活动管理标准3篇

第1篇 消防安全标准化管理活动实施方案格式

按照公司健康安全环保工作部署,为进一步推进“基层标准化建设工程”,提升消防安全管理水平,消除火灾隐患,确保消防安全,特制订本方案。

一、目的意义

以科学发展观为指导,认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,落实有感领导、直线责任、属地管理,强化风险管理和过程控制,稳步推进hse体系建设,夯实基层基础工作,提升火灾防控能力,做到 “消防安全自查、火灾隐患自除,主体责任自负”,建立完善安全环保长效机制,为油田公司整体协调健康发展提供坚实保障。

二、活动范围

本方案适用于经消防安全办公室按照相关规定核定的联合站、轻烃厂、液化气站、俱乐部、职工活动中心、宾馆、电子计算机房、档案馆等消防安全重点单位。

三、工作目标

使消防安全重点单位的消防工作达到组织健全、职责明确、制度完善、责任落实、设施完备、培训到位、管理有序,最大限度的预防和减少火灾事故发生,实现公司安全生产工作目标。

四、工作任务

通过消防安全标准化管理活动的开展,使消防安全重点单位达到“一落实、二明确、三建立、五规范”的标准。

“一落实”:严格落实“有感领导,直线责任,属地管理”。

“二明确”:一是明确单位各级管理人员的消防安全责任;二是明确岗位员工的消防安全职责。

“三建立”:一是建立健全消防安全管理职能部门和专兼职防火干部管理网络;二是建立符合本重点单位实际的消防安全管理制度;三是建立健全全面反映重点单位的消防安全基本情况和消防安全管理情况的消防档案。

“五规范”:一是规范防火巡查、检查,实现消防检查常态化;二是规范消防控制室(值班室)管理,实现内部建设统一化;三是规范消防设施维护管理,实现设施保养制度化;四是规范消防宣传教育培训,实现消防知识普及化;五是规范灭火和应急疏散预案演练,实现火灾处置程序化。

五、考核验收

按照消防安全标准化管理考核标准,980分以上为优秀、950分至980为达标、950分以下为不达标。公司消防安全管理办公室将采取日常检查与年终验收相结合的形式进行考核,将考核成绩纳入全年安全管理总成绩,考核验收不达标的重点单位所在二级单位取消安全先进单位评比资格。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各单位要充分认识消防安

全标准化管理活动的重要意义,切实加强组织领导,强化监督,认真研究解决工作中出现的各种问题,力争在标准化活动中取得好成效。

(二)广泛宣传,形成氛围。在员工中大力开展标准化活动宣传,努力营造全员参与活动的良好氛围,宣传在标准化管理活动中的工作典型,加大对各种消防安全违章行为的曝光力度。

(三)建立机制,确保实效。各单位要按照公司消防安全标准化管理活动考核标准的要求,结合单位实际,健全和完善相关制度,解决制约消防工作中的矛盾和问题,真正形成有效的工作机制,确保活动顺利开展。

第2篇 安全网活动管理标准

1、全厂安全网由厂部、车间、班组三级组成,在厂长的领导下,由安监部门主持开展安全网活动,各部门由安全第一责任者主持本部门安全网活动,班长或安全员主持本班组开展安全活动。

2、厂长每月召开一次安全工作例会,检查上月的安全工作情况,分析上月的安全形势,分析存在的问题的原因,提出整改措施和对策。提出下阶段的工作部署和安排。会议记录要及时整理下发,各车间要及时组织贯彻落实。

3、每半年由厂长主持召开一次安全委员会会议,主要内容是:

1)总结半年来安全生产情况和经验教训,查找安全生产的薄弱环节,研究制定反事故措施、对策。

2)分析执行安全生产的法规、标准、规定、规程、制度中存在的问题,研究制定开展反违章活动方案。

3)研究、推广安全生产先进经验和科技成果。

4)提出下半年安全生产要点和预防事故重点措施。

5)会议记录要及时整理,下发纪要并组织贯彻落实。

4、每月由安监部门主持召开一次各部门专、兼职安全员例会,会议内容包括:

1)总结分析全厂安全情况,总结上月的安全事故教训,分析薄弱环节。

2)研究安全劳动保护技术措施计划的编制和执行。

3)研究安全检查表,组织开展安全检查活动和反事故活动。

4)总结、交流加强安全管理的工作经验,布置下月安全工作等。

5、各部门主管生产的领导每月应主持召开本部门安全分析会议,会议参加人员应包括部门安全员、班组长、班组兼职安全员。会议应包含以下内容:

1)检查上次安全会议部署安排的工作是否全面完成,还有那些未完成,原因是什么。

2)对上一次会议以来的安全工作进行总结,对安全生产情况进行,肯定成绩,分析安全生产上存在的问题。

3)对上一次会议以来发生的人身、设备事故等不安全问题按照“四不放过”原则进行分析总结,吸取教训,提出整改措施和对策。

4)根据本部门的及结合年度计划等,提出下一阶段工作计划安排。

6、每周四下午为全厂安全活动日,由班长或安全员主持全班人员参加,学习安全文件、简报、通报,并讨论、检查总结一周安全情况,安排布置下周的安全生产工作,安全活动内容要充实,并及时填入安全活动记录簿内。

7、班组的安全活动不能单纯的学习文件、通报,而缺少联系班组存在的问题,总结时应包括人身、设备都发生了那些不安全事件、存在哪些不安全因素、隐患及违章行为等。班组职工要对自己的违章行为进行分析原因,危害。总结出应吸取的教训和应采取的措施。

8、班组的安全活动记录中应有主持人的归纳的综合性措施,并应在每天的班前会上具体落实。

9、无论检修运行班组由于节假日耽误的安全活动,必须在最快的时间内补上。

10、附:

关于管理人员参加班组安全活动的通知(2005.10.31)

各单位:

为确保班组安全活动质量,增强职工安全意识,夯实企业安全基础,厂部根据集团公司《安全生产工作规定》相关条款内容,要求所有管理人员按照统一安排准时参加班组安全活动,及时宣传厂部安全管理工作思路,如实向厂部反馈基层群众对安全工作的意见或建议,推动发电厂安全管理工作深入发展,具体安排如下:

1、公司副总经理、发电厂厂长每两月至少参加一次班组安全活动,参加班别根据生产实际情况自行决定,安监科派人负责记录讲话精神、工作安排等事宜。

2、书记、副厂长每月至少参加一次班组安全活动,参加班别由安监科统一安排,安监科派人负责记录讲话精神、工作安排等事宜。

3、机关科室管理人员每月至少参加两次班组安全活动,参加班别由安监科统一安排,要求科室管理人员将基层意见及时反馈回厂部。

4、各部门主任、副主任、专工每月至少参加三次班组安全活动,参加班别由各部门统一安排,要求部门管理人员将基层意见及时反馈回部门,部门解决不了的及时反馈到厂部。

5、本规定从通知下发之日起执行,原规定同时废止。

第3篇 生产现场及办公室6s实践活动管理标准

一、整理

1、避免办公室堆放不使用的物品,引起误踩或绊倒的危险。

二、整顿

2.将文件夹按号码顺序排列,并用颜色斜线作识别,方便查找和归位。

3.尖锐的物品如剪刀、钉等容易弄伤员工,应该小心处理和摆放。

三、清扫

垃圾聚集能引起细菌滋生及蔓延,所以垃圾桶应该每天倾倒。

四、清洁

5.良好的工作间可让员工保持舒适的工作姿势,工作间设计考虑人体工效学原理。

6.在玻璃门的适当位置张贴标志,以免员工撞向玻璃引发意外。

7.避免电插座负荷过重,产生火灾隐患。

五素养

8.只有熄灭的烟蒂方可放进烟灰缸,避免烟蒂掉在地上或其他物件上而失火,烟灰缸因盛水。

9.搬运物体失火要采取正确姿势,以降低背部受伤危险。

10.站在装有滑轮的座椅上是十分危险的,员工在高处取文件时,一律使用稳固扶梯。

11.拉开了的抽屉可把人绊倒或撞伤,使用后立即关好。

生产现场6s实践漫画——

一、整理

1.应将工业和生活垃圾分别放入制定的容易内,方便集中丢弃。

2.将不用的物品搬走,以免阻碍消防设施及配电箱。

二、整顿

3.不要刻意将电线横放在通道上,避免绊倒行人,应设置踏板等便于通行的措施和警示提醒。

4.易燃物品必须存放于金属制成的框或箱诶,以降低倾倒和发生火灾危险。

5.气瓶必须稳固垂直放置。并远离进行高温作业的地方。

三、清扫

6.设备布满油渍的部位应定期清理,确保工作区域清洁。

7.锋利的切屑即时清扫,避免造成伤害

四、清洁

8.应修复已送掉的电线盒盖、电机防护盖,并作警示表示。

9.电气维修应加警示牌,表示有人工作。

五、素养

10.不应在工作场所佩戴太阳眼镜,应佩戴安全帽和正确着装。

11.禁止在工作场所吸烟,以免发生火灾危险。