工程公司副经理岗位职责4篇

第1篇 工程公司副总经理岗位职能职责

建筑工程公司副总经理岗位职能职责

协助总经理组织实施董事会决议,同时行使公司章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。

岗位职能

1.协助总经理工作,对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4.对总经理决策有建议权。

岗位职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;

4.协助总经理完善公司的规章制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;

8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

第2篇 某工程公司副总经理岗位职责（1）

建设工程公司副总经理岗位职责(一)

职务名称:公司副总经理

直接上级:公司总经理、董事长

岗位性质:负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集、资质管理工作。

主要职责:

1、负责公司工程方案制作,信息数据收集、整理工作。对公司总经理、董事长负责。

2、及时了解行业发展动向,适应业务更新的要求。

3、对公司工程方案制作要做到水平先进,能够实施,科学合理、降低成本、增加效益。

4、参与公司工程投标工作,完成投标需要的方案制作,收集、整理公司需要的信息,为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。

5、帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息,促进公司对内对外业务的开展。

6、做好信息数据的更新和保管工作。

7、做好资质管理工作。

8、完成总经理、董事长交办的其它工作。

第3篇 某工程公司副总经理岗位职责（2）

建设工程公司副总经理岗位职责(二)

职务名称:公司副总经理

直接上级:公司总经理、董事长

直接下级:公司技术部、预算科所有人员

岗位性质:负责公司技术部及预(结)算和资料归档工作。

主要职责:

1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。

2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。

4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。

5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。

6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。

7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。

8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结)算经济资料档案。

9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。

第4篇 装饰装修工程公司副总经理岗位职责

装饰装修工程公司副总经理岗位职责

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、业务部的工作,当好总经理的助手和参谋。

2、爱岗敬业、格尽职守、求真务实、开拓创新、纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的指示和本公司实际指导制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、处理好个部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率和经济效益,促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。

9、监督管理部的日常工作的执行情况,审核各门店人员的调配和管理、各门店营销策划活动的企划执行。

10、配合业务部门合理展开业务洽谈、合同的执行、客户服务等售前售后、催收工程款等工作。

11、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

12、努力完成总经理交赋的其他工作。