汽车公司经理岗位职责5篇

第1篇 培训经理岗位职责内容(汽车公司)

1.策划组织集团高管领导力开发项目。

2.负责与领导力项目相关的内外部资源有效管理引进和利用。

第2篇 外贸经理岗位职责内容(汽车公司)

1.统筹管理自有品牌的出口业务。

2.参与公司国外市场营销策略的制定。

3.执行公司国外营销策略并对区域市场开拓进行策划。

4.制订出门计划、分解销售目标。

5.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

第3篇 质保部经理岗位职责-汽车公司

1.通过对体系的内外部审核和过程指标的监控,完善质量体系,确保体系和过程的符合性和有效性以及所负责区域bos的执行。

2.负责所在区域的顾客接口,担保/jdpower表现,以促进持续改进。

3.包括质量工程师和质量经理在内的人员开发、培训和业绩评估。

4.负责供应商开发和质量提高。

5.同时负责所有新项目前期质量活动。

第4篇 汽车公司4s站总经理岗位职责

汽车集团公司4s站总经理岗位职责

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4s站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

第5篇 客户经理岗位职责范本(汽车公司)

1.客户关系的管理及维护。

2.客户投诉的处理。

3.其他与客户关系相关的工作。