装修工程安全管理8篇

第1篇 项目部装修工程质量安全管理规定

一、总则

1. 为了满足社会和企业不断发展的需要,系统深入地完善工程项目的管理,以进一步提高企业整体的施工管理水平,杜绝工程质量安全事故发生,减少、规避工程风险,保障劳动者和企业的合法权益,特制定本规定。

二、工程项目监督管理规定

2. 所有要签订的合同,工程部将按照国家、行业规范、公平公正的原则对合同内的商务条款(如付款方式、结算条款和罚款条列)进行制定,由工程部审查,审批后符合要求的报公司上级领导批准并签订合同。

3. 合同签订后,项目负责人须与质安部签订安全责任书并执行公司相关工程项目管理规定、技术要求。

4. 公司质安部负责对工程项目根据国家规范、公司管理要求实行定期或不定期的质量安全监督检查,检查内容见有关表格与规定。

5. 项目负责人在工程项目开工后3天内向工程部、质安部提交《项目管理人员通讯录》及《相关单位信息表》(见附表1、2)一份。表中如实填写有关人员的详细信息和联系方式,以便对工程情况的跟踪管理和服务。

6. 在工程项目开工后一周内向工程部、质安部提交本工程项目的《劳动分包协议》、《施工人员花名册》一份。

7. 在工程项目开工后,项目负责人以电子邮件、传真形式、公司oa系统向工程部提交《工程进度周报和月报》(见附表3)、《监理例会会议纪要》一份及能如实反映工程进度情况的现场照片,便于公司随时掌握工程项目动态情况,并便于公司为工程项目提供更好的支持和配合。

8. 质安部将对在建工程项目进行质量、安全文明施工及劳务用工等情况检查。项目负责人有义务对检查工作给予支持和配合,对检查中发现的工程质量问题与安全隐患,项目负责人应责令项目部施工人员按照质安部的整改通知及时进行整改并提交整改回复,经复检整改后的项目应符合国家行业或地方相关规范、标准。

9. 参与工程直接施工管理人员的费用进入项目成本,由项目负责人承担。

三、工程保险管理规定

由于工程项目具有复杂性、流动性、多样性,因此建筑装修施工复杂而且变数大,不安全因数多,特别是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故,再加上施工人员流动分散、项目工期不固定,比较容易形成临时观念,从而存在侥幸心理,不采取可靠的安全防护措施,故存在安全事故的隐患。根据《建筑法》有关规定,公司要求项目负责人:

1. 项目负责人必须为工程项目施工人员购买建筑工程团体意外伤害险,若施工合同条款中要求购买建筑工程一切险和第三者责任险的也必须购买;工程开工后15天内,项目负责人必须向公司提供已购买的保险单据原件。

四、工程项目章管理规定

1.工程合同签定后,根据工程实际情况,项目负责人可申请项目部印章一枚,由公司办公室主任负责提供并在公司备案,印章刻制费用由项目部承担。

2. 项目负责人在领用项目部印章时,须填写《项目部印章使用申请表》。3. 工程竣工验收并结算完毕后,项目负责人必须将领用的项目部印章归还公司办公室,由办公室注销。4.公章保管不严而被偷盖的,罚保管人200元,偷盖印章造成损失的,罚偷盖人400元,损失部分的20%由保管人赔偿,损失部分的80%由偷盖人赔偿,并追究偷盖人责任。5.对私刻,伪造公司印章者,罚款10000元,严重的追究其法律责任,因公章管理不当,对公司造成荣誉或经济损失的,追究公章管理人员和当事人责任。

五、工程进度款审批管理规定

1. 工程项目的工程款到帐后,由项目负责人填写《资金审批表》,注明款项用途、金额,由工程部根据合约、工程进度的完成情况对可付额度进行审批,并上报公司,财务部根据项目资金到款情况扣缴相应税费后,报公司领导批准。

2. 对于未能及时向公司提交工程项目相关资料,导致公司无法了解工程进展情况的工程项目,工程部有权对工程进度款暂缓审批,待上述资料补齐后方可审批。

3. 对项目发生劳务、材料商投诉和经济纠纷的,在问题解决前,工程部有权在进度款中扣除相应款项直至问题得到解决为止。

六、工程档案资料管理规定

为了满足各级建设行政主管部门日益规范的工程项目竣工资料档案管理要求,同时为了建立健全企业工程档案平台,决定对所有工程项目须按规定做好工程项目竣工资料档案管理,并实行工程项目竣工资料档案责任人制度,具体规定如下:

1. 该工程竣工后,项目负责人根据公司《工程项目竣工资料》档案目录的要求向工程部提交符合要求的工程项目竣工资料档案原件一套。

2. 未按规定要求提交《工程项目竣工资料》档案的,因《工程项目竣工资料》档案不完备而未符合建设行政主管部门要求所产生的责任,由项目经理(负责人)承担。

3. 《工程项目竣工资料》档案要求见附表4。

七、工程质量安全文明施工奖罚规定

1. 在质量、安全的例行检查或市级以上质量、安全大检查中被要求整改的,项目负责人必须积极按要求整改,一旦被记入了企业不良行为,并且在网上公示、扣分的,公司将追究项目负责人的经济责任,并对项目负责人按10万元/分不等的经济进行处罚,罚金从绩效或工资以及必要的工程款当中扣除。

2. 经公司质安部检查,发现工程质量及安全文明施工不符要求,质安部将发出整改通知要求项目负责人对存在问题进行限期整改,整改不到位或不符要求的质安部将对项目负责人进行经济处罚(罚款将直接从工程款中扣除),直至整改符合要求。同时工程部有权对工程进度款暂缓审批,待整改完成符合要求后方可审批。

3. 涉及经济法律纠纷或发生工程质量安全事故的工程项目,在该事件未按公司规定得到妥善处理前,质安部有权对该项目负责人进行经济处罚。4. 在质量安全检查评定符合要求的项目,将参加公司年度的项目评优活动,并对在年终项目评比活动中获得优秀的项目部给予奖励。

八、工程创优评奖管理规定

为建立完善、全面的企业业绩平台,从而更好的满足各项目部的需求,经公司研究决定建立工程创优评奖管理制度,具体规定如下:

1. 对纳入公司工程创优评奖工程范围的工程项目,公司相关部门将进行重点跟踪,并根据工程参评奖项向该项目负责人下达《工程项目创优评奖施工资料要求》(附具体要求),项目负责人有义务组织工程管理人员按照要求进行工程档案编制和整理并及时上交,公司相关部门将提供积极的配合支持。

2. 对获得工程创优奖项的项目,公司将根据所获奖项对项目负责人进行奖励,具体奖励办法见公司相关规定。

九、工程应急救援管理规定

9.1 项目负责人对该工程项目消防安全和施工安全负有责任。必须保证做好工地现场文明施工及施工安全管理工作。按照《中华人民共和国消防法》,严格施工现场安全防火规定,健全和落实消防组织和岗位责任制,在项目部形成防火安全管理网络;遵照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)和《建筑安装工人安全技术操作规程》,在项目部配备专职安全生产管理人员,加强员工劳动安全教育,完善各项安全制度,强化安全员岗位职责,严格执行国家有关安全技术规范,以《建筑施工安全检查标准》中的相关内容对照自己的工作,杜绝一切安全隐患。不与从业人员签订任何旨在免除或减轻本人对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担责任的合同。

9.2 项目部要根据本工程的实际情况制定相应的事故应急救援预案上报公司审核批准。如果出现安全事故,项目负责人应立即组织抢救并做好善后处理,不得擅离职守,并及时将事故情况通知公司,并承担由此引起的一切法律责任及经济赔偿。如因此使公司承担责任及政府部门处罚、遭受经济利益损失以及社会名誉地位受到影响的,公司有权向项目负责人追偿。

第2篇 办公楼装饰装修工程安全管理措施

办公楼装饰装修工程安全管理措施

一、安全管理体系

1、施工现场设专职安全员,负责日常监督管理,执行公司《安全控制》程序。

2、项目经理对安全生产负全面责任,项目生产经理是安全生产活动的组织者。

3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。

4、各单位工程的施工组织设计中均编制有针对性的安全措施经专职安全员审核后实施。

5、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

6、对伤亡事故的处理坚持'三不放过'的原则,即对事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过。

7、成立工程保卫消防领导小级,制定工程消防保卫方案制度,定期研究消防保卫工作中的问题,领导现场保卫组,对现场消防工作进行监督检查,教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度。

二、组织措施

1、按规定设立足够的安全监督员。

2、项目经理定为要全负责人,负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。

3、工人,管理人员进场,需进行三级安全教育并预以备案。

4、每月需有定期的安全学习时间。

5、工作交底需有安全交底。

6、设立专人负责安全保卫,工人宿舍设立保卫制度。

7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。

8、设立防火安全制,设立足够的安全防火设备。

三、安全技术措施

本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立'三不伤害'观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝'三违'现象。为达到上述目的,按'一标二规范'及'十项安全措施'进行管理。

本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督,控制,协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境,控制环境污染,争取本工程获得广东省文明安全样板双优工地。

一)工程安全组织机构

本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。

项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。

下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。

各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。

二)安全防护管理控制

预控1、编制安全技术措施方案

2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底

落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实

2、安全管理人员予以监督

验收1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验

2、报项目经理部安全科进行验收

检查由生产副经理负责,安全部门每日巡查工地,进行检查,及时维护完善

三)临时用电技术措施

1、电源采用三相五线制,由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制,即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。

2、实行两级保护,在分电箱及开关箱内,根据机械型号电流量分别安装漏电保护器,其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安,其动作时间小于0.1秒,在使用电夯时,漏电保护器使用15毫安,听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸,距固定的机械设备5米以内。

3、工程内照明,采用36伏低压灯具,每个门,每个层次设置电盒,安装电源插座,供照明使用。

4、所有电力机械做接零保护,保护零线在端子板处压接牢固。

5、安装、维修或拆角临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

6、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用tn-s接零保护系统。

7、电气设备的金属外壳必须与专肜保护零线连接。专用保护零线(简称保护零线)应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地的要求做保护接零,或做保护接地。不得一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地。

9、配电屏(盘)或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。

10、室内配线必须采用绝缘导线。

11、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体侵溅及热烘烤的场所。否则,须做特殊防护处理。

12、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。

四)临时用电管理控制

预控

1、编制临时用电施工方案

2、对每个项目部电工证件审验,组织安全学习落实由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行

施工验收1、施工完毕后由工长,编制人,安全员,电工对临电进行验收

日常检修1、电工对用电设施每日进行检查,定期检修,测量阻值,及时解决故障

2、安全部门每日对用电情况进行检查,发现问题及时解决

五)机械安全技术措施

1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力

矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。

2、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备,必须按原厂说明书的要求测试和运转。

3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

4、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部位颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后,方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

5、在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品,并严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》(试行)》。

6、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。

7、在低压线路装置中,严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构作工作零线。

8、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂'禁止合闸有人工作'的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。

9、手持电动工具使用流动开关箱,漏保灵敏,电源线长度不大于5米。

六)机械安全管理控制

预控1、对名种机械进场进行检查,建立机械档案

2、对机械操作者进行安全培训,并进行书面安全交底

3、对每个机械订立安全操作规程,挂在机械前

安装按照规定,规范要求,机械安装到位,接通电源,试运行

验收由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收,合格后办理《合格交付使用书》

日常管理1、由安全部门检查操作才安全操作情况,及时纠正违章操作

2、对机械运行情况进行检查,及时排队故障,消除隐患

3、机修部门定期对机械进行检查,保养

七)消防保卫管理措施

(一)消防管理措施

现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。

1、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配备消防器材,对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控,各种配电箱,分电箱配备1211专用灭火器材。

2、对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,易燃,易爆材料要专人管理,限期存放在现场。

(二)保卫措施

1、在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班,对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录

2、各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队,对整个施工现场巡视检查。

消防保卫管理控制

预控1、建立消防保卫组织,配备专项管理人员,组织义务消防队。

2、订立各项消防保卫管理制度。

3、对全员进行治安防火法规教育。

4、配备必要保卫消防设施。

监控

1、安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查,消除隐患,制止违章。

2、对重点区域重点管理,季派专人负责。

八)施工现场管理措施

1、对现场材料按照平面图统一存放,要求砖成丁,砂石成方,钢木材分类整齐码放,原材、半成品分别放置。

施工垃圾及时清运,每日工完场清。

预控

以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明。

落实

1、项目经理部每日对现场进行检查,对出现的问题限期要求解决。

2、每周对项目部班长现场进行一次评比,如开例会予以奖评。

3、施工现场管理控制

九)料具管理措施

1、实行限额领料,减少损耗,降低生产成本,具体实施步骤:

2、建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养,同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。

第3篇 续建装修工程安全生产管理保证措施

续建装修工程安全生产管理及保证措施

一、管理目标

1、安全施工管理目标

1.1 本工程总目标:安全达合格等级。

1.2 杜绝重伤及死亡事故,轻伤事故频率控制在0.15%以内,杜绝机械设备事故,杜绝火灾事故。

2、安全防护责任

我公司若有幸中标承建该工程,保证在签订合同协议书后30天内,详细制订一份有关安全措施的报告递交建设方、监理方批准。其内容包括(但不仅限于)防洪、防火、救护警报、治安、高空作业、施工机械安全条例等管理,使工地维持正常生产、生活秩序在施工的全过程中,作为总包单位,必须遵守国家和地方颁布的有关安全规程,对建设方、监理方提出的隐患必须立即整改。

3、劳动保护

对现在人员根据作业种类和特点按照国家劳动保护法发给相应的劳保用品。

4、照明安全

遵照合同规定设置足够的照明系统。

5、接地及避雷装置(主要避雷装置另有规定)

在施工现场内,凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设备接地、漏电保护器及避雷装置,并定期派专业人员检查其效果。

6、有害气体的控制

遵照有关安全规范规定。

7、防火

生产、生活区设置消防设备器材,并随时检查保养,使其处于良好的待命状态,并宣传和教育全体员工懂得使用现场消防器材的使用方法。

8、信号

在施工现场内设置一切必需信号。

9、安全防护手册

根据国家和地方颁布的各种安全规程结合自已的经验,编制通俗易懂且适合本工程使用的安全防护袖珍手册,在下达开工令后的60 天内将手册复制清样交甲方、监理方审批,并及时发给全体职工及甲方、监理方有关人员。其内容包括:

⑴ 护衣、安全帽、防护鞋及其它防护用品的使用;

⑵起重机的使用;

⑶汽车驾驶和运输机械的使用;

⑷用电安全;

⑸升降机的使用

⑹开挖作业的安全

⑺内外架子作业的安全;

⑻模板作业的安全

⑼砼浇捣作业的安全;

⑽机修作业的安全;

⑾高空作业的安全;

⑿焊接和涂料作业的安全和防护;

⒀意外事故和火灾的救护程序;

⒁有关安全知识;

⒂其它有关规定;

10、安全会议和安全教育

10.1 对作业工人上岗前进行安全教育,并进行考试,合格后方可上岗作业;

10.2 定期举行安全会议;

10.3 对作业区安全情况检查并及时处理隐患;

10.4 对危险作业区应加强完全检查,且在附近设置醒目标志。

10.5 高空作业严格按建筑施工高处作业安全技术规范(jgja80-91)执行。

二、实施措施

1、建立安全保证体系

1.1 建立安全施工组织机构,开展安全文明、标化管理。安全文明施工组织机构如下:

安全文明施工组织机构

1.2 执行安全施工方针

坚持'安全第一,预防为主'的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针,政策和规程,严格执行有关部门对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。

1.3 安全责任制度

项目经理对整个工程安全负责,分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度;分管技术的项目工程师负责安全技术措施的编制和审核,安全技术交底和安全技术教育;现场设专职安全员一名,负责日常安全管理和安全监督;施工员对施工范围内的安全检查生产负责,贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干以至每个人都有安全职责。

2、安全生产管理措施

2.1 三级教育

2.1.1 教育对以本公司招聘人员(包括特殊工种),在人员调动时,必须提供个人劳动保护卡,对没有劳动保护卡的,项目部有权拒绝接受,项目经理部使用外包工、临时工,必须经公司审核,办理有关进场安全教育,符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。

2.1.2 对项目部新招聘的人员,由项目部劳动部门负责,质安科配合安全教育,各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育,合格后,方可止岗操作,并建立劳动保护卡,对未以三级教育人员,班组应拒绝分配工作。

2.2 安全例会制度

2.2.1 项目部每月组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作。

2.2.2 各专业施工队每周组织如开一次安全会,各施工班组每周做'三上岗、一讲评'记录。

2.3 安全交底制度

各分部、分项工程施工前,施工员必须对操作班级进行有针对性的安全技术交底,并亲临现场指导。

2.4 持证上岗制度

2.4.1 安全管理人员必须持证上岗

2.4.2 对特种作业人员(电工、焊工、、架子工、机操工等),必须经培训考试合格后,持证上岗。

2.5 安全检查制度

2.5.1 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

安全生产要素管理网络

2.5.2 本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全警句,提高职工的安全生产意识。

2.5.3 工地每月二次全面安全检查,工地每星期一进行一次交底和检查,由施工员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查。

2.6 安全设施验收制度:

本工程将对下列设施执行验收挂牌制度:

⑴脚手架

⑵各种洞口、临边围栏及防护设施

⑶为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种施工

⑷电梯等。

3、安全生产技术措施

3.1 高空作业安全技术措施

3.1.1 临边必须搭设防护栏杆,防护栏杆由上下二道扶手及立杆组成,上扶手离地1.2

米,下扶手离地0.6 米,扶手每3 米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接,并刷黄、黑油漆分格标志。

3.1.2 楼梯在施工阶段做临时护栏用钢管,高1.0 米,立杆与楼梯埋件件焊牢,每梯段三根,纵向连杆上下各一道。

3.1.3 建筑楼层上凡可能坠入洞口,周边必须设防护杆,凡可能坠物的小洞必须焊钢筋网固定。

3.2 脚手架搭设、拆除安全技术措施

3.2.1 搭设顺序:立杆-大横杆---小横杆---剪刀撑---脚手板---栏杆---密目安全网

3.2.2 搭设要点

a.底部立杆采用不同长度的钢管参差布置,使相邻立杆上部接头互相错开,不在同一平面上。

b.脚手架上满铺脚手片,用18 号铅丝绑扎。

c.做到横平竖直,立杆底部纵横向均需设置扫地杆,设立地铰。

d.顶排封顶,外侧设双道扶手0.9m、1.3m 下设踢脚杆,用脚手板及立网封住。

3.2.3 拆除要点

脚手架拆除自上而下逐步拆除,一步一消,不准采用跳步式拆除法.纵向剪刀撑应先拆中间扣,然后拆两头扣,由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放,严禁高空抛扔,应有指挥,并在下面枯标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。

3.2.4 安全技术措施

a.转角设置接地保护措施及避雷装置,并有测试记录。

b.专人定期进检查,发现问题及时采限相应措施。

c.不准在脚手架上堆放多余的模板钢管,不准往脚手架上倾倒垃圾。

d.带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。

e.严格控制脚手架施工荷载,严禁超载。

f.所有扣件、钢管均有合格证。

g.分段搭设、分段验收。

h.工地定期检查,发现问题及时采取相应措施。

i.严禁在脚手架上攀高上下、严禁在脚手架上抛物。

3.3 模板安装、拆除安全技术措施

3.3.1 组合模板装拆时,上下应有人接应,模板及配件应随拆运送,严禁从高处抛掷。

3.3.2 拆模必须一次拆清,不得遗留无撑模板。

3.3.3 拆除楼板时,不得将顶部撑一次性全部拆除,应分批拆下顶撑,然后按顺序拆下搁栅底部以免以生在自重荷载下大面积坠落。

3.4 交叉作业安全防护措施

3.6.1 无隔离措施不得在同一垂直面上下交叉作业,拆卸脚手架难以避免的交叉作业,应临时划警戒线,专人监护。

3.4.2 二米以上悬空作业人员必须系上安全带,扣好保险钩。

3.5 安全用电技术措施

3.5.1 施工用电须符合安全用电要求,用电设备实三级漏电保护,动力线路按三相五线制接线。

3.5.2 切实做好电气设备的接地和接零。

3.5.3 施工现场的配套电箱和开关箱应做到三级漏电保护。

3.5.4 开关箱严格实行一机一闸一漏的原则。

3.5.5 现场监时照明电源线必须采用橡皮软电线。

3.5.6 现场电气操作维修必须由专职合格电气人员进行,严禁其他人员从事电气工作。

3.5.7 现成用电严格按照(施工现场临时用电安全技术规范)的要求实施.

3.6 消防安全措施

3.6.1 消防安全必须符合市和本公司的有关规定。

3.6.2 施工现场配置足够的消防设施和消防器材。

3.6.3 成立 消防管理小组,把消防安全管理、监督落实到基层。

3.6.4 定时开展防火检查、整改火险隐患,并建立相应的工作台账。

3.6.5 现场明火作业严格按照分级申请、审批制度,办理动火手续。动火人须持上岗证,并设监护人员。

3.6.6 职工宿舍内不准使用液化气灶、煤油炉、电炉等。

4、执行安全检查制度

4.1 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

4.2 在施工的各个阶段,配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句,在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛,提高职工的安全生产意识。

4.3 工地每月进行两次全面的安全检查,工地每星期进行一次定期检查,由专职安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天进行安全上岗检查,通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。

5、资源投入保证措施

第4篇 装修工程施工安全管理措施

（一）、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。

（二）、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案（措施）和交底、教育。

（三）、现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部位的下方，要设放置火花下落的容器。

（四）、分包商较多，要提前做好安全协议的签订，分清责任；在施工中做好监督检查。

（五）、做好安全技术交底，尤其要强调操作工人必须坚持使用安全带和保险绳。

（六）、加强日常安全检查，及时排除施工中出现的各种险情。特别应注意外装修架与建筑物的拉接措施，架子的防护措施。

（七）、内装修应抓好以下几个方面的工作：

1、室内各种水平洞口和立洞口的防护是否齐全。

2、室内使用电梯等工具，是否符合安全技术规定。

3、注意内装修用的脚手架是否符合安全技术标准。

4、注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业保护工作。

第5篇 装修工程质量安全管理对项目部的规定

一、总则

1. 为了满足社会和企业不断发展的需要，系统深入地完善工程项目的管理，以进一步提高企业整体的施工管理水平，杜绝工程质量安全事故发生，减少、规避工程风险，保障劳动者和企业的合法权益，特制定本规定。

二、工程项目监督管理规定

2. 所有要签订的合同，工程部将按照国家、行业规范、公平公正的原则对合同内的商务条款（如付款方式、结算条款和罚款条列）进行制定，由工程部审查，审批后符合要求的报公司上级领导批准并签订合同。

3. 合同签订后，项目负责人须与质安部签订安全责任书并执行公司相关工程项目管理规定、技术要求。

4. 公司质安部负责对工程项目根据国家规范、公司管理要求实行定期或不定期的质量安全监督检查，检查内容见有关表格与规定。

5.  项目负责人在工程项目开工后3天内向工程部、质安部提交《项目管理人员通讯录》及《相关单位信息表》（见附表1、2）一份。表中如实填写有关人员的详细信息和联系方式，以便对工程情况的跟踪管理和服务。

6.  在工程项目开工后一周内向工程部、质安部提交本工程项目的《劳动分包协议》、《施工人员花名册》一份。

7. 在工程项目开工后，项目负责人以电子邮件、传真形式、公司oa系统向工程部提交《工程进度周报和月报》（见附表3）、《监理例会会议纪要》一份及能如实反映工程进度情况的现场照片，便于公司随时掌握工程项目动态情况，并便于公司为工程项目提供更好的支持和配合。

8. 质安部将对在建工程项目进行质量、安全文明施工及劳务用工等情况检查。项目负责人有义务对检查工作给予支持和配合，对检查中发现的工程质量问题与安全隐患，项目负责人应责令项目部施工人员按照质安部的整改通知及时进行整改并提交整改回复，经复检整改后的项目应符合国家行业或地方相关规范、标准。

9. 参与工程直接施工管理人员的费用进入项目成本，由项目负责人承担。

三、工程保险管理规定

由于工程项目具有复杂性、流动性、多样性，因此建筑装修施工复杂而且变数大，不安全因数多，特别是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故，再加上施工人员流动分散、项目工期不固定，比较容易形成临时观念，从而存在侥幸心理，不采取可靠的安全防护措施，故存在安全事故的隐患。根据《建筑法》有关规定，公司要求项目负责人：

1. 项目负责人必须为工程项目施工人员购买建筑工程团体意外伤害险，若施工合同条款中要求购买建筑工程一切险和第三者责任险的也必须购买；工程开工后15天内，项目负责人必须向公司提供已购买的保险单据原件。

四、工程项目章管理规定

1.工程合同签定后，根据工程实际情况，项目负责人可申请项目部印章一枚，由公司办公室主任负责提供并在公司备案，印章刻制费用由项目部承担。

2. 项目负责人在领用项目部印章时，须填写《项目部印章使用申请表》。3.  工程竣工验收并结算完毕后，项目负责人必须将领用的项目部印章归还公司办公室，由办公室注销。4.公章保管不严而被偷盖的，罚保管人200元，偷盖印章造成损失的，罚偷盖人400元，损失部分的20%由保管人赔偿，损失部分的80%由偷盖人赔偿，并追究偷盖人责任。5.对私刻，伪造公司印章者，罚款10000元，严重的追究其法律责任，因公章管理不当，对公司造成荣誉或经济损失的，追究公章管理人员和当事人责任。

五、工程进度款审批管理规定

1.  工程项目的工程款到帐后，由项目负责人填写《资金审批表》，注明款项用途、金额，由工程部根据合约、工程进度的完成情况对可付额度进行审批，并上报公司，财务部根据项目资金到款情况扣缴相应税费后，报公司领导批准。

2.  对于未能及时向公司提交工程项目相关资料，导致公司无法了解工程进展情况的工程项目，工程部有权对工程进度款暂缓审批，待上述资料补齐后方可审批。

3.  对项目发生劳务、材料商投诉和经济纠纷的，在问题解决前，工程部有权在进度款中扣除相应款项直至问题得到解决为止。

第6篇 装修工程施工现场安全管理规定

1、施工人员进入工地，必须佩带统一的工作证，自觉接受工地保安人员的检查。

2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。

3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。

4、禁止在施工现场或易燃易爆的地方吸烟、使用电炉。

5、禁止在工作前或工作时间内饮酒。

6、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

7、高空作业时，不准往下或向上乱抛物料和工具等物品，同时严禁随便开启已完工的幕墙活动窗口。

8、在现场施工时，应注意保护已完成的玻璃幕墙、铝窗等产品及其它单位已完工的设施。

9、在调制或喷涂挥发性溶剂油料地段，必须有通风措施，生产人员应戴过滤式口罩，同时严禁在附近吸烟、焊接或生火。

10、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。

11、严禁随便在施工现场大、小便，设置专人每天清扫施工现场的垃圾杂物，并按指定地点集中堆放，定期组织外运，消除造成伤亡事故的隐患。

12、严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经总包方的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿地的卫生。

13、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。

14、进入施工现场后，应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。

15、存放在现场的施工用料不得随意支出运出工地。必须外运的应向业主主管部门申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

第7篇 室内装修工程安全生产管理

室内装修工程安全生产管理

(1安全生产管理原则

严格遵循《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规、规章制度。

全体人员贯彻'安全第一,预防为主'的方针,坚持'管生产必须管安全'和'谁主管、谁负责'的原则。

建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行'企业负责、行业管理、国家监察、群众监督'的安全生产管理体制。严格按jgj59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。

严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。

积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。

(2安全生产目标

确立本工程安全目标为:'安全生产无火警,无人身伤害事故'。

(3安全生产主要组织措施

我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场;设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施;;检查现场在施工中的不安全隐患,设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道,从根本上杜绝安全事故的发生。

(3安全生产制度

1、坚决贯彻执行'安全第一,预防为主'的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。

2、建立建筑安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

3、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。

4、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。

5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。

6、严格'执行安全生产六大纪律',坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。

7、坚持安全生产'三级教育'制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。

8、施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

9、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

10、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。

11、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自

12、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

13、施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。

14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。

15、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。

16、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。

17、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。

18、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

19、坚持安全生产'六大纪律',施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

20、施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。

21、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

第8篇 装饰装修工程施工安全管理规定

一、施工基本要求

1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。

2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。

3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。

4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。

5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。

6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。

7、施工现场用电应符合下列规定：

1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。

2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。

3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

5、暂停施工时应切断电源。

8、施工现场用水应符合下列规定：

1、不得在未做防水的地面蓄水。

2、临时用水管不得有破损、滴漏。

3、暂停施工时应切断水源。

9、文明施工和现场环境应符合下列要求：

1、施工人员应衣着整齐。

2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。

3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。

4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。

5、室外堆料应遵守物业管理规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。

6、工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地。

7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。

8、工程验收前应将施工现场清理干净。