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集团董事长讲话稿(3篇)

发布时间:2022-09-04 热度:3

集团董事长讲话稿

第1篇 集团董事长新春团拜会讲话稿

集团董事长新春团拜会讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:

大家下午好!

今天我们xx省xx商会合肥之友理事会,召开一年一度的新年团拜会,这是全省徽商人最盛大的一次聚会,从大家充满流光溢彩、兴奋无比的脸庞上可以看出,我们徽商大家庭是多么的幸福美满、和睦温暖;多么的精诚团结、人心聚齐;多么的意气奋发、斗志昂扬。作为一个在xx从事就业、创业、成业五十六年的老xx人,我感到无比的高兴和激动!

xx省xx商会是全省xx人的最温暖之家,是全省各地市xx商会组织最有聚合力的代表集中地。我们长期在xx创业的xx人不能没有一个自己的家,不能没有一个能代表自己利益维护的最高组织。省商会成立几年来,帮助了很多商会企业排忧解难,解决了许多孤军作战、难以解决的重大重要难题,由于商会的作用,扩大了视野,广交了人缘,也为很多徽商企业找到了市场,增加了经济效益。可以这么说,xx省xx商会,就是全省xx商人的大家庭,就是大家的大后台。我衷心祝愿我们这个大家庭永远昌盛不衰、永远兴旺发达。我更希望我们这个大家庭成员每个人都要精心呵护、关心支持我们的大家庭,为这个大家庭不断拾火添柴、出力流汗、献计献策、尽职尽心。

现在我们有些徽商人目光短浅,认识简单,认为参加商会有什么意思?既不能帮助我解决业务,也不能帮我创造效益,还要年年缴会费。由于这些想法存在,许多参加商会的热情大大降低,活动也经常不来参加了。我认为这个想法是不妥当的。商会是国际上许多国家商人最看重的组织,是真正代表企业、代表商人自己的组织,大量活动都靠商会组织的。我国现在正朝着这个企业商会方向发展,下一步商会作用将会越来越大。奉劝大家千万不要轻视作用,千万不要等问题发生了,才来找商会,'平时不烧香,临时抱佛脚'肯定是要吃亏的。下面我们省商会秘书长要将去年所做的许多工作报告给大家听,从他的报告中,大家就可以看出,商会的作用是很大的,对所有商会成员都大有帮助的,秘书长还将报告今年省商会准备做哪些事,相信省商会今年会做的更好。今年我国经济将面临更加困难的局面,越是在这个时候,商会将会发挥更大的作用。我们每个商会成员更不能离开这个组织。

我们相信,在张桂平会长的带领下,在各地市商会的会长们同心协力下,在全体徽商人的精诚团结下,xx省xx商会2022年一定会取得更大的进步,创造更大的成绩。

'金猴奋起千钧棒,玉宇澄清万里埃。'毛泽东主席当年创作这句闻名于世的诗句,曾经激励无数中国人民。今年是猴年,我们重温毛主席这首诗句,我们又热血沸腾,豪情满怀。在习主席为首的党中央引导下,xx省xx商会,一定会奋起千钧棒,在市场经济的大潮中,在新一轮经济的转型中,高唱凯歌,实现新的梦想!

第2篇 集团董事长2022年党风廉政建设大会讲话稿

党的十九大对全面从严治党和国企改革作出了重要战略部署,要切实增强新时代管党治党的思想自觉,深入学习宣传贯彻党的十九大精神,让党的十九大精神成为推动太钢全面从严治党、实现高质量发展的强大思想武器。要深刻认识和把握新时代中国共产党人的历史使命,自觉把太钢工作置于新时代高质量发展的大局中思考谋划,团结带领全公司各级党组织、全体党员和广大职工群众,凝聚起实现中华民族伟大复兴的共同信念,凝聚起推动山西转型发展的磅礴力量。

要深刻认识和把握新时代国有企业承担的新任务,当好贯彻新思想的主力军、解决新时代社会主要矛盾的突击队、现代化经济体系的重要建设者,把发展重心转移到质量和效益上来,优化产业布局、扩大对外开放、深化改革创新,努力做强做优做大,把太钢建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。要深刻认识和把握新时代全面从严治党的新要求,以坚持和加强党的全面领导为基本原则,以坚持党要管党、全面从严治党为指导方向,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为工作主线,从新时代党的建设新的伟大工程的规律和本质着手,不断提高太钢党建工作质量。

党的十八大以来,公司党委全面加强党的领导和党的建设,全力夯实全面从严治党基础,努力推动党的领导进一步融入公司法人治理结构,党的建设与生产经营深度融合,全面从严治党不断向基层延伸,使党的政治优势不断转化为市场竞争优势,党的组织动员能力不断转化为干部职工攻坚克难的行动能力,公司各级党组织和广大党员成为推动太钢转型升级、改革创新的核心力量。公司全面从严治党成绩的取得难能可贵,管党治党的实践经验的积累更加弥足珍贵。

我们要认真总结、持续创新,坚持问题导向,按照中央和省委的要求,拿出坚若磐石的决心、坚不可摧的意志、自我革命的勇气,立说立行、善作善成,把公司全面从严治党继续推向深入,把管党治党的“螺栓”拧得更紧。

要扎实推动公司全面从严治党向纵深发展,为新时代太钢高质量发展提供坚强保障。要加强政治建设,始终保持讲政治的思想和行动自觉,公司各级领导干部要树牢“四个意识”,增强“四个自信”,严明政治纪律和政治规矩,不断提高政治觉悟和政治能力,对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福。

要坚持围绕中心服务大局,不断提升公司党的建设质量,在“结合”上下功夫,在“实效”上做文章,牢牢抓住党委主体责任这个“牛鼻子”,牢牢抓住纪委监督责任这个“牛鞭子”,落实党建工作“三张清单”,扎实推进“三基建设”,加快公司高质量发展步伐。要持之以恒正风肃纪,构建作风建设的常态化机制,不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果,完善密切联系职工群众相关制度,抓住领导干部这个“关键少数”,提高本领,发挥表率,形成“头雁效应”,带头转变作风,带动全体职工尽责至善、攻坚克难。

要全力支持纪委工作,保持惩治腐败的高压态势,各级党委要保持对腐败问题零容忍的态度,旗帜鲜明地领导、指导和支持纪委履行监督责任;各级纪监组织要敢于亮剑、敢于碰硬,持续加强对重点领域和问题环节的监督检查,持续加强对损害党的形象、损害职工权益、损害太钢利益的问题查处和打击,进一步激浊扬清、固本培元,为公司实现高质量发展持续凝聚正能量。

第3篇 集团董事长年会讲话稿

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xxxx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的xxxx年,留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为xxxx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在xxxx年变更升级了公司名称,从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在xxxx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,xxxx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

在xxxx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在xxxx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

现在,请大家举杯,为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

集团董事长年会讲话稿

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