第1篇 产品规划专业经理岗位职责
战略规划专业管理经理 (产品方向) 1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。
3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。
4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。 1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。
3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。
4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。
第2篇 产品规划项目经理岗位职责
产品项目规划及管理经理-上海 上海通用汽车 上汽通用汽车有限公司,sgm,上海通用汽车,别克,通用汽车,上汽通用 工作职责:
a、职责概述:
分析/预测细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略, 研究客户需求特征,制定相应的sgm产品定位和目标;负责产品全生命周期的产品规划管理;支持项目总监平衡产品、资源、成本及投资回报,完成项目可行性分析,报执委会和董事会审批;支持项目总监管理整车项目,确保项目的顺利投产,满足项目平衡计分卡制定的关键指标目标。
b、职责描述:
1.市场分析判断和sgm产品定义:通过分析/预测所负责的细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略, 研究客户需求特征,了解未来趋势和新能源发展,制定相应的产品定位和制胜指标。
2.项目的进度和交付物管理:根据产品开发流程,组织各部门讨论,制定项目主进度和项目计划。跟踪项目实施:
3.项目报告:根据gvdp的节点和交付物要求, 同时平衡各职能部门反馈,负责编制项目启动文件/项目策略建议书,项目各节点汇报报告,以及项目半年/一年表现评审报告和其他项目报告(按需)。
4.项目启动、更改及关闭:以项目决议通告(nod)来宣布并记录项目的启动以及项目的重大变更。在项目关闭阶段,总结投资进度的最终状态,项目经验教训,并以nod宣布项目关闭。
5.项目内容管理和产品配置表维护:编制初版项目产品配置表并通过管理更改申请/决议通告(cr/dn)流程管理产品内容、特性、要求的更改, 实现维护产品配置表更新。负责起草和管理产品周期计划。负责afs起草及报批。
6.项目风险管理:通过平衡计分卡/关键指标等项目管理工具及时发现项目潜在风险,拉动项目组对风险进行评估并制定有效应对措施,推动项目关键问题解决。
7.项目例会管理:组织并主持项目实施例会(pet会议)。记录并分发会议纪要。
8.项目的信息管理:管理项目信息中心数据库,发布、更新并归档项目信息。项目产能管理:根据pet决议,向型谱规划科反馈lcr变更的建议。
任职资格:
1. 三年以上工作经验,一年项目管理经验
2. 对工程,采购都有所了解
3 有项目管理相关证书
4. 英语cet-6
5. 熟练应用office软件
6. 善于协调沟通和跨部门合作
第3篇 产品规划设计经理岗位职责
产品经理 (偏规划设计) 北京果粒科技有限公司 北京果粒科技有限公司,果粒科技,果粒 岗位职责:
1、全面负责公司自有app各独立模块的产品规划,包括用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等;
2、协调资源推动产品功能实施,跟进项目的进度,与内外部团队有效沟通,提高项目整体质量;
3、负责产品上线后的跟踪优化和运营数据工作,持续推进产品优化。
4、能独立完成b端产品架构、流程和交互设计;并推进产品开发、测试、发布。
岗位要求:
1、三年以上金融类或电商类app产品规划设计经验;
2、具有良好的产品分析、总结归纳能力,熟悉产品运营,以数据驱动产品优化迭代;
3、以目标为导向,执行落地能力强、善于思考及微创新,勇于挑战陈规,能够承担工作压力
4、熟练使用各种工具,熟悉spss,saas,熟悉常用数据挖掘方法和模型;
5、有敏锐的用户洞察力和清晰的分析思路。有较强的数据分析,信息采集、整理和归纳能力,学习能力强,能形成预见性的判断;
第4篇 产品规划经理职位描述与岗位职责任职要求
职位描述:
工作职责:
1..参与协助对外部政策、行业竞争格局、标杆企业、公司需求等信息收集、跟踪、提炼
2.参与协助产品功能设计、输出产品原型等规划设计图
3.对接公司内部相关部门和联系沟通外部供应商,与ui、开发、测试等角色做好沟通、把握产品按需实现和按时上线
4.跟踪产品运营,分析用户行为及反馈,保障产品的正常运行使用
任职要求:
1.本科学历
2.1-3年相关工作经验
3.具有杰出的领悟、规划策划、分析并解决问题能力,杰出的沟通协作、担当精神,杰出的执行力,杰出的结果导向型思维,坚持到底,保证产出,本职外愿意额外承担工作,杰出的抗压耐力
第5篇 产品规划设计产品经理岗位职责
产品经理 (偏规划设计) 北京果粒科技有限公司 北京果粒科技有限公司,果粒科技,果粒 岗位职责:
1、全面负责公司自有app各独立模块的产品规划,包括用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等;
2、协调资源推动产品功能实施,跟进项目的进度,与内外部团队有效沟通,提高项目整体质量;
3、负责产品上线后的跟踪优化和运营数据工作,持续推进产品优化。
4、能独立完成b端产品架构、流程和交互设计;并推进产品开发、测试、发布。
岗位要求:
1、三年以上金融类或电商类app产品规划设计经验;
2、具有良好的产品分析、总结归纳能力,熟悉产品运营,以数据驱动产品优化迭代;
3、以目标为导向,执行落地能力强、善于思考及微创新,勇于挑战陈规,能够承担工作压力
4、熟练使用各种工具,熟悉spss,saas,熟悉常用数据挖掘方法和模型;
5、有敏锐的用户洞察力和清晰的分析思路。有较强的数据分析,信息采集、整理和归纳能力,学习能力强,能形成预见性的判断;
第6篇 产品规划经理岗位职责
产品规划经理 贝业新兄弟供应链 上海贝业新兄弟供应链管理有限公司,新兄弟物流,贝业新兄弟,贝业新兄弟供应链,贝业新兄弟物流,贝新供应链,新兄弟 职责描述:
1、根据公司运营状况及战略要求,根据项目特性建立不同阶段不同城市的运营模式与模式确定的原则
2、项目全流程管理,对前端客户服务、流程管理、运输管理、仓储管理、终端客户满意度等运作、资源的管理和整合,不断优化营运流程,降低成本,提升效率及项目创新
3、建设与同行差异化,有竞争力的全国网络管理,网络技术平台管理,安装技术能力培训,标准化建立
任职要求:
1、物流管理专业毕业优先;
2、全日制大专以上学历;
3、3年以上相关工作经验;
4、熟悉网点的选址及规划,较好的沟通能力;
5、抗压能力强
第7篇 产品规划技术经理岗位职责
产品规划高级技术经理 厦门海普锐科技股份有限公司 厦门海普锐科技股份有限公司,海普锐,海普锐 职责描述:
1、负责智能生产发展方向产品的规划与管理;
2、负责智能生产项目的调研及需求分析;
3、负责智能生产项目的项目推进与管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,电气、自动化及相关专业背景;
2、8年以上制造行业经验,3年以上产品规划工作经验,二项以上产品规划成功案例;
3、对智能制造发展趋势有较深理解,掌握技术发展规划的编制和管理;
4、思路清晰,良好的逻辑思维能力和执行力;
5、良好的团队合作和沟通协调能力及项目管理经验。
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