生产副经理岗位职责10篇

第1篇 项目生产副经理工作岗位职责

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;

8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

第2篇 主管安全生产副经理岗位职责内容

1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程,并组织实施;

2、组织制定本项目安全生产工作计划,确定工作目标;

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实,保证特殊工种持证上岗;

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案,并组织有关人员进行应急预案演练;

5、督促检查本项目的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;

6、负责组织召开本项目安全生产会议;

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故,并负责组织事故的调查。

第3篇 工程分公司生产副经理岗位职责

建筑分公司生产副经理岗位职责

一、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,及时查出隐患,预防质量、安全、环境污染等重大事故的出现,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

二、参与领导本单位的经营、生产活动,对分公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

三、组织制定分公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况:

四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作,对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任。

第4篇 项目生产副经理岗位职责

1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度；

2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；

3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；

4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；

5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；

6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；

8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。

第5篇 生产副经理岗位职责

生产副经理 成都市花中花农业发展有限责任公司 成都市花中花农业发展有限责任公司,市花中花 职责描述:

1、负责落实本部门的质量职责,贯彻落实公司质量方针和质量目标;

2、负责生产计划的制定和落实,按体系文件要求对生产过程实施管理,科学、缜密地组织生产,确保产品的质量和安全特性;

3、负责生产车间设备设施的管理;

4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进;

5、负责技术、作业文件的管理;

6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施;

7、组织车间安全生产和文明生产,监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

8、完成上级安排的其他工作事项。

任职要求:

1、年龄28-35岁,大专及以上学历,工作经验丰富者可放宽条件;

2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历,在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验;

3、熟悉安全生产规程,有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力,并具备积极向上的团队合作精神。

第6篇 主管安全生产副经理岗位职责

1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；

2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；

5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；

6、负责组织召开本项目安全生产会议；

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。

第7篇 房地产项目生产副经理岗位职责

房地产公司项目生产副经理岗位职责

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。

第8篇 生产副经理岗位岗位职责

1范围

1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

2隶属关系

生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。

3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。

3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。

3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。

3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。

3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。

3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。

3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。

3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。

4责任和权限

4.1责任

4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。

4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

4.2权限

4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

5检查与考核

5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。

6本标准由高海良起草， 审核， 批准。

第9篇 生产副经理岗位职责任职要求

生产副经理岗位职责

岗位职责:

1、负责对生产部的工作进行规划并执行，对该部门的工作结果负责;

2、严格质量管理，确保产品质量符合公司要求，提高a级率;

3、制定生产管理制度、生产作业指导书，并组织执行;

4、监督和检查生产设备的日常维护工作，并做好使用和维护记录;

5、负责生产部所属区域的消防安全及所属员工的人员安全，严格执行日常监督和检查、整改工作，确保安全生产;

6、做好生产统计核算管理工作，重视生产原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报生产有关统计报表;

7、合理安排生产作业时间，节约能源、节约生产品制造费用、降低生产成本;

8、做好生产现场的6s、gmp管理工作;

9、完成上级领导交办其它工作。

岗位要求:

1、3年及以上工作经验，有食品、药品、快消品相关工作经验者优先考虑，女不限;

2、专科及以上学历，农业、食品、药品等相关专业;

3、了解质量体系流程及要求，具备物料管理及人员管理经验，具有微生物知识及洁净区管理经验者优先;

4、具备良好的品质管理、流程优化、统筹组织能力，有良好的分析问题和解决问题的能力;有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、行动力强等;

5、为人做事认真务实，勤奋努力，积极向上;有5s工作经验者优先考虑

生产副经理岗位

第10篇 项目生产副经理的主要岗位职责

项目生产副经理的主要岗位职责

1、 参与项目施工组织设计、施工方案等编制;

1.1 熟悉图纸,参加图纸会审前的项目自审会议,参加甲方组织的图纸会审。

督促工程部按图纸会审纪要内容进行施工。

1.2 参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程,对相关工序、技术措施等提出意见和建议,督促工程部按方案、作业指导书进行施工。

2、 做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制;

2.1 督促工程部严格按施工进度计划、施工方案及作业指导书、图纸变更等进行施工;

2.2 每天上现场了解、抽查质量情况,对出现的问题,及时追查原因,和技术经理共同组织相关部门召开会议,商讨补救措施,追究事故责任,根据质安管理部门管理制度对相关人员进行奖罚;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技术部编制的施工平面布置图对现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查,对出现问题进行整改,并做好相应记录。

2.4 协助项目经理按内部承包责任合同对主管业务的各项指标分解,并对所管部门进行检查。

2.5 按技术部编制度额施工网络进度计划,与技术经理工图协商月(旬)计划安排,组织工程部按月(旬)计划,编制周计划,并对周计划进行审定;

督促工程部按周计划组织施工,及时督促检查进度完成情况,对异常情况进行分析和提出改进措施,严格控制工期。

2.6 督促工程部加强现场管理,做到勤上工地、勤联系,及时办理现场签证工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前测算,事中控制,事后算帐,严格执行限额领料制度,负责对限额领料单的审核签字;经常深入现场,检查材料的使用情况,杜绝因施工不合理造成的浪费现象;并对零碎材料的二次使用进行决策,制定重新合理化利用方案。

2.8 参与项目组织的分部分项工程、隐蔽工程的验收、检查工作,并对相关资料进行审核签字。

2.9 对动力部提出的机械使用计划进行审核,对租赁机械价格机械进行审核,并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度,做好机械的养护,并定期进行检查。

3、 做好'四新'科技成果的推广实施工作。

3.1 参与项目qc 活动。

3.2 参与'四新成果'实施方案的编制、并组织实施。

4、 掌握施工动态,主持项目生产会,协调解决施工生产的有关问题。

4.1 根据工程需要,组织并主持召开生产例会(一周1 至2 次),及时汇报生产情况,协调解决存在的问题。

4.2 深入现场,及时解决现场出现的生产方面的问题,协调好与相关部门、甲方、监理的关系,合理安排人员值班、加班,对无法协调的劳动力,对外联系以及与经济相关的需请示项目经理。

4.3 对混凝土的使用量、定额外用工等进行审核。

4.4 负责督促劳资员组织相关部门对劳务队伍进行月度考评、

4.5 督促相关部门做好本业务内的资料收集、整理工作,及时交内业存档,并负责本业务内的工程交工结算工作。

4.6 每天按要求填写施工日志,每周一次对工长所写的施工日志进行检查,做好检查记录。

5、完成领导或上级部门交办的其他工作。