经理安全管理15篇

第1篇 部门经理安全管理职责

1 对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。

2 直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。

3 组织对职工的安全教育,领导和组织安全大检查。

4 组织重大设备缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。

5 审定批准事故预防措施计划。

6 对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求技术、财务、采购等部门优先安排,必保实现。

第2篇 值班经理安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、调动全项目部安全生产所需的人、财、物。

2、检查各部门值班情况,并责令汇报。

3、对不听从安排、服从指挥的管理人员,责令停工、停职。

4、对不符合安全生产条件的工作场所,有权决定停产整顿,并按规定追究相关人员责任。

二、安全管理职责

1、值班经理在值班期间行使项目经理安全管理权力与职责,代表项目经理进行全矿安全生产管理,对矿长负责,是安全生产管理第一责任者。

2、按时报到、深入现场,了解生产状况和安全动态。

3、认真对各重要场所、部位进行巡查,发现问题及时处理。

4、检查各部门值班、值岗情况,发现空班空岗时,责令及时整改。

5、随时关注、了解作业场所安全状况,检查不留死角,对查出隐患责令限期整治,并落实追踪复查。

6、发生事故后,应赶赴事故现场,积极组织抢救,按规定要求上报,参与事故调查处理。

第3篇 机电副经理安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权随时进入机电、运输所辖范围内进行检查。

3、有权拒绝使用没有经过安全检验的无煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰产品(有措施或上级批文除外)。

4、有权向项目经理提出更新设备,应用新技术、新工艺、新产品。

5、有权责令机电技术员随时对全矿各种重要设备、设施的安全保护进行测试。

6、有权对分管部门管理人员进行考核、奖惩。

二、安全管理职责

1、在项目经理领导下,负责全矿机电、运输管理的领导工作,对机电运输管理负直接责任。负责分管部门的安全管理,应组织制定好对机电车间、机运车间管理人员和机电技术员考核办法。

2、督促技术科制定重要设备管理办法,制定定期检查、检修、保养、测试制度,督促机电运输科认真贯彻执行,并经常检查。

3、定期与不定期组织专业设备安全大检查,对查出的问题,隐患及时落实整改,并责令限期达到要求,杜绝设备、设施、矿灯失爆和带病运行。

4、经常组织并督促机电运输科对主绞车提升系统、井下提升运输系统进行检查。各种保护设施必须齐全、完好、灵敏、可靠,定期测试,做好相关试验记录,建立健全设备运行档案,完善各种记录备查。

5、经常组织并督促机电运输科对风机、锅炉、水泵、配电,矿灯等设备专行检查,完好率达到规定要求,各种保护设施齐全、灵敏、可靠,各种操作行为规范,不出现人为事故。

6、由于对分管工作,分管部门管理不严、教育不力、检查不到位而发生事故,负主要领导责任。

7、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。

第4篇 总经理助理（主管财务行政营销）兼综合管理部部长安全生产职责

在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓,合同签订和管理及客户服务负直接领导责任,组织督促所管辖部门负责人,认真落实安全生产职责,是本业务系统安全生产第一责任人。

1)严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。

2)贯彻执行国家财企[2022]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,专款专用,保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。

3)在组织编制经营计划时,应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划,必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实,并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况,必须专款专用和按规定使用。

4)对因挪用安全措施费用,致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。

5)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

6)执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》,监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7)组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的安全管理,及时解决生活服务设施方面存在的隐患,对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。

8)经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况,负责搞好全公司文明生产,抓好职业卫生工作,保证生产、工作、环境卫生,符合国家和地方有关标准。

9)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中,对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。

10)在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,确保在安全的前提下求效益、讲实效。

11)对公司和总经理的商业机密,包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密

12)将安全教育纳入公司年度教育培训计划,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

13)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。

14)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

15)按照国家和自治区、市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管 领导建议调整和补充安全监督管理人员。

16)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

第5篇 工程安全生产管理责任制：公司总经理

1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关工程安全生产的方针政策和法律、法规、规范、规程等有关规定,掌握公司工程安全生产管理的动态,定期研究工程安全生产管理工作,对公司工程安全生产管理负全面领导责任。 2、领导编制和实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理的工作。建立健全各项工程安全生产管理制度及奖罚办法。 3、建立健全工程安全生产管理的保证体系,确保工程安全生产管理工作的落实。 4、领导并支持工程安全生产管理部门或人员的监督检查工作。 5、在事故调查组的领导下,领导、组织有关部门或人员、做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

第6篇 综合管理部经理的安全生产职责

1. 综合管理部经理作为综合管理部安全生产工作的第一负责人，在首席执行官的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向首席执行官汇报；

2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督综合管理部安全生产责任制的执行落实；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 任命、指定专人负责本部门下属各区域或辖区内的安全生产工作；

5. 贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

6. 组织制定、审批、更新、废止本部门安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训效果；

7. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；

8. 参加公司安全会议，主持本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；

9. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；

10. 督促分管部门、区域开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；

11. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；

12. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；

13. 组织或参与安全生产事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；

14. 作为公司的消防管理负责人，分管公司的消防工作；

15. 组织制定相关防汛、防火等事故应急预案，配置并管理公司的应急物资；

16. 组织协助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发现问题及整改；

17. 对本部门的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；

18. 负责并协助ehs完成新建、扩建、改建项目的安全设计、审批、验收等“三同时”的相关工作；

19. 负责公司生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；

20. 组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；

21. 组织执行本部门范围内特种设备的申报登记、检验、维修、维保、报废等工作，监督特种设备的使用情况；

22. 如实、准确、及时向首席执行官及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

23. 根据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工正确佩戴使用个人防护用品；

24. 组织、配合并协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知工作；

25. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

26. 对生产部门的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；

27. 落实完成其他安全生产相关的工作。

第7篇 分管经营副经理安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝批准不符合规定的产品。

2、有权拒绝任何人的违章指挥，制止违章作业。

3、有权对分管范围内管理人员工作进行考核，对不认真履行职责的管理人员实行罢免。

4、有权进入项目部内任何工作场所进行安全检查。

二、安全管理职责

1、在煤矿负责人的领导下，负责安全生产所需的物资供应、储备工作，按时编制好年、季、月供应规划，对采购物资、产品质量负主要领导责任。

2、根据生产计划安排，督促指导供销对物资的保管、储存、发放工作，随时抽查采购物资及入井材料是否符合安全规定，不符合者，不予发放。

3、由于采购的原材料不符合安全要求，造成事故的隐患，负领导责任。

4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章制度，随时抽查执行情况，对不认真履行安全职责的管理人员及时做出处理决定。

5、定期检查所分管部门的安全设施完好状况，员工安全教育情况，现场管理情况，发现隐患及时责任令限期整改，由于管理监督不力、不严、失职，造成事故，负领导责任。

6、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。

第8篇 值班经理安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、调动全项目部安全生产所需的人、财、物。

2、检查各部门值班情况，并责令汇报。

3、对不听从安排、服从指挥的管理人员，责令停工、停职。

4、对不符合安全生产条件的工作场所，有权决定停产整顿，并按规定追究相关人员责任。

二、安全管理职责

1、值班经理在值班期间行使项目经理安全管理权力与职责，代表项目经理进行全矿安全生产管理，对矿长负责，是安全生产管理第一责任者。

2、按时报到、深入现场，了解生产状况和安全动态。

3、认真对各重要场所、部位进行巡查，发现问题及时处理。

4、检查各部门值班、值岗情况，发现空班空岗时，责令及时整改。

5、随时关注、了解作业场所安全状况，检查不留死角，对查出隐患责令限期整治，并落实追踪复查。

6、发生事故后，应赶赴事故现场，积极组织抢救，按规定要求上报，参与事故调查处理。

第9篇 客户服务商务管理部经理的安全生产职责

1. 客户服务商务管理部经理是客户服务商务管理部安全生产工作的第一负责人，在首席执行官和首席财务官的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向首席执行官和首席财务官汇报；

2. 签署安全生产目标责任书及安全承诺书，监督客户服务商务管理部安全生产责任制的执行落实；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

5. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；

6. 参加公司安全会议，主持或参加本部门内部安全生产工作会议，审核本部门安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；

7. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，协助制定本部门目标和计划，监督目标和计划的完成

8. 组织开展本部门内的危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；

9. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；

10. 组织参加由客户服务部或公司组织的应急预案演练活动，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；

11. 如实、准确、及时向首席执行官和首席财务官及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

12. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

13. 落实完成其他安全生产相关的工作。

第10篇 货运公司总经理安全生产管理职责

1. 负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产管理工作负总责。

2. 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

3. 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4. 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5. 落实事故处理“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6. 建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

7. 每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

8. 接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由总经理亲自带队。

9. 建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

10. 建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

第11篇 行政部门经理的安全管理职责

1、 向总经理负责本部门的安全管理工作。

2、 领导本部门做好各项安全培训及考核。

3、 领导本部门制定消防安全制度及消防工作计划，并组织落实。

4、 代表部门参与新、改、扩建工程的消防方面的设计审查和工程验收。

5、 定期组织消防安全检查及消防演习，参与安全生产检查。

6、 负责组织有关消防安全的国家法令法规的收集和存档。

7、 根据各工种的身体素质要求，做好新入厂员工的身体检查工作。

8、 建立员工健康管理制度，定期组织员工进行健康检查。

9、 参与重伤以上工伤事故的调查处理，组织对工伤病人治疗期间的护理工作。

10、 负责组织人员协助劳动部门做好对工伤、职业病人员的医疗鉴定工作。

11、 执行劳动法，做好劳逸结合和工时管理。

12、 负责本部门车辆管理，做好车辆年度验审工作，做好驾驶员的安全教育工作。

13、 对新员工入厂安全教育培训的效果好差和记录的完整性负责领导责任。

14、 对由于管理不严引起的本公司的重大火灾事故负直接管理责任。

第12篇 副总经理安全管理责任制

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令、法规和经济政策及上级机关的指令、决定。

二、在总经理的指挥下，认真履行本岗位的工作职责，协助总经理组织制定所分管工作的年度计划，并认真贯彻落实、组织实施，确保各项指标的完成。

三、负责组织协调分管各部门之间的工作，充分发挥职能部门和干部的作用。

四、建立健全本系统的工作制度和管理制度，实现各项管理工作的规范化和程序化。

五、负责本单位的安全管理具体工作，及时有效地解决安全生产方面的各种问题，预防各类事故的发生。

六、具有强烈的事业心和责任感，热爱本职工作、忠于职守、对工作既有科学态度，又有实干精神，勇于开拓进取。

七、收集安全方面的信息，并制定预防措施。对事故隐患进行原因分析，制订纠正措施。

八、全面掌握营运客车在经营过程中的各种情况，接受相关客运业务及合同内容的咨询，做好解释工作。

九、完成上级交办的其它任务。

第13篇 安全生产责任制：安全管理部经理

1、贯彻执行党和国家安全生产,劳动保护方面的方针、政策和法规,组织制定、修改和补充安全生产,劳动保护管理制度。

2、编制公司安全生产中长期规划。确定管理目标,提出实现目标的重大安全技术措施。

3、收集安全生产信息,进行安全生产管理预测,组织全公司范围内的安全生产检查,掌握重点工程、重点区域、重要部位的安全生产动态。

4、定期或不定期地组织本单位进行安全生产检查,发现违章作业或违章指挥及时处理隐患,采取果断措施进行制止,指导有关人员排除险情。

5、抓好一级安全教育计划,组织安全培训和三级安全教育,进行特殊工作培训,落实上级主管部门的各项安全培训。

6、负责布置、检查、总结安全生产管理工作,编制安全生产中短期规划,明确管理目标。

7、参加制订安全技术措施和安全技术操作规程。

8、安全生产逐月上报,若发生质量、安全事故,认真做好调查、分析、取证工作,具调查报告,提出处理意见,且做到“三不放过”,填报事故登记表和安全管理台帐。

9、搞好施工现场的安全验评,负责签署脚手架验收单,龙门吊和塔吊验收单,落实完成安全生产的目标责任,对不符合安全生产规定限期整改。

第14篇 项目经理安全管理职责

1、在局项目部指挥长的领导下,履行承揽合同要求,确定和实施安全管理目标,确保项目工程安全施工,对本段工程项目的安全全面负责,是本段工程安全生产第一责任人。

2、参与编制施工组织设计,建立项目安全保证体系,组织编制安全保证计划。

3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置,主持重大安全工作会议,布置安全工作。

4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚,并组织对各级人员安全管理的业绩考核,实施奖罚。

5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制,对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施,适时组织对分部的安全体系评审和协调。

分管安全副经理:项目经理:

第15篇 项目经理部机械安全管理规定

为本项目保长城杯,为强化安全生产及文明施工;本项目规定,凡进入本项目的各种机械,必须由项目工程部统一管理,统一调配,为此特别拟定管理规定:

1. 进入现场的各种机械,必须是经过新购或大修的,技术性能可靠,安全装置可靠齐全,各种手续、标牌、使用说明书,安全操作规程等齐备,机械设备统一编号。

2. 现场机械布置摆放,必须按项目要求摆放,不得随意摆放,设备安装完成后,必须经过工程部验收合格后方可使用,资料报安全部,工程部备案。

3. 高大设备必须有防雷击备案。

4. 必须实际定机定员,操作人员必须经过考核合格后持证上岗;并掌握机械安全使用性能。

5. 特殊工种人员必须统一着装,有明显标记。

6. 定期检查保养维修设备并有详细记录,不得出现因修理不及时影响项目正常施工。

7. 项目定期组织检查,发现隐患限期整改落实到人。

8. 不得使用带病和报停机械设备。

9. 各种机械设备使用,必须按照安全操作规程去做,不得违章使用。

10. 大型机械设备运货和安装要符合相应资质要求。

11. 进入机修加工棚必须戴好安全帽。

12. 使用机械前必须认真检查各部位和电动机的安装是否符合安全规程,安全防护设施是否齐全有效,使用前必须经过试运转,合格后方准作业。

13. 砂轮机不准设倒顺开关,旋转方向禁止对着通道。

14. 操作时应站在砂轮侧面,两人不准使用一个砂轮。

15. 砂轮不圆、有裂纹或磨损剩余部分不足25cm的,不准使用手提电动机砂轮,电源线不准破皮漏电,使用时戴好绝缘手套,先启动后再接触试件。套丝工作时,工作人员不得戴手套,严禁留长发,手持电钻电线完好,使用时应戴好绝缘手套。

16. 操作时应先启动后工作,软件垫平垫实,钻孔时要防滑钻。

17. 操作时应用木工杆加压,不准用身体直接压在上面。