三季度讲话稿(5篇)

第1篇 某局2022年第三季度工作汇报会讲话稿

同志们：

今天，我们组织机关全体和局直单位副处级以上干部利用一上午时间，重点学习了王xx书记在垦区调研时的讲话，学习了王xx书记在总局党委（扩大）会议上的讲话，听取了部分机关部门和局直单位第三季度重点工作推进情况的汇报。召开这次会议的目的是通过集中学习贯彻省委王xx书记和总局党委xx书记前一阶段的重要讲话精神，进一步统一思想，形成共识，更好的发挥机关和局直单位职能作用，为九三发展引好路、服好务。应该说，这次会议既是一次重点工作推进的总结会、汇报会，又是一次凝聚力量、加快发展的动员会、部署会。

下面，结合大家的汇报发言，我主要讲三个方面意见：

一、肯定成绩

一是工作有思路。从各单位领导的发言中，可以看出大家在推进工作遇到难题和困难时，能够积极动脑筋、想办法，创造性开展工作，做到了紧紧围绕中心，坚持服务大局，认真履职尽责，突出各自特色。

二是履职有成效。从大家发言中，体会到从部门领导到一般干部、普通工作人员，都能认真履行自己的职责，做到尽心尽力、尽职尽责、一抓到底，围绕中心、服务大局的质量和水平在过去的基础上有大的提升。

三是协作有进步。各个部门之间的团结协作精神增强了，在重点工作推进和阶段任务完成的过程中相互沟通、工作总结协调配合等方面有明显提高，体现了良好的团队精神。

四是能力有提升。主要表现在推动工作的能力、统筹协调的能力以及广大干部理论联系实际、规范办事流程的等方面的能力有所提升。

二、存在问题

一是思想观念不新。尽管多数干部的思想观念有了较大转变，但还有相当一部分的干部思想观念保守陈旧，等靠思想严重，一定程度上影响了部门职能的发挥，跟不上形势的要求，制约了企业的发展。

二是钻研业务不深。有的干部对管理局决策、上级指示精神、行业工作及自身本职业务研究得不深不透，掌握的不清不明，专研业务的劲头不足，学习风气不浓。

三是责任担当不够。个别单位和部门干部存在畏难情绪，遇到问题和矛盾时搪塞躲避，不处理、不解决、不作为、慢作为，甚至相互推诿扯皮，大事化小，小事化了，个别单位和部门存在庸政懒政现象。

四是政策意识不强。有的干部对当前的重大战略部署和阶段性工作重点摸不准、吃不透、贴不紧、跟不上，过去怎么做，现在还怎么做。别人怎么做，自己就怎么做，导致把握政策不准，指导工作不力。

五是自我约束不严。有的干部不求无功，但求无过，工作中晚来早走，不坚守岗位，不按要求参加会议。甚至个别同志存在为政不廉现象，有借工作之机搞小动作、要人情、要好处现象，守规矩、守纪律意识不强。

六是作用发挥不好。有的单位和部门干部缺乏守土有责意识，作风漂浮，提供的第一手材料情况不明、底数不清，范文写作缺少指导性，缺乏权威性，在领导决策中发挥难以发挥参谋助手作用。

三、下步工作

各级干部要认真贯彻xx书记重要讲话精神和总局党委（扩大）会议精神，进一步了解九三发展形势，贯彻落实总局党委重大决策部署，鼓舞士气，再接再厉，用于单，努力开创经济社会持续健康发展新局面。

推进“七个加快”，在转方式调结构上狠下功夫。

一是加快调整种植业结构。种植业结构调整利益是核心，市场是导向，只有建立龙头企业加基地模式，才能实现双赢。要促进粮经饲比例更趋合理化，降粮、增经、扩饲是必然方向。经过近两年的调整，全局粮经饲作物的种植比例已由2022年的92：6：2调整为现在的87：10：3。八月初，管理局下发了召开“转方式调结构研讨会”的通知，农业部门拿出了转方式调结构的初步意见，下步将认真组织研讨和意见的修改完善。明年要针对玉米推出保护价收购，向有机绿色上调，要向高效经济作物上调，要向粮经饲上调，集中精力突出抓好种植业结构调整。（责任领导：张宏雷，责任部门：农业局主办，农机、种子、科技、水务等部门协办）

二是加快调整农业结构。转变农业发展方式要向发展现代畜牧业上调。2022年，全局畜牧业增加值为6亿元，占一产比重为x%，截止8月末，全局奶牛存栏x头，同比增长x%；上交鲜奶x吨，同比增长x%。工作重点要转向积极推进“一牛一鹅”产业，加快牧业集团整合进程，目前正在推进之中，切实走出一条种、养、加、销一体化结合发展道路。（责任领导：李国军，责任部门：畜牧

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第2篇 全县第三季度安全生产会讲话稿

同志们：今天召开全县第三季度安全生产工作会议主要任务是进一步贯彻落实全省、xx召开的安全生产工作会议精神，尤其是习****总书记视察xx时的重要讲话精神，总结上半年安全生产工作，分析全县安全生产形势，动员全县进一步提高对安全生产工作重要性的认识，强化责任、突出重点、狠抓落实，以更大的决心、更严的要求、更高的标准、更有力的措施，全面落实xxxx年安全生产各项工作任务，确保到年底完成安全生产xx规划目标。刚才，xx同志通报了上半年全县安全生产工作开展情况，并对当前安全生产工作存在的问题进行了认真的分析，对下半年安全生产工作作了具体安排部署，大家要深刻领会，结合实际，认真抓好落实。下面，我讲几点意见。

一、认真总结，客观评价，不断增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感

安全生产工作是一项系统性、复杂性、长期性、艰巨性的工作，事关群众生命安全，事关经济发展大局，事关社会和谐稳定，任何时候都不能掉以轻心、麻痹松懈。xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上半年，全县上下深入贯彻落实党的十八大、范文写作十八届三中、四中全会和习****总书记、李克强总理等中央领导同志对安全生产工作的系列重要指示精神，不折不扣贯彻执行xxxxxxxxxxxxxx，是全县上下齐抓共管、苦干实干的结果，凝聚了全县安全生产战线广大干部职工的心血和汗水。在此，我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢。

二、研判分析，正视不足，牢固树立“红线意识”

在充分肯定成绩的同时，我们决不能盲目乐观，必须清醒地看到，我县安全生产工作基础依然脆弱，企业本质安全水平仍然不高，安全生产形势不容乐观，主要体现在 “五个不到位”上：一是思想认识不到位。xxxxxxx。二是安全责任落实不到位。xxxxxxxxx。三是安全生产制度执行不到位。xxxxxxx。四是隐患排查治理不到位。xxxxxxxxx。五是宣传教育培训不到位。xxxxxxxxx。这些问题必须引起高度重视，各乡镇（街道）、各部门要坚决克服一切麻痹思想和侥幸心理，认真研究，逐一解决。

各乡镇（街道）、各部门必须把学习贯彻习****总书记“始终把人民生命安全放在首位”、“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”等重要指示精神作为重大政治任务，吃透精神实质，把握核心要义，始终保持头脑清醒，强化“红线”意识和底线思维，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，坚定不移地抓好安全生产工作，努力为推动全县经济社会转型跨越发展提供坚实有力的安全保障。

三、深化改革，创新思维，全力以赴抓好xxxx年安全生产各项工作

xxxxxxxxxxxx，确保各项指标控制在市下达的控制指标范围内，全面推进安全生产工作再上新台阶。

严格责任落实，坚持以高度负责的态度狠抓安全监管工作。安全生产，责任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxxxx，通过制度激励来落实安全生产责任制，充分调动全社会力量参与到全县安全生产工作中来。

第3篇 全市第三季度安全生产工作会议讲话稿

同志们：

今天上午，市政府召开第三季度安全生产工作会议。今天的会议分两个阶段进行，上午8.30，市政府各位市长和相关部门主要负责人突击检查了8个单位的安全生产工作，从检查的情况来看，有喜有忧，喜的是有些挂牌的有安全隐患的单位有了明显整改，忧的是还有一些单位的安全隐患还没有整改到位。刚才，涂文保同志通报了我市上半年安全生产情况，吴波荣同志就道路交通安全整治工作与相关单位代表签订了责任状。下面，根据会议安排，我讲三点意见。

一、要时刻紧绷安全生产这根弦不放松

今年以来，按照市委、市政府的统一部署，各单位认真落实上级有关安全生产的一系列指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在推进安全发展方面做了不少工作。与去年同期相比，上半年全市发生各类事故总数下降7.7%，死亡人数保持持平，受伤人数下降15.1%，直接经济损失下降71.2%，四项指标呈“三降一平”态势。总体来说，上半年安全生产工作成绩值得肯定，但我们也要时刻牢记“安全生产无小事”。对于我市来说，当前，安全生产工作仍然存在以下几个方面的问题：

乡镇、部门对安全生产极端重要性认识不足。安全生产工作关键在人，人的因素始终是决定性的因素，再好的装备、再先进技术、再完善的规章制度，最终都要靠人来操作、执行、落实，如果人的思想认识不到位，安全意识必然缺乏，安全生产便无从谈起。目前，在思想认识上，我市仍然存在以下几个方面的突出问题：①仍然存在侥幸心理。有的干部对安全生产工作还没有引起足够重视，有的干部看到本地、本行业上半年没有发生安全事故，就认为这项工作已经抓好了，从而产生了麻痹松劲情绪。②落实要求走形式。有的单位安全措施停留在会议上、写在文件上、讲在口头上、贴在墙壁上，没有真正得到贯彻执行。有的单位负责人觉得抓安全生产就是开个会、发个文，把该走的程序走到位就可以了，排查隐患不靠前，整改结果不过问。③履行职责不认真。全市14个安全生产综合督查组中，有的督查组长不亲自参加安全生产工作会议、不亲自参与安全隐患检查督办；有的督查组在督查过程中，工作不深入、不过硬，对发现的问题要么隐瞒不报，要么报小不报大。思想上的麻痹是安全生产的大敌，安全事故都是在放松警惕时造成的，我们一定要时时警醒，天天督促，常常过问，这既是对群众负责，也对自己负责。

第4篇 全市第三季度经济形势分析会讲话稿

各地各部门要坚定信心，准确把握稳中向好的发展态势。今年以来，在宏观经济复杂多变的环境下，全市上下在市委的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，统筹做好稳增长、促改革、调结构、优生态、惠民生、防风险等各项工作，全市经济社会发展取得积极成效，呈现出高质量发展态势鲜明、项目建设持续升温、改革创新不断深化、环境质量日益改善、民生福祉显著提升等特点。

各地各部门既要找准差距，清醒认识发展面临的复杂局面，更要聚焦重点，全力冲刺年初确定的目标任务。

——要持续促进产业升级。工业经济要提质。要加快出台并全面落实推动工业高质量发展的若干意见，全力争当全省'工业强省'战略的排头兵。要抓紧出台并全面落实《关于防控金融风险、支持实体经济发展的若干意见》，全力支持实体经济发展和民生改善。第三产业要提速。加快发展电子商务、现代物流等生产性服务业。加快核心旅游项目建设进程，推动旅游业态升级。现代农业要提效。围绕'精、优、特'的发展定位，推动农业规模化、集约化、现代化发展。

——要大力推动项目建设。积极谋划好明年的重点项目计划，多谋划储备一批打基础、利长远的大项目、好项目。切实强化'项目为王'意识，唯此为大，为项目让路，为项目服务，密切跟踪重点项目的实施进度。

——要纵深推进改革创新。坚持打改革牌。高质量编制新宜吉跨行政区转型合作试验区发展规划，抓好赣江货运码头等项目的跟踪落实，谋划好下一步重点合作事项。落实好全省机构改革动员大会精神，稳妥有序抓好机构改革，持续深化'放管服'改革。全力争创国家创新型城市，认真落实人才政策30条。

——要着力优化生态环境，全力打赢打好蓝天保卫战、水污染防治攻坚战和土壤污染防治攻坚战。

——要努力增进民生福祉。全面完成40件民生实事，着力化解城区中小学'大班额''大校额'难题，继续抓好脱贫攻坚问题整改，大力发展各项社会事业，全面妥善解决好房地产开发领域历史遗留问题。

——要全力打造'五型'政府。各地各部门要把'五型'政府建设摆上重要议事日程，把贯彻落实'五型'政府建设贯穿和体现在政府工作的全过程、各方面，把打造'五型'政府转化为推动工作、冲刺全年目标任务的具体行动。

四季度是跑项目、争资金的黄金期，特别是省里正在酝酿出台五大重点领域基础设施建设'补短板'攻坚行动（2022-2022），各地各部门要抓住宝贵时机，抓紧做好项目的谋划论证推介，争取更多项目进入国家和省里'盘子'.要尽快梳理项目争取情况，年底要逐一'交账'.要不遗余力引项目，加快降低批而未用土地的消化周期，为项目建设提供用地保障。全省高质量发展考核评价工作在即，各地各部门要进一步压实责任，加强和省里对口部门的沟通衔接，努力实现相关考核指标排位靠前。同时，要坚定不移地围绕市委、市政府既定的战略部署，紧盯'十三五'规划目标，根据宏观环境的变化和自身发展的内在特征，在充分调查研究的基础上，确定明年的工作思路和发展目标。

第5篇 三季度绩效考核动员讲话稿

三季度绩效考核动员讲话稿范文

各位领导、基层单位负责人：

今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位创先争优， 月日 -日，**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见：

此次检查中发现了许多亮点，这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强，站所队的卫生保洁意识增强，收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动，员工队伍通过阳光文明礼仪培训，在待人接物上更加温馨、热忱，创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高，误操作率得到遏制，业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核，各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

管理处与上级单位、其他高速公路相比，还存在一定的差距和不足，部分工作人员缺乏责任感和事业心，工作标准低、要求低；部分管理人员学习意识不强，进取精神不强，缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力；部分党员满足现状、得过且过，工作推诿，贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点：

一是总结经验，全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识，在保目标、争一上创先争优，提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点，结合薄弱环节，克服慢、懒、散、差的现象，狠抓整改进努力超越，同时针对全工作任务目标认真盘点，全面完成今的费收任务，在素质建设上提水平，在窗口建设上创品牌，在营运征管上保目标。

二是突出重点，提升管理水平。一要班组建设全面提速，增强团结协作和沟通意识，树立一盘棋的思想，努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围；二是创先争优全面覆盖，狠抓组织发动、宣传动员、活动推进，促使人人争先、事事创优，实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进，加强应急谋远的能力，克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想，结合xx规划，提前谋划工作，抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象，打造各自工作的亮点、特点，放大自己的亮点、特点，计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显；四要业务素质全面提高，收费操作执法行政零失误，工作落实检查考核零差错，廉政建设队伍作风零容忍，开展以横向到边、纵向到底的问题大排查，营造比、学、赶、帮、超氛围，切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的`实践者的阳光团队。

三是立足实际，完善考核机制。强化作风抓落实，作风建设是立德、立言、立身之本，作风建设体现管理处工作质量，反映管理处工作水平，要重实际、讲实话、干实事、出实效；对照目标抓落实，离终也就只剩下个多月时间，四季度要对照初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作，通过这次检查要进一步完善考核机制，引导大家争先进、学先进，鼓励大家争一、保目标；严肃责任抓落实，要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识，以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度，干部党员要以身作则、身先士卒，在做好自身建设的同时，带领周围的员工同进步，调动全员创先争优的积极性。