房地产讲话稿(15篇)

第1篇 在房地产开发工作会议上的讲话稿

在房地产开发工作会议上的讲话稿

同志们：这次全市房地产开发工作会议非常重要。刚才，建祥同志全面总结了去年房地产开发工作取得的成绩，查找了问题，部署了今年的重点工作。下面，我就全市房地产开发工作，谈几点意见。

一、我市房地产开发工作面临的形势与基本任务随着国民经济发展和人民群众生活水平的不断提高，改善居住条件已经成为广大群众的迫切要求。通过深化城镇住房制度改革，住房的社会化、市场化、商品化程度进一步增强，住房已经成为城镇居民最大的消费商品，住宅产业成为拉动国民经济的重要增长点。

当前我们面临着良好的经济发展宏观环境。中央继续坚持扩大内需的战略方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国民经济每年都以7％以上的速度递增。

我市去年gdp增长达到了13．7％的较高水平，为房地产市场的需求提供了经济保障。同时，我市承办奥运会帆船比赛，实施缩小南北差距和城市化战略，以及加入wto带来的投资热潮，也都为全市房地产开发事业快速健康发展带来了难得的机遇。

近几年，在市委、市政府领导下，我市坚持发展和规范并行，管理和服务并重的方针，通过强化房地产开发项目管理、开发企业管理、商品房销售管理，处置积压房地产，严格市场准入与清出制度等一系列措施，全市房地产开发市场运行质量稳步提高，市场秩序进一步好转，为房地产业今后的发展打下了比较好的基础。_____*年，我市房地产开发创出了历史最好水平，全市完成房地产开发投资92.5亿元，同比增长了37％，为全市经济增长贡献了近4个百分点。

机遇与挑战并存的新形势，对全市房地产开发提出了新的任务要求。今后一段时期，房地产开发面临着三大基本任务，一是围绕促进经济和社会发展的中心，保持房地产业持续兴旺的发展态势，不失时机地拉动经济增长。

二是不断满足群众日益增长的住房需求，为市民提供质量优异、环境优美、经济适用的住房。三是规范产业发展，完善市场机制，促进房地产业产业化、现代化程度的提高。

二、认真开展整顿规范房地产开发经营市场秩序工作，优化市场竞争环境房地产开发市场秩序的好坏，不仅是关系全市对外开放和经济发展的经济问题，更是涉及广大人民群众的切身利益，与群众日常生活息息相关的政治问题。整顿规范房地产开发经营市场，是贯彻江总书记三个代表重要思想的具体体现，是房地产行业，自身发展的客观要求，符合广大消费者的切身利益,也是推动开发企业提高管理经营水平，实现自身发展的重要保证。

近几年，我市坚持疏、堵结合的治理方针，在加大开发投资规模，提供优质住宅产品和服务，改善城镇人居环境，优化住房消费环境等方面采取了一系列措施。同时，持续开展房地产市场执法检查，查处了一批违法违规的开发单位，使房地产开发市场秩序有了明显好转。

但实事求是地讲，目前的市场秩序还远没有达到规范有序的理想状况，房地产开发市场的一些老大难问题仍然存在，特别是不履行房地产开发经营程序，炒地皮、卖楼花，非法转让，利用村庄集体土地违法或变相开发经营房地产，搞虚假广告欺骗消费者等问题，严重扰乱了房地产开发市场秩序，挫伤了部分开发企业的积极性，侵害了群众的切身利益，损害了行业的形象，制约了房地产业的健康发展。对此，市委、市政府高度重视，明确提出要把整顿规范房地产开发市场，作为今年整顿规范市场经济秩序的重点，标本兼治，正本清源，努力改善房地产开发的市场环境，为经济和社会发展创造有利条件。

按照这一思想，在制定今年房地产开发管理要点中，我们把这项工作列为各项工作的重中之重，决心下大力气抓紧抓好，抓出成效。各部门、各单位，都要按照市政府和市建委统一部署，进一步统一思想，提高认识，增强政治责任心和紧迫感，通力合作，尽职尽责地开展好各自分管的工作。

要加强对整顿规范开发市场工作的领导，坚持一把手负责制，做到认识到位、工作到位，措施到位，力求在解决影响市场秩序的关键环节上有所突破。各开发企业也都要正确对待整颊规范工作，树立全市大局观念，在首先搞好自我检查与内部整顿的基础上，积极配合好政府采取的各项行动。

(一)突出重点，严肃查处一批严重违法违规的典型案件当前，要抓住直接危害广大人民群众切身利益、社会反映强烈、群众可参与程度高的问题，开展集中整治。本次整顿和规范开发经营市场的重点是：不履行房地产开发经营正常程序，规避肄合开发有关收费，非法炒地皮、炒楼花，无房地产开发经营资格交相从事房地产开发，无证预销售商品房等违法违规行为以及配套设施建设随意降低标准、滞后房屋建设等突出问惠。

各有关部门和单位要撮据各自的分工，广泛组织发动，尽快从重点地区、重点部位入手，确保完成各项工作任务。要集中力量查处一批违法开发、严重扰乱市场秩序的案件。

要周密部署，逐一排交，尤其要加强对近郊区开发市场、变相房地产开发行为等问惠的检查，查清问题，加大惩治力度，该清出市场的坚决清出。在查处过程中，要坚央排除一切干扰和阻力，不论涉及什么单位、牵扯什么人，都要一查到底，决不手软。

(二)坚 持综合整治，解决影响房地产开发经营市场秩序的深层次问题整镇规范开发市场秩序，其根本目的是要尽快形成公开、公正、公平竞争的开发市场秩序和环境，为城市建设以及全市经济的发展提供良好的条件。要在开展严肃的执法检查、严厉查处开发市场主体各类违法违规行为的同时，通过调查研究，认真分析开发市场规范管理工作在主、客观两方面的问题，查找市场管理上的薄弱环节和不足，从行政管理、市场规则、法制体系、监督制约机制、市场主体行为等诸多方面找原因，解决开发市场管理与监督工作当中的深层次矛盾和问题，保证开发市场监督与管理工作的长期有效开展。

(三)要加大宣传力度，充分发挥新闻媒体舆论监督作用整顿规范开发市场，不能仅仅依靠政府部门，应当发动全社会的力量，形成合力。要通过广播电视、报纸等多种媒体，大张旗鼓地宣传房地产管理的法律法规，做到家喻户晓，人人皆知，增强消费者的维权意识和开发企业的法，制意识。

同时，要发动群众参与监督，让那些违规违法行为无处藏身。各市区相关部门都要设立举报电话、举报信箱，认真对待群众举报投诉，对于举报的问题，要认真调查，一经查实，要依法严肃查处。

三、抓住机遇，健全体系，提高房地产业发展的总体水平今年我市房地产业面临的有利条件很多，主要有两大机遇。一是迎奥的机遇。

申奥成功以后，青岛作为20xx年北京奥运会唯一的伙伴城市，在海内外的知名度迅速提高，对投资和人才的吸引力也骤然上升。为迎接奥运会，我市旧城改造、缩小南北差距、城市化进程都将进一步加快，为房地产业的进一步发展创造了难得的机遇。

二是入世的机遇。青岛作为沿海开放城市和经济中，心城市，在中国乃至世界上有着良好的形象，有着得天独厚的区位优势、开放优势和投资优势。

我国加入wto后，我市将进一步成为外商投资的热点地区域之一，国际大公司、大商社和国内大企业都纷纷到青岛来寻求发展，对于房地产开发的需求总量将会继续增加，房地产开发市场的前景十分看好。面临这么多大的历史机遇和房地产的利好因素，我们决不能坐失良机，必需坚持与时俱进，创新发展，从体制、机制、法制、素质入手，强化宏观调控，发挥市场调节作用，加强市场监管，努力提高房地产业发展的总体水平。

(一)健全和完善房地产市场六大体系一是以土地储备和开发招商项目库为主的房地产宏观调控体系。土地是房地产市场的基本要素。

实行土地批租和控制开发建设规模，调节房地产市场的供求关系和价格，是政府实施宏观调控的主要手段。要依据城市总体规划和土地利用规划，完善土地储备制度，结合经济结构调整、产业升级换代和房地产发展走势，坚持实行熟地拍卖，在确保政府对土地资源的最大收益的同时，保持支持房地产业发展的后续土地供应数量。

要结合土地储备，尽快建立房地产开发招商项目库，适应招商引资和市场需求，综合确定开发项目，以土地拍卖带动项目招标投标，调节市场供求，平抑市场价格，促进产业健康发展。要建立房地产预警预报制度，对开发市场进行监测，指导企业实施理性开发，防止盲目建设。

要制定科学的量化指标，加强统计分析和预测，强化市场调节的作用。二是以经济适用住房为主的多层次住房供应体系。

随着住房制度改革的深化和住房的商品化、市场化，个人购房已成为住房消费市场的主体，多层次、宽领域的市场需求，必然要求建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。为适应这种新变化，我市确定了建立以经济适用住房为主的多层次住房供应体系的思路，即建立双渠道、三层次、三类型住房供应体系。

双渠道是指市场渠道和社会保障渠道；三层次是指面向最低收入、中低收入、高收入．家庭；三类型是指经济适用住房、廉租房和商品房。要团地制宜，合理开发面向高收入家庭的商品房，重点建设面向中低收入家庭的经济适用住房，适当提供面向低收入家庭的廉租住房，并确保三类住房之间的适当比例。

要继续扩大面向中低收入家庭的经济适用住房建设，切实加强规范管理，把政府给予居民的各项优惠政策切实落实到位，普遍改变普通市民的居住条件。三是科学的市场监管体系。

要以强化住宅配套设施管理为重点，从土地拍卖、项目确立、规划设计、项目报建、建设监理和综合验收等环节入手，实行全过程动态跟踪监督；按照统一规划、合理布局、综合开发、配套建设的方针，坚持配套设施与房屋建设同步实施；要加强配套设施资金监管，实行开发项目综合验收制度，建立监管责任追究制度，确保配套设施齐全完-善，保持建设与管理的有机衔接，坚决杜绝新的烂尾工程。同时，各部门要进一步提高管理人员的自身素质，通过推行政府五项工程建设，减少审批环节和程序，转变工作作风。

要广泛实行政务公开，提高办事效率，提高房地产开发管理和服务水平，创造公平、公开、公正竞争的房地产市场环境。四是房地产交易体系。

要在加快住房市场建设的基础上，进一步放开、搞活住房存量市场，促进房地产资源的优化配置和有效整合，采取政府扶持、完善配套、促进销售等措施，加快消化空置商品房。要规范住房交易行为，理顺住房流通渠道，继续完善房地产信息、交易、服务和管理等功能，进一步降低交易成本，刺激住房消费和流通。

要加强对房地产中介组织的培育和管理，充分发挥其协助政府、服务大众的纽带作用。五是房地产信息服务体系。

要加快房地产管理信息化进程，适应国民经济和社会信息化发展的迫切要求。市建委、市国土资源和房屋管理局建立的青岛市住宅与房地产信息网已经开始运行，各市、区建设行政主管部门和开发管理部门，都要把推进房地产信息化作为今后的大事，加快信息网络化建设，做到政务公开信息化，行业管理信息化，市场动态信息化，信息公开，资源共享。

同时厂要积极引导开发企业自觉参与网络开发与应用，为投资商和消费，者提供现代化的信息服务。六是房地产市场法制保障体系。

要按照wto规则的要求，结合行政审批制度改革，进一步调整、完善法规政策，建立起一整姿与wto规则相适应的法规体系；要加强执法队伍建设，建立一支意识强、作风严、能力高的执法队伍；要健全法制监督，形成行政监督、司法监督和社会监督有机结合的监督体制，为房地产业发展提供健全的法制保障。

(二)积极引入市场竞争机制首先，要建立公开公正公平竞争的市场机制。市场经济是竞争经济，市场机制本质上是竞争机制。

目前，开发企业取得项目大多依靠协议方式，缺少公开竞争的机制。要改变开发企业找项目、跑项目、要项目的做法，采取土地拍卖或项目招标投标的方式确定开发企业，推动房地产开发市场实现从无，序到有序的转变，创造一个公平、公正、公开竞争的市场环境旷要吸乳国内外优势企业和优质资金进入房地产领域，推动房地产业规范、科学、有序的发展。

同时，要引进国际先进理念和技术，建立开：发项目监理机制，提高住宅的规划、设计、配套、环境质量。要在加强开发项目建设合同管理的基础上，探索实行开发项目违约索赔制度。

适应我国加入wto和经济国际化的新形势，借鉴国际通行做法，拓展工程建设监理范围，将工程建设监理扩展到开发项目的规划、设计、项目招投标和竣工验收等各个环节，使之贯穿于项目运营的总体阶段，实现对开发项目的全过程、全方位监理。

(三)改变房地产开发方式，坚持统一规划,练合开发改变开发方式，就是要变传统的先建房，后配套为做环境配套，后建房。要采取对土地深加工、周边环境改造等方式，提高土地利用价值。

坚持综合开发，打破散乱、小规模、插花式开发局面。要文力进行旧城改造，加快城市村庄改造和老城区保护性开发。

要把房地产开发与危破陋改造、村庄改造、基础设施和环境配套挂起钩来，采取捆绑方式进行开发，如对旧城或危破陋住房进行改造，可采取储备土地的使用权拍卖抵扣改造成本方式，或由政府用土地收益对旧城改造进行补贴减价招标方式。对历史，风貌保护区范围的改造，可采取置换开发方式，提高老城区的历史文化价值。

对级差地租较高的老市区，可通过合理规划，平衡改造资金缺口。这些挂钩机制要将统一的土地储备、招标拍卖粤调；动各区的积极性结合起来。

今年要先在市内各区进行试点，力求取得经验和实效，促进城市人居环境的整体改善。

(四)大力实施品牌战略，发展企业规模经营目前，全市有大大小小的开发企业600多家，企业规模普遍偏小，经营粗放，按照市场份额测算，平均每个房地产企业开发量不到2万平方米，许多企业开发成本高，配套质量差，社会信誉低，更谈不上规模效益，在很大程度上影响了房地产业的整体发展。现代房地产市场竞争，已从早期的价格竞争、质量竞争发展到规模竞争和品牌竞争，这是企业综合实力的全面体现，是促进房地产健康发展的强大动力。

重品牌、重环境、重质量、重服务，已经成为开发企业生存、发展的关键。我市房地产市场要尽快：改变小、散、差的现象，在发挥市场机制作用的同时，必须配合运用行政制约、行业管理手段，加强宏观管理，引导市场格局的转化。

要制定品牌战略规划和扶优扶强政策，坚持以市场为导向、以企业为主体、以技术进步为支撑，促使有知名品牌、有较强实力和较大市场份额的大公司和企业集团壮大实力，或强强联合，形成集约效应，带动房地产开发整体水平的提高。要提高房地产企业的设立门槛、预销售门槛，在全市推行房地产开发企业职业经理执业资格认证等制度，将其作为企业资质升级的必备条件，以促进开发企业走集约化、规模化、产业化的道路。

(五)增加开发科技含量，提高住宅产业现代化水平随着经济发展和生活质量的不断改善，人们的居住水平必将向更高的层次发展，科学技术的进步与应用是实现这一发展的一条重要途径。应该讲，我市目前住房建设的产业化和现代化水平还比较低，在这方面我们应该有更大的作为。

现在市场和客观形势对我们的基本要求是，依靠科技进步和创新，加大开发科技含量，促进房地产业由粗放、劳动力密集型向资金、技术密集型转变。要认真贯彻实施住宅建设节地方针和建筑节能标准，建立住宅产业的技术体系和住宅部品生产体系，以技术集成为主线，形成标准化、通用化、工业化的住宅建筑体系，实现系列化开发、集约化生产、配套供应；在规划设计、建筑结构、新型建筑材料推广、新工艺、新设备等方面，要制定具体措施，加快淘汰落后建材产品，积极研究、应用节地、节能、高效的新型建材，建设精品住宅，更好地满足不同层次的住房消费需求。

要着力运用现代科技和信息技术，积极设计开发功能多样化的住宅小区，提高住宅小区的智能化程度，提升房地产开发总体水平和建设档次。同志们，迎奥和入世为我市房地产开发带来了新的发展机遇和严峻的竞争挑战。

让我们在市委市政府的领导下，与时俱进，开拓创新，扎扎实实做好各项工作，圆满完成各项工作任务，为全市房地产业的健康发展，为经济和社会的全面进步，做出更大的贡献。春节就要到了，借此机会，祝大家新年快乐。

第2篇 房地产开业庆典讲话稿

房地产开业庆典讲话稿篇尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好!

欢迎莅临延长天和城销售中心开业活动现场。

我是今天的主持人 。

今天是4月21日，在历史上1879年的今天，爱迪生发明了电灯，为人类带来了光明，是值得宣扬的一天。

同时，今天也是中国的传统佳节重阳节。在此良辰吉时，请允许我代表主办方陕西延长化建房地产开发有限公司，对各位的盛大莅临，表示最衷心的感谢与最真切的欢迎!(鼓掌) 延长天和城，是陕西延长化建房地产开发有限公司，倾力打造的国际级人文社区。本项目建筑面积达220万㎡，位于靖边县龙山路东段，包茂高速路西侧。

发展中的靖边，正打造继榆林、延安之后，陕北第三大城市。延长天和城，以国际开发理念引领居住风潮，塑造陕北城市新概念，是聚合高端居住、高端商务、高端商业及休闲娱乐等城市配套为一体的高端楼盘。

立足城市发展战略东移，延长天和城，规划入住2万多户，人口近十万，配套酒店、写字楼、学校、多个主题文化园林，20万平米大规模商业中心。

这里地处陕宁蒙交汇，辐射西北地域，将是大靖边时代的生活主场。未来，也将成为复合多元城市功能与生活优势的精品生活标杆，成为陕宁蒙居住名片。

经过对延长天和城项目的介绍，我们能够感受到延长天和城项目是新靖边的一个城市时代坐标。今天很荣幸请到大家，齐聚一堂，一起见证与庆贺延长天和城售楼中心的开业典礼。

让我们以热烈的掌声欢迎各位领导、嘉宾的到来。

下面我宣布，延长天和城售楼中心开业仪式现在开始!

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第3篇 在房地产开发工作会议上的讲话稿会议发言

同志们： 这次全市房地产开发工作会议非常重要。刚才，建祥同志全 面总结了去年房地产开发工作取得的成绩，查找了问题，部署了 今年的重点工作。下面，我就全市房地产开发工作，谈几点意 见。 一、我市房地产开发工作面临的形势与基本任务 随着国民经济发展和人民群众生活水平的不断提高，改善居 住条件已经成为广大群众的迫切要求。通过深化城镇住房制度改 革，住房的社会化、市场化、商品化程度进一步增强，住房已经 成为城镇居民最大的消费商品，住宅产业成为拉动国民经济的重 要增长点。 当前我们面临着良好的经济发展宏观环境。中央继续坚持扩 大内需的战略方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国 民经济每年都以7％以上的速度递增。我市去年gdp增长达到 了13．7％的较高水平，为房地产市场的需求提供了经济保障。 同时，我市承办奥运会帆船比赛，实施缩小南北差距和城市化战 略，以及加入wto带来的投资热潮，也都为全市房地产开发事 业快速健康发展带来了难得的机遇。近几年，在市委、市政府领 导下，我市坚持发展和规范并行，管理和服务并重的方针， 通过强化房地产开发项目管理、开发企业管理、商品房销售管 理，处置积压房地产，严格市场准入与清出制度等一系列措施， 全市房地产开发市场运行质量稳步提高，市场秩序进一步好转， 为房地产业今后的发展打下了比较好的基础。****年，我市房 地产开发创出了历史最好水平，全市完成房地产开发投资92.5 亿元，同比增长了37％，为全市经济增长贡献了近4个百分点。

机遇与挑战并存的新形势，对全市房地产开发提出了新的任 务要求。今后一段时期，房地产开发面临着三大基本任务，一是 围绕促进经济和社会发展的中心，保持房地产业持续兴旺的发展 态势，不失时机地拉动经济增长。二是不断满足群众日益增长的 住房需求，为市民提供质量优异、环境优美、经济适用的住房。 三是规范产业发展，完善市场机制，促进房地产业产业化、现代 化程度的提高。

二、认真开展整顿规范房地产开发经营市场秩序工作，优化 市场竞争环境

房地产开发市场秩序的好坏，不仅是关系全市对外开放和经 济发展的经济问题，更是涉及广大人民群众的切身利益，与群众 日常生活息息相关的政治问题。整顿规范房地产开发经营市场， 是贯彻江总书记三个代表重要思想的具体体现，是房地产行 业，自身发展的客观要求，符合广大消费者的切身利益,也是推动 开发企业提高管理经营水平，实现自身发展的重要保证。

近几年，我市坚持疏、堵结合的治理方针，在加大开发 投资规模，提供优质住宅产品和服务，改善城镇人居环境，优化 住房消费环境等方面采取了一系列措施。同时，持续开展房地产 市场执法检查，查处了一批违法违规的开发单位，使房地产开发 市场秩序有了明显好转。但实事求是地讲，目前的市场秩序还远 没有达到规范有序的理想状况，房地产开发市场的一些老大难问 题仍然存在，特别是不履行房地产开发经营程序，炒地皮、卖 楼花，非法转让，利用村庄集体土地违法或变相开发经营房地 产，搞虚假广告欺骗消费者等问题，严重扰乱了房地产开发市场 秩序，挫伤了部分开发企业的积极性，侵害了群众的切身利益， 损害了行业的形象，制约了房地产业的健康发展。

对此，市委、市政府高度重视，明确提出要把整顿规范房地 产开发市场，作为今年整顿规范市场经济秩序的重点，标本兼治， 正本清源，努力改善房地产开发的市场环境，为经济和社会发展 创造有利条件。按照这一思想，在制定今年房地产开发管理要点 中，我们把这项工作列为各项工作的重中之重，决心下大力气抓 紧抓好，抓出成效。各部门、各单位，都要按照市政府和市建委 统一部署，进一步统一思想，提高认识，增强政治责任心和紧迫 感，通力合作，尽职尽责地开展好各自分管的工作。要加强对整 顿规范开发市场工作的领导，坚持一把手负责制，做到认识 到位、工作到位，措施到位，力求在解决影响市场秩序的关键环 节上有所突破。各开发企业也都要正确对待整颊规范工作，树立 全市大局观念，在首先搞好自我检查与内部整顿的基础上，积极 配合好政府采取的各项行动。

(一)突出重点，严肃查处一批严重违法违规的典型案件

当前，要抓住直接危害广大人民群众切身利益、社会反映强 烈、群众可参与程度高的问题，开展集中整治。本次整顿和规范 开发经营市场的重点是：不履行房地产开发经营正常程序，规避 肄合开发有关收费，非法炒地皮、炒楼花，无房地产开发 经营资格交相从事房地产开发，无证预销售商品房等违法违规行 为以及配套设施建设随意降低标准、滞后房屋建设等突出问惠。 各有关部门和单位要撮据各自的分工，广泛组织发动，尽快从重 点地区、重点部位入手，确保完成各项工作任务。要集中力量查 处一批违法开发、严重扰乱市场秩序的案件。要周密部署，逐一 排交，尤其要加强对近郊区开发市场、变相房地产开发行为等问 惠的检查，查清问题，加大惩治力度，该清出市场的坚决清出。 在查处过程中，要坚央排除一切干扰和阻力，不论涉及什么单 位、牵扯什么人，都要一查到底，决不手软。

(二)坚持综合整治，解决影响房地产开发经营市场秩序的 深层次问题

整镇规范开发市场秩序，其根本目的是要尽快形成公开、公 正、公平竞争的开发市场秩序和环境，为城市建设以及全市经济 的发展提供良好的条件。要在开展严肃的执法检查、严厉查处开 发市场主体各类违法违规行为的同时，通过调查研究，认真分析 开发市场规范管理工作在主、客观两方面的问题，查找市场管理 上的薄弱环节和不足，从行政管理、市场规则、法制体系、监督 制约机制、市场主体行为等诸多方面找原因，解决开发市场管理 与监督工作当中的深层次矛盾和问题，保证开发市场监督与管理 工作的长期有效开展。

(三)要加大宣传力度，充分发挥新闻媒体舆论监督作用

整顿规范开发市场，不能仅仅依靠政府部门，应当发动全社 会的力量，形成合力。要通过广播电视、报纸等多种媒体，大张 旗鼓地宣传房地产管理的法律法规，做到家喻户晓，人人皆知， 增强消费者的维权意识和开发企业的法，制意识。同时，要发动群 众参与监督，让那些违规违法行为无处藏身。各市区相关部门都 要设立举报电话、举报信箱，认真对待群众举报投诉，对于举报 的问题，要认真调查，一经查实，要依法严肃查处。

三、抓住机遇，健全体系，提高房地产业发展的总体水平

今年我市房地产业面临的有利条件很多，主要有两大机遇。 一是迎奥的机遇。申奥成功以后，青岛作为2008年北京奥运会 唯一的伙伴城市，在海内外的知名度迅速提高，对投资和人才的 吸引力也骤然上升。为迎接奥运会，我市旧城改造、缩小南北差 距、城市化进程都将进一步加快，为房地产业的进一步发展创造 了难得的机遇。二是入世的机遇。青岛作为沿海开放城市和经济 中，心城市，在中国乃至世界上有着良好的形象，有着得天独厚的 区位优势、开放优势和投资优势。我国加入wto后，我市将进 一步成为外商投资的热点地区域之一，国际大公司、大商社和国 内大企业都纷纷到青岛来寻求发展，对于房地产开发的需求总量 将会继续增加，房地产开发市场的前景十分看好。

面临这么多大的历史机遇和房地产的利好因素，我们决不能 坐失良机，必需坚持与时俱进，创新发展，从体制、机制、法 制、素质入手，强化宏观调控，发挥市场调节作用，加强市场监 管，努力提高房地产业发展的总体水平。

(一)健全和完善房地产市场六大体系

一是以土地储备和开发招商项目库为主的房地产宏观调控体 系。土地是房地产市场的基本要素。实行土地批租和控制开发建 设规模，调节房地产市场的供求关系和价格，是政府实施宏观调 控的主要手段。要依据城市总体规划和土地利用规划，完善土地 储备制度，结合经济结构调整、产业升级换代和房地产发展走 势，坚持实行熟地拍卖，在确保政府对土地资源的最大收益的同 时，保持支持房地产业发展的后续土地供应数量。要结合土地储 备，尽快建立房地产开发招商项目库，适应招商引资和市场需 求，综合确定开发项目，以土地拍卖带动项目招标投标，调节市 场供求，平抑市场价格，促进产业健康发展。要建立房地产预警 预报制度，对开发市场进行监测，指导企业实施理性开发，防止 盲目建设。要制定科学的量化指标，加强统计分析和预测，强化 市场调节的作用。

二是以经济适用住房为主的多层次住房供应体系。随着住房 制度改革的深化和住房的商品化、市场化，个人购房已成为住房 消费市场的主体，多层次、宽领域的市场需求，必然要求建立和 完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。为适应这 种新变化，我市确定了建立以经济适用住房为主的多层次住房供 应体系的思路，即建立双渠道、三层次、三类型住房供应体 系。双渠道是指市场渠道和社会保障渠道；三层次是指面 向最低收入、中低收入、高收入．家庭；三类型是指经济适用 住房、廉租房和商品房。要团地制宜，合理开发面向高收入家庭 的商品房，重点建设面向中低收入家庭的经济适用住房，适当提 供面向低收入家庭的廉租住房，并确保三类住房之间的适当比 例。要继续扩大面向中低收入家庭的经济适用住房建设，切实加 强规范管理，把政府给予居民的各项优惠政策切实落实到位，普 遍改变普通市民的居住条件。

三是科学的市场监管体系。要以强化住宅配套设施管理为重 点，从土地拍卖、项目确立、规划设计、项目报建、建设监理和 综合验收等环节入手，实行全过程动态跟踪监督；按照统一规 划、合理布局、综合开发、配套建设的方针，坚持配套设施与 房屋建设同步实施；要加强配套设施资金监管，实行开发项目综 合验收制度，建立监管责任追究制度，确保配套设施齐全完-善， 保持建设与管理的有机衔接，坚决杜绝新的烂尾工程。同时， 各部门要进一步提高管理人员的自身素质，通过推行政府五项 工程建设，减少审批环节和程序，转变工作作风。要广泛实行 政务公开，提高办事效率，提高房地产开发管理和服务水平，创 造公平、公开、公正竞争的房地产市场环境。

四是房地产交易体系。要在加快住房市场建设的基础上，进 一步放开、搞活住房存量市场，促进房地产资源的优化配置和有 效整合，采取政府扶持、完善配套、促进销售等措施，加快消化 空置商品房。要规范住房交易行为，理顺住房流通渠道，继续完 善房地产信息、交易、服务和管理等功能，进一步降低交易成 本，刺激住房消费和流通。要加强对房地产中介组织的培育和管 理，充分发挥其协助政府、服务大众的纽带作用。

五是房地产信息服务体系。要加快房地产管理信息化进程， 适应国民经济和社会信息化发展的迫切要求。市建委、市国土资 源和房屋管理局建立的青岛市住宅与房地产信息网已经开始运 行，各市、区建设行政主管部门和开发管理部门，都要把推进房 地产信息化作为今后的大事，加快信息网络化建设，做到政务公 开信息化，行业管理信息化，市场动态信息化，信息公开，资源 共享。同时厂要积极引导开发企业自觉参与网络开发与应用，为 投资商和消费，者提供现代化的信息服务。

六是房地产市场法制保障体系。要按照wto规则的要求， 结合行政审批制度改革，进一步调整、完善法规政策，建立起一 整姿与wto规则相适应的法规体系；要加强执法队伍建设，建 立一支意识强、作风严、能力高的执法队伍；要健全法制监督， 形成行政监督、司法监督和社会监督有机结合的监督体制，为房 地产业发展提供健全的法制保障。

(二)积极引入市场竞争机制

首先，要建立公开公正公平竞争的市场机制。市场经济是竞 争经济，市场机制本质上是竞争机制。目前，开发企业取得项目 大多依靠协议方式，缺少公开竞争的机制。要改变开发企业找项 目、跑项目、要项目的做法，采取土地拍卖或项目招标投标的方 式确定开发企业，推动房地产开发市场实现从无，序到有序的转 变，创造一个公平、公正、公开竞争的市场环境旷要吸乳国内外 优势企业和优质资金进入房地产领域，推动房地产业规范、科 学、有序的发展。

同时，要引进国际先进理念和技术，建立开：发项目监理机 制，提高住宅的规划、设计、配套、环境质量。要在加强开发项 目建设合同管理的基础上，探索实行开发项目违约索赔制度。适 应我国加入wto和经济国际化的新形势，借鉴国际通行做法， 拓展工程建设监理范围，将工程建设监理扩展到开发项目的规 划、设计、项目招投标和竣工验收等各个环节，使之贯穿于项目 运营的总体阶段，实现对开发项目的全过程、全方位监理。

(三)改变房地产开发方式，坚持统一规划,练合开发

改变开发方式，就是要变传统的先建房，后配套为做环境配 套，后建房。要采取对土地深加工、周边环境改造等方式，提高 土地利用价值。坚持综合开发，打破散乱、小规模、插花式开发 局面。要文力进行旧城改造，加快城市村庄改造和老城区保护性 开发。要把房地产开发与危破陋改造、村庄改造、基础设施和环 境配套挂起钩来，采取捆绑方式进行开发，如对旧城或危破 陋住房进行改造，可采取储备土地的使用权拍卖抵扣改造成本方 式，或由政府用土地收益对旧城改造进行补贴减价招标方式。对 历史，风貌保护区范围的改造，可采取置换开发方式，提高老城区 的历史文化价值。对级差地租较高的老市区，可通过合理规划， 平衡改造资金缺口。这些挂钩机制要将统一的土地储备、招标拍 卖粤调；动各区的积极性结合起来。今年要先在市内各区进行试 点，力求取得经验和实效，促进城市人居环境的整体改善。

(四)大力实施品牌战略，发展企业规模经营

目前，全市有大大小小的开发企业600多家，企业规模普遍 偏小，经营粗放，按照市场份额测算，平均每个房地产企业开发 量不到2万平方米，许多企业开发成本高，配套质量差，社会信 誉低，更谈不上规模效益，在很大程度上影响了房地产业的整体 发展。现代房地产市场竞争，已从早期的价格竞争、质量竞争发 展到规模竞争和品牌竞争，这是企业综合实力的全面体现，是促 进房地产健康发展的强大动力。重品牌、重环境、重质量、重服 务，已经成为开发企业生存、发展的关键。我市房地产市场要尽 快：改变小、散、差的现象，在发挥市场机制作用的同时，必 须配合运用行政制约、行业管理手段，加强宏观管理，引导市场 格局的转化。要制定品牌战略规划和扶优扶强政策，坚持以市场 为导向、以企业为主体、以技术进步为支撑，促使有知名品牌、 有较强实力和较大市场份额的大公司和企业集团壮大实力，或强 强联合，形成集约效应，带动房地产开发整体水平的提高。要提 高房地产企业的设立门槛、预销售门槛，在全市推行房地产开发 企业职业经理执业资格认证等制度，将其作为企业资质升级的必 备条件，以促进开发企业走集约化、规模化、产业化的道路。

(五)增加开发科技含量，提高住宅产业现代化水平

随着经济发展和生活质量的不断改善，人们的居住水平必将 向更高的层次发展，科学技术的进步与应用是实现这一发展的一 条重要途径。应该讲，我市目前住房建设的产业化和现代化水平 还比较低，在这方面我们应该有更大的作为。现在市场和客观形 势对我们的基本要求是，依靠科技进步和创新，加大开发科技含 量，促进房地产业由粗放、劳动力密集型向资金、技术密集型转 变。要认真贯彻实施住宅建设节地方针和建筑节能标准，建立住 宅产业的技术体系和住宅部品生产体系，以技术集成为主线，形 成标准化、通用化、工业化的住宅建筑体系，实现系列化开发、 集约化生产、配套供应；在规划设计、建筑结构、新型建筑材料 推广、新工艺、新设备等方面，要制定具体措施，加快淘汰落后 建材产品，积极研究、应用节地、节能、高效的新型建材，建设 精品住宅，更好地满足不同层次的住房消费需求。要着力运用现 代科技和信息技术，积极设计开发功能多样化的住宅小区，提高 住宅小区的智能化程度，提升房地产开发总体水平和建设档次。 同志们，迎奥和入世为我市房地产开发带来了新的发展机遇和严 峻的竞争挑战。让我们在市委市政府的领导下，与时俱进，开拓 创新，扎扎实实做好各项工作，圆满完成各项工作任务，为全市 房地产业的健康发展，为经济和社会的全面进步，做出更大的贡献。

春节就要到了，借此机会，祝大家新年快乐。

在房地产开发工作会议上的讲话稿

第4篇 房地产公司领导活动讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

大家好!

冬季的海南，温暖如春。今天，我们在这里隆重举行平海逸龙湾项目五星级酒店签约仪式。在此，谨让我代表市委、市人大、市政府、市政协对项目的正式签约表示热烈的祝贺!向远道来文昌参加签约仪式的嘉宾朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!

近年来，文昌市委、市政府高度重视市域基础设施建设和支持房地产业的发展，城市面貌随之发生了巨大的变化，平海逸龙湾、中南森海湾、白金海岸、同创碧海城等一批房地产项目相继落成，并有大批业主入住，极大地改善了我市的人居环境，有力带动相关产业的繁荣，促进了我市的经济发展。平海逸龙湾项目依托近400亩磅礴版图，将五星级酒店、海景公寓、酒店式公寓、别墅、商业中心、海岸泳池、中心花园、进海栈桥、游艇码头等逐一典藏，构架涵盖时尚商业、生活购物、休闲娱乐、海上运动等现代海洋休闲元素为一体的滨海度假体系，是市政府的一个重点项目。铂尔曼酒店是全球享有盛誉的品牌。将逸龙湾项目五星级酒店全权委托铂尔曼酒店进行管理，势必强强联合，打造精品，强化品牌，促进我市旅游业产业转型升级。

我市将以最优质高效的协调服务，创造和谐宽松的外部环境，坚定不移地支持推进平海逸龙湾项目建设，竭尽全力为项目提供周到细致服务。同时，也希望平海公司在项目建设过程中主动和我们沟通交流，及时反馈情况，不断加快建设进度，力争五星级酒店早日投入使用，进一步提高我市旅游接待能力。最后，衷心祝愿平海公司和雅高集团事业风生水起、蒸蒸日上!衷心祝愿你们的合作顺风顺水、互利双赢!衷心祝愿各位领导，各位嘉宾工作顺利、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿

第5篇 房地产年报会讲话

同志们：

今天区统计局在这里召开全区统计年报会，主要内容就是传达贯彻全市建设领域统计年报会精神，总结一年来，我区房地产统计工作，安排布置xx年统计年报及xx年定期统计报表工作。

一、xx年全区房地产投资统计工作回顾

xx年是全市、区加快产业发展年，投资作为拉动全区经济起到了重要的推动作用，从房地产投资统计工作来说也是十分繁重的一年。随着国家、省、市统计改革的力度加大，市统计局对房地产投资统计进行改革，由注册地统计改为项目所在地统计，加上区政府对统计数据要求更高，统计面临的压力是非常大的，应该说今年以来，全区房地产统计人员，坚持以数据质量为中心，克服了许多困难，按期按质地完成了报表上报任务，取得了较好的成绩。

（一）切实抓好基础工作，进一步提高数据质量。

为认真贯彻全市基层基础工作和数据质量年这个主题，切实抓好了全区建设领域统计基础工作，进一步提高数据质量。一是建立房地产统计工作定期检查制度，并对房地产统计工作实施抽查。为规范建设领域统计工作，围绕全市基层基础工作和数据质量年这个中心，全年市上加大了房地产统计力度，从四月至七月，市上组织了检查组对全市建设领域统计进行了全面检查，包括对我区房地产企业（抽了3家）进行检查。同时区上对全区房地产企业进行了全面检查，重点检查基层上报的统计报表数据质量，通过检查及时发现并纠正了统计基础工作方面存在的突出问题，保证了全区房地产统计基础工作的扎实提高。二是进一步完善和加强统计基础工作，推进报表制度化、规范化，从区统计局来讲，我们始终坚持了对企业单位实行标准化台帐和原始记录的规范化管理，建立了统计调查单位登记制度，统计调查项目审核制度，这些制度的建立使统计数据差错率有了较明显降低。从房地产企业看，基础工作更加规范，报送的数据差错明显减少，今年在大家的共同努力下，我区房地产统计获得了市上评比一等奖，这是与大家的努力是密不可分的。

（二）拓宽统计服务，满足区委、区政府及社会公众的需要。

一是按月编辑出版《武侯统计月报》手册，今年对“月报”进行改版，增加了房地产开发的信息数据。使“月报”内容更加丰富，受到了各方的好评。二是加大统计分析力度。围绕我区加快产业发展和投资运行的特点，我区积极深入房地产企业开展调查研究，充分发挥统计信息、咨询、决策的功能，今年以来撰写了房地产统计分析，有些被区委、区政府采纳，发挥了统计参谋作用。

当然这一块分析，主要是集中在区统计局，我们房地产企业没有统计分析，这一块很薄弱，所以我们也希望今后，我们在座统计人员针对的企业发展状况也写一分析，为企业经营决策提供服务。（说实话就数据而言，也只有统计拿得出来，其他，如你们公司财务提供都不全面，统计数据是法定数据）。所以你们一定要利用这一优势，当好参谋，同时也提高统计人员自身的地位。

xx年房地产投资统计工作取得了较好的成绩，这与大家的辛勤努力是分不开的，当然在看到成绩的同时，仍存在一些问题，需在今后工作中改进和加强。一是统计报表及时性不够，迟报、漏报现象时有发生。二是上报的统计数据差、错现象时有发生，个别企业统计法制观念还比较淡薄。三是统计台帐、原始记录还不规范等。

二、xx年报及xx年定期报表工作安排

根据市统计局召开的年报会精神，明年省、市将出台一些关于房地产统计有关规定，使房地产统计一块更加规范。因此，我们一定要在认真总结今年工作基础上切实做好房地产统计工作：为此对房地产统计工作，提几点要求：

（一）认真组织完成好xx年报和xx年定期统计报表工作。

从今年11月开始，市上将首先全面推行房地产统计网上直报，11月至明年1月为试行期（同时目前现有报送渠道和方式不变），明年2月起正式实行，以后就逐步取消纸介质报表，今天年报会就要对网上直报进行具体培训。因此要求统计人员一定要开好这次年报会，认真参加培训，领会和掌握各项指标的统计。

（二）加强统计质量意识，提高数据审核评估力度。

我们的企业处于统计数据的源头，事关整个统计数据的质量，是确保党和政府进行决策所需的宏观统计数据准确可靠的基础和前提。因此，要求房地产统计人员一定要坚持以数据质量为中心，加强统计数据的评估，严把质量关，确保企业的统计数据真实可靠。

（三）做到依法统计。

统计人员一定要加强《统计法》及相关条例的学习，增强统计法律意识，依法统计，确保我们报送的数据客观、真实地反映房地产投资的发展状况。明年我们也将继续开展统计人员持证上岗培训，其中涉及到统计法的培训，另外区上加大统计法执法力度，进一步规范房地产统计工作制度化、规范化，主要目的就是要在全区营造一个良好的统计法制环境。

总之，今年房地产统计工作，在各位统计人员的大力配合、支持下，取得了较大的成绩，明年我们面临更加繁重的统计工作任务，希望大家一如既往地做好统计工作，我们区上也千方百计为企业做好服务，我相信在大家的共同努力下，一定会将全区房地产统计工作搞得更好。

最后顺祝各位：工作顺利，身心健康，家庭幸福！

第6篇 房地产公司开业庆典讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好!

今天，xxx有限公司在这里举行隆重的开工庆典仪式，我谨代表xxx有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位、对今天光临现场的各位领导和嘉宾，对极力看好本项目的众多社会人士，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

这次xx公司通过西洽会招商引资落户xx，总投资五亿多元，对xx旧城改造项目。这是xx人民的荣幸，同时也给xx提供了一个难得的发展平台。这对于提高xx县的城市品位，重塑县委、县政府形象，改善民生和全县群众休闲条件具有十分重要的意义，因此是一项德政工程、民心工程，直接关系区域群众的生存生活条件，对此，县委、县政府高度重视。作为xx公司决定以此为契机，以开发一处、造福一方的理念，打造27万平方米，是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位，商业部分，我们将把它打造成xx市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分，我们将把它打造成xx县最具时尚、文化、潮流的现代化居住环境。xx公司的出现，将全面升级xx县传统商业及人居环境，使洛川人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。

作为项目的直接开发者，我们既感到使命的伟大，又感到肩上责任的重大。从项目一开始，我们就投入了相当大的人力、物力，并聘请省内知名专家全程参与，精心策划。在组织形式上，我们既注重发挥自身的优势，又注重到了与省内优秀公司的强强合作，进行优势互补。在项目工程管理上，我们邀请了省内知名建筑企业合作，以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上，我们做到自身监管与专业监理公司相结合，并建立了完善的进度和质量保证体系，保证项目顺利、安全的进行。

在这里，我也代表xxx有限公司郑重承诺：我们一定会向xx人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和客户交出一份满意的答卷。

各位领导，各位来宾，开工仅仅是我们迈出的第一步。xxx有限公司将会牢记使命，积极进取，为推进xx的人居环境和商业环境的改变而不断努力。同时，我们也期待各级领导、各界人士一如既往对xx公司的开发及建设予以最大的关心和支持!

房地产公司开业庆典讲话稿

第7篇 房地产董事长会议讲话稿

房地产董事长会议讲话稿(一)：

各区经，c区全体将士们：

大家下午好!值此佳节到来之际，我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日快乐!身体健康!合家幸福安康!

今年是祖国建国62周年的大庆，是全国人民欢腾骄傲的时候，身为炎黄子孙，为我们祖国的强大而骄傲，为我们现在的社会的昌盛繁荣而自豪! “每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节即将来临，今天我们在遥远的他乡，思念着故乡的家人，虽然我们不在自己亲人身边过中秋，但今天我们中联地产100多号兄弟姐妹欢聚一堂，也备受了亲人的般的温暖。今天我们在思念、在想念，远方的爸爸妈妈你们在家还好么?请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们一定会非常的努力工作，一定会做一个让您和家人引以自豪的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日快乐”!

布吉c区在xx年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员发展到了我们今天庞大的队伍。今天我们拥有分行经理10名，拥有员工90多人，区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出，在此我深深的感谢大家，你们辛苦了，你们是区域的拓荒者，你们是区域的功勋是区域的骄傲!

从我踏入社会门的第一天开始，从我拥有第一份工作开始，我谨记我父亲的一句话“孩子，吃了饭就会长力气，别去和别人计较得太多的得与失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父亲—一个朴实的农民，这句话激励我一生，当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候，我就会想起我父亲的这句话，而且我也是这么做的，而不管我从事任何一份工作的时候，我一定会兢兢业业的工作，正是这种朴实的工作风格，让幸运的我在今天有小小作为!

是的，人之所以能成长和进步，取决个人的思想和心态，有些人，20岁就死了，而等到80岁才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的创始人哈伦德·山德士，他14岁开始流浪，在农场干过杂工，在电车上当过售票员，16岁时当过兵，开过铁匠铺，卖过保险卖过轮胎，经营过一条渡船，开过加油站，都以失败告终，到他退休的年龄，他还是一无所有，在他退休后他又去过厨房打工，直到他88岁的时候才创办了“肯德基”，而且一举成名。而我们有些人，年轻的时候没有奋斗目标，没有激情，不知道自己想想要什么，过着做一天和尚撞一天钟的生活，一辈子不管是从精神上还是经济上都是非常贫穷的，所以这些部分人就是20死了等到了80岁才下葬的原因。那么今天我们在坐的各位谁愿意成为了这类型的人呢?还是让我们自己像哈伦德·山德士一样把自己的一生演绎这么精彩呢?今天我们看到的当幸福来敲门，此片是将一个真实的故事改编成是一个吃苦艰辛的过程,最后得到成功。而幸福这部片子，里面的主人公实在是惨，作为已经有家有室的人，带着5岁的儿子，在80年代初的美国，经济刚受风波影响的社会，依靠自己的勤劳拼搏和聪慧的头脑，最终摆脱困境??看片期间让所有的观众柔情了一番，让很多人流下了眼泪，回想我们现在的状况，不愁吃，不愁穿，没有后代的抚养压力，更不会发愁到身上只剩几块钱，房租交不起，需要露宿街头??相比主人公的生活条件，我们很多刚毕业的年轻人基本算是基础不错了，维持生活是足够的。他在那样的条件下仍然坚持学习根本没有接触过的专业知识，也毫无娱乐时间，休息时间也非常有限，可以说是生活在水深火热中。通过看此片得出的结论是：越是艰苦的条件和环境，其实越说明并不是一件坏事，反而能成为将来的一笔宝贵财富，遇到困难、不如意的事情，丧气抱怨是毫无意义的，关键是坚强面对，困难是可以被克服并解决的，坚信总有一天会好起来。一个人在社会上不可能开始就一帆风顺，也不可能立马飞黄腾达，是需要长期磨练和煎熬换来的。冰冻三尺，非一日之寒。量变到质变的过程不是短暂的。相信这些道理能帮助你我成长，学习，今后实现自己的目标。

今天我们是幸福的，因为我们大家选择了全国的知名企业《中联地产》工作，这是可以实现我们梦的舞台，我们可以在这个平台上尽情的演绎着自己的精彩人生，今天我们作为职业人士 ，我们要深知作为一名职业人士的职责，今天我们要苦练内功，能吃别人不能吃的苦，能承受别人不能承受的压力，能包容万事，心胸海纳百川，做一个从思想上、格局上不拘小节，打破常规的思考问题，我们在座的每一位都有可能将来成为你家乡分公司的总经理。我们怀着一颗感恩的心，感谢杜总给我们创造了这么好的平台，感谢公司领导给予我们优质的工作环境，人只有永远怀着一颗感恩的心，我们才能工作得开心，而且在你的人生道路上能识得很多的贵人。

今天也针对我们区域一些情况给大家寄予的一些期望也想在今天想大家汇报一下，今天我们的区域完全就是一个新区，因为在整个区域中老员工占据得非常少，新员工占据了 我们区域85%的人力资源，这也是我们区域目前所面临的非常大的困难，因为我们的新员工的专业经验各方面还要有2个月左右的磨合与学习期，但在这种情况下，我们没有太多的时间给到我们新员工去学习摸索，而是要大家迅速的成长，尽快的有一部分人凸显出来，而我们的老员工，作为区域的骨干人员，第一梯队人员，让新同事的尽快成长的重担就落在了我们区域的老员工身上，下面请在我念到的老员工请快速上台来~~~~~~~~~请老员工和我一起宣誓!!在我们老员工的身上，我不单只寄予业绩的方面的期望，同事更注重的是你培养人员带徒弟的能力，在区域未来的发展方面，提拔人才方面，这就是我们将要作为提拔的第一项准则。请我们的老员工大声告诉我你们能否做到。。。谢谢!以后我们区域就是要打破常规的合作，新员工可以跨分行的找师傅，就来看我们哪些老同事最有责任心，最有荣誉感!!

头几个月中，我们一直在做收客方面做的有网络、打街霸、洗公客、盘中客等都初见成效，目前网络客户成交占40%，街霸客户占13%，其他的上门客，公客的成交占67%，可见，现在的网络对于目前的市场来讲是非常重要的，所以我们每个同事都必须一定要重视网络，我们很多同事天天抱怨没客户的时候，却没能把这些基础的东西做到位。那么从10月份开始我们将严抓的是网络，并且会对网络形成一个相对的量化。

着装形象的改变。。大家都知道，一个优秀的职业人士任何时候都会非常注重自己的职业形象，可想一下，我们客户会将一套几十万甚至上百万的房子交给一个邋里邋遢的人去跟进吗?为什么我们有些同事带客户看了房后总是拉不回客户回头，这就是和我们职业形象有着很大的关系。因为客户不放心把自己人生中的这么大的一件事交给一个形象差的人去办理，也是就说一个形象那么差的人能有能力帮他把事情办好，从十月开始，各分行人员的着装必须是统一的，分行内不允许挽衣袖，不带工牌和领带的情况出现，所有的女生必须带丝巾，没有的请行政经理尽快帮忙购买。我们要的是一群专业、高素质的团队!!

量化的要求，这是个老问题，但为什么每次的会议上都要提出来呢，就是因为我们还是有部分的同事做不好，大家要知道，一个人先要成功，首先一定是要有一个量的积累，否则不会有质的飞跃。这各是个本质问题，是我们全员都要重视。从我们踏入公司的第一天开始，这个要求就是存在的。

荣誉感———这个身为c区的每一位同事的职责，我们要与这个大团队荣为荣、辱为辱!那么你只有身为在一个强者的团队中，你才会有更好的发展，所以请我们每个同事一定要学会关注区域的业绩，分行的业绩和在周边行家的市场占有率。我们要做就一定要做最强的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了当幸福来敲门中主人翁是怎么样的一种拼搏精神，每天整个人像上了炫的螺丝一样不停的再转，带着他的小孩睡厕所，但他对生活还是那么的乐观向往。在去做保险的时候，实习期6个月没有了薪水但他还是坚持下来了。到最后通过自己的不懈努力获得成功。人生当中最好拼搏的时间就是20----35这个年龄阶段，这个时候如果我们没有事业基础的沉淀，而只有一些表面的夸浮的现象而会使你一无所有，所以这个时候拼搏就是我们的积累我们成功的秘诀。

在我们区域目前又是属于一种成长的过程，而我们每个人都要去完善这个过程，我希望我们区域所有的员工都能成为一个思想健康、积极阳光的人，同时也希望在我们这个团队中每个人都把那些小农意识去掉。。。懂得去欣赏别人，包容别人，在我们这个团队中每个人都能发挥出应有的特色，挖掘自己的潜能!!让自己不断的成长，进步、腾飞!

最后。在此衷心的祝福我亲爱的战友们，家人们，在第四季度中业绩节节高攀，荷包鼓鼓回家过肥年!兄弟姐妹们：我爱你们，谢谢大家。让我们大家举起酒杯祝福祖国、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的开心，喝的尽兴。谢谢!!

房地产董事长会议讲话稿(二)：

尊敬的集团的各位领导、同仁：

大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

20xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

谢谢大家

房地产董事长会议讲话稿(三)：

各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“xxxx华城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向xxxx房地产开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“xxxx华城”新业主和即将成为“xxxx华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。 作为xxxx房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。xxxx房地产开发公司从建立到xxxx商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“xxxx华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“xxxx华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

“xxxx华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是xxxx房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“xxxx华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。xxxx房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“xxxx华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，“xxxx华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们，在“xxxx华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“xxxx华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“xx?xx华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

第8篇 最新房地产公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好!

今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“****”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表****房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢!

“*****”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由**知名地产、十年品牌名企---***首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于****，项目定位****现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。****雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。

我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“****”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们****公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为***人民奉献更多更好的精品，为***的城市建设增光添彩，为实现***的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家!

最新房地产公司领导讲话稿

第9篇 房地产领导讲话

对于房地产的概念，应该从两个方面来理解：房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。以下是小编整理的房地产领导讲话，供大家阅读。

房地产领导讲话一：

各位来宾，各位朋友，先生们，女生们，大家上午好!

非常高兴来参加xx的开盘典礼!首先，我代表……和我个人对xx及xx的准业主们表示祝贺，祝福大家生活锦绣，万事如意!

xx自诞生之日起，就受到了xx县各界人事 和县委相关领导的广泛关注。她身处xx的黄金地段，背靠母亲河x河，与xx古往今来的要塞之地xxx相望;依托主城区的完善生活配套，又紧随城市发展的进程，可以说是一处经典之作。看过他们的规划，更是在时尚之中，透露出浓浓的人文关怀。再加上x米的建筑 高度，的确令人备感期待。

对业主来说，一处物业关系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意义绝不限于此，对于整个城市来说，每一个建筑都将成为一个城市的窗口。xx的工作人员在提到这个问题的时候会说：'一个有责任感的开发商，会站在城市规划的角度去规划自己的项目。'那么从这点来看，我想，xx的开发商无疑是负责任的。

20xx年，是xx的目标实现年，目前，全县正向着'xxxxx'的目标努力奋进，各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外，我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上，在提升居民生活品质的同时，也提升整个xx房地产市场的水平和竞争力!

在这里，我祝福致力于打造品质的xx能在市场上取得不俗的战绩，也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘，为新津房地产市场做出更大的贡献!

房地产领导讲话二：

同志们：

很高兴参加今天的房地产开发工作会议，与我们各开发企业的经理们和有关部门一起，研究分析全县房地产业发展的形势，共同探讨加快房地产业发展的有效措施，促进全县房地产业又好又快发展。下面，我讲几点意见，与大家一起探讨。

一、全县房地产业保持健康发展态势，对全县经济社会发展贡献很大220xx年，我县高度重视房地产业发展，积极培育、规范和发展房地产市场，房地产开发工作取得了可喜成绩，对全县作出了很大贡献

一是开发总量和规模较大。全县房地产开发投资完成亿元，完成施工面积万平方米，竣工面积万平方米，财税贡献突破亿元，在我县缴纳各项税多万元，继续保持快速增长的态势。二是整体开发实力明显提高。全县38家房地产开发企业均顺利通过国家年检，房地产开发公司晋升为国家一级开发企业，三家公司晋升为国家二级开发企业，全县二级企业总数达到了9家。三是企业市场开拓能力显著增强。房地产开发公司推出的高层、小高层住宅，大大减少了占地面积，体现了节能环保住宅的理念;同发公司开发的普通住宅，高质不高价，迎合大众化，在市区叫响了品牌，站稳了脚跟，深受普通百姓的青睐。四是房地产业对经济发展的拉动作用不断增强。房地产业的发展，推动了土地资源的大幅增值，增加了城区的人流、物流、信息流，在加快城乡建设、拉动经济增长、带动相关产业发展、提升群众居住水平等方面做出了新的贡献。五是房地产市场秩序进一步规范。我县成立并健全了房地产联席会制度，深入整顿规范房地产市场秩序，狠抓项目质量管理，商品房合同纠纷、质量投诉数量大幅度降低。同时，积极推行以需定产，不断调整供地结构和住房结构，初步形成了以普通住房为主的供应体系，以经济适用房、廉租房和公积金制度为主要内容的住房保障体系。

二、正确分析形势，增强加快房地产业发展的信心和决心

近年来，针对房价畸高、房产市场秩序混乱的状况，国家加大了宏观调控力度，相继出台了以稳定房价、调整住房结构为主要内容的房产新政。对这一宏观调控政策，我们要正确看待，辩证分析，积极应对。应该说，房产新政对房地产业近期的发展带来了一些影响，对部分企业也形成了一定制约。但是从长期来看，这些政策的出台，有利于规范房地产业市场秩序，有利于提升开发企业竞争力，有利于促进房地产业持续健康发展。国家加强房地产市场调控，主要目的是稳定房价，防止房价过快增长，出现大起大落，而不是刻意的打压房价。可以预见，的房地产业仍将保持快速发展的态势。只要我们积极顺应政策调控要求，把宏观调控作为促进行业健康发展、提升企业自身素质的重大机遇来抓，优先发展群众欢迎的中低价位、中小户型的住宅，全县房地产开发业就一定能够保持健康发展的良好态势。

三、抢抓新县城建设机遇，开创我县房地产业发展新局面

县经过10多年的发展，总人口已达万人，建成区面积达到平方公里，已经发展成为全县政治经济文化中心和推动全县跨越发展的主要增长极。去年5月份，我县委托规划设计院编制了城区新一轮总体规划，进一步拓展了城区的发展空间。去年以来启动实施了一大批城市建设重点工程，这些工程在完善城市功能、提升城区形象、增强承载能力等方面将发挥重大作用，从而进一步提高城区对优质生产要素的集聚吸纳能力。在推进城建重点工程的同时，加大现代服务业发展力度，着力引进高档宾馆、商务办公楼、大型超市等项目，城区的人气得到了很大提升，这都为我县房地地产业发展提供了前所未有的重大机遇。房地产业是城区重点发展的产业之一，发展空间广阔，潜力巨大。建设新县城，需要全县人民的共同努力，更需要在座各位的积极参与。希望我们各家开发企业进一步提高开发资质，多开发一批精品楼盘和高档小区，注重品牌培育，诚信规范经营，增强市场竞争力，在为家乡建设建功立业的同时，把企业规模做大，实力做强。

房地产领导讲话三：

尊敬的各位领导、各位来宾

大家晚上好!

今天，“项目名”在这里隆重的举行“祥龙迎新，一路锦程”售楼处开放仪式暨20xx迎新晚会，我谨代表xx置业有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位,对今天光临现场的各位领导和嘉宾，对极力看好本项目的众多社会人士，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

“项目名”一路走来，社会各界的朋友，广大的市民都对项目给予了极大的关心和支持，项目的每一天变化和发展都看在眼里。xx置业集团“以人为本，打造宜居生态楼盘”为企业理念，在北城新区柳青河岸占据绝佳景观位置打造了“项目名”，就是希望居住在这里的业主们能揽尽一线河景，享受高品质的自然生活。

北城新区是城市发展战略的主要扩张和规划区域，一进入新区轻而易举的就能看到我们的项目，“项目名”位处于北城新区核心地段，隔柳青河对望厅级干部楼，距新市政府也只有5分钟车程。周边是市重点高中、省重点初中三十五中、四中、重点小学以及社区内双语幼儿园等完善的教育设施，教育一体化。随着各大市政机关的相继迁入，体育中心、文化中心、教育中心在项目周边围绕，区域内公路等立体交通条件也将得到极大提升。

我们的户型经得起客户的千挑万选，面积约59-116㎡，满足各种需求，户型方正大气，通透明亮，现在主推59㎡户型，买一房送一房，是值得选择的高性比户型。我有信心一定不会令大家失望，这里的生活将会非常舒适。

今天大家来到这里，对项目也都有了很多了解，在20xx年即将到来之际，“项目名”和大家共度这美好的一刻，我们特意为大家准备了许多精彩的节目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得开心，度过一个愉快的夜晚。谢谢!

第10篇 房地产企业工作总结会议讲话

同事们：

大家早上好!

20xx年新春佳节即将到来，首先我在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福!

律回春晖渐，万象始更新。在xxxx项目建设取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的20xx年，步入了充满挑战与希望的20xx年，回顾过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下，全体员工共同努力，扎实开展各项建设管理工作，按计划完成了xx广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放，同时项目一期五至xx的建设工作持续顺利推进，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为20xx年xxxx项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“xxxx人”点赞，并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

今天，我们在这里召开20xx年年终工作总结会议，主要目的是总结和思考20xx年的得失，展望和规划20xx年的建设，让我们始终坚定信心，凝心聚力，携手奋进，在总结过往经验的基础上，认真分析形势，科学合理部署，充分利用优势，加快建设步伐，围绕“确保xxxx项目建设工作持续推进”这一共同目标，为实现“创建精品项目，加快公司发展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享成功!

刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容：

一、20xx年工作回顾

受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，20xx年我们用高效的建设管理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步巩固了xxxx项目作为xx县同行业中的“龙头”地位，项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作，为项目的持续推进创造了条件。

(一)各项后勤工作服务到位，为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。

1.围绕项目建设工作推进，扎实开展行政后勤工作。

一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，对现有的规章制度进行修订和完善，加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向xx县委、政府提交各类申请共报告 份，截止目前办结 份，办结率为88%，涉及金额 亿元。完成 次xxxx工作，取得了项目二期xxx亩土地，保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报xxxx三级资质并取得xxxx三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面， 20xx年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文x份，其中政府相关职能部门来文x份，xx总部及各项目公司来文xxx份，公司内部来文xx份;共发文xx份，其中向政府相关职能部门发文xx份，向公司内部发文xxx份，会议纪要xxx期;完成每月xxxx项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共xxx余份;收到工程部移交的各类施工合同xxx份，竣工资料xxx本，竣工图纸xxx份，结算资料xxx份，收到总工办移交的各类合同共xxx份。六是扎实做好固定资产管理工作，完善固定资产管理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道，提升采购效率，明显降低了采购费用，有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。

2. 结合项目建设工作的人才需求，灵活开展人力资源工作。

一是结合各部门的实际情况，20xx年，我们共发布用人岗位xxx个，收集简历约xxx余份，实际招聘用人xxx人，其中;本科以上历xxx人;大专xxx人;中专(高中)以下xx人，总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止20xx年12月公司下设x个二级公司，xx个职能管理部门，截止20xx年12月底共有正式员工xx人，临时工xx人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施，相继举办业务提升培训班xx期，送外地考察学习 xx人次，并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案，不断完善薪酬管理制度，合理确定员工的薪资标准，继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作，形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作，为公司提供准确的人力资源信息，完成每月总部人力资源报表的上报工作及入、离职员工oa系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核，通过实事求是的对部门工作任务进行考核，既肯定了各部门取得的主要成绩，也对存在的问题提出了要求，为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。

(二)项目建设有条不紊，圆满完成了各项建设施工任务指标。 截至20xx年12月一期xx段总计完成投资约xxxx万元，总计拨款约xx万元，其中20xx年完成投资约xxx万元，拨款xxx万元。

1.工程施工建设方面

20xx年xxxx一期xx标段全部竣工验收交付使用，一期xx标段动工面积约xx平米，竣工验收房屋幢数xx幢，正在施工幢数xx幢;一期xxx标段(建筑面积约xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程达到竣工验收条件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，内部进入收尾阶段。一期xx段(建筑面积约xxxx平米，25幢房屋)，电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期xx、三标所有的地下管网和xxx路、xxx路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成xxx阁、xxx大桥的入口牌坊、xxxx销售展厅、xxx广场上2个碉楼、xxx塔等公建装修;协调督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及时回填二期部分的土方，为二期的开工建设做好准备。

2.结算及成本控制方面

20xx年完成了一期x标段和x标段土建工程、一期x标和x标段总图工程结算、x标木结构等xx余个零星工程的结算。同时，在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法，为公司节约了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板挂贴替代原设计的自然面毛石砌筑;河道栏杆采用条石栏杆替代条凳栏杆，既美观又节省了成本等等。

(三)规划设计工作稳步开展，为项目建设工作持续推进提供明确指导。

1.项目相关规划设计完成情况

20xx年我们完成了二期xxx万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计，并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期xx苑、xxx园的出图并及时组织xxx苑、xxx园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期xx苑、xxx园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成xxx亩内xxx亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作，国土厅在出调规评审意见;完成了一期xx苑、xxx园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了xxxx项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期x标段至x标段的房屋面积实测工作;完成了一期xx苑、xxx园的出图并及时组织xxx苑、xxx园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;

2.项目相关证照办理及合同签订情况

20xx年我们配合相关部门办理二期xxx亩土地指标的相关工作，取得了xxx亩国有土地使用许可证，并配合完成xxx亩土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议，明确工作范围和工作内容。

(四)企划宣传工作效果明显，项目影响力进一步扩大。

(五)销售回款工作再创佳绩，为项目建设工作持续推进提供资金保障。

1.销售任务完成情况

在过去一年里， 4月26日一期xx和xx区先后开盘销售，可销售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共计销售房源xxx套，销售面积为xxxx平方米，销售总房款为xxxx元，剩余房源xx套，面积合计xxx平方米;xx段累计销售房源xx套，销售面积xxx方米，销售总房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面积合计xxx平方米，截止目前，一期xx段共计销售xx套，xx段xx套，一期合计销售xxx套。

2.合同签约及回款情况

截止12月20日，一期销售房源中xx段累计签定正式合同xxx套，未签xx套，签约率为xxx%;xxx段累计签定正式合同xx套，未签xx套，签约率为xx%。本年度回款情况：一期xxx段累计收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共计xxx套，合计回款xxx元，xx段已签合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累计收房款xxxx元，其中，房款付清部分共计xx套，房款未付清xx套，已签合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。

3.业主交房情况

一期xx段xxx段总户数为xx户，截止12月20日，已完成交房xxx户，交房完成总比率为xxx%。其中，xxx共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%;xxx广场共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%;xxx园共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%，xxxx苑共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%。

(六)融资扶贷申报渠道通畅，为项目建设工作持续推进抵御外部风险。

1. 20xx年，财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接，实现土地返款xxxx元，以旅游贷款组件完成小企业贷款xxxx万元，返回税款xxxx万元，完成总部对一期进行了预结算，涉及金额xxx亿元，圆满完成全年预算执行 ，全年费用控制在预算xxxx亿内。

2.完成项目税收规划方案，合理规避了涉税风险;合理组织，认真安排，完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行，并完成预算执行追踪系统，做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度，抓好内部控制，做好了公司的财务管家，保障了资金的安全和合理使用。

(七)物管经营服务步入正轨，为项目树立形象带来正面口碑与效应。

1.物业管理经营情况

截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费xxx元;景区电费：xxxx，水费：xxxxx元;环境清扫费：xxxx元;生活垃圾清运费：xxxx元 ;装修及水电卡押金：xxxx元;其他费：xxx元;上述各项收缴率达xxx%。完成施工水电费xxxx元。

2.物业服务管理工作情况

20xx年我们配合xx、xx做好xxx湾、xxx广场、xxx园、xxx苑物业接管验收和商户、业主入伙工作，20xx年总户数：xxx户，商户入伙：xxxx间，入伙率达xxx%;业主入伙：xxx户;入伙率达：xxx%，同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作，资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修：xxx件;公共维修件：xxx件;外租房维修：xxx件，维修率xxx%;回访率xxx;商家业主问卷试调查服务满意率95%;接商家业主投诉：xxx件，投诉处理率xxxx，完善部门全年事务报修、检查，协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准，全年整改违规装修2xx起;针对公共设施设备，按月、季度执行养护与维修，有效保障设备的正常运行，档案建立建全。

(八)园林景观绿化锦上添花，为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合xxx县气候水文情况，20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲(xx)、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并将这些绿化景观植物按照设计方案，进行种植，并安排专人定期养护，确保绿化植物的存活率，完成了全年500株大树的任务。同时，完成了xxx水系、xxx阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局，完成了庭院景观的设计和建设，让整个景区飘逸着一丝“山有仙，水有灵，景更秀，宅更雅”仙韵气息，为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。

二、存在的问题

20xx年，xxxx项目取得的成绩确实值得我们自豪，在肯定这些成绩的同时，我们更应认识到，这些成绩已经过去了，未来是充满挑战，我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题，借鉴宝贵的经验，以直面短板、勇于担当的锐气，在今后的工作中加以改正。

(一)员工执行力仍需进一步加强

随着公司的发展和项目的深入推进，我们面临的工作复杂程度比以往更大，遇到的问题也比以往要繁琐，为适应公司发展面临的新形势，确保项目持续稳步推进，各部门间必须进一步加强协调和配合，同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力，但是，目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展，甚至是滞后于公司的发展。加强执行力，是我们目前亟需解决的一个难题，为此，各部门负责人必须高度重视执行力的问题，亲自严抓各项工作和制度的执行，注重过程管理与控制，确保公司各项政策得到贯彻，为公司发展和项目推进起到积极的影响。

(二)员工综合素质仍需进一步提高

公司成立至今已有两年多，公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步，个人业务能力和综合素质有了显著提高，但我们不能固步自封，不能停滞学习的步伐，俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，我们要与时俱进，尤其是在新形势下的工作方法和工作理念，我们必须掌握并熟练运用。因此，20xx年我们必须还进一步加大力员工培训力度，采用考察学习、交流经验、名师教学等方式，为员工提供多渠道、多样化的学习平台，促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。

(三)宣传销售工作需要打开新局面

市场决定命运，市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场，突出项目产品的特点，充分利用项目的优势，走出xxx，辐射周边，同时要进一步做好市场调查调研工作，为销售决策提供准确的信息依据，促进销售工作更上一层楼，实现销售市场的新突破，为项目的销售工作带来新的市场动力。

(四)现场管理和工艺管理仍需进一步严格

1.现场管理工作必须严格落实，对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强，提高员工和施工人员的安全意识和责任心，提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力，确保现场各项施工管理工作有条不紊开展，避免发生任何安全事故。

2.进一步加强工艺管理，从细节出发，抓建设品质和建筑艺术表现力，引入新工艺、新材料，新思维， 确保项目整体风格的一致性和独特性。

三、20xx年的工作重点

20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大，新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目，全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实，尤其是房地产行业，经过十多年的高速发展，在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势，但是我们也不必过于悲观，因为我们产品的特性，决定了我们受到的影响相对没有那么明显，恰恰相反，在一定程度上，房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此，对我们而言，是随波逐流依势而倒，还是勇于抗争逆势而上，很大程度取决与我们自己，只要我们坚持按照计划，扎实开展各项建设管理工作，我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。

同事们，我希望你们在新的一年里，要做好“把握新机遇，迎接新挑战”的两手准备，一如既往的踏实工作，勤勉上进，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到各自岗位的工作上，完成好20xx年的各项建设管理目标任务。为此，我们必须在以下三个方面做足功夫：

一是加快建设效率，确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展，项目品质关系到公司的生死存亡，项目的持续推进是公司20xx年的中心工作，但是，我们也不能一味地追求建设速度，忽略建设质量，我们要高度重视建设的效率，一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来，确保项目如期完工，另一方面要严格按照工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好监督落实，确保工程质量和安全，保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理，使成本管理可控，可知。在加快推进工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求，坚持做高品质产品，做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

二是加大销售及回款力度，为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，销售部和企划部要认真分析市场形势，制定切实可行的销售策略，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质，注重与客户形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，采取差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，密切关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研，加大宣传力度，根据销售目标，细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得客户的喜爱。

三是强化公司内部管理，建设“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。20xx年我们要进一步健全和完善公司的管理体制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加高效。同时，要加强团队建设工作，打造一个“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

五、结束寄语

同事们，满载着收获的20xx年已经成为过去时，充满希望的20xx年已经信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，回首过去，我们踌躇满志;展望未来，我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨，责任重大，困难和挑战也会很多，但是我们站在比昨天更高的起点，向着比昨天更高的舞台。为此，我希望在座的各位，在新的一年里坚定信心，凝心聚力，携手奋进，以高度的责任感和使命感，积极做好本职工作，致力于将xxxxxx公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司，以百倍的努力，毕力同心，争分夺秒加快建设，用敢于担当责任，敢于挑战困难，敢于超越自己的魄力，把握机遇、迎难而上，为顺利实现公司各项建设管理目标，全力推进公司发展和项目建设再上新台阶，谱写20xx年事业的新篇章，再立新功!

房地产企业工作总结会议讲话

第11篇 房地产公司领导讲话稿

房地产公司领导讲话稿1

亲爱的各位员工：

海纳百川，英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上，一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

xx房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式，为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在xx,您完全可以实现这一理想，凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神，每个人都有施展才华的广阔舞台，并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业，相信您定能与xx共创辉煌。

'千金何足贵，一士固难求'!我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高，xx才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是xx房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神，是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作，热爱自己的岗位，认真地对待自己手中的每一件工作，更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样，大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是xx对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时，也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途，成为国家建设的栋梁之材。千里之行，始于足下。公司在飞速的发展，需要大量的优秀人才。从您加入xx房地产的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在xx房地产'天生我材必有用'的最佳职业沃土里，随着公司的发展而升华，与我们一起共创美好的未来!

房地产公司领导讲话稿2

各位来宾，同志们、朋友们：

大家上午好！

世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行xx银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向xx银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领xx居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了xx人民的居住环境，提升了xx的城市品位。作为我县房地产界的一支新军，xx银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工，目前已投资1800余万元，完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此：

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求，为了更好地适应xx城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人民创造更美好、更温馨的生活！为xx的城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。

最后，我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！xxx开盘大吉！祝愿大家新年吉祥、万事如意！

谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿3

尊敬的―――董事长，各位领导，各位嘉宾，女士们、先生们：

大家上午好！

大家好！在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里，中国建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司欢聚一堂，在这里举行全面合作签约仪式，首先，我代表建设银行河南省分行向参加全面合作签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢！

长期以来，建设银行始终秉承“以客户为中心”、“与客户同发展”的经营理念，创新产品，优化流程，努力为客户提供全方位、专业化、高品质的金融服务，取得稳健、快速的发展。近两年来，建设银行在结构调整、贷款质量、经营转型、理财服务、品牌打造等方面树立起现代银行的优势地位。住宅集团（中国）有限公司作为中国区域楼市的建设先锋，根植中原，造福百姓，20xx年的务实耕耘，创立了中原居住典范，打造了“地产”的辉煌品牌，并于20xx年6月，地产在香港联交所挂牌交易，开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今，建设银行河南省分行把住宅集团（中国）有限公司作为最重要的客户之一，努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务，建立了长期、稳固的合作关系。据统计，截至目前，住宅集团（中国）有限公司授信总额达到9.14亿元，贷款余额2.53亿元。

今天，我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式，标志着建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订，一方面是双方强强携手合作，将进一步提高住宅集团（中国）有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力，多角度提升企业的品牌形象；另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业，使最好的企业成为我行的.客户”的经营目标，通过多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展。

建设银行承诺，将凭借丰富的金融产品、优质的金融服务、专业的金融人才，竭诚为住宅集团（中国）有限公司和建设银行全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。我们坚信，只要双方坦诚相待、精诚合作，建设银行与建业住宅集团（中国）有限公司的合作前景将更为广阔，我们的合作一定会取得更加丰硕的成果！

最后，祝各位来宾身体健康，万事如意！谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿4

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家上午好！

今天，成都世纪城大酒店高朋满座，嘉宾云集，迎来了集团xx分公司揭牌的大喜日子。首先，请允许我代表集团全体员工，向前来参加揭牌仪式的领导和嘉宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！你们在百忙之中专程前来，是对我们集团的充分肯定，也给了我们集团巨大的鞭策和鼓舞！

集团是一家在xx建筑业颇具影响力的大型专业建设工程施工总承包一级资质企业。企业自成立以来，一直以建筑为主业，充分利用和整合现有资源，发展关联产业，走多元化发展之路，产业涉及到建筑安装、装饰装修、钢结构、地基与基础、市政工程、房地产开发等多个领域，企业年产值规模达到30亿元。公司组织机构完整、规章制度健全、企业管理科学、各类人才充沛。目前，公司拥有项目管理和技术人才420余人，其中中级和高级职称人数达到200多人。一级建造师40多人，二级建造师80多人。

7个月前，集团受命于危难时刻，从南京奔赴四川参加抗震救灾对口援建工作。在南京市抗震救灾指挥部的正确领导下，我们全面完成了市建工局交付给我们的光荣任务，为南京市夺取抗震救灾的胜利做出了应有的贡献。7个月后，强烈的责任感和使命感让我们又来到了这个需要我们的地方，继续为灾区人民做好重建工作，帮助灾区人民重建家园，早日恢复生产。为了更好的把这项光荣而艰巨的工作做好，我们成立了集团xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重视和支持下，集团xx分公司正式挂牌成立了。它的成立，标志着集团在四川这片热土上已经开始扬帆起航！它的成立，也必定会给这片热土带来了新的活力，带动本地劳动力的就业。这个项目肩负着集团的重托，和南京市委、市政府对灾区人民的大爱之情。我们西南分公司一定要将以“服务于项目工程”为第一要务，以“为灾区人民重建美好家园”为神圣使命，按照集团公司的统一部署和要求，充分发挥集团“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神，坚持高起点、高标准、严要求，加强项目管理，提高服务水平，将四川的第一个项目做成四川省优质工程“天府杯”。

我们相信，在政府领导的关怀下，在各位嘉宾的鼎力支持下，xx分公司一定会不负众望，为灾区人民重建美好家园，为南京市夺取援建工作的最终胜利再做新贡献！

最后，我再次对各位领导、各位嘉宾的莅临表示感谢，谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿5

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！

“xx”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企———xxx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于，项目定位现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。

我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为xxx人民奉献更多更好的精品，为xxx的城市建设增光添彩，为实现xxx的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家！

第12篇 房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿

房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿

各位同事：

大家晚上好，房地产经过近的发展，随着国家政策的严厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥有核心竞争力的企业，才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，才能壮大企业实力和规模。

房地产行业近看机遇，远观实力。核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力，开发模式创新能力，人才培养能力，企业文化凝聚力和团队战斗力。人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位，人的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量，决定企业的发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。

我司一直提倡“企业是学校，领导是教练”的理念，积极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围。我司近几年来发展迅猛，项目大，储备用地多，公司的运营效率不断提高，开发质量和要求不断提升，这种形势对人才也提出更高的要求，学习如“逆水行舟，不进则退”，公司提供了较多的发展机会，中高层岗位空缺多，有机会也有挑战。项目经理培训班自开办以来，人力资源部组织较多的`针对性的培训，在团队素质提升，企业文化塑造，员工专业能力提高等方面取得较好成绩，为企业也输送不少管理人才，截止目前南京公司共输出6名管理人才，项目经理培训班效果初显。

目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求，希望各位同事高度重视个人学习，长期坚持，不仅积极参与项目经理培训，弥补个人发展短板，也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有力于企业自身发展的知识。人力资源部要精心组织，科学谋划，深化培训效果，有效引进外部培训资源，大胆尝试培养人才的方式和手段，为公司的发展输送一批高标准，高素养，高能力的管理人才，建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力”的我司团队。

第13篇 房地产展销会领导讲话稿

房地产展销会领导讲话稿(一)：

尊敬的各位领导、各位企业以及到来的每个朋友，大家上午好! 时值20xx年全椒首届房地产交易会在这里即将拉开帷幕，我代表腾讯房产全椒站，全椒求实传播对本次盛会的隆重举行表示热烈的祝贺!向关心、支持房地产业发展的社会各界和辛勤工作在一线的全县房管干部职工致以崇高的敬意!全椒县是一座漂亮的城市，近些年来，在县委、县政府的正确领导下，全椒的城市建设与治理工作立足于高起点、高标准、高效能，经济实力和城市面貌发生了很大变化，全椒的房地产行业得了迅猛的发展。本次活动在“魅力新全椒、共享新生活”的展会主题下，活跃我县的房地产交易市场，拉动居民的住房消费，推动住宅与房地产业的健康有序发展。

我相信，在国家宏观调控、银行贷款收缩的一系列政策的大背景下，我们“20xx全椒首届房地产交易会”的成功举办，一定会为规范和繁荣全椒的房地产市场起到积极的推动作用，对于促进房地产业持续、稳定、健康发展，都具有非常深远的意义。

最后，预祝20xx全椒首届房地产交易会取得圆满成功!谢谢大家!

房交会开幕式主持人讲话稿 尊敬的各位领导，各位嘉宾以及到场的每一个朋友们：

今天，20xx全椒首届房地产交易会在这里即将拉开帷幕了，我谨代表四川省建设厅，向这一盛会的顺利召开表示最热烈的祝贺!

20xx年，全省城市建设和房地产事业取得全面发展，成都市为此起到了领头羊和生力军的作用。全年共完成房地产开发投资291.41亿元，同比增长18.8%，商品房销售面积达1128.87万平方米，连续几年保持了旺盛的销售势头。成都房地产业的持续活跃与历届交易会的成功举办和有力推动是密不可分。特别是近年来，成都市房地产交易会不仅始终保持着较高的办会水平，而且力求突破，勇于创新。尤其是成都的房地产还首次进军东部发达城市，在上海举行的第六届“中国住交会”上大放异彩，并一举获得全场唯一大奖--城市营造大奖，为我省其他城市通过房地产业为载体推广城市形象树立了良好的典范。

本届交易会上，具有一流硬件设施和完善服务的交易中心二期场馆式投入使用，为广大的房地产开发商和相关行业提供了更高水准的展示平台，也为购房群众提供了一个更为优越和舒适的购房环境。在房地产业界的不懈努力下，“成都市房地产交易会”这一历经20xx年的传统盛事又迎来了新一轮的发展契机，让我们牢固树立和落实科学发展观，努力提高构建社会主义和谐社会的能力，发扬与时俱进、开拓、勇于争先，求真务实、团结拼搏的创建精神，努力工作，推动我市房地产事业的不断进步!

最后，预祝第25届成都市房地产会取得圆满成功!谢谢大家!

房地产展销会领导讲话稿(二)：

各位领导、各位嘉宾、朋友们：

上午好!

秋高气爽，丹桂飘香，值此第四届xx县房地产交易会隆重开幕之际，我谨代表xx省房地产协会对本次盛会的召开表示热烈的祝贺!向莅临开幕式的各位领导、各位嘉宾和各位朋友表示诚挚的欢迎!

房地产业是现阶段我国国民经济的重要支柱产业，与社会发展和群众生活密切相关，发展以住宅为主的房地产业，提高人民群众居住水平，是全面建设小康社会的需要。近年来，我省的房地产业通过一系列有效政策和措施，不断培育完善市场体系，科学规划行业发展，获得了前所未有的发展契机，取得了令人瞩目的建设成就。作为全国xx县之一的xx县，更是发挥新县城优势，在推动房地产业发展上积极探索，勇为先锋，凭借先进的发展理念和卓越的发展成绩昂然走在我省房地产业最前列，为全省房地产业的健康、持续发展树立了良好的典范。

发展必然有挑战，挑战又反过来推动发展。去年以来，针对房地产业中的一些问题，党中央、国务院出台了一系列房地产宏观调控政策。这标志着我国房地产行业进入了调整、充实、提高的发展新阶段。对此，xx县房地产业界认识明确，反应积极，不仅按照中央精神和省委、省政府的要求认真进行行业自我调整，更以开阔的眼界和进取的心态，借助本届房地产交易会契机，积极倡导“四节一环保”绿色住宅理念，推动全县房地产市场健康持续发展，政企双赢，堪为全省表率。

女士们，先生们，朋友们： 时值金秋，住宅、汽车产品展示交易会在这里隆重开幕了，我代表省建设厅、省房地产业协会对本次盛会的隆重举行表示热烈的祝贺!向关心、支持住宅与房地产业发展的社会各界和辛勤工作在一线的全市房管干部职工致以崇高的敬意!是一座美丽的城市，近些年来，在市委、市政府的正确领导下，的城市建设与管理工作立足于高起点、高标准、高效能，经济实力和城市面貌发生了很大变化，的住宅与房地产事业得了迅猛的发展，的住房制度改革和房产管理等工作都跨入了全国先进城市行列，为全省住宅与房地产业的发展提供了宝贵的经验。

房地产展销会领导讲话稿(三)：

各位领导、各位来宾、各位朋友、女士们、先生们：

大家好。中国?新乡20xx年秋季房地产展示交易会经过一个月的精心筹备，今天隆重开幕了。在此，我代表组委会向给予我们大力支持的社会各界表示最衷心的感谢。向今天到会的各位来宾、各位朋友表示最诚挚的谢意和热烈的欢迎。为全面贯彻落实国务院《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》和全国住房工作会议精神，活跃我市房地产市场，加快房地产业发展，提高我市居民居住水平，改善居住环境，提升消费质量和品位，规范市场行为，拉动投资增长，根据市政府工作安排，我局在新乡市体育中心举办20xx年秋季房地产展示交易会。本届房展会，以“和谐宜居——健康家园”为主题，以“展示住宅建设成就，引导群众理性消费，改善居住环境，保障居民基本住房需求，繁荣第三产业，拉动全市经济和社会各项事业全面发展”为目的，以“经济适用房、普通商品房”展销为重点，以加快我市城市化进程、提高人民群众居住质量为目标，涉及商品房展示销售、二手房信息展示交流、建材家装展示咨询、政策法规咨询宣传、服务为一体，共设展位66个，展位面积3000㎡，参展企业及单位45个，参展项目60多个，涵盖了我市目前所有房产开发项目，囊括高、中、低各档次的房屋，能满足不同消费层次的购房需求，为广大市民和参展单位之间搭建一个良好的沟通平台。

与往届房展会相比，今秋房展会影响更大，参与面更广，服务更全的特点：由以往单一的商品房展示扩大到室内装饰、装修、建材、金融、经纪、评估等机构;新乡房地产网、新乡广播电台将同时直播本届房展会实况;新乡房地产网还将开辟网上房展;为了宣传《物权法》的即将实施，我们还设立了《物权法》宣传区;“20xx楼市大典——中国?新乡主流媒体房产总评榜”全民评选活动也将与房展会同步启动。以服务新乡城市建设、服务房产开发企业、服务广大人民群众购房置业。

同志们，在备受世人瞩目的《中华人民共和国物权法》和第22个全国住房日即将来临之际，我们深感责任重大，我们将以房地产展示交易会为契机，进一步做大、做强房地产一级市场，激活房地产二、三级市场，进一步抓好物业管理、装饰装修和建材市场，进一步做好房地产业的服务工作。我们相信，在参展企业和单位及市民的积极参与下，在新闻媒体的大力支持和配合下，本届房展会一定会取得圆满成功。

谢谢大家!

第14篇 房地产公司董事长年终讲话

同事们：

大家早上好!

20xx年新春佳节即将到来，首先我在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福!

律回春晖渐，万象始更新。在xxxx项目建设取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的20xx年，步入了充满挑战与希望的20xx年，回顾过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下，全体员工共同努力，扎实开展各项建设管理工作，按计划完成了xx广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放，同时项目一期五至xx的建设工作持续顺利推进，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为20xx年xxxx项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“xxxx人”点赞，并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

今天，我们在这里召开20xx年年终工作总结会议，主要目的是总结和思考20xx年的得失，展望和规划20xx年的建设，让我们始终坚定信心，凝心聚力，携手奋进，在总结过往经验的基础上，认真分析形势，科学合理部署，充分利用优势，加快建设步伐，围绕“确保xxxx项目建设工作持续推进”这一共同目标，为实现“创建精品项目，加快公司发展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享成功!

刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容：

一、20xx年工作回顾

受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，20xx年我们用高效的建设管理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步巩固了xxxx项目作为xx县同行业中的“龙头”地位，项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作，为项目的持续推进创造了条件。

(一)各项后勤工作服务到位，为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。

1.围绕项目建设工作推进，扎实开展行政后勤工作。

一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，对现有的规章制度进行修订和完善，加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向xx县委、政府提交各类申请共报告 份，截止目前办结 份，办结率为88%，涉及金额 亿元。完成 次xxxx工作，取得了项目二期xxx亩土地，保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报xxxx三级资质并取得xxxx三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面， 20xx年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文x份，其中政府相关职能部门来文x份，xx总部及各项目公司来文xxx份，公司内部来文xx份;共发文xx份，其中向政府相关职能部门发文xx份，向公司内部发文xxx份，会议纪要xxx期;完成每月xxxx项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共xxx余份;收到工程部移交的各类施工合同xxx份，竣工资料xxx本，竣工图纸xxx份，结算资料xxx份，收到总工办移交的各类合同共xxx份。六是扎实做好固定资产管理工作，完善固定资产管理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道，提升采购效率，明显降低了采购费用，有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。

2. 结合项目建设工作的人才需求，灵活开展人力资源工作。

一是结合各部门的实际情况，20xx年，我们共发布用人岗位xxx个，收集简历约xxx余份，实际招聘用人xxx人，其中;本科以上历xxx人;大专xxx人;中专(高中)以下xx人，总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止20xx年12月公司下设x个二级公司，xx个职能管理部门，截止20xx年12月底共有正式员工xx人，临时工xx人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施，相继举办业务提升培训班xx期，送外地考察学习 xx人次，并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案，不断完善薪酬管理制度，合理确定员工的薪资标准，继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作，形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作，为公司提供准确的人力资源信息，完成每月总部人力资源报表的上报工作及入、离职员工oa系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核，通过实事求是的对部门工作任务进行考核，既肯定了各部门取得的主要成绩，也对存在的问题提出了要求，为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。

(二)项目建设有条不紊，圆满完成了各项建设施工任务指标。 截至20xx年12月一期xx段总计完成投资约xxxx万元，总计拨款约xx万元，其中20xx年完成投资约xxx万元，拨款xxx万元。

1.工程施工建设方面

20xx年xxxx一期xx标段全部竣工验收交付使用，一期xx标段动工面积约xx平米，竣工验收房屋幢数xx幢，正在施工幢数xx幢;一期xxx标段(建筑面积约xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程达到竣工验收条件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，内部进入收尾阶段。一期xx段(建筑面积约xxxx平米，25幢房屋)，电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期xx、三标所有的地下管网和xxx路、xxx路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成xxx阁、xxx大桥的入口牌坊、xxxx销售展厅、xxx广场上2个碉楼、xxx塔等公建装修;协调督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及时回填二期部分的土方，为二期的开工建设做好准备。

2.结算及成本控制方面

20xx年完成了一期x标段和x标段土建工程、一期x标和x标段总图工程结算、x标木结构等xx余个零星工程的结算。同时，在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法，为公司节约了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板挂贴替代原设计的自然面毛石砌筑;河道栏杆采用条石栏杆替代条凳栏杆，既美观又节省了成本等等。

(三)规划设计工作稳步开展，为项目建设工作持续推进提供明确指导。

1.项目相关规划设计完成情况

20xx年我们完成了二期xxx万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计，并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期xx苑、xxx园的出图并及时组织xxx苑、xxx园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期xx苑、xxx园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成xxx亩内xxx亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作，国土厅在出调规评审意见;完成了一期xx苑、xxx园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了xxxx项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期x标段至x标段的房屋面积实测工作;完成了一期xx苑、xxx园的出图并及时组织xxx苑、xxx园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;

2.项目相关证照办理及合同签订情况

20xx年我们配合相关部门办理二期xxx亩土地指标的相关工作，取得了xxx亩国有土地使用许可证，并配合完成xxx亩土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议，明确工作范围和工作内容。

(四)企划宣传工作效果明显，项目影响力进一步扩大。

(五)销售回款工作再创佳绩，为项目建设工作持续推进提供资金保障。

1.销售任务完成情况

在过去一年里， 4月26日一期xx和xx区先后开盘销售，可销售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共计销售房源xxx套，销售面积为xxxx平方米，销售总房款为xxxx元，剩余房源xx套，面积合计xxx平方米;xx段累计销售房源xx套，销售面积xxx方米，销售总房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面积合计xxx平方米，截止目前，一期xx段共计销售xx套，xx段xx套，一期合计销售xxx套。

2.合同签约及回款情况

截止12月20日，一期销售房源中xx段累计签定正式合同xxx套，未签xx套，签约率为xxx%;xxx段累计签定正式合同xx套，未签xx套，签约率为xx%。

本年度回款情况：一期xxx段累计收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共计xxx套，合计回款xxx元，xx段已签合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累计收房款xxxx元，其中，房款付清部分共计xx套，房款未付清xx套，已签合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。

3.业主交房情况

一期xx段xxx段总户数为xx户，截止12月20日，已完成交房xxx户，交房完成总比率为xxx%。其中，xxx共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%;xxx广场共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%;xxx园共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%，xxxx苑共xxx户，已交房xxx户，交房率为xxx%。

(六)融资扶贷申报渠道通畅，为项目建设工作持续推进抵御外部风险。

1. 20xx年，财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接，实现土地返款xxxx元，以旅游贷款组件完成小企业贷款xxxx万元，返回税款xxxx万元，完成总部对一期进行了预结算，涉及金额xxx亿元，圆满完成全年预算执行 ，全年费用控制在预算xxxx亿内。

2.完成项目税收规划方案，合理规避了涉税风险;合理组织，认真安排，完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行，并完成预算执行追踪系统，做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度，抓好内部控制，做好了公司的财务管家，保障了资金的安全和合理使用。

(七)物管经营服务步入正轨，为项目树立形象带来正面口碑与效应。

1.物业管理经营情况

截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费xxx元;景区电费：xxxx，水费：xxxxx元;环境清扫费：xxxx元;生活垃圾清运费：xxxx元 ;装修及水电卡押金：xxxx元;其他费：xxx元;上述各项收缴率达xxx%。完成施工水电费xxxx元。

2.物业服务管理工作情况

20xx年我们配合xx、xx做好xxx湾、xxx广场、xxx园、xxx苑物业接管验收和商户、业主入伙工作，20xx年总户数：xxx户，商户入伙：xxxx间，入伙率达xxx%;业主入伙：xxx户;入伙率达：xxx%，同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作，资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修：xxx件;公共维修件：xxx件;外租房维修：xxx件，维修率xxx%;回访率xxx;商家业主问卷试调查服务满意率95%;接商家业主投诉：xxx件，投诉处理率xxxx，完善部门全年事务报修、检查，协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准，全年整改违规装修2xx起;针对公共设施设备，按月、季度执行养护与维修，有效保障设备的正常运行，档案建立建全。

(八)园林景观绿化锦上添花，为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合xxx县气候水文情况，20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲(xx)、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并将这些绿化景观植物按照设计方案，进行种植，并安排专人定期养护，确保绿化植物的存活率，完成了全年500株大树的任务。同时，完成了xxx水系、xxx阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局，完成了庭院景观的设计和建设，让整个景区飘逸着一丝“山有仙，水有灵，景更秀，宅更雅”仙韵气息，为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。

二、存在的问题

20xx年，xxxx项目取得的成绩确实值得我们自豪，在肯定这些成绩的同时，我们更应认识到，这些成绩已经过去了，未来是充满挑战，我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题，借鉴宝贵的经验，以直面短板、勇于担当的锐气，在今后的工作中加以改正。

(一)员工执行力仍需进一步加强

随着公司的发展和项目的深入推进，我们面临的工作复杂程度比以往更大，遇到的问题也比以往要繁琐，为适应公司发展面临的新形势，确保项目持续稳步推进，各部门间必须进一步加强协调和配合，同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力，但是，目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展，甚至是滞后于公司的发展。加强执行力，是我们目前亟需解决的一个难题，为此，各部门负责人必须高度重视执行力的问题，亲自严抓各项工作和制度的执行，注重过程管理与控制，确保公司各项政策得到贯彻，为公司发展和项目推进起到积极的影响。

(二)员工综合素质仍需进一步提高

公司成立至今已有两年多，公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步，个人业务能力和综合素质有了显著提高，但我们不能固步自封，不能停滞学习的步伐，俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，我们要与时俱进，尤其是在新形势下的工作方法和工作理念，我们必须掌握并熟练运用。因此，20xx年我们必须还进一步加大力员工培训力度，采用考察学习、交流经验、名师教学等方式，为员工提供多渠道、多样化的学习平台，促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。

(三)宣传销售工作需要打开新局面

市场决定命运，市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场，突出项目产品的特点，充分利用项目的优势，走出xxx，辐射周边，同时要进一步做好市场调查调研工作，为销售决策提供准确的信息依据，促进销售工作更上一层楼，实现销售市场的新突破，为项目的销售工作带来新的市场动力。

(四)现场管理和工艺管理仍需进一步严格

1.现场管理工作必须严格落实，对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强，提高员工和施工人员的安全意识和责任心，提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力，确保现场各项施工管理工作有条不紊开展，避免发生任何安全事故。

2.进一步加强工艺管理，从细节出发，抓建设品质和建筑艺术表现力，引入新工艺、新材料，新思维， 确保项目整体风格的一致性和独特性。 三、20xx年的工作重点

20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大，新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目，全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实，尤其是房地产行业，经过十多年的高速发展，在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势，但是我们也不必过于悲观，因为我们产品的特性，决定了我们受到的影响相对没有那么明显，恰恰相反，在一定程度上，房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此，对我们而言，是随波逐流依势而倒，还是勇于抗争逆势而上，很大程度取决与我们自己，只要我们坚持按照计划，扎实开展各项建设管理工作，我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。

同事们，我希望你们在新的一年里，要做好“把握新机遇，迎接新挑战”的两手准备，一如既往的踏实工作，勤勉上进，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到各自岗位的工作上，完成好20xx年的各项建设管理目标任务。为此，我们必须在以下三个方面做足功夫：

一是加快建设效率，确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展，项目品质关系到公司的生死存亡，项目的持续推进是公司20xx年的中心工作，但是，我们也不能一味地追求建设速度，忽略建设质量，我们要高度重视建设的效率，一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来，确保项目如期完工，另一方面要严格按照工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好监督落实，确保工程质量和安全，保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理，使成本管理可控，可知。在加快推进工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求，坚持做高品质产品，做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

二是加大销售及回款力度，为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，销售部和企划部要认真分析市场形势，制定切实可行的销售策略，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质，注重与客户形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，采取差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，密切关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研，加大宣传力度，根据销售目标，细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得客户的喜爱。

三是强化公司内部管理，建设“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。20xx年我们要进一步健全和完善公司的管理体制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加高效。同时，要加强团队建设工作，打造一个“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

五、结束寄语

同事们，满载着收获的20xx年已经成为过去时，充满希望的20xx年已经信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，回首过去，我们踌躇满志;展望未来，我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨，责任重大，困难和挑战也会很多，但是我们站在比昨天更高的起点，向着比昨天更高的舞台。为此，我希望在座的各位，在新的一年里坚定信心，凝心聚力，携手奋进，以高度的责任感和使命感，积极做好本职工作，致力于将xxxxxx公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司，以百倍的努力，毕力同心，争分夺秒加快建设，用敢于担当责任，敢于挑战困难，敢于超越自己的魄力，把握机遇、迎难而上，为顺利实现公司各项建设管理目标，全力推进公司发展和项目建设再上新台阶，谱写20xx年事业的新篇章，再立新功!

最后，再一次祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福! 谢谢大家!

房地产公司董事长年终讲话

第15篇 房地产领导的讲话稿

房地产领导的讲话稿

女士们，先生们，各位来宾朋友们：

大家好！

今天，我很高兴能同大家一起，参加此次《江南晚报》与阳光100联合举办的“寻访幸福人家—20xx幸福无锡”活动的开幕仪式！

《江南晚报》是无锡最受欢迎的报刊之一，也是大无锡地区发布量最大的.区域性报刊。作为此次活动的联席主办方，我们很荣幸能与阳光100共同参与到这样一个大型的城市公益主题活动中。

阳光100作为一个全国性的大型房地产品牌企业，不仅是一个住宅产品的制造者，更是塑造健康价值观、建设和谐社会的积极参与者。“寻访幸福人家”活动正是本报与阳光100共同推动美好城市人际关系，为建设“幸福无锡”履行“企业社会公民角色”的重要行动的开始。

“寻访幸福人家”活动，它又不仅仅是一次城市的大型公益活动，它也是一次呼唤心灵回归和重新定位人生价值观的过程，它更是一个思考感悟和分享不同人生体验的舞台，一次人类终极愿望和现实生活碰撞的思想探索之旅！

最后我期待，本次的“寻访幸福人家——20xx幸福无锡”活动，真正能为广大的无锡市民和读者朋友们献上一场独特的“幸福体验”，共同寻找我们身边的幸福体验，感悟一种年青、健康的生活方式。让我们共同祝愿此次活动的圆满成功！

谢谢大家！