第1篇 如何写幼儿园揭牌仪式讲话稿
如何写幼儿园揭牌仪式讲话稿
尊敬的领导、尊敬的来宾、尊敬的家长、亲爱的孩子们:
大家好!今天是个好日子,是个令人开心的日子,在这个美好的收获的季节里,在举国上下喜迎新中国成立60周年之际,我们满怀豪情提前迎来了启元阳光谷幼儿园揭牌的'日子,在此我代表阳光谷幼儿园全体教职员工,向前来参加阳光谷幼儿园揭牌仪式的领导和嘉宾,表示热烈地欢迎和衷心地感谢!
阳光谷幼儿园是启元教育集团投巨资兴建起来的第三家高端精品园所,阳光谷的师资队伍是启元教育集团精英式团队的一个分支,启元人励精图治,经历了五年创业的风风雨雨,已经达到了“办让人民满意的教育”的第一个目标,如今,启元人正向着“办让人民称赞的教育”的第二个目标迈进,阳光谷幼儿园是启元人向祖国60年华诞的献礼!
亲爱的家长朋友,亲爱的孩子们:阳光谷是希望的田野,你们选择了阳光谷,是对启元人的高度信任和认可,面对你们的期望和重托,我们阳光谷幼儿园全体教职员工向你们郑重承诺:让每一个选择阳光谷的孩子都享受到优质的教育和优质的服务!让每一棵生长在阳光谷的幼苗都饱受阳光的沐浴!让爱的海洋托起明天的太阳!
亲爱的朋友们:阳光谷一定能迎来明天的辉煌!我们的未来不是梦!阳光谷充满阳光!
谢谢大家!
第2篇 谈谈如何写好领导讲话稿
谈谈如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。掌握领导讲话稿的写作方法,是每个文秘人员应具备的一项基本技能,必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。本人结合从事文秘工作的经历,就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。
首先,要了解讲话稿的用处。
笔者认为,领导讲话稿的作用有以下四点:统一思想,表明态度;分析情况,阐述观点;总结部署,推动落实;工作依据,记档存史。
第二,要摸准领导的意图。
对起草讲话稿来说,领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意图。重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求;领导的思维习惯;领导的工作方法和性格特征;领导的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要作长期不懈的努力,特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么,怎样才能揣摩领导的意图呢?一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议,及时摸清领导的思路,特别是领导脱稿讲得话要马上记下来,比如在随领导下基层调研时,对他的即席讲话,要认真地记录,细心地揣摩,时间长了,通过点点滴滴的积累,连缀成篇。总的讲,就是要善于
从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题,不仅听、记,还要用眼睛观察,透过场景、表情、行动,挖掘言语背后的东西,使自己产生联想,借题发挥,由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工,经过一番再创作的过程,合理地进行裁剪、装饰、升华。三要“交流”。不同的场合和会议上,领导想讲哪几个方面的问题,想讲到什么程度等等,务必要与讲话人有充分的沟通,把握好要求。
第三,要掌握领导的风格。
领导的意图摸准了,掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致:一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。好的讲话文稿,不仅让人感受到领导干部的思想深度,给人以启发和教育,而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵,给人以美的享受。另外,不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话,理论性原则性越强,讲情、说理、叙事的层次越高;而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位,除符合自己的身份外,关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上,即掌握上级组织和领导对相关工作的要求,分析把握本单位、部门相关工作现状;结合自身特点,搞好组织、指挥、指导和协调工作,重点是搞好工作的贯彻执行。二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。有的领导阐明观点喜欢单刀直入,开门见山,一针见血;有的喜欢旁敲侧击,让人寻味。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式,尽量接近领导的性格特点。比如说,有的喜欢“一句一个意思”,就要注意多用单句、短句,做到短促有力,简洁明快;有的喜欢逻辑推理,就要适当选用长句、复句,增加修饰成分,来表达复杂的道理。
第四,要自觉地主体转移。
为了起草好领导讲话稿,在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置,从领导的角度去分析和确立“该讲什么,不该讲什么”“该怎样讲,不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”,其实质就是模拟领导。模拟得越逼真,就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟,台下十年功”,要在写作时“演好角色”,平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”,但承担为领导起草讲话稿的文秘人员,要“不在其位,学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解,领导考虑的重要问题都应当考虑,尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是,无论在平时也好,在起草过程中也好,起草人都要自觉地摆正自己的位置,正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的.关系,切忌“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”,“立言”的是领导,讲什么、怎样讲,最终只能由领导拍板决定。这就要求准确地把握好度,一不能自作聪明,以自己的主观想象代替领导的意见。二不能自以为是,当自己的建议被领导否决以后,仍然固执已见,甚至发牢骚,讲怪话,这都是不行的,也是不对的。
第五,要变写稿为想稿。
搞文字工作辛苦,辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料,外在表现是“写”出来的,实质上首先是“想”出来的。写作水平首先是思想水平决定的,有多高的思想水平,才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说,“想”是“写”的前提,“写”是“想”的表现。接到
一个任务,弄清来龙去脉之后,必须认真地构思。要从创新上想,克服一般化,领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意,老一套;要从指导性上想,领导讲话的重点是什么,对象是什么,要有针对性;要从语言的运用上去想,使语言既精炼又有力;要从结构上想,做到更合理简练。想稿的过程就是酝酿准备的过程,这是起草时必不可少的环节。因此,脑子从来不能有清闲的时候,不仅要想领导之所想,还要想领导之未想。领导想说的,群众想听的,就是我们要写的。
第六,要变模仿为创造。
模仿对初写讲话稿的人是非常必要的,它是入门的有效办法,也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要,出不了特色,出不了高层次的成果,领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃,它需要在充分掌握材料的基础上,从上情到下情的结合上加以分析提炼,提出有特点且针对性、操作性强的意见和要求。创造有视野问题、水平问题,但首先是责任心的问题,是想不想创造的问题。创造不能生编硬造,更不能生搬硬套,要合情合理,顺其自然。在召开一个会议之前,要做到三个超前:筹备酝酿超前,调查研究超前,材料准备超前,尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
第七,要充分听取意见。
如果时间充分,应当在写初稿之前,带着要解决的问题找一些人座谈,广泛听取各方面的意见。初稿形成后,打印出讨论稿,征求意见,然后进行修改,以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面,也难免存有局限性,几个人在一起议一议,互相启发启发,开阔思路,是非常必要的。特别是党委主要
领导讲话稿,与其他文字材料相比,更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性,更强调高度、深度和新意,必须经过千锤百炼,做到炉火纯青,多一字累赘,少一个字缺陷。
作为起草讲话稿的文秘人员,要做好以上工作,自身必须具备以下几个方面的素质:
一是应该思想开放包容,知礼明事,神行端正,视野有宽度、思维有深度、行事有限度。
二是要具备广博的知识,这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。
三是要学会细致地心理分析,多学点领导心理学,在起草之前,对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析,当好领导的“外脑”,替领导想问题、提建议、出点子。
四是应该紧跟工作步伐,加强自修、了解情况,不能放松自己的要求,不能吃老本、亮老底。
五是应该认真负责,一字之错、一语之谬,就是大问题,不要为小事情毁掉自己的名片。
六是应该张弛有度,合理安排工作,保持良好状态,不能顾此失彼、本末倒置。
第3篇 如何写好领导讲话稿范文
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要
讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见
。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
第4篇 如何写好领导讲话稿呢
如何写好领导讲话稿呢
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1. 、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要
讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的'要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
第5篇 秘书如何写好领导讲话稿范文
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。
(一)会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1、党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2、会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4、工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5、动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6、庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7、庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8、专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9、碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10、现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
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1、研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
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2、综合性会议上
的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
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3、在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
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4、在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1、通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对
解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2、通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3、通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4、通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1、签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。
2、接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。
3、文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。主要是为了
庆祝节日和表示友谊。要简短、富于激情。
4、致辞。包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。
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第6篇 如何写好领导的讲话稿
(一)架构要清晰、流畅、合理、紧凑
结构是文章的骨骼,好的文章必须要条理清楚,层次分明,也就是说要妥善安排文章的结构。一般来说,围绕主题设计结构是起草文稿的重要方略。一个写作任务下来,撰写者首先要从宏观上考虑,如同盖房子先要有设计,有骨架一样,如果结构设计不行,只是在粉刷装修上下功夫,房子质量就没有根本上的保证,甚至还会塌下来。文稿起草常常见的大返工甚至推倒重来,往往出在主体结构上。所以,撰写者首先要使自己成为一个具有战略眼光的人,拥有领导方略, 善于谋篇布局。
比如,当时,我们起草了市长在大新区动员会议上的一个讲话,原来的结 构是通篇讲如何从规划、产业等方面加快大新区建设的。后来,通过讨论,我们感觉这是大新区建设的一次动员会,要讲出气势,鼓舞士气,动员全市上下投入 到新区建设中。于是整个结构就从三部分来布局:即什么是大新区、为什么要建 设大新区、如何建设大新区等。
一般来讲,什么样的文章结构取决于我们代言的领导的职级。起草单位正职讲话要求站位要高,要从大处着眼,站在全局的高度谋篇,重点讲意义、提要求; 起草单位副职的讲话要求下笔要实,要从具体入手,重点讲如何干,怎么干。总的原则不板不乱,就是不死板,不杂乱。即纲目清楚,思路贯通;层次清晰,段落完整;衔接紧密,符合逻辑;开头明快,结尾有力。
布局的方式一般有两种:一是列书面提纲,即我们所说的搭架子。提纲是详 是略,应根据文稿内容需要和行文习惯而定。一般搞文字工作的人都有体会,重要讲话,诸如大型会议上的领导同志讲话,提纲应尽可能列得细一些,列到一级标题、二级标题,甚至可以细到每段几个层次,每个层次阐明什么问题以及精彩的阐述语言等。提纲有了,下一步就是找支撑的问题了,你要找什么样的论据支撑你的观点,要安排什么样的内容细化你的观点。这样形成的文章就有血有肉, 纲举目张。通过抓住事物的关键,带动其他各个环节。二是打腹稿。虽没布局成文,但心中有个轮廓勾画,一般致辞、信函等短一些、急一些的文稿多采取这种办法。
(二)内容要鲜明、具体、有力、充实
1.要有鲜明的思想观点。两个最基本的要求,首先要保证理论观点的正确性。提出的方针、政策、原则要正确,符合中央的路线方针政策、法律、法规, 符合本地区、本部门、本单位的实际情况。这是统领全篇的灵魂,也是确定任务、 措施的根基。具体要做到对工作的评价实事求是,把成绩讲够,问题讲透,原因找准,既不扩大,也不缩小,一是一,二是二,让人听了信服。其次有深刻的思想观点。能够准确揭示事物的本质,使人听了感到言之有物。
2.要有具体的工作任务。工作会议讲话,越往基层越需要布置任务的明确 性。要讲明数量、质量、时间等具体任务,让人知道回去干什么,达到什么样的 标准要求。如果通篇讲话都是大道理,不提出具体任务,开完会人们不知道干什 么,这种讲话便没有多大意义。
3.要有正确有力的实施措施。工作会议讲话,既要讲工作任务,也要讲完 成任务的具体措施和办法。只交代人们“干什么”而不讲明“怎么干”、“干中应注意些什么问题”,这篇讲话就是不全面的。
4.要有充实引人的具体材料。领导讲话要善于抓住各级普遍关心的问题, 通过充实、丰满、引人的具体材料,吸引听众的注意力,从而达到讲话的目的。 必要时要引入大量的典型事例,去证明你这个观点,为你这个观点服务,让大家看了以后,感觉理由很充分,确实是这么一回事。
比如,有一次季度经济讲评会,我们在讲到加强环境建设、强化行政问责时, 一字不落引用了河北省为治疗机关病制订的“十个严禁”。因为当时河北省的“十个严禁”一经媒体报道,在社会上反响非常强烈,我们感觉这“十个严禁”对洛阳的各级公务人员都非常适用。
(三)论述要准确、真实、深刻、严密
一是“准”。即把准脉搏,有的放矢。讲话稿本身不仅是政策,而且是下级机关制订具体措施、开展工作的重要依据。领导讲话特别是做宣传动员的讲话, 一定要有很强的针对性,能把话说到人们心里去。讲成绩要实事求是,令人信服; 讲问题,要不遮不掩,一针见血;分析形势要有说服力,给人以信心和勇气;讲任务要有理有据,让听众认识到这些任务是必须完成的;讲措施要切实可行,使人们通过努力能够达到。
二是“真”。即论述要真实,讲出感情。要力求全面,防止片面性、绝对化 和形而上学,千万不能说假话、空话、套话、不着边际的话。
比如,秘书长刚到政府工作时,在政府办公室全体干部职工大会上的讲话:办公室工作是很辛苦、很难做的一项工作,很难有功劳,不落埋怨就已经不简单了。这个工作又是非常重要的工作,是很多人都想干,本文由推荐,但又不是一般人都能干的工作。办公室上管大事,下管小事,大事很大,小事不小, 实际上没有一件是小事。然后又根据自己干办公室工作的经验和个人日常的学习,谈了对办公室同志的几点要求。整篇讲话,推心置腹,娓娓道来,听后令人信服。
三是“深”。即论述要深刻有力。领导讲话的水平,重要的是通过论述的深 刻性体现出来的。我们经常讲“鞭辟入里”、“一字入公文,九牛拔不出”讲得 就是这个道理。因此,坚持“以理服人”,使各种事理渗透到亲切、自然的语言 诱导中。要使讲话深刻,通常采用下列方法:
(1)摆事实,即选择确凿有力的代表性事例来说明道理,这种方法最常用。 (2)列数字,即通过具体的统计数字、数据来进行分析或论证。(3)打比方,即用人们熟知的事物作比喻,使空洞的道理附着于生动具体 的事物身上,通过人们对事物的具体感受,使比较深刻的道理变得浅显易懂。(4)做比较,即通过正反两种情形的对比,前后两种情况变化的对比,揭 示问题的症结和原因所在,使人们加深对道理的理解和认识。(5)引经典,即引用历史典故、古诗和格言等,来说明某一问题,增强讲 话的深刻性。
四是“严”。“严”有两层含义,即语法的规范性和逻辑的严密性。要避免出现一些口误。讲话稿和公文中常大量使用介词和介词结构,很容易出现语病。如“对情节严重的,由公安、司法机关依法惩处”中的“对”这个介词,就是不需要的,加上去反而出现了语病;再如“关于对某某问题的处理”中的“关于” 和“对”两个介词就重复使用了。同时,要注意祈使语的表达,避免出现重复累赘现象。比如,“要求大家要……”、“希望大家要……”、“我们必须要……”,这里的“要求”、“希望”、“必须”,都已经表示祈使意义了,再加上“要”, 就有点多余了。
(四)语言要明确、庄重、得体、生动
一是明确。领导讲话稿语言要简洁明了,要怎样、不准怎样、为什么要这样, 怎样对、怎样不对,成功的事情经验在哪里,出现的问题根源在哪里等,都要概括得非常明确,开门见山,一语中的,不能让人听了似懂非懂,不解其意,更不知会后要干什么。
二是庄重。这是领导讲话稿语言的又一显著特点。由于领导讲话多是对下级进行总结工作,做出决策,部署任务,下达指示的,因而起草讲话稿必须把握严肃、认真、准确原则,做到行文沉稳、扎实、郑重其事。在语气的使用上,一般多采用“是什么”、“不是什么”等陈述性语言和“要怎样”、“必须怎样”、 “不准怎样”等指示性语言。
与此同时,我们也要注意处理好庄重与灵活的关系。如果讲话稿一味照本宣科或讲些大话、套话,开始说一通形势如何如何,结尾原则性地提提要求,没有一点灵活性,也打动不了听众。讲话作为一种鼓动、号召的手段,必须讲求一些现场效应,努力与听众产生共鸣。因此,在起草领导讲话稿过程中,既要做到庄重、严肃,又要对一些具体问题进行灵活处理。有时在讲话稿中适当增强语言的 幽默性,不但会提高语言的艺术魅力,而且也会为领导者的风度增添异彩。
三是得体。就是领导讲话的谴词造句要十分注意分寸,不说过头话,不说华 丽的话,要能够表现出领导者思想上、政治上的成熟、练达和稳重。特别要正确运用“关键、首要、很好、较好、极大”等词,力求达意准确。要注意清理一些不好的习惯用语,如“亲自、指示、重要谈话”等,力求用得贴切。还要正确用政治用语,对时下流行的政治用语,要进行分辩,不可人云亦云,到处乱用; 对政治上十分敏感的和一时看不清楚的问题,用词要慎之又慎,认真推敲。同时, 讲话要看对象,对象不同,讲话的角度、深度、表达的方法和选用的词语也应有所不同。对涉外活动讲话,更要注意体现双方关系,注意礼仪和对等。
四是生动。公文也好,领导讲话稿也好,都不是文艺作品,但绝不是说其语言可以平凡无奇,淡淡如水。其实,任何成功的公文或讲话稿都有其独具的风格,或真挚细腻,或文采飞扬。有时,一语妙用常常事半功倍,达到一种很好的效果。因此,撰稿人员在起草领导讲话稿时,要在符合讲话稿其它要求的前提下,尽可能讲究一些文采,力争做到不仅逻辑严明、思路清晰,而且生动活泼、 文采盎然。有时为了显示文章的气势,不妨来几个排比句和几句古诗词。又如,几年前,我们起草了一个给国家交通部汇报交通扶贫的材料,当时的标题是很传统的,也就是“洛阳交通扶贫情况汇报”。当时,主要领导看了以后, 总觉得太平淡,后来标题改为“栽下杨柳万千条,引得春风度玉门”,这样一改,感觉文章一下子灵动起来,也提升了稿子的层次。
在这里,我想特别强调一下领导的致辞,因为致辞在领导活动中非常常见, 它不同于一般的领导讲话,对文采的要求非常高。在致辞中适当的引用一些古诗等,可以起到画龙点睛作用。
第7篇 秘书如何写好领导讲话稿
秘书如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。
(一)会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1、党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2、会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4、工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5、动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6、庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7、庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8、专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9、碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10、现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11、研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12、综合性会议上
的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13、在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14、在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1、通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对
解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2、通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3、通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4、通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1、签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。
2、接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。
3、文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。主要是为了
庆祝节日和表示友谊。要简短、富于激情。
4、致辞。包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。
以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。比如,可以讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的“
文体感”,起到“以文辅政”的作用。
二、领导讲话稿的效用
各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用。搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性。
总的来讲,领导讲话稿的基本效用应当是宣传马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,指导、推动改革开放,保持社会政治稳定,推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。具体来讲,各种领导讲话稿应当分别产生以下效用:
1、宣传真理。在当前主要就是宣传党的十六大精神,宣讲邓小平理论和“三个代表”重要思想,宣传党的基本路线和大政方针、重要政策。领导同志所作的理论辅导性讲话稿要专门发挥这一作用,其他讲话稿也要体现这一作用。如,江泽民1998年11月2日《在学习〈邓小平文选〉第三卷报告会上的讲话》,高度概括了《邓选》三卷的主要内容和重要意义,起到了最权威、最有力的宣传作用。
2、部署工作。即
对某一方面或几方面的工作进行部署,讲清工作目标、任务、要求和方法,讲话成为该项工作开展的起点。如邓小平1975年7月14日在中央军委扩大会议上所作的题为《军队整顿的任务》的讲话,非常明确地指出了军队整顿的内容和方法。
3、提高认识。对同一件事情、同一个事物,因高层次的领导同志站得高、看得远,进行深刻阐述和分析后,能使下级提高认识。如邓小平1992年初南巡讲话中讲到,“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”,判断的标准是“三个有利于”,“计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别”,“发展才是硬道理”,“形式主义也是官僚主义”(《邓小平文选》第三卷第370-383页)等,这些十分重要而深刻的论断,提高了全党对改革开放和经济发展重大问题的认识。
4、解放思想。如邓小平1977年5月24日关于《“两个凡是”不符合马克思主义》的谈话,同年7月1日关于《完整地准确地理解毛泽东思想》的讲话,指导和推动全党从“两个凡是”的桎梏中解放出来,重新恢复、确定了“实事求是”的马克思主义思想路线,跨入了改革开放的新时期。
5、鼓舞士气
。如邓小平1978年3月8日《在全国科学大会开幕式上的讲话》,首先讲:“今天能够举行这样一个在我国科学史上空前的盛会,就清楚地表明:王洪文、张春桥、江青、姚文元‘四人帮’肆意摧残科学事业、迫害知识分子的那种情景,一去不复还了。”(《邓小平文选》第二卷82页)并在讲话中强调了“科学技术是生产力”的真理,对建国28年来的科技工作给予了充分肯定,给广大科技工作者以极大的鼓舞。这篇讲话稿宣告了“科学的春天”的到来。
6、申明观点。如邓小平在1988年9月5日会见捷克总统胡萨克和9月12日听取价格和工资改革初步方案汇报时的两次谈话,提出和重申了“科学技术是第一生产力”的重要观点,为我国科技事业发展起到了巨大的推动作用。
7、褒扬正气。如毛泽东1944年9月8日在张思德追悼大会上所作的著名演讲《为人民服务》,借追悼张思德,提倡了我党为人民服务的根本宗旨,这篇讲话成了教育和激励后人的不朽名篇。
8、抨击歪风。如毛泽东1942年2月8日在延安干部大会上的演讲《反对党八股》,列举了党八股的八条罪状,鞭辟入里,发人猛醒,对当时正在蔓延的党八股歪风起到了有力的遏制作用。
9、总结
经验。如邓小平1943年1月26日在中共中央太行分局高级干部会议上的报告《五年来对敌斗争的概略总结》,对五年的对敌斗争进行了回顾和概述,总结了10条经验教训,为以后的对敌斗争提供了宝贵的借鉴。
10、传递信息。如毛泽东在1945年10月17日在延安干部大会上的讲话《关于重庆谈判》,介绍了谈判所取得的收获,揭露了国民党一方面谈判、一方面进攻的两面行为,还分析了国际形势,起到了使全党明确时局、统一思想的作用。[!--empirenews.page--]
11、解疑释问。如邓小平1980年3月16日在中央召集的干部大会上的讲话《目前的形势和任务》,在强调“要有一个安定团结的政治局面”时,以有力的论证解释了“是不是又在收”、“是不是会妨碍百花齐放”等疑问,澄清了某些模糊认识。
12、增进友谊。如邓小平1984年3月25日会见日本首相中曾根康弘时的《发展中日关系要看得远些》的谈话,以及历次同其他外宾的谈话,都起到了这种作用。
抽象地讲,领导讲话稿的效用仅是指可能产生的和应当产生的效用和作用,是理论上的,具体到实践中,这些效用能否产生或产生多大,要看领导讲话精神的落实情况。但是我们首先还是要把领导讲话稿写好,要使领导讲话稿具备产生某
种效用的前提条件。如果讲话稿平平淡淡,甚至文不对题、谬误百出,那就根本不会产生积极效用,甚至会产生负面效用。
三、领导讲话稿的谋篇布局
谋篇布局,就是谋划讲话稿的篇章结构。就像搞建筑,首先要精心设计,画出略图、详图,再照图施工,方能盖起高楼大厦。
谋篇要围绕主题。领导讲话稿的主题通常是由领导同志来定的,秘书人员要做的,是围绕这个既定的主题,谋划最能表现这个主题的篇章结构。许多领导同志既交待主题,又交待篇章结构,在这种情况下,起草人员要积极地参谋,予以具体设计和完善。
第8篇 浅谈如何写好领导讲话稿
浅谈如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。掌握领导讲话稿的写作方法,是每个文秘人员应具备的一项基本技能,必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。本人结合从事文秘工作的经历,就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。
首先,要了解讲话稿的用处。笔者认为,领导讲话稿的作用有以下四点:统一思想,表明态度;分析情况,阐述观点;总结部署,推动落实;工作依据,记档存史。
第二,要摸准领导的意图。对起草讲话稿来说,领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意图。重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求;领导的思维习惯;领导的工作方法和性格特征;领导的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要作长期不懈的努力,特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么,怎样才能揣摩领导的意图呢?一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议,及时摸清领导的思路,特别是领导脱稿讲得话要马上记下来,比如在随领导下基层调研时,对他的即席讲话,要认真地记录,细心地揣摩,时间长了,通过点点滴滴的积累,连缀成篇。总的讲,就是要善于
从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题,不仅听、记,还要用眼睛观察,透过场景、表情、行动,挖掘言语背后的东西,使自己产生联想,借题发挥,由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工,经过一番再创作的过程,合理地进行裁剪、装饰、升华。三要“交流”。不同的场合和会议上,领导想讲哪几个方面的问题,想讲到什么程度等等,务必要与讲话人有充分的沟通,把握好要求。
第三,要掌握领导的风格。领导的意图摸准了,掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致:一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。好的讲话文稿,不仅让人感受到领导干部的思想深度,给人以启发和教育,而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵,给人以美的享受。另外,不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话,理论性原则性越强,讲情、说理、叙事的层次越高;而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位,除符合自己的身份外,关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上,即掌握上级组织和领导对相关工作的要求,分析把握本单位、部门相关工作现状;结合自身特点,搞好组织、指挥、指导和协调工作,重点是搞好工作的贯彻执行。二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。有的领导阐明观点喜欢单刀直入,开门见山,一针见血;有的喜欢旁敲侧击,让人寻味。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式,尽量接近领导的性格特点。比如说,有的喜欢“一句一个意思”,就要注意多用单句、短句,做到短促有力,简洁明快;
有的喜欢逻辑推理,就要适当选用长句、复句,增加修饰成分,来表达复杂的道理。
第四,要自觉地主体转移。为了起草好领导讲话稿,在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置,从领导的角度去分析和确立“该讲什么,不该讲什么”“该怎样讲,不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”,其实质就是模拟领导。模拟得越逼真,就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟,台下十年功”,要在写作时“演好角色”,平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”,但承担为领导起草讲话稿的文秘人员,要“不在其位,学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解,领导考虑的重要问题都应当考虑,尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是,无论在平时也好,在起草过程中也好,起草人都要自觉地摆正自己的位置,正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系,切忌“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”,“立言”的是领导,讲什么、怎样讲,最终只能由领导拍板决定。这就要求准确地把握好度,一不能自作聪明,以自己的主观想象代替领导的意见。二不能自以为是,当自己的建议被领导否决以后,仍然固执已见,甚至发牢骚,讲怪话,这都是不行的,也是不对的。
第五,要变写稿为想稿。搞文字工作辛苦,辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料,外在表现是“写”出来的',实质上首先是“想”出来的。写作水平首先是思想水平决定的,有多高的思想水平,才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说,“想”是“写”的前提,“写”是“想”的表现。接到
一个任务,弄清来龙去脉之后,必须认真地构思。要从创新上想,克服一般化,领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意,老一套;要从指导性上想,领导讲话的重点是什么,对象是什么,要有针对性;要从语言的运用上去想,使语言既精炼又有力;要从结构上想,做到更合理简练。想稿的过程就是酝酿准备的过程,这是起草时必不可少的环节。因此,脑子从来不能有清闲的时候,不仅要想领导之所想,还要想领导之未想。领导想说的,群众想听的,就是我们要写的。
第六,要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的,它是入门的有效办法,也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要,出不了特色,出不了高层次的成果,领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃,它需要在充分掌握材料的基础上,从上情到下情的结合上加以分析提炼,提出有特点且针对性、操作性强的意见和要求。创造有视野问题、水平问题,但首先是责任心的问题,是想不想创造的问题。创造不能生编硬造,更不能生搬硬套,要合情合理,顺其自然。在召开一个会议之前,要做到三个超前:筹备酝酿超前,调查研究超前,材料准备超前,尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
第七,要充分听取意见。如果时间充分,应当在写初稿之前,带着要解决的问题找一些人座谈,广泛听取各方面的意见。初稿形成后,打印出讨论稿,征求意见,然后进行修改,以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面,也难免存有局限性,几个人在一起议一议,互相启发启发,开阔思路,是非常必要的。特别是党委主要
领导讲话稿,与其他文字材料相比,更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性,更强调高度、深度和新意,必须经过千锤百炼,做到炉火纯青,多一字累赘,少一个字缺陷。
作为起草讲话稿的文秘人员,要做好以上工作,自身必须具备以下几个方面的素质:一是应该思想开放包容,知礼明事,神行端正,视野有宽度、思维有深度、行事有限度。二是要具备广博的知识,这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。三是要学会细致地心理分析,多学点领导心理学,在起草之前,对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析,当好领导的“外脑”,替领导想问题、提建议、出点子。四是应该紧跟工作步伐,加强自修、了解情况,不能放松自己的要求,不能吃老本、亮老底。五是应该认真负责,一字之错、一语之谬,就是大问题,不要为小事情毁掉自己的名片。六是应该张弛有度,合理安排工作,保持良好状态,不能顾此失彼、本末倒置。
第9篇 如何写家长会班主任讲话稿
如何写家长会班主任讲话稿
各位家长:
自开学两个月来,在家长们的积极配合支持下,在学校各级领导的指导帮助下,作为班主任,我和各任课老师一道,坚决贯彻素质教育理念,关注学生思想品德、学业、智力等全面协调发展,狠抓班级管理,狠抓教学工作,目前全体学生已经初步养成良好的学习与生活习惯,初步培育了遵守纪律、努力学习、团结奋进的好班风,绝大多数孩子已经基本适应学科多、学业重、管理严的初中生活。借此机会,对各位家长的配合支持表示真诚的感谢!对关心我班工作的学校领导表示诚挚的谢意!
下面,就初一一班的基本情况、今后打算、对家长们的一些建议简要向大家做以下介绍:
一、学生情况
我班总共有55人,其中男生24人,女生31人,相对其他学校,班级人数较少,也为班级管理和实施教学创造了良好条件。学生们聪明活泼,好学上进,不仅认认真真参与学习,而且对参与班级自我管理的热情非常高,经过我和孩子们一段时间的相处,对学生的个性、优点、长处有总体的把握,9月份经过学生民主选举,我班建立了班级学生自我管理体系,为锻炼提高学生的综合素质提供了条件,也为提高班级管理水平奠定水平。其中,班长为潘显辉;副班长为范瑾韦昌钰,吴之润;学习委员为谢雨彤,董筱婕;纪律委为易静逸;陆颖;体育委员为张薇琪,许明贵劳动委员为张仕臣,苏茂贤;文艺委员为王熙,张玉。
二、任课老师情况
数学张老师教过高中,教学经验丰富,是上一届初三毕业班的科任老师和班主任,所带班级中考成绩优秀,中考平均成绩在全市名列前茅,在中考中有··名学生的数学成绩超过····分,有···名学生达到满分;语文王老师,也教过高中,教学方法灵活多变,教学成绩显著,多次获得学校和市教育局优质课奖项;英语李老师是今年刚毕业的大学优秀毕业生,教学理念先进,擅长与学生交流沟通,能够与孩子们无拘无束相处,激发学生学习兴趣,深得班子学生的喜欢;我是本班班主任,负责政治学科教学,是上届毕业班的科任老师,所带班级中考成绩突出,参加工作两年,也连续两年被评为学校优秀教师;历史周老师也是是上届初三的科任老师,中考成绩突出,知识面广博,现负责初一、初二历史课教学,属于跨年级教学。总体来看,我班任课老师是一支朝气蓬勃、敬业负责、教育教学理念先进的队伍,容易与孩子们交流沟通,古人讲“亲其师信其道”,这将有助于提高学生学习兴趣。
三、班级文化
上个月中央召开的xx届六中全会强调文化是国家的软实力;我想,作为作为班级来讲,创建班级文化有利于营建学习氛围浓、团结氛围浓、好学进取、健康成长好环境。班级理念是“会做人、乐做事、勤学习 、善合作 ”,目的是培养学生爱学习、讲团结的好习惯,帮助孩子做一个有道德、具备一定动手能力的好学生,促进孩子德智体美和心理全面发展。班风是“团结 活泼 严谨 向上”,突出培养孩子一丝不苟、注重细节的习惯,营造团结和谐、积极上进的氛围。
班级格言是“我们的成绩因为习惯而优秀,我们的梦想因为努力而精彩”,习惯成自然,一方面引导孩子们养成良好的生活学习习惯;另一方面激励孩子在学习、卫生、班子管理方面争做先进。两个月来,我班每周定期召开一次班会,积极组织了一些板报设计评比、····等活动,激励学生践行班级文化理念,目前初步形成了良好的班风,一些孩子的早上到校自觉读书、自觉干值日卫生、自觉为周围同学服务,这种精神让我非常感动。共4页,当前第1页1234家长会班主任讲话稿
四、前半学期班级工作情况
新生刚刚入校,对学校环境、同学群体、学校制度、任课老师等都不熟悉,因此两个多月来,我组织学生开展了多种活动,重点引导孩子适应新环境,养成好习惯,快乐地学习成长。
一是做好开端工作。俗话讲,良好的开端是事业成功的一半。根据几年的工作经验,我体会到:一开始严格要求学生,学生就容易形成这个班级管理严的印象,以后的工作就容易配合开展;如果一开始松懈,学生就会产生懈怠,出现班“主任松一松、学生松”三送的局面。因此,从新生入学的第一天起,我就狠抓管理,各方面制度落实到位,不敢有丝毫马虎。8月份开展了为期2天的新生入学培训,同时利用一切可能的时间与孩子谈心,了解他们的思想动态,联络感情,尽可能地掌握每个孩子更多的情况,并组建了第一届班委。后来7天的军训期间,为确保孩子安全,同时也为了防止孩子不听教官的指挥,我几乎每天都到现场参与训练,随时掌握学生的训练情况,晚上经常巡逻管理学生纪律,军训期间我班学生作息时间良好,无严重违纪现象,训练认真刻苦,服从指挥,初步养成了较好的生活独立自理能力。在军训最后考评阶段,我班取得了军训第一名的好成绩,增强了孩子们的集体荣誉感。
二是认真组织班会和班级活动。日常工作中,除了每周班会讲纪律、讲学习、总结不足、表彰表现突出的孩子外,还组织了一些生动的活动,让孩子们在活动中提高思想道德水平和集体主义观念。比如,9月份开展了庆祝教师节主题班会,由学生自己主持,并出版了教师节暨中秋节黑板报,锻炼孩子的沟通能力和动手能力;开展了“情暖中秋,心系明”的 爱心月饼捐赠活动,培养学生的乐于奉献、关心他人的品质,让学生学会承担社会责任,做同龄人中的优秀分子;9下旬,又知道孩子出版重温军训生活的主题黑板报,并利用下午第八节组织学生进行军训队列训练,培养孩子集体主义观念和守纪律意识。10月份开展第一次和第二次月考分析暨表彰班会,重点帮助孩子掌握学习方法,培养孩子学习兴趣,鼓励后进赶超先进;并召开“我与中国东盟博览会同行”主题班会和“提高自身修养,远离暴力文化”主题班会,引导孩子关注身边的世界,做品行端正的模范。
三是严抓教育教学常规管理。要求学生早到校早学习,早上7:30前到教室,下午2:30到教室,中午12点放学,下午5点50放学,到校时间比学校要求提前5分钟,放学时间比学校要求推迟5到1分钟;严格要求学生上课的坐姿,班主任在早读、午读经常到班级矫正学生的坐姿,不允许在课间打闹、说脏话;严格要求学生的仪表、每周进行仪表检查;每天进行班干部轮值制度,让班干来管理班级,每天值日班干做值日工作总结;每周召开班干例会,由班干做周总结;每周星期一进行班级承诺,安排一周工作;严格收作业程序,要求学生每天7:25—7:30交作业;每周发放红卡、白卡,及时向家长汇报学生在校情况;严抓住校生学习与生活,及时到学生宿舍和值班生活老师那里了解情况,随时教育学生注意安全,尽可能地帮助住校生排忧解难。
五、后半学期工作计划
现在离期末考试还有2个月的时间,下一步在强化思想教育和德育工作的.基础上,我班还要开展各类活动,重点引导全体学生将主要精力集中到学习上来,争取本学期有一个学生满意、家长满意的圆满结局。共4页,当前第2页1234家长会班主任讲话稿
1继续开展各种主题班会,加强学生的思想教育。初步决定开展以“谨慎交友、科学交往”为主题的班会活动,针对即将到来的青春期,帮助孩子谨慎交友意识,远离一些不良人群,引导孩子学会交往,与班级同学、高年级同学、同年级同学、宿舍校友学会友好相处;针对春节放假,开展“科学理财、善用压岁钱”、“出行安全”、“我为家长长辈服务”等主题教育活动,培养节约意识、安全意识、尊老爱幼意识和孝敬品德。同时,为迎接期末考试,组织策划“各学科学习方法之我见”、“我要正当学期三好学生”、“我要争创好成绩”等主题的演讲、承诺、宣誓活动,帮助孩子总结各学科学习方法,激发学习兴趣,争取以较好的成绩向家长汇报。
2加强班干队伍的建设。每周定期召开班干部工作会议,鼓励班干部发挥带头学习、带头值日、带头服务同学的热情,并给予班级管理方法的指导;同时将某些班干部岗位设立为流动岗位,设置值班班长、值班委员等临时岗位,让更多孩子体验参与班级管理的快乐,增强责任意识,增长见识。
3严抓作业。首先,以班主任抽查、班干部队伍联合检查等方式,及时查看各学科作业完成情况,做到作业日日清,防止拖拉现象出现。其次,组织各学科作业评比活动,大力表彰作业优秀学生。此外,抓好在校生的晚间学习,督促其保质保量完成作业。
4教会学生合理安排学习与作息时间。马上迎来了冬天,白天越来越短,指导学生制定个人学习、体育运动和休息时间表,帮助学生提高学习效率。
5开展学习互助活动。经过半个学期的学习,有些学生在学习态度方面的不足开始暴露出来,有些学生在小学阶段基础薄弱,学习吃力,针对这些情况,在班级内部开展学习互助活动,引导知识基础扎实的学生与薄弱学生结成帮扶对子,让所有学生都能进步。
六、一些建议
两个月来,家长们积极配合班主任和任课老师开展教育教学工作,为孩子们快速适应初中生活打下了坚持基础,今后还需加强家校合作,及时沟通学生信息,确保孩子学业、道德全面进步。提出以下建议:
1加强沟通与配合。有些学生可能在校表现良好,但是在家里的学习及思想表现出现偏差,个别可能出现为逃课而撒谎现象,这需要我们加强沟通,电话联系、免谈都可以,以便于全面掌握孩子情况,有针对性开展教育。家长亦应配合教师开展工作,教育孩子不要顶撞任何老师,服从学校管理制度,和同学搞好关系,让孩子明白“严是爱,宽是害”的道理。
我的电话是···,办公室电话是······。
2晚上督促孩子学习。建议周一到周五晚上禁止孩子看电视或电脑,周末可以看,但是不要看连续剧,让孩子集中精力完成作业,家长还需检查,有些家长对课本内容不熟悉,但要看看做了哪些内容;完成后作业后,让孩子预习,提前自学,以便提高课堂效果。其他时间,可以给挑选几本好书,让孩子广泛阅读课外读物,扩展知识面;还可以鼓励孩子写日记、周记、学习心得体会等。
3关注孩子青春期思想变化。密切关注孩子的变化,都和什么人交往,业余时间喜欢做什么,经常与孩子谈心,和孩子一起参加体育锻炼活动等,及时做好引导教育工作。
4营造积极的家庭教育环境。尽量不要在家设宴招待客人,尽量减少家庭会客时间,尽可能地减少对孩子学习的干扰,多鼓励,多表扬,营造宽松的学习氛围。共4页,当前第3页1234家长会班主任讲话稿
总之,孩子年龄较小,自制能力差,家长的理解、配合、支持是班级管理的重要条件,未来的几年中还需要我们加强联系,共同营建孩子健康成长的氛围。今后我也将会及时总结经验,配合家长开展家庭教育,相信初一一班所有孩子都能成为家长满意、学校满意的好学生,让我们共同为孩子进步而骄傲!谢谢!
第10篇 领导讲话稿如何写范文
领导讲话稿如何写领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。
(一)会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1. 通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2. 通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3. 通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4. 通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1. 签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。
2. 接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。
第11篇 领导讲话稿如何写
领导讲话稿如何写
领导讲话稿如何写领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。
(一)会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1. 通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2. 通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3. 通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4. 通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1. 签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。
2. 接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。
第12篇 如何写好领导讲话稿
如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要
讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见
。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
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