队长安全管理15篇

第1篇 安全生产责任制：电管工区电气管理员班队长

电管工区电气管理员班队长是本工区电气管理工作第一责任人,全面负责外围电气检查工作,安全生产职责如下:

一、建立、健全安全生产责任制

1.参与制定、修订(编)电管工区及其各岗位安全生产责任制。

二、参与制定安全生产规划、规章制度

2.参与制定、修订(编)电管工区安全生产规章制度和操作规程并贯彻执行。

3.参与制定并实施电管工区年度机电设备的维简和大修工程计划。

三、参与制定并实施安全生产培训计划

4.参与制定电管工区安全培训计划。

5.参与编制本工区职工年度安全培训计划。

四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺

6.参与推广应用井下机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术,并组织人员进行培训。

五、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

7.参与制定本工区隐患排查治理方案并监督落实。

8.参与监督检查本工区安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况,制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作规程的行为。

9.负责全矿井下电气的监督管理工作,确保矿井生产的顺利进行。

10.负责严格按井下电气管理的内容分配工作,督促工人按有关安全生产的法律法规和我矿电气管理规定进行监督检查,提升矿井机电设备完好水平,杜绝电气失爆,保证所属设保护正常,电缆吊挂整齐,供电系统稳定可靠,防止掉电引起瓦斯超限事故。

11.督促检修人员按规定限期对保护装置进行检查、试验。

12.参与召开本工区班前会、隐患排查会议、安全学习会,传达贯彻落实上级有关会议精神,研究解决生产安全问题,及时消除事故隐患。

13.参与落实本工区职业病危害的防治与管理,督促落实从业人员健康检查。

14.参与贯彻落实矿冬季、夏季“三防”工作。

六、实施生产安全事故应急救援预案

15.贯彻执行矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。

16.参与矿综合应急演练或专项应急演练。

七、及时、如实报告生产安全事故

17.及时、如实报告生产安全事故,参与事故抢险救援。

18.配合上级事故调查组工作,落实事故调查处理意见及事故防范措施。

八、安全生产职责落实与考核

19.贯彻执行矿、科、工区安全生产目标考核办法。

20.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

第2篇 班队长在煤矿安全管理中的重要性

煤矿安全的基础是班组安全生产。班组是煤矿企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现。班队长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，被誉为企业的“兵头将尾”，责任十分重大。因此，正确认识班队长在煤矿安全生产中的作用，有针对性的抓好煤矿安全工作，对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。

充分认识班队长

在安全管理中的作用

据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。究其原因，主要是由于职工没有从思想上认识到安全的重要性。但是深入分析，班队长在其中起到了最关键的作用，因为他们是企业最基层的安全管理者，是最直接的工作领导者和安全负责人，在班组安全工作中起着举足轻重的作用。班队长是上级与生产一线员工之间的主要沟通桥梁，他们最能接近职工、了解职工，最能及时发现职工中存在的问题。做好班队长的管理工作，可以使得煤矿安全生产更加有保障、有效果。从一些事故来看，倘若班队长在平时对班组成员多一些安全教育和技术培训，工作中加强管理和监督，对本班组出现的一些异常现象及时进行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。

班队长在安全管理中

出现的几种问题

在煤矿井下特殊的作业环境中，各种因素都会影响职工的工作情绪，其中班队长所起到的作用就是稳定情绪、做好各项安全确认及合理组织人员等工作。但是在实际工作中，班队长常常会出现不合节拍的行为，主要表现为：

一是班队长在开工前对工作时间、地点、环境交待不清，当班工作任务不能及时通知到每个职工，使职工尚未摸清当班具体的工作内容就上现场，这极有可能导致职工因为某个危险点不清楚而出事故。

二是班队长不能严格履行自己的职责，搞特殊化，晚下井、早升井、小范围总结和安排工作，这就会增加事故隐患。

三是班队长通过发错误指令来整治人，故意违章指挥，造成职工违章操作，这类做法危害最大。

四是班队长不注意工作方法，动辄大动肝火，使职工带着不满情绪去操作，导致不理智的行为发生，大大增加了事故隐患。

五是班队长自身素质不硬，缺乏应有的安全生产业务知识和管理知识，不能很好地指导、处理和解决问题。

第3篇 采煤队安全副队长安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，制止违章。

1.2认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例，以及上级有关安全生产的指令。

1.3对安全工作负责有计划地检查、评比。

1.4参加每周五班前安全会。

1.5经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。

1.6抓好本队结构工资考核、分配。

1.7抓好文明生产。

2、安全工作标准

2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。

2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部必须第一个到达工作面，检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转情况，发现问题及时处理。

2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。

2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。

3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

第4篇 施工队长安全生产、健康环境管理职责

一、队长是本队安全文明及环保施工的第一责任者，对全队人员在施工过程中的安全和健康负责。

二、负责组织实施全队安全生产、健康环境管理目标。

三、负责组织全队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为。

四、认真组织每周一次的安全活动，及时总结与布置安全生产、健康环境管理工作，并作好活动记录。

五、认真进行每天的安全讲话和班后安全小结。

六、经常检查施工场所的安全情况，确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。

七、负责进行新上岗人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

八、在工程施工前，负责组织本队参加施工人员接受安全技术交底。负责开工前安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点必须设安全监护人。

九、督促全队人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。

十、贯彻实施安全文明施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

十一、组织全队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。

第5篇 电管工区电气管理员班队长安全生产责任制

电管工区电气管理员班队长是本工区电气管理工作第一责任人，全面负责外围电气检查工作，安全生产职责如下：

一、建立、健全安全生产责任制

1.参与制定、修订（编）电管工区及其各岗位安全生产责任制。

二、参与制定安全生产规划、规章制度

2.参与制定、修订（编）电管工区安全生产规章制度和操作规程并贯彻执行。

3.参与制定并实施电管工区年度机电设备的维简和大修工程计划。

三、参与制定并实施安全生产培训计划

4.参与制定电管工区安全培训计划。

5.参与编制本工区职工年度安全培训计划。

四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺

6.参与推广应用井下机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术，并组织人员进行培训。

五、督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

7.参与制定本工区隐患排查治理方案并监督落实。

8.参与监督检查本工区安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况，制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作规程的行为。

9.负责全矿井下电气的监督管理工作，确保矿井生产的顺利进行。

10.负责严格按井下电气管理的内容分配工作，督促工人按有关安全生产的法律法规和我矿电气管理规定进行监督检查，提升矿井机电设备完好水平，杜绝电气失爆，保证所属设保护正常，电缆吊挂整齐，供电系统稳定可靠，防止掉电引起瓦斯超限事故。

11.督促检修人员按规定限期对保护装置进行检查、试验。

12.参与召开本工区班前会、隐患排查会议、安全学习会，传达贯彻落实上级有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患。

13.参与落实本工区职业病危害的防治与管理，督促落实从业人员健康检查。

14.参与贯彻落实矿冬季、夏季“三防”工作。

六、实施生产安全事故应急救援预案

15.贯彻执行矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。

16.参与矿综合应急演练或专项应急演练。

七、及时、如实报告生产安全事故

17.及时、如实报告生产安全事故，参与事故抢险救援。

18.配合上级事故调查组工作，落实事故调查处理意见及事故防范措施。

八、安全生产职责落实与考核

19.贯彻执行矿、科、工区安全生产目标考核办法。

20.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

第6篇 通掘队长安全生产应急管理责任制

1、坚持执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实矿上的各项规章制度，在矿长及分管矿长的领导下，对本队的安全工作负全面责任。

2、负责制订、完善、落实本队的安全、生产等各项规章制度。

3、负责落实本队的生产标准化工作。

4、负责本队职工岗位技能培训、安全知识培训，及新工作地点的作业规程、安全技术措施并组织考试，全面提高职工的安全意识和自主保安能力，确保安全生产。

5、按时参加矿上或上级组织的各项检查、验收活动。

6、对生产中出现的重大隐患，按照“四不放过”原则进行分析、处理。

7、切实抓好本队的各种劳动竞赛活动，激励先进、鞭策落后，坚持以人为本，不断改善工作条件，实现安全、文明生产。

8、严格材料管理，降低材料消耗，坚持材料领退制度，对用不完的材料及时退还，以免不必要的浪费。

9、处理各类不安隐患，鼓励带班人员及全体职工查隐患、堵漏洞、反“三违”，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

10、组织开好周二安全会和每班的班前会，教育职工牢固树立安全第一的思想，坚持做到不安全不生产。

11、有权制止违章指挥、违章作业现象，发现有危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员进行处理。

12、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，若发现煤壁发潮、发暗、松软、挂红、挂汗、空气变冷等，有出水征兆时必须立即停止作业撤出人员，报告调度室，采取得当措施组织处理，待弄清情况后，方可施工，确保施工人身安全。

13、严格执行安全第一的方针，认真落实各项规章制度，在矿长的直接领导下，对本区队的安全工作负全面责任。

14、负责本队工程生产达标工作。

15、负责本队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工的安全意识和自主保安能力。

16、负责制定、完善、落实本队的安全、生产各项规章制度。

17、按照规定参加矿或上级组织的各项检查、验收活动。

18、对生产中出现的重大隐患，按照“四不放过”原则分析处理。

19、牢固以人为本的科学发展观，不断改进施工工艺，改善生产环境，实现安全、文明生产。

20、组织有关人员坚持每月不少于3次的查隐患、反“三违”活动，及时排查各类不安隐患，杜绝“三违”现象，发现隐患及时处理，把各类隐患排查在萌芽状态。

21、坚持每周一次安全活动和开好每班的班前会，利用多种形势教育职工牢固树立安全第一的思想，做到不安全不生产。

第7篇 隧道区架子队长安全管理职责

⑴在项目分工区部瓦斯隧道安全管理小组的领导下,负责瓦斯隧道安全生产责任制度、安全生产规章制度、岗位职责和安全操作规程的执行落实,业务上接受分工区和项目部各职能部门的指导。

⑵负责专项安全施工方案、施工工艺流程、作业指导书、安全技术措施、技术交底等的执行落实。

⑶负责对瓦检工的瓦斯浓度检测记录表进行签字确认,确保真实无误。

⑷负责对通风班组、电工班组及通风工作、用电工作,以及机械设备的使用等严格进行管理,对通风记录每日进行检查并签字确认。

⑸负责对机械设备设施进场检查验收制度、检查维修保养制度、“三定”(定人、定机、定责)制度、安全操作规程制度、安全检查制度、安全岗位职责等的执行落实情况进行监督。

⑹负责对各种设备的安全(防爆)性能组织专门机构或专家进行使用前的验收。

第8篇 客车队队长安全管理责任制

一、在主管经理的领导下，主持客运车队的日常工作。

二、认真贯彻执行上级道路运输管理部门的方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，完成公司下达的各项工作目标和任务。

三、全面负责车队的安全管理和各项安全指标的落实，定期组织召开安全生产例会，贯彻上级的指示精神，研究部署车队的安全生产工作，落实安全生产岗位责任制。

四、加强驾驶员、乘务员、安全岗位人员的业务培训和安全教育，经常性开展安全自检自查（营运车辆的安全技术情况，司乘人员持证上岗情况，厂房、库房的安全防范情况），发生问题和隐患，及时解决和上报。

五、及时填报安全事故报表，加强基础工作建设，健全安全管理档案。

六、做好各项规费的上缴和票证的发放工作，对车队各岗位人员要从严管理，提高业务水平和整体素质。

七、协调与各部门的关系，配合上级主管部门和公司各部门的工作，积极为经营者办理相关业务。

第9篇 采煤队队长安全管理行为规范

1.1区(队)长为本单位安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一”的思想。

1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

1.3经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的安全生产状况,积极落实上级有关部门提出的安全质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。

1.4按时参加每周召开安全办公会和全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。

1.5模范地遵守各项安全制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。

1.6组织好本单位的工程质量达标工作。

1.7积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。

2、安全工作标准

2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。

2.2所负责范围内发生重大事故时要及时上报有关部门亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。

2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班安全生产第一责任者,现场指挥应首先排除隐患,而后组织生产。

2.4负责把《作业规程》、安全技术措施贯彻落实到现场每位员工。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。

3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

采煤队党支书安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1亲自传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示，检查贯彻实施情况。

1.2牢固树立“安全第一”的思想，大力支持技术安全部门的工作，把安全列入党支部重要议事日程，支部每旬召开一次会议。

1.3经常教育职工党员树立“安全第一”的思想，严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产政策、法令，严禁违章指挥，制止违章作业，搞好安全生产。

1.4在任用班组长时，在安全上有重大错误的不得使用。

1.5每周抓好一次群众性的安全生产活动会。

1.6协助抓好安全保卫工作，必须及时侦破破坏安全生产的案件。

1.7协助团支部搞好安全宣传活动，督促利用板报、墙报、标语等形式，做好安全宣传工作，充分发挥青年主力军的作用。

2、安全工作标准

2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。

2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部必须第一个到达工作面，检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转情况，发现问题及时处理。

2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。

2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。

3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

第10篇 通风队长安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、不符合(达不到)精度要求的通风,瓦斯检测仪器仪表要求矿更新。

3、有权对通风队所有人员进行考核、奖惩,不胜任者进行调换。

4、有权要求矿配齐配足“一通三防”管理机构和人员。

5、有权要求矿将通风瓦斯管理人员进行专业管理培训、提高。

6、现场达不到“一通三防”管理要求时,有权责令停止作业,进行整改、处罚。

二、安全管理职责

1、在矿长领导下,直接受矿技术负责人指导,对全矿“一通三防”技术管理和现场业务管理全面负责,对“一通三防”管理负直接责任。

2、领导通风队严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、条例及我矿“一通三防”、安全管理的制度,认真贯彻、落实有关会议精神。

3、协同通风技术员编制通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷修的安全技术措施、矿井灾变预防计划、瓦斯排放措施、督促相关人员严格执行。

4、认真参与矿井设计、规划及作业规程安全技术措施的审查。

5、强化现场管理、经常检查通风瓦斯治理情况,瓦斯检查员工作情况,通风设施完好状况,发现问题及时落实处理,坚持“三不生产”和“三不走”的安全管理规定,不出现“三风”作业现象、瓦斯超限作业现象、局部瓦斯超限得到有效控制、各种通风构筑物齐全、完好,矿井有效风量率达85%以上。强化对隅角瓦斯、局部通风管理,严格“一炮三检”制度,杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生,若检查不到位,管理失控,未及时采取措施处理而发生事故,负管理责任,造成严重后果,构成犯罪的,追究刑事责任。

6、强化通风瓦斯的软件管理工作,建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”,完善瓦斯日报表审阅制度,检查瓦检日报与监控的一致性,通风、巷修质量标准化达甲级通风矿井。

7、强化瓦检员培训、教育管理,杜绝空班、漏检、假检,杜绝雷管丢失、走漏,由于对瓦检人员管理失控,发生人为通风瓦斯事故负管理责任。

8、组织对矿井通风优化工作,定期测定,适时调整,做到风量分配合理,满足规程的要求,督促煤矿坚持“以风定产”和瓦斯治理“十二字”方针。

9、参加矿安全大检查,对查出的问题及时责令整改,并追踪复查。

10、凡发生通风瓦斯事故,必须组织追查处理,完善补救措施。

11、凡工作面回撤、采区闭采、新工作面投入,必须安排人员现场指导。

第11篇 准备队队长安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1队长为本单位安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一”的思想。

1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

1.3经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的安全生产状况,积极落实上级有关部门提出的安全质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。

1.4按时参加每周召开安全办公会和全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。

1.5模范地遵守各项安全制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。

1.6组织好本单位的工程质量达标工作。

1.7积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。

2、安全工作标准

2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。

2.2所负责范围内发生重大事故时要及时上报有关部门亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。

2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班安全生产第一责任者,现场指挥应首先排除隐患,而后组织生产。

2.4负责《作业规程》、安全技术措施的贯彻落实。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。

3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

第12篇 安全生产应急管理责任制：采煤队长

1、严格执行有关安全生产的方针、政策、法规、指示、指令等,在矿长领导下,对本队及所辖范围的安全生产等工作负直接责任。

2、根据矿总体安排,组织落实安全目标管理。

3、负责建立健全本区队各项规章制度,不断完善各工种岗位责任制,并贯彻落实,使区队的安全管理工作实现制度化、规范化。

4、参加新工作面投产前的验收,对不合格工程、设备、安全设施等提出意见和建议,待整改合格后,方可接受、生产。

5、新工作面投产前,组织工人学习作业规程,对考试不及格者不准安排上岗。

6、认真贯彻执行学习初次放顶,结束回采,过断层、过老空等安全技术措施,并现场跟班指挥。

7、经常深入现场,掌握采面安全生产动态,遇到地质变化,发现顶底板异常等问题,组织采取针对性的措施,进行处理,重大问题及时向领导汇报。

8、组织每旬一次的安全分析会议,月底进行总结,参加安全生产会议及安全活动。对生产中存在的隐患和问题,采取针对性的整改措施,明确专人负责,限期解决。

9、按照生产标准,检查验收工程生产,对不合格工程令其返工。

10、充分利用班前会等时间对职工进行安全思想和安全技术知识教育,每周组织一次安全活动,全面提高职工的整体素质和自主保安能力。

11、发生事故要亲临现场组织抢救,并参加事故追查和讨论,坚持“四不放过”原则,组织制订防范措施,杜绝类似事故的发生。

12、熟悉并组织学习《矿井灾害预防及处理计划》,明确处理各类灾害事故时的职责和对策。

13、关心职工生活、转变观念、转变工作方法,经常深入职工宿舍与职工谈心交朋友,了解掌握职工思想动向,帮助解决职工在生产、生活中遇到实际困难和思想问题。

14、积极完成领导临时交办的工作任务。

第13篇 科长主任、大队长、院长安全生产管理职责

在监狱长和分管领导的领导下开展工作，是本单位安全生产第一责任人，其安全职责是：

（一）组织本单位按照本部门安全生产职责部署安排和开展工作；

（二）根据部门岗位设置，细化岗位职责，确定本部门工作人员的安全生产岗位职责；

（三）落实本部门安全生产责任制；

（四）依照职责，监督、检查、指导监区的安全生产工作，并提出意见和建议；

（五）检查本部门工作人员的安全生产履行职责情况；

（六）负责向监狱长或者分管领导汇报本单位安全生产的工作情况，提出建议和意见；

（七）协调本部门安全生产工作；

（八）领导交办的其他安全生产工作。

第14篇 准备队长安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1队长为本单位安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一”的思想。

1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

1.3经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的安全生产状况,积极落实上级有关部门提出的安全质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。

1.4按时参加每周召开安全办公会和全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。

1.5模范地遵守各项安全制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。

1.6组织好本单位的工程质量达标工作。

1.7积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。

2、安全工作标准

2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。

2.2所负责范围内发生重大事故时要及时上报有关部门亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。

2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班安全生产第一责任者,现场指挥应首先排除隐患,而后组织生产。

2.4负责《作业规程》、安全技术措施的贯彻落实。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

第15篇 探防队副队长安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认同永煤安全文化理念，结合本职工作认真学习《煤矿安全规程》及相关法律知识，做到用心做事。

1.2工作中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行矿有关规定，监督落实各班组严格按措施施工。

1.3严格入井次数，确保入井质量，按照“双基”建设、质量标准化的要求，入井每到一处都要认真检查，查出的隐患，记录详细、清楚，自己督促解决，对存在的重大隐患，自己亲临现场解决。

1.4跟班要认真，坚守工作岗位，把矿有关要求、规定及时传达到每位员工当中，使大家都能认真执行，根据当班工作环境与职工素质，工作内容，把安全工作布置到每道工序中。

1.5提高跟班质量，确保本班施工安全和工程质量，及时发现、汇报和处理安全隐患，积极协调井下施工工作，对下一班施工提出自己的观点。

1.6协助技术队长搞好安全生产工作及安全学习，加强职工的内部培训工作，不断提高职工的安全意识和业务素质，切实做到人人都能安全生产。

1.7当好队长的参谋，积极做好施工安全和文明施工工作，夯实双基基础。

1.8抓好质量标准化工作，搞好井下文明施工。

2.安全工作标准

2.1认真执行好安全生产方针、政策、生产法律法规，认真组织职工学习。对出现的新工艺、新方法，要及时地总结和推广。

2.2加大对所带班组的教育力度，提高班组施工水平。

2.3出现事故后及时地召开追查会议，制定整改措施教育其他职工。

2.3每班对生产任务要明确划分，对生产任务要落实到人。

2.4认真落实队内和矿上的制度，落实奖罚情况要及时地公开。

2.5生产工作中严格按照措施进行施工，及时地监督好班组的施工情况，对违反规定的及时纠正。

2.6狠抓本班“三违”工作，对出现的重大安全事故积极保护好现场，做好现场安全管理工作。

2.7处罚违章的行为要秉公处罚，及时公开所跟班组的奖罚情况。

2.8不断的提高自身业务学习，提高现场指挥能力。对出现的各类问题及时解决、处理。