

11. 参加质量检查,了解客人反映,调查、分析客人投诉并检查处理结果,全面掌握各部门的工作情况和酒店工作情况和酒店工作(服务)质量的状况,督导、检查酒店各部门工作(服务)质量综合检查、考核工作。

12. 负责组织、落实、督导、检查、考核酒店执行的〈中华人民共和国国国家标准旅游饭店星级的划分与评定〉和推行的全面质量管理及工作建议。

13. 负责组织、准备星级饭店的年度质量复核工作及相关的重大接待任务。

14. 负责与酒店上级主管部门、酒店其他部门及同行业质量管理部门加强联系和沟通,建立良好的工作关系,加强信息交流。

15. 负责接待有关来访人员,处理有关的来信来访工作及客人向店外旅游投诉部门、新闻机构的投诉工作,发现问题及时向酒店领导请示、汇报。

16. 保证完成总经理和人力资源部经理临时交办的其他任务。

【任职资格】

性别:男女不限

工作经验: 学历:大专以上

(1) 具有十年以上酒店管理工作经验,五年以上酒店质检员工做经验。

(2) 工作态度认真、严谨,有高度的责任感。

(3) 了解酒店设施设备、服务功能及酒店各部门的工作(服务)状况。

(4) 具有酒店全面质量管理工作方面的培训经验和能力。

(5) 具有组织、协调工作的能力。

(6) 具有解决、分析问题的能力,能向酒店高级管理层提出合理化建议。

体能要求:身体健康。

知识技能:

(1) 接受过酒店管理专业的高等教育,持有国家旅游局颁发的部门经理上岗资格证书。

(2) 熟悉国际、行业有关质量管理的法规、法令及标准。

(3) 熟悉酒店各部门的工作职责、程序、标准。

(4) 能熟练应用计算机,熟悉各种办公软件的操作。

(5) 外语考核达到酒店标准b级。

其他:品行端正,作风正派,原则性强。

第7篇 工程部主任岗位职责与质量管理责任书

工程部主任

1、贯彻执行集团、工程公司的各项政策及规章管理制度,遵守上级主管的指令。

2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责,对项目部的成本、进度、质量、安全负责。甲方主要事件沟通及运营进行管控。

3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置(经工程公司审批的),定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促,对岗位人员进行月度考核。

4、负责安排协材料及劳动力供应、补给、调配,满足各阶段现场施工的需要。

5、参加项目主要合同文本的评审、修订。

6、组织策划项目部的创优工作。

工作标准

1、督促项目部执行工程公司、工程处的规章制度,保证政令畅通、贯彻到位,保证完成公司及合同规定的各项指标,实现项目管理的目标。

2、健全组织机构的设置,制定各类岗位职责和工作制度,每月及时考核,并形成文档。

3、保证项目材料、机械、劳动力的需要,确保工程进度。

4、制定合同管理制度,审核项目材料采购、分包工程、租赁合同等合同文件。

5、负责工程创优目标的组织协调工作。

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