第一天上班讲话稿(7篇)

第1篇 2022年后第一天上班老板讲话稿

2022年后第一天上班老板讲话稿

一晃，今天已经是农历正月初九了，在这里，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，身体健康，工作愉快。

从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错，很开心的。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的，很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是，我要告诉大家的是今年的工作已经开始了，希望大家尽早收心，尽快投入到紧张的工作中去，及早进入工作状态，全面开展各项工作。所以，今天这是个收心会，同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。

首先，我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有以下特点:

一、机关领导对春节期间的工作非常重视，对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。因为春节长假原因，很多人都回家过春节了，所以必须提前把节日期间的工作安排好，为此在春节放假前，机关全体干部在一起召开了会议，研究布置春节前后的工作，进一步统一思想，合理计划，统筹安排。

二、对春节期间的值班人员进行严格的管理，对发现渎职怠工的行为予以严厉的处罚，同时制定严格的春节值班制度，规范管理，保障工作正常开展。机关班子成员响应号召，带头轮流值班，保证值班人员始终保持在位，电话畅通，并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间，舍小家为大家，展现无私奉献的精神和可贵精神品质，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节安全。

总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，没有出现中断和其他的异常情况。实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献，这离不开节前机关领导班子对各项工作的正确领导和充分合理安排，离不开各部门的认真积极工作，离不开全局上下的不懈努力。在此，我代表机关班子成员向大家表示忠心的感谢!

20xx年春节长假已经结束，今年的工作即将全面展开。我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，明确思路，打起精神，以最快的速度，最好的状态全身心地投入到今年的各项工作中去。从今天开完会之后，各股室各人员迅速到位，各项工作恢复正常，扎实做好所承担的各项工作，借着十八大胜利召开的东风，将我局工作推向一个新的高峰。

最后，希望大家在新年里有新的气象和风貌，努力拼搏，顽强奋斗，以昂扬的斗志出色的完成今年的各项工作任务，为我局的工作再立新功。

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第2篇 2022年春节后第一天上班收心会讲话稿（林业局、教育局）

一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望大家可以尽快收心，恢复工作态度。以下是关于林业局、教育局2022年春节后第一天上班收心会讲话稿。

林业局2022年春节后第一天上班收心会讲话稿

同志们!

今天是正月初七，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党组给全局干部职工拜个年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

同志们，过去的一年，全局干部职工都积极工作，各个方面都干的很好，取得了很大的成绩，为林业快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据县委经济工作会和上级林业部门的工作要求，结合我局实际，就做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：

第一，要尽快将思想行动转到工作上来。新节放假已经过去，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。因为我们今年的工作任务非常的重，森林景观提质工作、生态文明建设工作、还有县委经济工作会提出的三创任务，我局就占有两个，一个是创建国家森林城市，一个就是创建国家园林城市，等等这些工作都需要在座的每位干部职工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年林业工作取得好的成绩。

第二，要突出抓好当前几项工作，实现2022年工作开门红。一是3月2号，全县义务植树活动的安排，这个工作是我局春节后的一件大事，此次活动县委五大家领导都会参加，意义重大。全局干部职工要全力以赴，密切配合，服从调配，积极参加，确保活动圆满完成，不出纰漏。第二个工作就是森林防火工作。春节放假期间，森林防火总体还是平稳的，没有给领导和我局添乱。这搭帮天气好以外，也得感谢我们春节期间仍在岗位坚守值班的防火办、扑火队员以及其它值班人员，是他们无私奉献的精神让我们过了一个平安年。但同时我们也必须看到，随着春节过后，农忙时节的到来，进山做事的人员会不断增多，再加上春季天气气温回升快，火南风天气增多，容易引发大的森林火灾，所以接下来的森林防火形势将比以前更严峻的。对此，我们在思想、行动、工作安排上一定不能有丝毫的懈怠。防火办要加大值班备勤，要开展一次春季森林火灾隐患排查活动;扑火队员要到岗到位，要对各扑火工具、扑火器材做好养护，保证扑火队员随时拉得出、扑火工具随时用得起;森林公安要将打击野外违违用火行为作为当前的一项重要工作来抓，做到见烟就查、见火就罚、成灾就抓。九老峰景区要牢固竖立防火第一的思想，要以防火工作为中心，抓好当前各项工作。要通过全局上下的努力，保证不出现大的火灾事故。第三个工作就是春季植树造林工作。俗话说一年之际在于春，目前是2月下旬了，今年留给我们造林的时间已不多了，顶多一个月时间。目前统计完成造林的还不到5000亩，市下达任务是2.8万亩，任务逼人。我们经常讲，人误地一时，地误人一年，希望大家抓住当前有利时机，立即下乡进村，围绕一河两岭五线多点植树造林重点工程组织开展3月植树造林突击月活动。局班子成员要深入联系乡镇督促造林;营林股一班人员要迅速到岗到位，及时跟班到位，服务到位，及时帮助乡镇解决问题;种苗站要做好苗木筹集工作，保证春季种树用苗;森保站要做好苗木检疫工作，杜绝病苗上山。另外，我们还要配合乡镇做好造林绿化的宣传发动工作，调动村民参与植树造林，确保2.8万亩造林任务不折不扣地得到完成，完成市委市政府交给的任务。第四个工作就是林业站恢复工作，我们不去评论原来林业站取消问题，这其中有一塞上的渊源。2022年根据工作需要，我们准备恢复林业站设置，人事财会部门要立即着手调研，尽快拿出方案，在座的同志们也可以向我们提出意见。另外在此还需要提出来的是，根据省市林业工作安排，近期省市上级部门将会对我县森林防火、植树造林等工作进行督查，请防火办、营林股努力做好现场准备工作和相关材料。

第三，要进一步改进作风和加强党风廉政建设。作风建设永远在路上和习大大的反腐风暴，都说明作风建设和党风廉政建设的特别重要性，在此我不再累述，大家应该都很明白。年前，县里召开了县十一届纪委第八次全会暨全县反腐败工作和作风大提质活动动员会，对全县2022年反腐败工作和作风大提质活动进行了认真安排。为此，局党组成员要组织分管的股室人员认真学习和领会，并加以贯彻落实，要充分认识和适应作风建设和党风廉政建设的新常态，要时刻绷紧党风廉政建设和作风建设的这根弦，努力营造我局廉政建设和作风建设的新风气。

同志们，人勤春来早。相信在全局干部职工的团结一致、顽强拼搏和开拓创新下，我们的林业事业定会有新发展，新突破，新业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!

谢谢大家!

教育局2022年春节后第一天上班收心会讲话稿

同志们：

平安、祥和的农历猴年春节已经过去，今天是节后上班的第一天，希望的种子能否在2022发芽、开花、结果，亭湖教育的精彩能否延续，并率先、强力助推我区小康社会事业，就看我们能否以新的气象开启新年的工作。这里，我首先代表局党委向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺顺利利、身体健健康康、家庭和和美美，事事顺心如意!

2022年是贯彻落实党的十八大精神的第二年，是实施“十三五”规划承前启后的关键一年，也是我们亭湖教育改革发展重要推进之年。过去的两年，我们以校安工程和改薄工程为抓手，在优质教育资源的创造、积累和调配上作出了积极努力，取得了有目共睹的成绩，全区学校特别是农村学校校园面貌有了极大改善，教育装备现代化水平得到全面提升;过去的两年，我们把握新校建设重点，高标准完成江苏省亭湖高级中学一期、新洋实验学校建设和新区实验学校扩建，为新城区建设提供优质教育配套服务，优化了全区教育布局;过去的两年，我们坚持以德为先，落实科学选人用人机制，在校级干部选拔任用、名师队伍建设、教师全员培训和教师交流等方面均取得了显著进展，为教育工作全面创优夯实了人才保障;过去的两年，我们坚持深化教育教学改革，抓住德育、课堂教学、艺体教育等重点，全面实施素质教育，在学校特色创建、艺体竞赛和中、高考及小学调研测试中保持强劲上升势头;过去的两年，我们坚持工作创新创优，积极将教育工作融入全区经济社会发展全局，在招商引资、三服务工作和园林城市、生态区建设上取得了优异额成绩，得到了市、区领导的充分肯定和表扬，模范部门打造取得前所未有的成绩，2022年年终考核，我局以综合先进奖和7个单项奖，稳居全区非经济部门前列。既往而开来，厚积而薄发，量变而质变，2022年，只要我们始终保持正确的方向，保持科学创新的精神，保持不骄不躁的作风，保持勤政廉政的品格，脚踏实地，紧张快干，团结拼搏，就一定能高质量完成全年各项工作目标任务，实现全区教育事业大发展、大繁荣、大进步，取得办人民满意教育新胜利。

下面，我就2022年全局主要工作目标任务、当前工作重点，向大家提几点要求，确保抓好新年开局。

2022年，全局工作要坚持以科学发展观为指导，继续围绕“保先进、争一流”目标，抓紧抓实、进位争先，努力提升先进的水平和一流的品位;要继续深入开展“四提升、四打造”活动，创新思路、深化改革，加快推进教育现代化、均衡化;要大力实施学前教育普惠工程、义务教育均衡工程、高中教育提优工程，社区教育达标工程，科学规划、提升内涵，全力打造优质的终身教育体系;要强化各类创建工作，着眼全局、创优服务，为我区全面建成小康社会作出积极贡献。

为此，我们在2022年首先要抓好党的十八大精神的学习贯彻，把学习十八大精神和习总书记重要讲话作为当前最重要的政治任务，坚持学习与教育工作实践相结合，从而进一步坚定科学发展的理念、坚定教育民生的思想、坚定清正廉洁的观念、坚定依法治教的决心，以更加强大的信念保证一切工作顺利推进。

其次，筹划开展“三个年”活动。今年准备开展的“三个年”分别是“教师队伍均衡发展年”、“校园精致管理推进年”和“学校基础建设提升年”，这三个年与2022年开展的三个年活动(师德建设推进年、校园精致管理年、校安与改薄攻坚年)有承继、有创新，紧扣重点、目标明确、要求更高，希望人事科、基教科、规财科三个牵头承办科室要抓紧时间形成具体活动方案，其他相关科室要密切配合。

第三，积极配合生态区建设。根据区委区政府生态区建设重点工作和重点工程责任分工，全力抓好生态细胞创建工程中的绿色学校创建工作和226省道、临海高等级公路生态走廊建设工程中的盐东镇辖区内3号地块的招商、绿化建设和后期管护工作。基教科要进一步完善绿色学校创建方案并印发到各学校，学校联系人要在开学工作检查中，把学校绿化工作作为重点检查内容，督促指导学校进一步抓好校园绿化景点、景观建设和生态环保课程设立。装勤办要落实专人紧盯生态走廊建设工程，从早、从紧、从快完成目标任务，模范地完成区领导要求，全力展现我局先进风采。

第四，扎实抓好招商引资工作。去年我局共完成招商引资新签约项目28个(其中亿元以上项目4个，千万元以上项目24个)，开工项目23个，引资22.6亿元，列全区非经济部门第一名，被区委区政府表彰为招商引资工作先进集体，为取得年终综合先进奖拿到了最重要的一分。今年，我们要继续把抓好招商引资工作作为全局工作创先争优的重头戏，班子成员人人要带头招商引资，机关同志个个要为招商引资争做贡献;要积极挖掘招商引资线索，为引进项目提供优质服务，保证无论大项目、小项目，都要引得进、留得住，尤其要在引进大项目上多花工夫，确保全年招商引资成果进全区非经济部门前四，力争第一。春节期间我们是否在招商引资线索发现上有所收获，如果有，要及时跟进，局党委将全力支持、提供便利;如果成功，在相关奖励承诺兑现上我们绝不吝啬。

第五，抓好教育重点工程建设。特别是亭湖高中二期、环保产业园实验小学新建和新区实验学校扩建、便仓小学迁建工程这四项全区2022年“为民办实事”工程建设，必须要按照既定的进度计划，倒排工期，挂图作战，踩准时间节点，力争每个环节提前完成;要抓紧实施建军路小学附属幼儿园、盐东镇公办园新建、各镇社区教育中心配套建设和少年体校建设工程，力争尽早开工、尽快建成;要在总结校安工程前三年建设成果的基础上，制订、启动新三年计划，做好省专项会议在我区召开的准备工作;要加快学校尤其是农村学校装备现代化配套设施建设，为创建全国义务教育发展基本均衡区、省学前教育改革发展示范区奠定基础。

第六，做好春学期开学各项工作。今年节后上班到春学期开学间隔时间短，只有四天时间，因此，我们要迅速从节日氛围中走出来，进入到繁忙的开学准备工作中。基教科要牵头组织开学工作会议和开学工作检查;规财科要提前做好收费公示;监察室要严密监督查处乱收费行为;人事科要在开学前组织一次教师师德集中学习活动，传达学习即将召开的区总结表彰大会精神，动员全区广大教职员工进一步树立崇高的职业道德理想和教师核心价值，以良好的精神状态投入到新学期工作中去;装勤办要提前联系做好书籍、簿本、磁带和教育教学用具采购发放工作;稳安办要牵头做好开学安全稳定检查工作，制订下发2022年全区学校安全目标考核奖惩方案，组织层层签订安全工作目标责任状，并组织开展一次师生安全教育活动;教研室要尽快拿出一学期课程推进计划和教研活动计划，并安排好开学第一周教学视导工作;职社科、学前办要分别做好职业学校、幼儿园的开学组织和督查工作;办公室要安排好开学领导视察活动。近期在信访接待室有值班任务的同志要按时到位，热情接待来访群众，能处理的问题要及时处理，迅速落实;不能处理或处理有难度的，要及时向领导汇报，在答复前向群众做好解释工作，切实维护机关形象，保障系统稳定，为教育事业发展创造良好的外部环境。

另外，由办公室牵头，各相关科室要认真做好2022年全区教育体育工作会议的各项筹备工作，会议初定在开学后第一周周末进行。

同志们，“一年之计在于春”、“万事开头难”，一个好的开头对全局和全年工作的重要性不言而喻。我们不能因为在“新正月”，就“松一松、放一放”。值此中央大力提倡改进作风的关键时刻，我们必须要有高度的思想觉悟和清醒的认识，认真贯彻落实中央和省、市、区委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，从节后第一天开始就全身心投入工作，投身到办人民满意教育的事业中去，规范言行、依法行政，创新创优、廉洁高效，携手同心、团结拼搏，努力为缔造亭湖教育更加辉煌的明天而奋斗!

第3篇 春节第一天上班领导讲话

春节第一天上班领导讲话范文(一)：

同志们：

春节假期，我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里，开开心心地度过了愉快的7天。今天，我们大家仍带着节日的余庆，以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在这里简短地讲三句话。

第一句，是祝福大家的话，以表达市府行政中心对一直支持和关心我们工作的单位和部门表示深深的感谢，向一直来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体窗口人员致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在猪年里，继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的老黄牛精神，除了对同事、对群众、对领导以及家人不能用牛脾气之外，我祝大家的工作、事业、理想，还有大家的股票、财运，都牛气冲天!

第二句，是回顾工作。在不平凡而充满挑战的201x年，我们中心通过开展“创优质高效服务，建群众满意窗口”等活动，认真抓好服务态度、办件质量和工作效率，努力创新管理模式，强化服务监督，完满地完成了我们的各项工作规划。正所谓“世间自有公道，付出总有回报”，大家通过辛勤的工作，诚挚的服务，以及负责任的态度，认真细致地把2万多个办件一一受理和审核落实，按时交到群众或企业手中，并为政府财政收缴了近3800多万元资金，通过公平公正公开的采购和工程招投标，全年节约政府资金xx多万元。中心全年整体工作效率明显提高，机关作风得到较大改进。总之，我们的全年工作顺顺利利，并得到上级领导的肯定，得到群众和社会的好评!这结果就是对我们一年工作的最好回报!

第三句，是新年展望。同志们，作为政府部门的窗口工作人员，我们责任在身，做好行政服务工作，我们义不容辞。因此，在新的一年里，我们要继续深入开展“创优质高效服务，建群众满意窗口”活动，继续在深化行政审批制度改革重大领域和关键环节上寻求新的突破。在运行机制上，中心和窗口部门要狠抓“两集中(即部门审批职能向专责科室集中，部门行政审批专责科室职能向行政服务中心集中)、两到位(即行政审批项目进中心要到位，部门向窗口授权要到位)”工作的落实、巩固、提升，重新梳理项目，再造审批流程，明确工作时限，确保抓出实效，要抓好并联审批等拓展延伸服务工作，更大程度地发挥中心“一站式”服务作用。在管理机制上，中心要在抓好各项规章制度落实的基础上，继续开展和完善精细化管理、规范化服务工作，着重发挥好、利用好行政审批电子监察系统新平台的作用，着力寻求中心管理的新突破，拓展中心管理的新空间，争创中心管理的新优势。在考核、激励机制上，要继续完善中心考核办法，把各项考核与评先评优结合起来，促进中心人员增强工作热忱，创造一流的工作新业绩。在目标管理上，加强队伍建设，提升服务水平，以“零差错、零投诉、零障碍”为工作目标，力求做到全年不发生因窗口工作人员失职而导致的有效投诉。

同志们!说到不如做到，要做就做最好!201x年是我们市全面落实“聚人心，打基础，促发展，树品牌”工作思路的重要一年，让我们上下团结一心，在市委市府的正确领导下，坚持便民服务、廉洁从政的宗旨，进一步解放思想、与时俱进，锐意改革，创新行政审批工作机制，做好行政服务中心“规范化、信息化和科技化”这篇文章，全面推进“一站式”服务体系建设，为努力营造我市更加便捷、廉洁、高效的政务服务环境作出我们应有的贡献。

谢谢大家!

春节第一天上班领导讲话范文(二)：

同志们：

日月开新元，天地又一春。满怀着丰收的喜悦，我们送走了辉煌的xx年，迎来了崭新的xx年。征途如虹，岁月如歌，在这岁序更迭、祥和喜庆的时刻，分局党组、工会谨向所有默默工作在国土资源管理岗位上的同志们致以节日的问候和良好的祝愿!祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，万事如意!

刚刚过去的xx年，是忙碌、充实并且取得丰硕成果的一年，面对复杂而严峻的管理形势，我局在区委、区政府和市国土资源局的正确领导下，开拓进取、迎难而上，以“三思三创”精神为指引，紧抓“双保双服务”工作主线，着力转变管理理念和服务方式，全区国土资源管理工作呈现稳步推进、协调发展的良好态势。在加强土地资源保护，加快土地规划报批，推进土地节约集约利用，强化国土资源执法监察和干部队伍建设等方面均取得了骄人成绩，为推动地区经济发展和产业转型升级做出了重要贡献。

回顾过去的365天，每一天都浸润着我们为国土事业发展而付出的辛勤汗水，所有成绩的取得，离不开全局干部职工团结一致、顽强拼搏，也离不开家属同志们的理解与支持。在此，分局党组、工会向全局干部职工及家属表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

成绩鼓舞人心，形势催人奋进。展望xx年，我们信心百倍、欢心鼓舞、斗志昂扬!我们将以崭新的精神面貌迎接新春的朝阳，在新的一年里同心同德、团结进取，共同谱写出我区国土资源管理事业更加动人的乐章!

春节第一天上班领导讲话范文(三)：

一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。

用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

第4篇 春节公司第一天上班讲话稿

春节公司第一天上班讲话稿范文

春节公司第一天上班讲话稿1

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长！

今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。

具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成（集团项目开发全年将实现新开工面积60。83万平米，可销售面积42。59万平米，竣工面积35。65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标）；强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。

为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。

一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。

下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：

1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。 各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中；下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来；二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。

我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务， 宏观上才能达成目标；各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。

2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的会议精神（两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告；两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话），对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。

我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长；二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。

3、紧紧围绕“执行年”这一主题，深入宣传贯彻，研讨新举措。 由行政人事部牵头在公司内部进行主题年的宣传贯彻工作，营造氛围，宣传造势。各单位、各部门围绕“执行年”这一主题深入思考、讨论，结合新形势下的计划目标，思考在管理理念的更新、工作目标的分解、工作思路的拓展、工作方法的创新和团队建设等层面拿出执行的新举措来，尤其是对过去出现频率较高的问题，应尽快找出解决的途径和办法。请示工作绝不能单纯的指出问题，而要带着解决的方案向上级请示，这样在提高决策效率的同时，又在很大程度上锻炼了自己的能力。我们要真正把“执行”这一主题落实到平时的各项工作中。今年的考核将分块实施，要将推动计划目标完成作为考核工作的出发点和落脚点。项目开发管理中心综合管理部将在行政人事部的协同支持下，全面承担起项目开发管理中心各部的.运营调度、计划下达和绩效考核的职能。

4、转变观念，努力抓好团队建设，实现工作作风的有效转变。 我们要切实转变观念，重视并采取有效措施抓好团队建设，提升团队的职业素养。首先，态度决定一切，我们对自己承担的工作，要尽最大努力去完成，并尽可能做到最好，这是作为一个职场中人的基本价值和工作态度。许多经典的成功案例表明：在该奋斗的时候，一味追求工作的舒适度，很可能一生无法舒适；而在艰苦奋斗的时段，往往是迈向成功的入口。拥有良好的工作态度，才能保持持续的激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。其次，我们要把培训当成是磨刀的过程和成长的前提，才会真正重视。以忙于工作为由，对部门内训工作不重视，培训不成系统，团队专业化建设的目标就无法实现。再者，公司要激发团队活力，营造一个关注员工成长、关爱员工生活、实现员工发展与企业发展同步、群策群力的工作氛围，要让一切想干事、会干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要让一切忠于企业、忠于职守、创新进取的有功之臣享受到充分的物质褒奖和精神荣耀，让员工充分感受到努力工作所带来的变化，能够分享事业成长带来的成果，从而集全员之智，汇全司之力。

各位同事，公司的持续发展离不开员工的支持与努力，展望新的一年，充满希望，充满挑战，同时我们任重而道远，必将披荆斩棘，必将艰苦辛劳，需要全体员工高度统一，同舟共济，努力奋斗。“已有长风千里志，齐裁锦绣共迎春”，我们相信，有全体同事的共同努力，一定能够继往开来，共克时艰，稳步发展，我们一定能顺利圆满完成各项计划目标，我们期待取得新的、更大的成绩，开创xx事业的全新局面！

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作顺顺利利，身体健健康康，事业蒸蒸日上，生活红红火火！

春节公司第一天上班讲话稿2

20xx年已经过去，崭新的20xx龙年已经到来。在过去的一年里，文达教育在王老师薛老师的领导下，营销额创造了140万的新高度，文达教育的口碑和实力也得到了进一步的巩固，师资力量也得到了充分的稳定和补充，为市场营销部奠定了稳固的大后方。去年取得的骄人业绩已经成为了过去的榜样，在新的20xx年各位同事应该继续团结奋进，在创造信的营销额之外，走文达自己的品牌道路， 把文达教育的声音最大化的扩大。

在龙年首次工作会议上，我首先对我个人在做一个自我批评。相对于在座的各位同事来说，我是文达的新人，也是个空降兵。在共事的半个月当中，我迟迟的没有主人翁心态，在日常工作和管理上也有极多做的不合适的地方，没有身先士卒，没有先单位之忧而忧，在很多事情的处理上也显得小家子气，与各位同事的相处中也有很多不尽人意的地方。在这里，我首先想大家道个歉，原谅我这 新人之前的各种不恰当，在今后的工作生活中还请大家多多监督多多体谅。我们相处不会是一天两天，也不会是一年两年，路遥知马力，请大家给我时间。 言归正传，下面我把20xx年文达教育的工作目标和各部门的结构急发展蓝图大概的规划下：

从20xx年到20xx年，文达教育都是处于初期的蓄势阶段，趁着龙年的祥云，文达在新的20xx年里将沿着之前的道路逐步走向自身品牌建设道路。20xx年的营销额我们将翻番，保三争四，我相信在文达强大的师资力量和良好的口碑前提下，大家团结一致，这个目标并不是遥不可及。既然要建设自己的品牌，那么之前的很多问题都需要改善的地方，一对一行业也属于服务行业，服务行业最重要的就是心态和细节，我们应该始终贯彻用良心做教育，一切为了学生的服务态度，抓好每一个细节，大家共同努力打造一个崭新的向上的凝聚的团队，我们争取明年再开四家分校。

在团队建设和部门职能划分上大致归纳如下：

在新员工招聘的同时，我们老员工应该再接再厉，做好表率作用，完成自己本职工作的前提下不断学习不断充电，以崭新的楷模形象迎接文达的新鲜血液。文达教育在部门构架上将延续往年的职能分工，分为行政人事部、市场营销部、市场宣传部、教务部、财务部、总经办公室六大职能部门。大致职能岗位分别是： 行政人事部是文达的第一招牌，在做好顾客接待登记、电话接听、员工作息考核等常规工作的前提下，还应该不断的增强自身的业务水平及服务心态。让顾客不论上门或者电话来访的时候都能感觉到文达的专业和关怀。

市场营销部，这是文达的大动脉，市场营销部保持了强劲而有力的循环流动，整个文达才能有健康良性的运转。既然作为大动脉，就应该有大动脉的活力和责任，在薛老师、王老师以及各位同事的领导和监督下，新的市场营销部会是一个专业素质过硬、服务周到细致、品德思想达标的崭新团队。

市场宣传部，如果说市场营销部是大动脉，那么市场宣传部就是文达的供血静脉。20xx年在常规的宣传方式和宣传路径上，文达将会有新的突破，那么20xx年市场宣传部的工作任务也是极为重要和艰辛的，在常规单页宣传和拱门放置的形式上，今年文达将会逐步出新招，我们能不能在以往的宣传地界范围和宣传形式上有所突破呢，小区我们能不能走进去呢，其他的高端市场我们能不能联合 呢。。。市场宣传部就是文达声音的扩音器。

教务部，这个就是关键了，文达绝对的稳固后方，教务部保持师资的强大和学生教师课后的关系维系，文达的其他部门才能义无反顾的在市场上拼杀，吞食西安一对一市场的大蛋糕。

总经办公室我就不用多说了，抓好文达的发展大方向，把脉西安一对一市场，及时的正确的调整整体运营思路，将文达的大船马力加足，带领文达走向新的高度。

可能以上所说各位同事会觉得很空泛，没错，文达品牌建设的道路现在才刚刚开始，种种尝试和改变都有待磋商，请大家拭目以待，最近的几天呢文达就应该会有新的营销举动。我们一起努力，将以上的空泛填充。

春节公司第一天上班讲话稿3

各位员工、经销商们以及亲爱的客户们：

光阴茬苒，万象更新。在这一年一度的辞旧迎新之际，我谨代表xx有限公司，向20xx一年来关心、帮助和支持我们xx的各位致以新年的问候和诚挚的祝福，祝福你们！

岁月不居，天道酬勤。20xx年是xx团结、拼搏、奋斗再创辉煌的一年。在20xx一年来，xx员工人发扬 “团队精神，勤奋敬献，拼搏实干”，使我们的产品质量及水平都取得了令人瞩目的成绩，深深的受到了广大客户与经销商的青睐与支持！这些成绩的取得离不开大家的鼎力支持和努力，更离不开大家的拼搏奋斗，借此20xx新年时机我代表xx向各位亲们表达我衷心的感恩和感谢！

新的一年蕴育新的商机，新的征程谱写新的辉煌。在这新的一年里，我们所有xx人坚定梦想，坚实信念，乘风破浪，以更加饱满的激情和奋发有为的精神状态，同舟共济，群策群力，继续安全生产，提高产品质量与生产效率，力保在20xx年再上一个台阶，再创新的佳绩！

最后恭祝亲们20xx年身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！！！

第5篇 春节公司第一天上班的讲话稿

春节公司第一天上班的讲话稿

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!

今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。

具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。

为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。

一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。

下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：

1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。 各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中;下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的`共识上来;二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。

我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务， 宏观上才能达成目标;各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。

2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的会议精神(两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告;两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。

我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长;二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。

第6篇 2022春节公司第一天上班讲话稿

2022春节公司第一天上班讲话稿1

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!

今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。

具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。

为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。

一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。

下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：

1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。 各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中;下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来;二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。

我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务， 宏观上才能达成目标;各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。

2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的会议精神(两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告;两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。

第7篇 年后第一天上班领导讲话稿

年后第一天上班领导讲话稿1

各位领导，各位同仁：

威风锣鼓队的各位老同志：

大家新年好!踏着铿锵的鼓点，伴着欢快的乐曲，满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气，我们迎来了兔年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息，大家面色更红润了，笑容更灿烂了，个个更有朝气和活力了，可谓新年好兆头、兔年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此，我代表公司党委，给大家拜个晚年，大家在过去的一年辛苦了!

丁帘卷雨饶春意，卯酒盈杯祝丰年。已经过去的20xx年，是不平凡的重要一年。一年来，我们在省公司和市委、市zf的正确领导下，努力践行科学发展观，持续深化“两个转变”，大力加强“三个建设”，各项工作整体推进，企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定，企业素质显著提高，一举获得“五个第一”，即市人大常委会工作评议满意票第一，行评全市公共服务行业第一，同业对标省公司综合管理第一，供电服务被评为省公司系统第一，创建“四好”领导班子居省公司系统排名第

一。成绩的取得，归功于上级的正确领导，归功于公司系统全在公司20xx年节后上班第一天欢迎仪式上的致辞

体干部员工的拼搏奉献。可以说，20xx是广大干部员工相当“给力”，公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心，实现了“十一五”工作的完美收官，在电发展写下了浓墨重彩的一笔，为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。展望20xx年， “十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多，但机遇肯定大于挑战，实现目标前景可期。新的使命在召唤我们，新的目标在激励我们，让我们团结一心、认真履责，持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，提升素质，努力做优，实现“十二五”工作良好开局，为全市经济社会发展作出新的更大贡献，以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后，祝大家兔年舒心，身体健康，工作顺利，祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

年后第一天上班领导讲话稿2