发布讲话稿(10篇)

第1篇 全市节能宣传周新闻发布会讲话稿

新闻界的朋友们： 大家下午好！

今年6月12日-18日，是第26个全国节能宣传周，宣传主题是“节能领跑 绿色发展”。按照市政府统一部署，6月13日将在xxx广场，举行2022年xx省暨xx市节能宣传周活动启动仪式。随后将举行环xx低碳骑行活动，参加启动仪式和骑行的人员预计xxxx人左右，创历史最高纪录。根据市政府的指示，此项活动将作为今后节能宣传周的固定动作，每年都在xx之畔举办低碳骑行活动。

下面，将xx市节能工作开展情况和2022年节能宣传周活动相关情况作如下发布：

一、我市节能低碳工作推进情况

市委市政府高度重视节能低碳工作，“十二五”期间，我市单位gdp能耗累计下降x%，每年都超额完成省政府下达的节能目标任务。xx市荣获全省节能综合性示范城市称号，市政府连续九年被评为全省节能先进单位。

市经信委作为全市节能低碳工作的主管部门，严格落实节能减排目标责任制，大力实施重点节能项目，加快淘汰落后产能，各种创新举措一直走在全省甚至全国前列：我们在全省首家实行预警调控机制，首家实施三级节能目标考核，首家出台《xx市节能监察办法》，现正在加紧搭建xx市节能量交易平台，为建设“生态强省”做出表率。全市节能工作得之不易的成绩，市委、市政府给予充分肯定和认可，省委常委、市委书记xx同志在市经信委呈报的“关于顺利完成能源消费双控目标的报告”上批示“成绩可贺，望继续努力做好工作”。

二、本届节能宣传周活动有关情况

为切实做好2022年节能宣传周活动，市经信委高度重视，成立了工作领导小组，由我（李海鹰主任）担任组长。在与省市多部门会商协调的基础上，我们联合制定了《2022年xx省暨xx市节能宣传周活动方案》。在节能宣传周期间，将举办形式多样、内容丰富、贴近群众的宣传活动。今年的宣传周活动很多地方又不同于往年，概括地说，呈现“四大亮点”。

一是省市协同联动。与往年不同的是，今年节能宣传周由xx市政府、省发改委、省管局共同主办，市经信委承办，市直相关部门共同参与，形成了“省市联动”的格局，活动的高规格充分体现了对节能工作的高度重视。

二是线下线上同步。为提高全省人民参与度和感知度，工作总结引发全城效应，本次宣传周安排了众多既显特色接地气，又有声势具节俭的活动，特别是环xx低碳骑行已成为节能宣传周的品牌活动，我们还特地为低碳骑行准备了骑行服装和极具个性的奖牌。线上宣传方面，新增了线上节能技术产品推介活动。

三是宣传方式多样。针对不同受众群体，采用形式各异的宣传方式，如：针对少儿开展的创意手绘大赛、针对摄影爱好者举办的主题摄影展、针对年轻人开发的节能低碳大作战手机游戏、针对社区人群开展低碳进社区活动，针对骑行爱好者开展的环xx低碳骑行、针对广大企业推出的线上节能产品推介等，有效激发不同群体参与节能宣传的积极性。

四是政企多方参与。今年在省、市政府公共机构参与的基础上，积极邀请江淮汽车、京东方、皖维、百大、安泰等重点耗能企业及节能服务机构参与，突出体现“政企联动”的良好局面。同时，通过手机短信传送节能动员信息，提高广大市民参与度，使节能理念深入人心。

新闻界的朋友们，多年来，中央和省市新闻单位对xx节能低碳工作做了大量宣传报道工作，取得了明显成效，在此我们表示衷心的感谢！真诚希望，心得体会借助广大新闻媒体的优势，积极运用网络、微博、微信等新兴媒体，加大本次活动宣传力度，让节能理念转为全民行动。我相信，有市委、市政府的正确领导，有省直部门的鼎力相助，有全市各级各部门和广大群众的共同参与，有各新闻媒体的大力支持，我们将共同建成“有土皆绿、是水皆清、四季花香、处处鸟鸣”的美丽xx！

谢谢大家！

第2篇 qc发布会讲话稿

各位员工：下午好！

非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！

下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：

一、公司历年qc小组活动情况回顾

qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况

本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：

1、优势：

（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；

（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；

（3）成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；

（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。

2、劣势：

（1）部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

（2）员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

（3）文字描述较多，未能用数据说话。

（4）统计工具的应用不够。此次发布的成果大部分只采用了单一的统计工具如柱状图或列表，如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主要问题以及qfd（质量功能展开）方法等；

三、今后活动开展的要求与建议

“xxx”时期，公司着力提升自主创新能力，努力建设创新型企业，新形势、新任务的变化，既给qc小组活动提出了新的要求，也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼，并得到长足的发展，应牢牢把握以下几点：

1、讲求实效，是qc小组活动发展的动力。

qc小组活动的目的是什么？是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了qc小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要，更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性，qc小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。

那么应该如何保证qc活动的实效性呢？首先，从qc小组自身来说，qc小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。

2、重视人员培训，提高人员素质，是qc小组活动的发展的保证。

随着公司的不断壮大与发展，对人员素质的要求是越来越高，机遇与挑战并存。如何迎接挑战，并且抓住机遇，就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训，而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识，学习新技能，不断完善知识结构，提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度，广度发展，而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员，要不断学习，采用走出去、请进来，互相交流，提高培训效果。坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。

3、不断创新，是qc小组发展的方向

qc小组也要不断创新。首先，应不断加大小组科技含量，紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，使课题有一定的技术难度，调动各方人员共同参与，攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。而且，通过活动，使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼，培养多种人才。

其次，拓宽小组活动的范围，结合当前企业的方针战略，适应时代发展要求。qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明，qc小组活动适用于各行各业。因此，要在各车间的在大力支持下，各部门要继续同心协力，联合推动，不断扩大qc小组活动的范围和领域。要从工艺、技术为主向成本、管理等延伸；活动的环节要从以生产现场为主，向形成产品的全过程包括市场调查、开发设计、原材料供应、产品检验和贮备、产品销售及售后服务延伸，使qc小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。

4、建立激励机制，是促进qc小组活动发展的有效手段。

要使qc小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。

我们公司将每年开展一次qc成果发布会，并进行评比，对有特色的qc成果推荐到集团进行发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加qc活动的积极性。

总结语：

如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动的提高。

我的发言完毕，谢谢大家!

第3篇 在新闻发布会上的讲话

新闻界的各位朋友：

大家好!

今天，我们在这里召开“富阳市推进杭州至富阳公交一体化”新闻发布会，在此，我谨代表富阳市委、市政府和富阳全体市民向与会的新闻界各位朋友表示热烈的欢迎!

富阳市推进杭州至富阳公交一体化是根据有关法律法规以及杭州市委、市政府关于构建市域网络化大都市工作要求而实施的一项民心工程。主要目的是为了加快融入杭州大都市，方便群众出行，促进我市公交事业健康发展。下面，我就富阳市推进杭州至富阳公交一体化的相关情况向大家作一简要介绍。

一、我市进杭道路客运基本情况

目前，我市共有2家企业、2家个体户，总计12条线路69辆车从事杭富客运经营。其中浙江东南汽运股份有限公司40辆车，主要经营富阳城区至杭州汽车东站等10条线路。富阳日升巴士客运有限公司27辆车，经营线路为富阳至杭州城站火车站。另外，还有个体经营1条线路，2辆车，但自20xx年3月起已停运至今。

二、推进杭州至富阳公交一体化的重要性与必要性

1、推进杭富公交一体化是融入杭州大都市的需要

当前，周边县市都在大力实施融入大都市战略，他们抓融入首先是从交通的融入抓起，临安、桐庐、建德、淳安如此，连不属于杭州的安吉、德清、海宁、诸暨等地也竭尽全力想从杭州大都市经济圈中分得一杯羹，纷纷开通或想加快开通至杭州的公交线路。而富阳无论是区位优势，还是山水资源，都具备更好的融入条件，更应先人一步、快人一拍。此外，从我市经济社会发展情况看，320国道环线外移和综合整治、杭富沿江公路拓宽改造等交通融入工程正在如火如荼地推进，新城综合体建设步伐日益加快，大批上规模的工业企业相继落户，受降、东洲房地产开发生机勃发，外地务工人员、流动人员迅猛增加，城市化进程继续加快，这种经济社会发展的态势决定了我市必须加快推进杭富公交一体化，进一步提升公共交通的支撑能力。

2、推进杭富公交一体化是方便群众出行的需要

目前，杭富公共客运交通虽然运营车辆较多，但由于管理多头、经营主体小散多等原因，已越来越难以满足群众日益增长的出行需求，诸如公交线路延伸及站点加密、节假日乘公交排长队等老大难问题也一直未得到有效解决，社会各界及广大群众对此反响极大，人大代表、政协委员的相关建议、提案也是一年多于一年，今年推进杭富公交一体化又被市人大列为一号议案。这些都充分说明，打破现有公交经营格局，整合客运公交资源，推进公交一体化已到了刻不容缓的地步。

3、推进杭富公交一体化是公交行业自身发展的需要

长期以来，我市客运市场分散，客运企业弱小，客运服务能力不强，服务水平不高，社会经济效益不佳等弊端一直存在。特别是客运车辆个人承包挂靠经营、产权不清、私下转卖等老大难问题，严重制约着公交行业的健康发展，也给社会稳定带来了一定的隐患。推进杭富公交一体化，可以从根本上改变现有客运管理模式和经营方式，优化资源配置，规范客运市场秩序和经营行为，有利于做强做大客运企业，提升行业竞争力，使群众切实享受到公交一体化带来的诸多实惠。

三、推进杭州至富阳公交一体化的目标和原则

1、工作目标。今年10月前，通过富阳市公共交通有限公司收购整合富阳进杭班线公交资源后，实现进杭班线公交的五个“新”，即成立新公司、开辟新线路、更换新车辆、实行新票价、推出新服务的工作目标。

2、工作原则。(1)政府主导、国有经营、企业运作;(2)一次规划、量力而行、分步实施;(3)区别对待、依法处置、稳步推进。

四、推进杭州至富阳公交一体化相关政策说明

1、从事进杭班线客运业务的客运企业(浙江东南汽运股份有限公司和富阳市日升巴士有限公司)由富阳市公共交通有限公司整体收购。

2、进杭班线上的客运车辆经营期限届满的，由富阳市公共交通有限公司收购，并依法给予补偿;对经营期未满的车辆，经营者愿意被收购的，由富阳市公共交通有限公司收购，并依法给予补偿;经营者不愿被收购的，允许其过渡经营到原经营期满止，经营期限满后无条件退出客运市场。

3、被整体收购股权的客运企业，符合条件的职工由富阳市公共交通有限公司接收安置;客运车辆被处置的，将妥善安置车辆经营者;优先考虑符合条件的从业人员就业。

4、选择过渡期经营的经营者，过渡经营期间，车辆不享受客运公交政策。经营者要严格按照客运管理规定经营，改善服务态度，提高服务质量，确保营运的安全、规范、稳定。经营者不得干扰和阻挠市政府行业管理部门对公交线路的布局和线路的新增、延伸、加密及延时等决定和措施，严禁转包、转让经营权和营运车辆。

新闻界的各位朋友，杭富公交一体化是政府为民办事的实事工程、民心工程，我相信在各级领导的重视下、在社会各界的支持下、在全市人民的共同努力下，我市杭富公交一体化工作一定能顺利进行并获得圆满成功。

谢谢大家。

在新闻发布会上的讲话

第4篇 最新发布会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好!

值此初春时节，xx项目迎来了它商家签约启动仪式的喜庆日子，可谓是双喜临门。在这里我谨代表xx商会向xx置业有限公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的各位领导、各位来宾以及xx考察团成员表示热烈的欢迎，向关注xx项目的朋友们表示亲切的问候!

xx置业在xx地区投资建设这样一个大型、高档的综合体项目，是一个非常有胆识、明智而且有远见的决定。我深信，今天xx项目商家签约仪式将成为xx地区商业地产发展史上一个重要的里程碑，xx项目也将成为xx地区人居环境提升、经济发展的重要标志!

衷心祝愿xx置业发扬拼搏创新的精神，继往开来，百尺竿头，更进一步，充分利用当前的大好发展形势，把xx项目建设成为一张xx地区市响当当的城市名片，实现经济效益与社会效益双丰收。

作为这一重要历史时刻的见证人，让我们再一次以热烈的掌声向xx项目商家签约启动仪式表示最衷心的祝贺!

谢谢!

最新发布会领导讲话稿

第5篇 hse管理主体系发布会的讲话稿

hse管理主体系发布会的讲话稿

推行hse管理体系的目的就是要在安全、环保、职工身体健康三个方面建立一种长效的运行机制，使我厂长期的处于一种稳定的受控的安全状态，也就是在我厂长期实现“三零一无”的安全工作目标，即：工业生产事故为零、环境污染事故为零、职工职业病为零、无主要责任的交通事故（一般事故）。这种长效机制的建立，要从今天开始做起，也就是从这三个方面要进入一个新的运行期，这个新的运行期将与我们过去的观念进行磨合和修正，最终都要统一到新的hse管理体系上来，也就是要把我们过去的好经验、好想法、好观念融入进来，把过去的差的方面、不良的做法、坏的陋习剔除出去，从而使hse体系在我厂能健康运行，在这三个方面建立起长效的运行机制。要使过去一些短期行为变成长期的行为，使短期的运行变成长期的运行机制，这就是国际国内推崇的hse管理体系，也是集团公司要长期推行的，也是必须在中石化集团内部要实行的，这绝不是以我们想实行还是不想实行、想贯还是不想贯为标志的，而是必须按照上级要求，把hse管理体系在我厂建立起来。

要在我厂建立hse管理体系就必须做到四个字—真抓实干。真抓就是一要抓hse体系文件的阅读，主要指领导、干部和全体机关人员首先要学习文件，厂hse管理体系文件的建立是经过hse文件编写小组人员经过深思熟悉的结晶，也是机关科室长、基层单位领导反复讨论、反复酝酿，同时也是厂领导和安全环保科逐字逐句修正的结果，才得以正式发布，所以必须认真阅读，如果不认真阅读，今后体系的'贯彻就是一句空话。只有把hse管理体系文件认真阅读了，切切实实领会文件的精神实质了，才能落实和执行。体系文件的建立是在法律法规识别的基础上而建立起来的，阅读文件的过程就是熟悉法律法规的过程，就是按照法律法规办事的过程。《安全生产法》的出台，重要的一项内容就是企业的领导干部要按照《安全生产法》办事，出了问题就要追究企业领导干部的种种责任乃至刑事责任。二是要抓培训，要让职工全部熟悉hse管理体系文件。只有职工熟悉、熟知体系文件了，按照体系文件执行了，生产现场才能处于一种长期的受控的稳定的、安全的状态，长效机制最终要依靠全厂职工建立起来。在领导熟知体系文件的基础上要认真抓职工的培训，培训的过程，就是职工遵守厂规厂纪的过程，就是职工知道自己在现场如何实现“三零一无”目标的过程，就是按照厂“三零一无”目标办事的过程。厂hse的方针就是预防为主、持续改进、人人有责、系统治理，抓职工培训的过程，也是各级人员实现承诺的过程，从九个方面向职工向全员向自己同时也是向社会向周边区域进行宣告，这个承诺不仅是向厂的承诺，也是向周边环境各行各业的一种承诺，就是向社会的承诺。现在发生事故已经不是一个厂内的事，很容易波及到整个社会面，造成社会上的不稳定状态。

三是抓讨论，讨论是学习和培训，是双方的共同培训，双方在讨论中学习提高，是双方的相互培训。在讨论过程中，要弄清那些是必须要照办的，那些还有不足之处，体系文件发布后进入了试运行过程，试运行过程标志着文件中有这样或那样的问题，不足之处要在讨论中提出来，以便下步整改。

四是抓好自己单位内部文件实施的编制。就是编制成让职工便于记忆和领会的，还是顺口的，例如拆卸孔板操作，就可以编制成“拆卸孔板，要停表之后再操作，计量管两端阀门要关严，导压管阀门要畅开，进口放空阀要打开，”这是主要的方面，中间还有很多细节，主要方面做到了，安全就做到了，中间的细节就是操作规程。要一项一项地去琢磨，转换的过程就是学习文件、体会文件、熟悉各种文件的一个过程，包括操作规程、程序文件都熟悉了。这项工作要逐步完成。各单位编制各单位的，厂汇总后整理出全厂的，各单位要在这方面下一番功夫，要认真编制，争取在安全、环保、职工身体健康方面形成我厂的特色，创我厂的管理特色。

实干就是要按照体系文件展开应用，按照管理手册干，按程序文件办，按照作业文件办。标准上所写的，就是我们所干的，我们所干的就是我们应该记录的。一定要注意打假，如果再把精力转移到假资料、假记录上去，长效的运行机制就会变成一个十分可怕的火口上的一个运行机制。在这个过程中切忌假记录、假资料。入手之处就在于建立hse体系的计划性，那就是对要干的工作进行分析，进行危害识别、风险评估，分清哪些轻一些哪些重一些，然后建立起削减措施，也就是安全措施，这就是入手之处，也是贯彻hse体系文件的重要环节，也就是重中之重。从每项工作入手、从每项工作的细微之处入手，反对粗枝大叶，反对不拘小节。前不久《石油商报》刊载文章介绍在每次重大事故之前，都有29次小事故的发生，都有30次未遂先兆，都有1000次违章，称之为海英法则，这么多违章在事故之前出现，每一个具体环节都有可能产生违章和隐患，并不是说一出现隐患，就发生事故，而是一个事故的发生都有隐患聚集的过程，首先是现场问题的产生，达到隐患的蔓延，蔓延的发展导致事故。蔓延的过程就是我们处理隐患和问题的过程。我们平时经常说的我们厂处在一个十分危险的环境当中，要“居危思安”，要在危险的环境当中创造出安全的成果出来。我厂所从事的任何一项工作的整个过程都是与事故作斗争的过程，都是整改隐患的过程，与事故作斗争的过程是一个十分艰难的过程，是要求我们把工作做细的过程，要以一万条措施防止万分之一的事故，也就是在安全的过程当中，任何一个细小环节出现问题，都是我们万分之万的失败，没有这项可以放弃那项可以处理掉这样的规定。一个0.02毫安静电的火种就可以在易燃物达到爆炸极限的状态下，造成爆炸事故。在安全上没有工作百分之九十九就可以受到表扬的，必须是万分之万的努力，百分之百的努力，才能防止“万一”。全厂干部职工的思想观念和实际行为要统一到hse管理体系上来，按照体系文件的实施，做出百分之百的努力，做出万分之万的防范措施，保证“三零一无”目标的实现。

实干要从发现隐患、治理隐患入手，发现隐患不治理等于使它蔓延，等于看着事故在发生。历史教训历历在目，吊装大罐把底下的管残碰断造成污油流失，老乡抢油，现在回想起来都后怕；焊接管线时，管线冻堵了，误认为是漏得没有气了，就开始焊，就听到“碰”的一声，侥幸的是没有烧着人；这次杂品间燃爆，本来已经有了预兆，正应了海英法则总结的，鼻子也闻出来了，仪器也测出来了，找不出原因就不管了，离发生事故还有4天时间；这次孔板飞出伤人事故也是这样，停产了1个月的时间不去保养设备，要开井了，就急急忙忙去更换孔板。以上这几件事都充分说明在事故之前就是有隐患聚集，发展的过程在我们这里表现得多么强烈，很多时间可以治理隐患，没有治理。所以我们厂工作过程就是与事故作斗争的过程，就是治理隐患的过程，我们是坐在气老虎背上玩气，我们的产品是一种危险的产品，供给居民了，就成为绿色产品，但在我们这里却是非常危险的，表现上看风平浪静，实际上气在管道中汹涌澎湃，如果我们忘乎所以，那么我们的路就不会平稳的，有效的长期的安全的长效运行机制就不会建立。所以，我们永远要居危思安，把不稳定的不安全的变成安全的稳定的，就要靠我们长期的不可有稍微疏漏的工作状态的去实现。

能否把hse管理体系真正运行下去，就是要靠真抓实干，真抓实干了，紧紧地与现场结合在一起了，紧紧地把文件学懂弄通了，紧紧地把体系文件变成职工简易能记了，紧紧地与事故不停地作斗争了，就保证能运行下去，目标保证能实现。在这个过程中，要牢牢地把厂安全理念贯彻下去，就是永远是如履薄冰，永远是心惊肉跳，永远是战战兢兢。

真抓实干的关键在领导，关键在于各单位行政一把手。这是从上到下的承诺，是层层的承诺。三个月试运行的阶段是我们实现生产任务的关键阶段，也是实现时间过半任务过半的关键阶段，也是我们精细研究部署新井位的关键阶段，同时也是工程项目开工和紧张运行过程的阶段，各单位行政一把手要聚精会神、一心一意抓好体系的运行工作，因为试运行的结果关系到下步的正式运行、正式认证，也就是要为下步起好步打基础。行政一把手必须亲自抓，运行不好要追究单位行政一把手的责任，真抓实干要真正表现在单位一把手身上，各科室也是一样。通过领导、干部真抓实干，厂hse管理体系在我厂一定能长久地、真实地运行下去，安全、环保、健康一定能在我厂建立起长效运行机制，一定能在我厂实现长期的稳定的安全的有效的运行状态。

第6篇 6.25全国土地日在全市国土资源新闻发布会上的讲话稿

各位各位同志记者朋友们：大家上午好！

再有两天xx年“6.25”第x个全国土地日了，非常高兴能在时候国土资源的新闻发布会，我个人更是荣幸能亲临现场参加的国土资源的新闻发布会，这对如何节约集约用地、依法用地，解决经济发展和用地供给日益突出的矛盾，我市经济社会又快又好发展和，必要和。

下面我就泽州县几年来土地所做的工作和的问题和大家一起探讨、，恳请在坐的和专家中肯意见和建议，帮助国土资源管理工作，地保障经济社会发展的职能作用。

泽州县现有耕地面积72.3万亩，人均仅1.38亩，且大部分为丘陵梯田，耕地资源贫乏。短期内我县人口多、耕地少、人均占有耕地少的县情不会。建设占用耕地、耕地保有量的趋势不会，，节约集约用地对我县的经济发展、社会进步有着特殊的意义。近年来，把节约集约用地、依法用地当作一项的工作来抓，了的成绩。的做法是：

落实市、县、乡、村、户五级耕地保护责任制，层层签订责任书，严守农田这条“红线”，多措并举，集约节约用地。

保护耕地，了耕地总量平衡。按计划占用耕地，对非农业建设项目批准占用耕地的，占用耕地补偿制度，占多少补多少的原则，由占用耕地的开垦与所占用耕地相当的耕地，严把质量关，土地总体规划的耕地保有量有增无减，质量不下降；

充分土地资源优势，实施土地开发整理，努力耕地面积，耕地质量，几年来，开发复垦整理土地16222.08亩，净增耕地面积9460亩，耕地保有量稳定在72.3万亩，为可持续发展奠定了雄厚的耕地资源。

四是执法四级网络体系，加大国土资源执法。和了村内信息源网络，乡镇、土办、企办网络，国土所网络和公检法、电力、工商等四级网络体系，四级网络运作，互相联动、合力。

五是土地法律法规和政策的宣传。充分基层所的前哨作用，在土地日、地球日土地法律法规大规模全方位的宣传，庙会、赶集等平时的小规模宣传。

六是的土地使用审查制度。把全县土地纳入的规划序列，在建设项目用地预审、建设用地审查报批过程中，依据土地总体规划、土地年度计划等审查，对选址符合土地总体规划、用地能否安排计划审核。符合土地总体规划、没有土地计划的用地报件一律不上报。

成绩的，仍然面临土地案件执法难、查处难、存量土地盘活难等问题，节约集约用地，坚守耕地红线这一主题，在以后的工作中，还要从几努力：

一、持续的宣传增强我县人均资源量较少的资源国情意识，增强国土资源经济效益、社会效益和环境效益相的效益意识，增强节约资源、保护生态和可持续发展意识，增强节约集约用地的法律意识。

二、土地市场治理整顿，严肃查处土地违法违规，土地市场的治理整顿，是对严重违法用地案件的查处，使全社会节约集约用地的观念；土地管理，挖掘存量，调节余缺，整合建设用地资源，真正使有限的土地资源保障我县经济社会的可持续发展。

三、国土资源宏观调控的能力和，准确把握运用土地政策宏观调控的和时机，学会运用土地政策为经济发展“加油门”或者“点刹车”，强化土地供应管理，国土资源

在宏观调控中的作用。

四、农村用地规划和管理，节约集约用地；保护耕地是农田，粮食生产能力；征收和用好土地收益，土地整理；征地管理，被征地农民的合法权益；农村地质灾害的预防，保护农民的生命财产安全，这些工作来保护资源、保障发展、权益、服务社会的职责，支持新农村建设。

五、解放思想，开阔思路，，创新，推动我县土地和管理的转变，节约集约用地，用土地法律法规来保障发展、发展、支持发展、服务发展，为县域经济社会的持续发展的资源保障。

谢谢大家！

第7篇 在新闻发布会上的讲话稿

关于在新闻发布会上的讲话稿范文

各位领导、各位朋友：

在这春意盎然、百花盛开的季节，孙自筠教授以唐代大文学家陈子昂生平著作的历史小说《陈子昂》出版了，在此，我谨代表沱牌集团公司董事长李家顺先生表示热烈的祝贺！

陈子昂作为射洪人民的骄傲，以一曲绝唱《登州台歌》而流传千古，至今历历在目：前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下。历史小说《陈子昂》从阅读趣味、文化品位且关注现代人思维方式的角度完整地勾画了《陈子昂》一生的足迹，用热血、用生命谱写了陈子昂的历史壮歌。

自古诗酒同乡。四川沱牌曲酒股份有限公司座落在风景秀丽、气候温和的射洪县柳树镇。公司前身为李氏太安作坊。1952年，改组为国营企业。1979年，企业职工45 人，资产总值54.24万元，年产白酒588吨，营业收入72万元，亏损6亏损万元。自改革开放以来，沱牌藉着厚重悠远的酒文化，抓住机遇，锐意改革，走出了一条抓改革、促发展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒跻身中国17大名酒、四川“六朵金花”之列。1994年，沱牌列为僵百户现代企业制度试点企业。1996年5月，沱牌股票在上海证券交易所成功上市。1997年，沱牌列为全省37户扩张型企业。

xx年末，公司资产总值达20亿元，形成以酒业为主导，兼营饲料、包装、制药、运输、商业、酒店、农产品开发等跨地区、跨行业，融科、工、贸为一体的国家大型一档企业。

各位领导、各位朋友，从冰清玉洁的长江之源沱沱河，到明澈秀丽的蜀中涪江，从盛唐时期的射洪春酒，到今日的中国名酒沱牌曲酒，源远流长的中国历史文化长河，将酒文化的灿烂篇章，留在川中广袤的肥沃土地上，淳美的酒香塑造出唐代诗人陈子昂那博大的胸怀，也孕育出诗圣杜甫“射洪春酒寒仍绿”的佳句。沱牌，有着深厚的'文化底蕴，与传统的诗书画文化有着千丝万缕的联系。“把沱牌做强做大”，是我们不懈奋斗的目标；继承和发扬光大中华传统文化，是我们企业文化建设的重要内容；服务社会、繁荣地方经济是所有沱牌人的共同愿望。面对新的一年，沱牌公司将继续紧紧围绕公司“xx”发展规划和～年生产经营目标，团结一心，抓住机遇，迎接挑战，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以“只争朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事业，为实现～年目标任务而努力奋斗！

最后，我再次感谢各位领导、各位朋友对沱牌一贯的关心和支持，衷心地祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意。

谢谢大家！

第8篇 粮油骨干企业公开承诺新闻发布会上的讲话稿

粮油骨干企业公开承诺新闻发布会上的讲话稿

国务院7月25日常务会议之后，又召开了全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议，颁布了《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，布置开展全国的.专项整治行动，这是一场维护人民群众生命健康和切身利益，维护中国产品信誉和国家形象的特殊战役。各级粮食行政主管部门、行业协会和粮油企业要把全面提高产品质量和食品安全水平作为一项重要任务，高度重视，认真落实，切实抓好。几年来，粮食行业积极开展放心粮油工程，取得了良好的效果，普遍增强了企业的质量意识、安全意识、诚信意识、服务意识，树立了行业形象和企业形象，推动了企业管理水平和产品质量水平的提高。目前，从全国来看，粮油产品总体合格率已达到90%以上，据国家质检总局8月24日《食品质量安全公告》，小麦粉、大米合格率分别达到98%，99%。这是全行业和社会各方面共同努力的结果，其中，放心粮油工程发挥了重要作用，功不可没。

加强诚信体系建设是这次专项整治行动中的一项重要内容。要以产品质量和食品安全为重点，加强诚信体系建设和宣传教育。粮食企业要牢固树立质量和信誉意识，增强社会责任感。希望参加公开承诺的企业信守诺言，严格实行质量追溯和退市召回制度，严格按国家质量标准和卫生标准组织生产，严把产品质量关，确保食品安全，真正让广大消费者安全消费，放心消费。

借此机会，对一向关心支持粮食工作，关心支持粮油食品安全工作，关心支持粮食行业和粮油企业发展的各有关部委、新闻媒体表示衷心感谢！并希望继续得到大家的关心和支持。

谢谢大家！

第9篇 葡萄节采摘新闻发布会讲话稿

葡萄节采摘新闻发布会讲话稿

各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们：

大家好！

今天，我们在这里召开**县xx农场管理局20xx年葡萄采摘新闻发布会，在此，我谨代表**县xx农场管理局向与会的各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持**xx葡萄产业发展的上级领导和社会各界表示衷心的感谢！

**县xx农场管理局前身为xx省国营**xx农场，创建于19xx年1月28日，长期以来一直以种植传统农作物为主，上世纪八十年代初农场开始进行结构调整种植葡萄，逐步形成了以种植葡萄为主，传统农作物、畜牧业为辅的农业企业。20xx年8月，根据xx省委、省zf要求，xx省国营**xx农场移交**县人民zf管理，更名为**县xx农场管理局。

xx农场管理局现有总人口13501人，土地51117.15亩，人均拥有土地资源3.7亩。20xx年葡萄种植面积21000亩，其中鲜食酿酒兼用葡萄水晶15000亩、玫瑰蜜4200亩；鲜食葡萄早黑蜜1100亩、青提300亩、早红提17亩、无核水晶87亩、其他品种34亩；纯酿酒葡萄法国野262亩，以上品种具有成熟期早、抗病虫害性强、品质优良的特点。xx素有“高原葡萄之乡”美称，年产葡萄30000多吨，产值达一亿元。20xx年葡萄总产量预计为25302.7吨，可供鲜销17000余吨，供酿酒8000吨，葡萄品质继续保持着果粒饱满、鲜香的独有特点。

经过54年的辛勤耕耘和培育，几代人的不懈追求成就了xx葡萄产业如今的`盛世。首先，在技术上我们拥有各类专业技术人员3500余人，制定并完善了“葡萄育苗技术规程”、“葡萄修剪技术规范措施”、“葡萄施肥技术规程”、“葡萄病虫害防治技术规程”、“葡萄果实采摘标准”、“无公害葡萄生产技术措施”等规范措施。其次，在管理上我们采用管理局﹢基地﹢种植户的管理模式，管理局负责基地规划、基础设施建设、优良品种选定、苗木培育，进行规范化葡萄栽培技术制定、指导服务；种植户负责葡萄的规范管理。最后，在销售上，我们拥有xx等省份的广大老客户，近年来x等省份还有很多慕名而来的新客户，xx葡萄销售始终坚持做到“统一品牌、统一宣传、统一开园时间、统一质量标准、统一市场指导价格、统一包装、统一组织销售、统一服务、统一奖惩”。

今天的成绩并不是一朝一夕就能达到的，在xx葡萄的历史上我们经历了长达15年葡萄品种引进、试验阶段，从最初的无核白、梅鹿辄等十多个品种，不断进行筛选、培育，最终酿酒葡萄以赤霞珠、水晶、红玫瑰、米葡萄为主，鲜食葡萄以水晶、玫瑰蜜为主被延续至今， 1998年开始xx葡萄发展迎来了黄金时期，引进外资成立了xx高原葡萄酒有限公司，xx葡萄步入了葡萄种植的大发展阶段，新引进100余种葡萄新品种，种植面积急速发展到20000余亩，产量突破30000吨，农场领导及时调整经营思路：以围绕酒厂种葡萄调整为根据市场种葡萄，引导职工调整葡萄品种结构，大力开拓葡萄鲜销市场，从此**xx葡萄稳固了自己的品牌，创出了“高原葡萄之乡”的美誉，职工收入明显增加。20xx年，xx葡萄被列入全国农垦100个无公害农产品示范基地，20xx年获得无公害农产品产地认定证书、无公害农产品证书，20xx年被批入xx省红河国家农业科技示范园。

面对成绩我们不敢骄傲，在葡萄产业快速发展的今天，我们也迎来了周边市县大力推广种植葡萄的挑战，思考xx葡萄产业的发展，我们必须做好以下几方面来保障我们的产业继续壮大：一方面，寻找自身优势，坚定不移地走特色创新产业的道路。根据国内国际鲜食葡萄市场，调整葡萄种植品种结构，进行产品深加工（鼓励和引导有能力、有条件的职工和企业自办葡萄酒加工厂，特别是葡萄烈酒），延长葡萄产业链，增加产品附加值，壮大、提升xx葡萄产业。一方面，加强科技培训力度，提高培训质量和效果。采取灵活多样的培训方式，有计划、分类分别对管理人员、技术辅导员、种植户进行培训。推广一些具有显著增加效益的农业生产技术。如破眠剂朵美滋、葡萄套袋技术、环剥技术、葡萄快速改良技术、避雨栽培技术、无公害葡萄规范化管理技术、果园滴灌技术等的推广应用。一方面加强和促进农产品深加工和农业生态观光旅游业发展，完善产业服务体系。依托管理局区域内的万亩葡萄园，高原葡萄谷，xx红酒厂，葡萄酒庄等硬件设施和现有景点，引进外来资金，有偿或大幅度让利投资者，做好环境整治、人文景观、葡萄观光大道等农业观光旅游景点建设，在**县旅游业发展的带动下，拉动第三产业的迅速发展。最后，继续扩大宣传力度，力争创出自己的水果品牌和独立完善的销售网络。20xx年至2011年，xx省国营**县xx农场以文化艺术为主脉，以葡萄为载体，通过农场主导的方式成功举办了6届葡萄节，推进了葡萄产业发展。我们将抓住一切有利时机在管理局网站（**县xx农场管理局）、**旅游网上大力宣传xx葡萄，并继续做好月刊《南乡风采》，利用《南乡风采》加强xx葡萄宣传。

当前，xx农场管理局葡萄产业正逐步发展为集观光旅游、休闲娱乐为一体的产业文化，丰富的土地资源、优越的自然条件、完善的灌溉系统、畅达的交通网络、专业的种植技术、良好的销售信誉使xx农场管理局更具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景，面临着前所未有的发展机遇。

在此我真诚邀请各位有缘人士：**xx葡萄熟了，请大家来品尝、游玩！也欢迎广大企业、客商前来合作、洽谈。20xx年葡萄采摘最佳时间为：20xx年6月10日--8月10日。借此机会，祝各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们身体健康、工作顺利、阖家欢乐。

谢谢大家！

葡萄节采摘新闻发布会讲话稿

第10篇 新书发布会嘉宾的讲话稿

新书发布会嘉宾的讲话稿

很高兴参加这个仪式，共同庆祝《xxx》新书发布。首先，我向作者xxx表示热烈祝贺!

在本书正式出版之前，我曾通读书稿，读后如饮甘霖，沁人心脾。这对于我这样一个整日忙于企业管理事务的人来说，无疑是最大的收获。

《新科学管理》所系统阐述的理论，充分体现了作者长期以来研究和实践的管理思想。新国博士在管理理论研究中，不但十分关注系统内部逻辑方法的应用、环境变化对系统的影响等管理理论研究者所必须关注的问题，更难能可贵的是，他凭借着自己对现代前沿科学理论创新的敏锐把握和理解，十分重视将其应用于新管理理论的构架之中去，使得他的管理思想比别人多了一个重要的引擎，而这一点恰恰是现代管理理论发展的一种必然趋势，正如作者在本书中指出的那样，新科学管理是历史与逻辑相统一的必然产物。

《新科学管理》中提出今天的管理已经发展到以流程为主导的时代，这在现代管理实践中已经得到了充分验证，实际上管理和经济天然是一对孪生体，新科学管理提出流程主导的思想，和广义虚拟经济强调生活对象化(经济活动的`流程)的思想达到了惊人的吻合，二者都是在探索如何开辟一个全新的创造价值的空间。从这个意义上而言，流程主导的新科学管理思想，为生活对象化创造价值提供了来自于管理层面的理论支撑。

此外，新国博士还给出多维度复杂性概念，认为这是现代管理所面临的重要挑战之一。实际上，环境之所以会对现代管理形成挑战，重要的原因在于对维度概念的准确认识。我认为这对我们今天做好企业管理具有极其重要的意义。

新国博士更精辟地指出了流程主导的管理思想，和应用已有的管理工具之间是纲举目张的关系表现，这种殊途同归的深层次原因完全在于管理活动中信息态的呈现。实际上内嵌流程型组织的目的恰恰在于为现代管理体系构筑一个完整的、便于实现综合协同最优境界的信息跑道，以此适应这样一种流程主导的新科学管理。

总之，新国博士以全新的视角和思辨逻辑，为我们展示了一幅丰富多彩的科学管理画卷，这样的著作在手将是所有管理者的共同福音，它将指引我们更加理性、更加清楚地认识我们正在面对的管理变革，也必将帮助我们更积极、更主动地去适应这场管理变革，并从中收获实实在在的成果。

最后，作为一个企业管理者，作为本书的忠实读者，请允许我借此机会，对本书的发布致以热烈祝贺，向张新国博士表示衷心感谢。

新书发布会嘉宾的讲话稿