生产计划经理岗位职责5篇

第1篇 生产计划部经理岗位职责任职要求

生产计划部经理岗位职责

职责描述:

1、 组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;

2、 根据集团生产计划，组织制订本公司生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;

3、 全面协调生产工作，对生产作业过程进行监督指导;

4、 推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

6、 根据生产现状分析每日的生产情况，组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;

7、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件;

任职要求:

1、 本科以上学历，生产运作及管理、机械制造等相关专业，5年以上造类公司现场管理工作经验;

2、 有本行业相关知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;

3、 具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;

4、 熟悉erp生产系统;

5、 熟练使用电脑系统及办公软件;

生产计划部经理岗位

第2篇 生产计划经理岗位职责任职要求

生产计划经理岗位职责

职责描述:

1. 参与订单的交期评审及相关的沟通;

2. 根据订单需求编制日生产计划和周生产计划并安排执行;

3. 监督、指导企业的年度经营计划和预算编制、成本控制;

4. 对企业执行资金预算管理;

5. 结合规划发展处项目建设计划，编制项目投资预算;

6. 对所属企业日常财务支出进行专业审核;

7. 完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1. 有建材或制造行业8年以上工作经验;

2. 有管理生产计划3年以上工作经验;

3. 做事条理性强，跨部门协调能力强，有较强的责任感;

4. 大学本科以上学历，专业不限;

注:不符合要求者，请勿投递，谢谢!

生产计划经理岗位

第3篇 生产计划部经理岗位职责

生产计划部经理 岗位职责:

1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

2、负责生产计划下达:

2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。 岗位职责:

1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

2、负责生产计划下达:

2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。

第4篇 生产计划经理岗位职责

生产计划经理 宝馨科技 苏州宝馨科技实业股份有限公司,宝馨科技,宝馨 1、机械先关专业,本科及以上学历。

2, 3年以上pmc工作经验, 5年以上pmc管理工作经验,有钣金工作经验者优先。

3, 熟练掌握物料数量生产控制,具备全面的精益生产理念和丰富的实践经验。

4, 具有良好的计划、组织、指导、沟通协调能力,良好的团队精神。

5, 能承受较大的工作压力。

第5篇 生产计划经理岗位工作职责

1、安排与协调订单通知书在oa系统内的评审工作,对于系统评审存在异常的,及时安排通过会议评审,以确保订单的交期能够达到;

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达,做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度,并根据实际生产情况做到适度调整;

3、erp系统内审核mc向采购下达的物料需求计划,并督促与要求mc跟进物料的提供进度,同时对于影响到订单生产完工的问题,积极同责任部门商讨解决的方案;

4、编织每月的fcs报表,并向采购下达fcs需求计划;

5、生产异常的协调与沟通;

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。