物资管理是任何组织运营的核心部分,它涉及到资源的有效分配、库存控制和采购决策。对于初入此领域的人来说,制定一套清晰的工作标准至关重要。以下是一些关键点,可以帮助新手理解并构建自己的物资管理工作标准。
1. 定义职责范围 - 物资管理员需要明确自己的工作职责,包括接收和检查新到货品,维护库存记录,以及确保物资的及时供应。
2. 库存管理 - 制定库存管理策略,如定期盘点,设置安全库存水平,以防止过度库存或缺货。有时,可能会出现库存数据不准确的情况,这时需要及时更新系统,确保信息的准确性。
3. 采购流程 - 明确采购流程,从需求识别、供应商选择到合同签订,每个步骤都需要有明确的指南。新手可能在这一环节遇到挑战,如对市场行情的了解不足,这需要不断学习和积累经验。
4. 供应商关系管理 - 建立并维护良好的供应商关系,这包括定期评估供应商的性能,处理纠纷,以及谈判合同条款。在处理这些事务时,新手可能对如何平衡成本和质量有所困惑,这是通过实践和学习逐步提升的。
5. 合规性 - 遵守所有适用的法规和内部政策,例如,确保所有采购符合财务规定,避免法律风险。对于新手来说,理解并遵循这些规定可能需要时间和指导。
6. 报告和沟通 - 定期向上级和相关部门报告物资管理状况,有效沟通以解决供应链中的问题。新手可能会在报告的清晰度和有效沟通上遇到困难,但这是可以通过练习和反馈改进的。
7. 应急计划 - 预见并为可能的供应链中断或其他突发事件制定应对措施。这需要一定的预见性,新手可能需要时间来学习如何预测潜在问题。
以上内容不仅涵盖了物资管理的基本职责,还强调了在实践中可能遇到的问题和挑战,以及如何逐步改善和学习。作为新手,理解这些标准并结合实际情况灵活应用是关键。
包括职责定义、库存管理、采购流程、供应商关系、合规性、报告沟通和应急计划。
在制定工作标准时,要注重实际操作性,避免过于理论化。要保持标准的灵活性,以便适应不断变化的环境和需求。新手应注重实践经验的积累,不断反思和调整自己的工作方法。
书写物资管理岗位工作标准时,应遵循以下格式:首先列出主要职责,然后详细阐述每个职责的具体操作步骤,接着提出可能遇到的挑战和解决方案,最后总结关键点,并提供持续改进的建议。语言要清晰,逻辑要连贯,尽可能地模拟人类写作的自然性和多样性,避免机械的重复和模板化表达。
1 范围
本标准规定了中电投北部湾(广西)热电有限公司物资管理岗位的工作概要、岗位职责、岗位组织关系、岗位要求、考核与检查。
本标准适用中电投北部湾(广西)热电有限公司物资管理岗位。
2 工作概要
在部门主任的领导下负责公司生产物质的申报、统计、采购、催交和管理等工作。
3 岗位职责
岗位职责 | 负责 程度 | 工作结果 | 衡量指标 |
3.1工作职责 | |||
3.1.1 贯彻执行国家有关物资供应、销售、管理和物价等方面的方针、政策及上级的有关规定,抵制各种违纪行为和不正之风 | 负责 | 严格执行相关法规 | 无违规、违纪记录 |
3.1.2根据工程网络进度,及时执行生产准备所需设备及材料的采购计划,并按时采购供应。 | 负责 | 按计划及时采购物质 | 能否及时满足生产需要 |
3.1.3组织设备(包括非标设备加工)及材料的招议标工作,负责与中标厂商签订供货合同并建立合同档案;负责合同执行及变更处理,下达物资供应付款单及结算单;负责联系和安排主要设备的监造工作,督促监造单位及时提供监造报告;负责协调供方的售后服务工作。 签订小型设备及零星材料的订货合同,负责急需物资的求援及调配工作。 | 负责 | 严格执行公司相关规定 | 按时完成,工作中无违规、违纪现象 |
3.1.4负责签订有关设备、物资的装卸、运输、保养协议。 | 负责 | 严格执行公司相关规定 | 工作中无违规、违纪现象 |
3.2.1负责物资仓库的管理,建立合理储备,降低仓储费用;做好入库设备和材料保管、保养、验收及发放,严格执行入库、出库制度,定期进行物资清查、盘点,做到帐、卡、物三相符,做好仓库的防火、防盗、防破坏和自然灾害的 “四防”工作。 | 负责 | 物资管理有序 | 是否按规定管理好物资 |
3.1.7负责材料计划价格的编制和调整工作,配合财务部做好材料款统计核算工作。 | 负责 | 完成工作 | 降低成本 |
3.1.8负责组织有关人员对到场设备进行开箱验收,清点接收随机资料、备品备件及专用工具,做好登记造册工作,及时按清单移交有关部门(含档案室),并回收设计修改等引起的闲置设备。 | 负责 | 完成工作 | 及时完成,并正确、无误 |
3.2.2建立物资统计台帐,及时准确地编报物资月度、季度、年度统计报表,并做好存档工作;收集、整理物资信息资料,定期召开物资经济活动分析会,进行成本核算,做好经济分析报表。 | 部分 | 完善台账、相关报表及分析 | 资料、数据是否完善、真实 |
3.2.3负责库存积压物资的调剂利用和工程现场废旧物资的回收、修复,提高资金使用效益。 | 负责 | 减少库存 | 库存量 |
3.2.4参加设备及材料的选型、调研工作,参加设备技术协议的签订工作。 | 负责 | 认真履责 | 及时性 |
4 可能出现的工作失误
4.1 在物资采购过程中违反国家法规,违反集团公司、南方分公司及本公司的相关制度。
4.2 因物资采购不及时影响正常生产。
4.3 因工作疏忽,采购的物质与实际需要不符。
4.4 因管理不善造成采购的物资损坏。
4.5 因未严格执行物资计划造成物资积压,增加库存。
5 岗位组织关系
5.1 岗位级别:
5.2 直接上级:部门主任
5.3 直接下级: 无
5.4 内部接触:公司相关部门
5.5 外部接触:外委单位
6 岗位要求
6.1.1学历要求:大专及以上学历
6.1.2专业要求:电厂物资采购及管理相关专业
6.1.3所需专业资格要求:中级及以上技术职称
6.1.4所需基本专业知识:了解电厂常规设备、熟悉物资采购业务
6.1.5所需提高的专业知识:招投标、合同管理、电厂专业知识、市场营销知识
6.1.6外语:一般
6.1.7计算机:熟悉
6.2工作经验与年限:从事本专业工作年限5年以上
6.3 培训
6.3.1所需基础培训:电厂相关理论知识
6.3.2所需提高培训:物资管理 合同管理
6.4能力模型
所属能力 | 程度 | 所属能力 | 程度 | 所属能力 | 程度 |
指导能力 | 4 | 激励能力 | 4 | 解决问题能力 | 4 |
计划能力 | 5 | 组织能力 | 4 | 信息判断能力 | 5 |
分析能力 | 5 | 协调 | 4 |
6.5个性特征
所属能力 | 程度 | 所属能力 | 程度 | 所属能力 | 程度 |
服务精神 | 4 | 条理性 | 4 | 责任感 | 5 |
思维严谨 | 4 | 原则性 | 5 | 合作 | 5 |
6.6 所需使用的工具设备:计算机
6.7 身体特征:健康
7 考核与检查
本标准检查与考核按绩效考评制度的规定进行。
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