采购部主管岗位职责6篇

第1篇 采购部主管岗位职责职位要求

职责描述：

1.根据各部门的生产计划以及采购申请（生产物料及设备工具）编制采购工作计划，并安排相关采购人员进行采购。对物料的准交率指标负责；

2.根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用；

3.协助母公司供应商开发团队开展周边地区配套供应商开发和采购谈判工作，并及时完成采购合同的编制和送审工作；

4.负责协助完成生产所需设备的采购谈判工作，并执行采购工作以及对相关单证进行审核。单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算，并对采购过程进行相关的分析，编制降低采购成本的方案；

5.组织和协调相关部门进行采购设备或原料的验收以及检验工作，并联系不合格产品的供应商，对不良品进行处理；

6.负责对下属进行选拔、任用、培训、激励与工作指导，帮助下属解决工作中的困难问题，同时对部属的工作进行监督与考核

职位要求：

1. 大学本科以上学历，具备采购工作的专业知识和能力，熟悉采购工作流程，能进行商务谈判，熟悉标书、采购合同的制定；

2. 具备3年以上同行业的采购工作经验，1年以上采购管理工作经验；熟悉采购成本的分析方法，能够确定科学的采购价格；

3. 具备良好的沟通协调能力，能够很好的与供应商和公司内部其他部门进行沟通，有效的协调工作中遇到的各种冲突和问题；

4. 具备良好的控制能力，能进行时间、成本控制，能对下属员工的工作以及行为进行控制；

5.具备良好的商务谈判能力，能够准确把握对方的观点，合理推测对方的意图，取得商务的主导权。

备注：

公司提供住宿、工作餐、油费补贴等福利

录用后在苏州总公司培训两个月

到岗时间：2018年3月

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-4年经验

第2篇 晶酒店采购部主管岗位职责

大酒店采购部主管岗位职责

1、参与制定财务部工作计划及编制采购进货。

2、负责工程维修部门各类机电产品、物料的采购进货。

3、负责编制酒店各类物品和设备的采购计划、方案;经总经理批准后组织实施。

4、负责办公、劳防等日用物品的采购。

5、负责餐饮部食品物料采购。

6、掌握市场行情和酒店各部门商品、物料需求情况,扩大货源,采购适销对路的商品,并注意资金合理周转,确保各部门需求的高质、高量、按时。

7、组织业务活动,培训各类采购人员,不断提高工作效率。

8、协调与有关部门及下属员工之间关系,考核员工工作质量,关心员工思想和生活,发挥他们的工作积极性,完成上级交办的其他任务。

9、监督采购货物的质量,遵守各项财经纪律,严格执行各项财务制度。

第3篇 采购部主管岗位职责任职要求

采购部主管岗位职责

岗位职责:

1、熟悉软装行业:壁纸、窗帘、地毯、灯具、家具相关产品采购渠道

2、与供应商的比价、议价谈判工作;完成项目下单工作

3、处理与供应商的争议、索赔案件、处理退货事宜;

4、新产品、新材料开发，供应商入库管理;海外供应商开发;

5、跟踪项目交货期，产品打样等工作

6、与供应商以及其他部门的沟通协调等。

7、采购日常事务处理

任职资格:

1、熟悉软装类材料和市场营销地区分布;

2、了解软装材料加工工艺;

3、有五年以上行业工作经验;

4、良好的英语沟通能力;

5、软装行业背景优先考虑;

采购部主管岗位

第4篇 采购部主管岗位职责

采购部主管 香榭蒂(上海)软装饰工程设计有限公司 香榭蒂(上海)软装饰工程设计有限公司,香榭蒂,香榭蒂国际软装,香榭蒂 岗位职责:

1、熟悉软装行业:壁纸、窗帘、地毯、灯具、家具相关产品采购渠道

2、与供应商的比价、议价谈判工作;完成项目下单工作

3、处理与供应商的争议、索赔案件、处理退货事宜;

4、新产品、新材料开发,供应商入库管理;海外供应商开发;

5、跟踪项目交货期,产品打样等工作

6、与供应商以及其他部门的沟通协调等。

7、采购日常事务处理

任职资格:

1、熟悉软装类材料和市场营销地区分布;

2、了解软装材料加工工艺;

3、有五年以上行业工作经验;

4、良好的英语沟通能力;

5、软装行业背景优先考虑;

第5篇 物资采购部主管岗位职责内容

1.合理安排下属工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。

2.与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务。

3.了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

4.检

第6篇 采购部主管-岗位职责

公司的采购部,采购主管来主持整个工作的大局,来监督采购员的工作等都是其岗位职责之一,以下是具体的采购部主管岗位职责的资料:

1、协助采购部经理办理企业的采购事宜,以保证物资的正常供应。

2、与供应商建立良好的合作关系,确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。

3、对采购物品的出入库手续和数最进行监督,并及时解决有关的技术问题.尽量压缩费用开支。

4、合理安排下属员工的工作,全面安排采购任务落实,保证采购工作的顺利进行。

5、随时了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

6、检查并监督进口物品的报关工作,做到手续齐全,资料齐备。

7、协助采购部经理检查月末盘点工作。

8、按时完成上级指派的其他工作。