厂庆发言稿(3篇)

第1篇 公司厂庆20周年发言稿范文

大家晚上好！今天是公司厂庆20周年，首先我代表全体股东，代表公司向全体员工衷心的感谢。我想借此机会，首先回忆一下公司是如何成立。

上世纪 90年初，中国大地一片欣欣向荣。浙江宁波地区正在进行乡镇企业私有化改造。我有一个搞计算机的同事，在宁波慈溪一家厂做顾问，这个厂做塑料模具、家用电器和头盔，也需要具有一些化学知识的顾问。同事问我要不要担任，我就答应了。这样我慢慢接触了当时慈溪的企业情况。在1992年，一个偶然的机会，有一个企业要我们开发树脂，于是我们就查了些资料，开始合成一些丙烯酸树脂、聚酯改性的丙烯酸树脂。通过树脂合成，也遇见了油漆行业的几个技术人员，这样一来一去，就产生了到慈溪去办厂的想法。

经过一段时间的磨合，我们在1995年创办了一个油漆厂。1997年返回杭州，先到余杭塘栖的一家化工厂租了房子，呆了半年，1997年年底搬回杭州西湖区蒋村，即现在的西溪湿地，在当时的蒋村纸箱厂租了100多个平方厂房，成立了杭州金丽化工有限公司，人员总共7-8个人。后来的发展大家都知道了，我在这里也不多说了。

下面我们再回忆几个关于郑新凯、魏生辉、朱总的有意义小故事：

……

公司成立20年来有许多有趣的故事值得我们去回忆，这是我们的缘分，也是我们感情的基础。本来，我想讲讲几只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的厂庆发言稿，尤其是看到十年厂庆的发言稿，心里有些激动，于是就想多讲一些。对照10年前的发言稿，这十年的发展完全印证了10年前的预言。

这10年，我们走过来非常不容易，大家做的很辛苦。在股东层面，基本上把公司的利润投在了企业的发展。企业的钱说到底都是国家的，股东只是用了极少的一部分。中国的佛教告戒我们：一个人一生用多少钱，吃多少东西是一个定数，超过这个定数是要折寿的。办企业，犹如人在江湖，身不由己，不是前进，就是衰败，不能有任何想歇一歇，松口气的思想存在。在员工层面，尤其是公司的管理层及核心员工，大家都在非常勤奋、非常努力，非常自觉地工作。

在这十年中，我们经历了成长和成功的喜悦，但也经历了挫折和磨难。记忆最深的是：2022年6月，在公司发展最鼎盛的时候，突然无缘无故地遇上环保事件，我们躺着也中枪，公司足足停产四个月。但是在这艰难时期，大家想尽办法，极尽全力，以及客户的鼎力相助，总算度过了难关。

当时，我正在学习易经。易经中有4个卦即蹇（jian）卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企业到达了困境：蹇（jian）卦（上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意着山上有水，道路艰难），困卦（上卦为兑，为泽，下卦为坎，为水，寓意着水跑到河底，湖、河干枯），坎（上下卦都是水）卦，艮卦（上下卦都是山），这四个卦中的卦辞和爻辞，给了我7点启示（我已在《浅谈易经对我们的启示》一文中谈过），为我度过这艰难的4个月提供了精神支柱。

前段时间，我写了一边文章放在朋友圈，叫做'前世今生，生命永恒',在事业最低谷的时候，3500之前的易经给了我们启示，充分佐证了这一点。

下一个十年我们的主题应该是二个字：成长。今年我们把企业文化中的学习改成了成长。今年7月我在朋友圈发了文章，题目是《让'成长'成为生活的主旋律》及《成长让我们永远年轻》，简述了个人，家庭，朋友及公司四个层面的成长内涵。

对于企业来说，企业也是一个人，叫做法人，我们只是这个法人的代表。成长可以让企业永远年轻。这个法人的灵魂就是我们的企业文化。我们通过学习、总结、归纳出企业文化的五大原则，企业管理、企业领导十大原则。把诚信作为企业文化的核心，把危机管理作为企业管理的核心，把服务下属作为领导文化的核心。

这里尤其要强调危机管理是公司管理的核心。

与上一个十年相比，当前宏观环境更加艰难，尤其是对于我们的化工危化品企业。社会上一有风吹草动，我们就首当其冲。例如这几天的世界互联网大会，公安不让危化品车上路，你做的再好，也没法与他们讲道理。所以，我们只能自己做好危机管控，否则受伤的是我们自己。所以，我们要密切注意国家政策，法律、法规的调整，加强危机管理意识，从环保、消防、安全生产等方面努力下功夫。

在产品方面：一方面，我们要加强传统溶剂型工业漆的优势，坚持我们目前特有的商业模式；另一方面，我们要大力发展环保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力争在环保涂料上领先于同行，同时，也要建立和拥有自己的核心竞争力。

当然，有些因素我们也是无法控制的。就个人而言，只能是尽人事，听天命。

愿我们在座的各位，愿我们的公司在下一个十年会更加美好。

谢谢大家！

第2篇 厂庆老员工发言稿

公司领导、各位兄弟姐妹：

大家晚上好！

我叫xx，是md发泡组的一名老员工，在此首先祝贺公司:生意兴隆,事业亨通,并祝公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意!

今天8月18日,星泉鞋材公司迎来了它光辉的五周岁生日.这是个特殊而令人铭记于心的日子.在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了.回首当初的日子是艰苦的,在技术缺乏和市场强烈挤兑的恶劣情况下,经过公司领导和全体员工呕心呖血,努力奋斗的付出下,终于使公司的成绩脱颖而出,成了同行业中一个璀璨的新星.随着企业不断市场化,公司逐步成立了橡胶,贴合,射出,tpu等车间,从而健全了公司的整体和正规化生产.

我是98年进入星泉公司,是公司的第一批老员工,目睹了公司变化历程,从一个只有二三十人的小规模企业成长为上千员的正规化公司.这是多少泪水和汗水凝聚而得来的成绩.记忆中刚开厂那时候,我们的员工对生产业务知识一无所知.公司老总并没嫌弃我们,在边做边学的生产中,他和我们紧紧站到一起,共同研究不断开发.朋友们,想想,一连几个晚上.在车间办公室裹着毛毯躺在沙发上小睡,听到机台开模,一次次爬起的公司老总,内心是多么的坚定和过人的毅力.他深深地激励着我们,关心我们的生活,使我们感受到了家人般的温暖,定了一颗打工者飘荡有心.坚守自己自己的岗位,在这种强烈的动力下,使公司不断做出了新高的成绩.这是大家有目共睹的.时常会听到同行的朋友们对星泉鞋材做出很高的评价.

朋友们,在眼下这个时代,对每个企业来说,面临着种种巨大的困难和压力.有些企业的工资得不到准时发放.给员工生活和心理造成一定的负担.我进该公司已经七年了.从未出现过这种现象.事实胜于雄辩.都印证了公司领导秉着以人为本的崇高思想,深知我们员工都是来自五湖四海,要靠工资养家吃饭,无论在公司经济多么紧张的情况下,首先满足了工资的准时发放.作为公司第一批老员工,见证了这里的一切巨变.

回首过去,展望未业,让我们共同努力,日益精进自己的职业技能.在自己的岗位上不断的拓新和开发.把公司的业绩推向新的最高点.在公司的第六个年头里.让我们携手共进,坚守自己的工作岗位.团结互助,营造一个良好的工作氛围.相信星泉明天会更好!

谢谢大家.

第3篇 公司厂庆20周年发言稿

公司厂庆20周年发言稿

大家晚上好！今天是公司厂庆20周年，首先我代表全体股东，代表公司向全体员工衷心的感谢。我想借此机会，首先回忆一下公司是如何成立。

经过一段时间的磨合，我们在1995年创办了一个油漆厂。1997年返回杭州，先到余杭塘栖的一家化工厂租了房子，呆了半年，1997年年底搬回杭州西湖区蒋村，即现在的西溪湿地，在当时的蒋村纸箱厂租了100多个平方厂房，成立了杭州金丽化工有限公司，人员总共7-8个人。后来的发展大家都知道了，我在这里也不多说了。

下面我们再回忆几个关于郑新凯、魏生辉、朱总的有意义小故事：

……

公司成立20年来有许多有趣的故事值得我们去回忆，这是我们的缘分，也是我们感情的基础。本来，我想讲讲几只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的厂庆发言稿，尤其是看到十年厂庆的发言稿，心里有些激动，于是就想多讲一些。对照10年前的发言稿，这十年的发展完全印证了10年前的预言。

这10年，我们走过来非常不容易，大家做的很辛苦。在股东层面，基本上把公司的利润投在了企业的发展。企业的钱说到底都是国家的，股东只是用了极少的一部分。中国的佛教告戒我们：一个人一生用多少钱，吃多少东西是一个定数，超过这个定数是要折寿的。办企业，犹如人在江湖，身不由己，不是前进，就是衰败，不能有任何想歇一歇，松口气的思想存在。在员工层面，尤其是公司的管理层及核心员工，大家都在非常勤奋、非常努力，非常自觉地工作。

在这十年中，我们经历了成长和成功的喜悦，但也经历了挫折和磨难。记忆最深的是：2022年6月，在公司发展最鼎盛的时候，突然无缘无故地遇上环保事件，我们躺着也中枪，公司足足停产四个月。但是在这艰难时期，大家想尽办法，极尽全力，以及客户的鼎力相助，总算度过了难关。

当时，我正在学习易经。易经中有4个卦即蹇（jian）卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企业到达了困境：蹇（jian）卦（上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意着山上有水，道路艰难），困卦（上卦为兑，为泽，下卦为坎，为水，寓意着水跑到河底，湖、河干枯），坎（上下卦都是水）卦，艮卦（上下卦都是山），这四个卦中的卦辞和爻辞，给了我7点启示（我已在《浅谈易经对我们的启示》一文中谈过），为我度过这艰难的4个月提供了精神支柱。

前段时间，我写了一边文章放在朋友圈，叫做'前世今生，生命永恒',在事业最低谷的时候，3500之前的易经给了我们启示，充分佐证了这一点。

下一个十年我们的主题应该是二个字：成长。今年我们把企业文化中的学习改成了成长。今年7月我在朋友圈发了文章，题目是《让'成长'成为生活的主旋律》及《成长让我们永远年轻》，简述了个人，家庭，朋友及公司四个层面的成长内涵。

对于企业来说，企业也是一个人，叫做法人，我们只是这个法人的代表。成长可以让企业永远年轻。这个法人的灵魂就是我们的企业文化。我们通过学习、总结、归纳出企业文化的五大原则，企业管理、企业领导十大原则。把诚信作为企业文化的核心，把危机管理作为企业管理的核心，把服务下属作为领导文化的核心。

这里尤其要强调危机管理是公司管理的核心。

与上一个十年相比，当前宏观环境更加艰难，尤其是对于我们的化工危化品企业。社会上一有风吹草动，我们就首当其冲。例如这几天的世界互联网大会，公安不让危化品车上路，你做的再好，也没法与他们讲道理。所以，我们只能自己做好危机管控，否则受伤的是我们自己。所以，我们要密切注意国家政策，法律、法规的调整，加强危机管理意识，从环保、消防、安全生产等方面努力下功夫。

在产品方面：一方面，我们要加强传统溶剂型工业漆的优势，坚持我们目前特有的商业模式；另一方面，我们要大力发展环保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力争在环保涂料上领先于同行，同时，也要建立和拥有自己的核心竞争力。

当然，有些因素我们也是无法控制的。就个人而言，只能是尽人事，听天命。

愿我们在座的各位，愿我们的公司在下一个十年会更加美好。

谢谢大家！