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家具公司经理岗位职责3篇

发布时间:2023-01-26 热度:30

家具公司经理岗位职责

第1篇 家具公司总经理岗位职责书格式

家具公司总经理岗位职责书

岗位职责书

部门名称:总经办

部门性质:营运管理

岗位名称:总经理

任职人

直属上级:董事长

直属下级:行政部、生产部、销售部、财务部、设计部

管理权限:全面负责公司一切日常经营管理工作,在公司内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。

管理职能:主持全面工作,制定公司的发展战略规划和政策;根据公司内外环境,从公司发展的大局出发,围绕着公司的发展开展公关活动,为公司的发展营造好环境和氛围,为公司的快速发展创造温馨的外部条件。

任职条件

主要工作内容与职责:

一、召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案;

三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案;

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;

七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

第2篇 某家具公司行政人事经理岗位职责书

家具公司行政人事经理岗位职责书

行政人事经理岗位职责书

部门名称:行政人事部

部门性质:行政人事管理

岗位名称:经理

任职人

直属上级:行政副总

直属下级:行政主管、人事主管

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司员工工资报酬和人力资源调配管理,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担拟订、执行公司规章制度、规程及工作指令。

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,合理地组织公司劳动报酬和人力资源管理工作,对所承担的工作负责。

任职条件:有现代人力资源管理理念和较强的理论基础,对现代企业人事行政管理模式有系统的了解与实战经验,能够熟悉操作人力资源六个职能模块工作;懂工作分析,消防安全,会统筹安排;熟悉国家、地方及企业关于合同管理、用人机制、保险福利待遇、培训等的法律法规等与政策;熟悉家具生产工艺流程;具有较强的沟通协调能力,写作能力,执行能力,承压能力,

主要工作内容与职责:

一、加强公司内部的行政人事管理工作,为公司的发展壮大、高效有序运行提供有力保障;

二、必须详细了解和熟悉公司经营理念、运作方式和内部所有部门的具体工作方式;

三、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;

四、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;

五、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

六、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划、内容、方法,并组织实施;

七、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

八、负责建立完善的文本资料、人事档案的管理方式;

九、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、发放管理。

十、负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况;

十一、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;

十二、监督抓好车间安全生产管理工作,不定时检查,落实消防整改措施,做好现场办公;

十三、参与5s现场管理制度的拟订、推行与监督;

十四、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障;

十五、完成临时交办的其他工作。

第3篇 家具公司总经理-岗位职责

生产各类家庭的家庭公司,其总经理岗位是公司的高层岗位之一,以负责召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划等的岗位职责,以下是详细的家具公司总经理岗位职责的资料,仅供参考。

一、召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案;

三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案;

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;

七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

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