管理处主管岗位职责16篇

第1篇 华联中心管理处安管主管岗位职责

金融中心管理处安管主管岗位职责

1、在部门经理的领导下,负责对物业辖区内的治安保卫、停车场、消防等工作的安排落实,准确传达部门的工作要求;

2、带领本部门安保队员做好训练,不断提高安保队伍整体素质和业务水平;

3、熟悉安保各岗位的工作职责,掌握本辖区的治安保卫工作的规律和特点;

4、学习交通管理知识,熟悉物业出入口的交通环境,能迅速、果断地处理一般交通事宜,保持交通秩序井井有条;

5、督导本部门安保人员的日常工作,并对因管理不力而造成的工作失误,及重大事故承担连带责任;

6、协助部门领导整理安保文件和其他工作项目;

7、协助公安机关负责辖区内暂住人员的管理;

8、全面、统一、协调本部门的工作,监督全员着装整齐、明值勤、礼貌待人,树立良好形象,严格执行作息时间制度;

9、协助组织、训练义务消防队,并具体组织消防演习;

10、检查防火通道保持畅通,及时纠正消防违章和消除火险隐患;

11、执行动火审批制度,采取防范措施,监护动火作业;

12、完成上级交办的其他任务。

第2篇 项目管理处会所主管岗位职责

项目管理处会所主管岗位职责

1.1统筹安排会所的日常经营管理工作。

1.2结合日常工作状况,分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处,并及时向酒店商管部反映,以期不断提高管理水平。

1.3接受顾客日常投诉及合理性建议,在能力范围内及时解决问题(不超过两天)。

若存在实质性困难而难以解决,则必须给予顾客满意的解释,并及时向酒店商管部或管理处反映。

1.4做好员工的内部管理与协调,对会所员工有指挥、安排、监督检查、批评指正的责任。

1.5作好员工的培训工作,会所每天召开班前、班后会,每周召开总结会。

1.6每日营业时间前对会所员工责任区的清洁卫生进行全面检查,做好日检查记录,对于不合要求的地方给予及时纠正解决。

1.7每日营业前和结帐后,对会所的设备、设施进行逐个检查,逐个调整,若发现有维修需要或质量问题,及时跟保修单位联系维修。

1.8协助前台搞好日常的顾客接待工作,在会所的门口迎接顾客的到来,并领到前台开单,在顾客离去时,送到门口并说'欢迎再来'。

1.9每天晚上22:00与前台服务员一起结帐,保证每天帐目清楚。

1.10妥善处理服务中出现的问题,委婉回答顾客提出的疑问和要求,协助各服务点员工处理好与顾客间的关系。

1.11检查下属员工上下班情况,安排会所的轮值班表,对服务员的仪容仪表、言谈举止、工作纪律进行检查、指正和批评。

1.12做好每日的工作日记,以便于发现问题纠正问题。

1.13每季度负责完成会所经营管理状况分析,对会所存在的问题提出可行性解决方案或建议,并将分析报告报酒店商管部。

1.14负责会所的安全消防工作,保证会所正常运转。

1.15保护会所设施,按规定对设施进行维修保养,对人为损坏者查明原因,追究责任。

第3篇 市场物业管理处护卫主管岗位职责

市场物业管理处护卫主管岗位职责

1. 直接上级:项目经理,直接下级:护卫队员。

2. 定期或不定时对本班安全护卫人员的工作进行抽查、检验,对不合格工作(服务)作出处理。

3. 监督和督促本班质量体系运作,对不合格工作实行纠正措施。

4. 主持召开班务会议,准确传达上级工作安排和决策指令,带领本班人员做好安全护卫工作。

5. 负责对日常班务的处理,负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。

6. 负责本班人员考勤、考核等工作,对不称职者上报主管领导处理。

7. 负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。

8. 熟悉安全护卫各岗位职责和任务,掌握本辖区安全护卫工作的规律和特点。

9. 负责协调班与其他班人员的关系,搞好团结。

10. 督导本班人员的日常工作,并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

11. 做好安全标识的管理和质量记录工作。

12. 对本班安全、消防工作负责

13. 完成领导交办的其他工作。

第4篇 住宅小区管理处行政事务主管岗位职责-4

住宅小区管理处行政事务主管岗位职责4

1.0目的协助管理处主任按照《中华人民共和国国物业管理条例》及《物业管理服务合同》对辖区实施综合性的系统管理。

2.0适用范围本公司下属各管理处的行政事务主管。

3.0职责

3.1在管理处主任直接领导下,组织本部门开展行政、人事及客户服务管理和社区文化活动,对管理处主任负责;

3.2认真收集、学习政府的方针、政策、物业管理法规,加强政策研究和业务学习,熟悉公司的各种规章制度;

3.3系统、科学的制定管理处的绩效考核办法,有力的落实和严格的执行考核、奖惩办法;3.4在辖区组织形式多样、生动活泼的社区文化活动,及时有效的向辖区住户宣传讲解政府有关物业管理的政策措施、法律法规;

3.5制定管理处档案室的档案收集、保管、归档和使用办法以及办公设备使用方法;

3.6负责管理处员工的综合素质培训和职业道德教育,及时对缺编进行补员招聘;

3.7负责收集、处理辖区住户的投诉意见,经常巡视住宅区,走访、回访住户,广泛联络各界人士,征求、收集对物业管理工作的意见,不断改进管理服务工作;

3.8负责申报并组织参加各级政府主管部门举办的各项创优工作和组织实施工作。

3.9完成上级领导交办的其他临时工作任务。

4.0职权

4.1依据绩效考核办法对管理处员工进行绩效考核,并据实上报进行奖罚;

4.2对招聘人员提出去留意见;

4.3对管理处员工的工作情况提出意见和建议。

第5篇 住宅小区管理处维修主管岗位职责-5

住宅小区管理处维修主管岗位职责5

1.0目的加强对辖区公共设施设备管理,密切监控辖区公共设施设备运行状况,保证辖区所有公共设施设备的运行处于安全、受控状态。

2.0适用范围本公司下属各管理处的维修主管。

3.0职责

3.1负责管理处本体维修事务的管理,每月做好维修工作的统计登记工作;

3.2负责小区住户装修手续的办理并对装修现场进行巡查、监督,发现问题及时汇报;

3.3负责拟定本辖区年度本体维修基金使用计划;

3.4负责改进工作流程,并提出合理化建议;

3.5负责对维修工作进行指导,监督施工质量;

3.6熟悉各辖区房屋的结构、安全,制定房屋维修养护计划,保障房屋的正常使用功能;

3.7完成上级领导交办的其他临时工作任务。

4.0职权

4.1对可能使辖区公共设施设备遭受损害的行为有权制止和纠正;

4.2对可能使房屋及不动产的使用安全构成威胁的行为有权制止和纠正;

4.3对维修工的聘用、调动和辞退有建议权;

4.4对维修工进行考核,并据实上报建议进行奖罚;

4.5对维修承包单位的选择有建议权。

第6篇 某物业管理处保安队主管岗位职责

管理处岗位职责说明文件

--物业管理处保安队主管岗位职责

1.0职务说明

职务名称:保安队主管英文名称:

简缩名称:职务级别:

直属上级:管理处主任直属下级:保安队领班/保安员

2.0职务概述

(略)

3.0职责说明

3.1负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

3.2负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3.3妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

3.4开展以'四防'(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查'四防'设施,增强全员的安全意识和法制观念。

3.5主动督促检查各重点部位的'七合格'工作;协调各有关部门严格落实'七合格'要求,确保重点部位的安全。

3.6负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

3.7负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

3.8负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

3.9适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

3.10定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

3.11及时督促检查各部门对'谁主管,谁负责'责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

3.12组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

3.13负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

3.14做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

3.15完成上级交办的其他任务。

第7篇 住宅小区管理处财务主管岗位职责-5

住宅小区管理处财务主管岗位职责5

1.0目的按照确定的会计制度和会计核算形式处理管理处的各项经济业务,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

2.0适用范围本公司及下属各管理处的财务主管。

3.0职责

3.1根据国家会计制度规定的会计科目设立帐户,按照确定的会计制度和会计核算形式处理各项经济业务,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。月终编制总账目余额试算平衡表并与有关明细账核对,保证账账相符;

3.2及时反映和清理各项会计业务的往来结算情况,对内部往来单位的各项往来挂账,要及时核对,适时核对,适时结清,对外部往来单位的各项预收、预付、应收、应付款项,要严格按对象设置二级科目,准确、及时给予结算。对于长期挂账,应查明原因,向公司领导反应并进行清理。;

3.3按照会计报表的编制规定,按时、按质、按量地做好年度、季度、月度的资产负债表,损益表和其他报表的编制工作,并及时向税务局报税;

3.4按照国家会计制度的规定,对会计凭证、账簿、报表和其他会计资料要集中妥善保管,分类排列,以便查阅;

3.5在处理各项经济业务过程中,要自觉遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律;

3.6每月将收支情况、费用收缴情况及时报管理处主任;

3.7对公司上级财务领导负责,对管理处主任负责;

3.8做好每季度向辖区业主公示的物业费收支报表;

3.9完成公司交办的其他工作任务。

4.0职权

4.1对不符合财务规定的收支有权提出异议;

4.2有权拒绝违反国家财政制度和财经纪律的帐务处理;

4.3对违反财务制度的经济业务有权向上级领导反映。

第8篇 物业项目管理处客户服务主管岗位职责

项目管理处客户服务主管岗位职责

1)及时处理客户来访、投诉,并做好记录,不能处理的投诉及时上报项目管理处经理或助理。

2)负责物业项目的公共锁匙和未入伙的住户锁匙的管理工作,负责空置房、公共场地、场所的监管,每天二次小区巡查工作。

3)负责对用户投诉情况的处理结果进行回访,并做好回访记录、统计总结。

4)负责各项代办工作及各项有偿服务。

5)熟悉项目管理处的各项管理制度,收费标准及其构成,用户情况,大楼结构功能等。

6)负责办理客户的入住以及客户的退户手续、装修审查。负责编制文化活动计划,经项目管理处经理批准后负责组织实施。

7)负责物业项目的水、电管理工作及客户报修工作。

8)负责组织实施物业项目的宣传工作。

9)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。

10)完成项目管理处经理交给的其它工作。

第9篇 项目物业管理处护卫部主管岗位职责

项目管理处护卫部主管岗位职责

岗位名称:护卫部主管

直接上级:管理处经理

直接下级:班长、消防专员

主要职责

1.0负责本管理处物业范围内的安全管理工作,向管理处经理及公安机关负责,全面负责护卫部的日常工作。

2.0不定期召开护卫部例会及班长会议,传达公司和管理处的指示,下达工作要求。

3.0每日负责本管辖区内护卫工作的检查、督导,处理护卫值勤中的具体问题。

4.0如有特殊情况或紧急事件,护卫主管应立即协调,调动人员进行处理。

5.0护卫主管不定期检查管辖区各岗位值班情况,每月夜间查岗不少于三次。

6.0对违反规定的护卫员进行批评教育,对玩忽职守、违纪违章的护卫员提出处理意见并上报管理处。

7.0对不称职的本部人员提出调整或辞退建议。

8.0根据工作实际需要,对管辖区各岗位护卫员进行调整。

9.0负责组织本部门护卫员业务技能、军训及考核工作。

10.0查阅工作记录、工作报告,及时了解掌握护卫部各方面情况,督促当日的报刊、信件的收发。

11.0经常同上级交换意见,反映下属意见和建议,以使工作顺利进行。

12.0完成上级交办的其他工作。

基本要求

1.0管辖区域无重大责任事故。

2.0客户满意率达到85%。

第10篇 物业管理处专业技术主管岗位职责

1.直接对管理处主任负责，领导各专业岗位员工完成各项工作任务，确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。

2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养，编制材料计划，将批准后的计划下达到班组，并检查落实情况。

3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料，负责解决有关技术问题，负责设备事故的处理。

4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划，负责做好维修用料统计，配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。

5.组织本专业人员的技术学习和培训，做好员工工作量的统计，加强对维修工的考核，为管理处主任提供奖惩依据。

6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。

7.带领本专业员工合理、经济地操作，注意节能降耗，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。

9.完成领导交办的其它任务。

第11篇 某小区管理处行政主管岗位职责

小区管理处行政主管岗位职责

行政主管在管理处主任的领导下,全权负责办公室的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成主任交付的各项任务和目标。主要职责如下:

1、负责综合处理管理处人事、行政、后勤、财务工作,带领部门全体人员不断进取创新,寓管理于服务之中。

2、负责接待外来来访客人,并配合主任接待重要客人。

3、做好管理处办公例会的会议记录。检查、落实主任各项批示和管理处工作例会决议的贯彻执行情况,并及时反馈给主任。

4、负责规范、完善管理处人事行政管理制度,结合部门具体情况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报主任审批,确保符合管理处发展之需要。

5、负责监督落实管理处各类人员工转正、离辞职手续和有关劳动用工手续的及时正确办理。

6、负责后勤、仓库、食堂管理工作的安排、检查,并提出合理化建议报主任。

7、负责本部门职员的住房申请、调配工作;每月15日根据职员考勤,制定职员应扣水电费、房租清单,负责职员公休加班费的制作并报批。

8、负责主任交办的其他各类工作。

第12篇 某管理处保安主管岗位职责

管理处保安主管岗位职责

(1)保安主管对整个社区范围的安全包括消防、交通措施等负有组织领导的具体责任;

(2)制定保安部的工作计划和目标、监督各领班及全体保安员的工作;

(3)主持部门例会,传达贯彻管理处及有关部门的指示;

(4)对物业内重大案件、事故亲自组织调查,并积极协助公安部门处理;

(5)负责完成物业经理交办的各项事项;

(6)认真做好保安部的考勤工作,详细记载工作中所遇到及处理的各项情况,每天向主管部门汇报一次;

(7)巡逻员工工作表现并作出工作评估;

(8)与公安局、派出所保持联络;

(9)与业户保持联系,征求他们对保安的意见及建议;

(10)制订社区内突发事故的应急措施;

(11)定期检查保安设备、器材、消防安全设施设备、培训消防知识及安排定期演习;

(12)完成其它由物业经理委派的工作。

第13篇 小区管理处副主任客服主管岗位职责

小区管理处副主任(客服主管)岗位职责

一、协助管理处主任开展管理处职责范围内的各项工作。

二、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合内部管理和小区管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

三、负责小区住户投诉、纠纷协调处理和住户日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区住户各阶段联系沟通方案,积极赢得广大住户的理解、支持。

四、组织办理住户入住和装修手续及相关资料的归档;

五、指导住户房屋设施报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和住户对处理结果的意见征询工作;

六、负责物业管理相关费用的收缴工作。

七、负责客服中心员工的考核工作。

八、协助并参与日常住户联系走访工作,与住户建立良好的沟通关系。

九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

第14篇 物业管理处行政主管岗位职责(6)

物业管理处行政主管岗位职责(六)

行政主管在管理处主任的领导下,全权负责办公室的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成主任交付的各项任务和目标。主要职责如下:

1负责综合处理管理处人事、行政、后勤、财务工作,带领部门全体人员不断进取创新,寓管理于服务之中。

2 负责接待外来来访客人,并配合主任接待重要客人。

3 做好管理处办公例会的会议记录。检查、落实主任各项批示和管理处工

作例会决议的贯彻执行情况,并及时反馈给主任。

4 负责规范、完善管理处人事行政管理制度,结合部门具体情况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报主任审批,确保符合管理处发展之需要。

5 负责监督落实管理处各类人员工转正、离辞职手续和有关劳动用工手续的及时正确办理。

6负责后勤、仓库、食堂管理工作的安排、检查,并提出合理化建议报主任。

7 负责本部门职员的住房申请、调配工作;每月15日根据职员考勤,制定职员应扣水电费、房租清单,负责职员公休加班费的制作并报批。

8负责主任交办的其他各类工作。

第15篇 一级物业管理处工程班长主管岗位职责

一级物业公司管理处工程班长(主管)岗位职责

1、岗位名称:工程班长(主管)

2、直接上级:管理处主任(经理)

3、直接下级:维修工,值班员

4、本职工作:公共设施,设备的日常运作及维修保养工作

5、直接责任:

(1)制定计划,组织安排工种班对辖区机电设备,房屋建筑,公共设施进行日常运作,维修,保养工作,并组织节能工作。

(2)对工程班下属岗位人员的服务工作质量进行工作监督检查,考核,按规定记录。

(3)每月定期安排岗位人员抄顶水电表数,并做总表与分表核对,交管理处财务室。(水电已抄表到户的除外)

(4)负责工程班下属岗位的考勤工作,按时将考勤报管理处办公室。

(5)根据需要填写物料,设备,零配件申购表,报相关部门领导批准后安排采购,负责对采购的物料和设备及零配件组织人员和试验是否合格,并安排保管。

(6)对所辖范围内分包方质量的监督检查。

(7)对业主装修用水,用电的监督管理和业主报修工作的安排与管理。

(8)安排24小时值班室值班工作。

(9)组织辖区内小型工程施工,对工程班无力完成的工程项目,向公司申请外包,协商分包合同。

(10)负责工程班所有人员的宿舍管理工作。

(11)完成上级交办的其它工作。

6、领导责任:

(1)对辖区物业设施,设备的完好及正常运作负责。

(2)对工程班服务工作质量负责。

(3)对设施,设备故障负责。

7、主要权利:

(1)对工程班下属岗位有管理指挥,监督,检查,调动,奖罚建议权。

(2)对所辖范围内出现的突法情况有临机处置权。

(3)对违规指挥有申辩权。

8、管理范围:管理处辖区公共设备,设施。

9、素质要求:

(1)大专以上学历,具有有效的国家劳工部门颁发的特殊工种上岗证。

(2)两年以上物业管理工程主管或班长工作经验。

(3)身体健康。

第16篇 小区管理处客服主管岗位职责（5）

小区管理处客服主管岗位职责(五)

1.直接上级:项目经理。

2.熟悉有关物业管理及相关的法律、法规和政策以及各类物业管理知识,并能有效运用。

3.对小区物业管理服务工作计划积极提出意见和建议。

4.负责接待业主和来访客人,对业主的投诉要耐心解释,及时处理,投诉处理率达100%,投诉回访率达100%。

5.建立与业主密切友好的关系,熟悉小区业主情况,积极与业主交流、沟通,定期访问业主。

6.及时向项目经理反映业主的意见和建议,定期提交小区业主提案。

7.熟悉小区房屋及各类公共设施的结构和管理要求,及时满足业主合理要求。

8.做好业主(用户)进住工作,建立业主(用户)档案,签署有关管理协议,配合工程部进行装修监管,装修结束,组织验收,建立业主(用户)工程档案。

9.负责接听业主报修电话,认真做好记录,迅速转达相关部门,并及时对业主进行回访。

10.做好编制物管费、公共分摊费、特服费用一览表工作,做好收缴工作,妥当解释业主提出的相关问题。

11.做好领导交办的其他任务。