煤矿采掘安全管理3篇

第1篇 安全生产责任制：煤矿采掘技术管理员

1、 采掘技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责煤矿井下采掘安全生产工作。

2、 采掘技术员每月要提出作业计划,并根据计划编制作业地点的作业规程和安全措施,经矿部会审后,组织贯彻落实。

3、 采掘技术员对井下作业地点可能发生的灾害要提出预防措施,在实施时,要检查措施执行情况,当情况发生变化时,对措施进一步修改、补充、完善。

4、 采掘技术员负责对作业地点要积极推广使用新技术、新设备、新材料,同时要将推行情况及时作出小结和评价。

5、 采掘技术员每月要将采掘进展,及时填绘采掘平面图、井上下对照图等。

6、 采掘技术员要按矿部安排,每周要下井带班2-3次,参加检查,并对井下发现的隐患做到及时汇报,及时采取措施。

7、 采掘技术员对煤矿每月生产安全工作的问题、隐患排查,要提出小结和报告。

8、 采掘技术员要执行煤矿“三大规程”,做到遵章守纪,及时制止“三违”作业。

9、 采掘技术员要经常深入井下,深入班组,参加班前会,做到与工人打成一片,及时掌握班组工人思想动态。

10、 采掘技术员编制的作业规程和安全措施有失误,造成损失和事故负有直接责任,对推广新技术取得创新成果和经济效益,给予嘉奖

第2篇 煤矿采掘技术管理员安全生产责任制

1、 采掘技术员在矿长、矿技术负责人领导下，负责煤矿井下采掘安全生产工作。

2、 采掘技术员每月要提出作业计划，并根据计划编制作业地点的作业规程和安全措施，经矿部会审后，组织贯彻落实。

3、 采掘技术员对井下作业地点可能发生的灾害要提出预防措施，在实施时，要检查措施执行情况，当情况发生变化时，对措施进一步修改、补充、完善。

4、 采掘技术员负责对作业地点要积极推广使用新技术、新设备、新材料，同时要将推行情况及时作出小结和评价。

5、 采掘技术员每月要将采掘进展，及时填绘采掘平面图、井上下对照图等。

6、 采掘技术员要按矿部安排，每周要下井带班2-3次，参加检查，并对井下发现的隐患做到及时汇报，及时采取措施。

7、 采掘技术员对煤矿每月生产安全工作的问题、隐患排查，要提出小结和报告。

8、 采掘技术员要执行煤矿“三大规程”，做到遵章守纪，及时制止“三违”作业。

9、 采掘技术员要经常深入井下，深入班组，参加班前会，做到与工人打成一片，及时掌握班组工人思想动态。

10、 采掘技术员编制的作业规程和安全措施有失误，造成损失和事故负有直接责任，对推广新技术取得创新成果和经济效益，给予嘉奖

第3篇 浅析煤矿采掘安全生产重在管理

多年来，煤矿企业安全生产一直是煤矿企业从业人员所关注的话题和焦点。同时，也引起了党和政府对煤矿安全工作的高度重视。尽管党和国家的安全生产方针经过多次的修改、补充和完善，由原来的“煤矿生产、安全第一”更改为“安全第一、预防为主”再更改为“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”再经更改成为现在的“安全第一、预防为主、综合治理”，充分

说明了“安全”二字在煤矿企业中的至关重要的作用和主题。面对煤矿企业特殊的生产环境和复杂多变的自然现象，使得煤矿企业常受到“水、或、瓦斯、煤尘、顶板”等五大自然灾害的侵袭和困扰。因此，搞好煤矿企业安全生产是一项长期性的任务，是煤矿企业中的头等大事。下面就煤矿企业采掘施工过程中如何抓好或做好现场安全生产管理工作？做了全面而深入的分析和探讨。其主要表现在以下方面：

一：煤矿企业采掘施工过程中安全管理工作的重要性和必要性

煤矿采掘工作是一项复杂而艰巨的综合性的工作，煤矿采掘人员如果在采掘施工过程中轻安全生产，我行我素，盲目蛮干，致使各种手段和管理以及各种规程、措施、方案均得不到及时、有效的去组织学习、贯彻落实，那不就同虚设、纸上谈兵了吗？如果一份完整、规范、健全的安全生产管理制度，不去学习、宣传、贯彻落实，那不就形成一纸空文了吗？为此，只要煤矿企业各级组织不折不扣的把党政工团齐抓的原则坚持好、落实好、执行好，把工作重心放在采掘一线；把各项规章制度、安全措施和办法都以采掘一线为抓手，重落实、强管理、树典型、稳队伍，这样，煤矿企业的安全生产才能从根本上落实好、管理好，并发挥出采掘一线职工队伍的职能作用，才能不折不扣的坚决打好煤矿企业采掘施工过程中的安全生产攻坚战。

二：煤矿企业采掘工程过程中安全生产的复杂性

煤矿是一个高危行业。如果在采掘施工过程中若出现这样或那样的隐患和问题得不到及时的解决和处理，则会导致一些事故的频频发生。作为煤矿企业职工必须树立“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的思想和“千里之堤毁于蚁穴”防范意识、忧患意识，克服制约和阻碍煤矿企业井下采掘连队普遍存在的用工复杂、井下生产条件差、人员增补频繁且文化低、安全意识差、业务水平低等不良倾向和不利局面。同时也存在着矿井年代长、人员、设备老化、各种管理方法得不到改进和创新，致使各种不安全因素和行为萌芽滋生。为此，鉴于以上现象构成煤矿企业采掘过程中现场安全生产管理工作的复杂性。

三：煤矿企业采掘施工过程中现场安全生产管理的困难性

在各类事故中，人是发生事故的主导因素。因此，煤矿企业安全生产工作首先还得先管好人。与此同时，管人的手段也有多种，无论哪一种手段都会造成安全与生产相矛盾。在煤矿企业采掘施工过程中安全与生产的关系就是相辅相称、互补互利的。一旦发生矛盾，会引发出各种不利于团结、和谐的问题和局面。如，在一次现场跟班过程中，缘于班组空顶作业，被我当场给予了教育、处罚，结果闹得乌烟瘴气，大家都不和谐，班组职工还说我偏心......。通过这件事充分说明了煤矿企业在采掘施工过程中现场安全生产管理虽存在一定的困难性，但也存在着职工安全意识淡薄的现象。不管怎样，佷多事故案例和教训告诫我们，当安全与生产发生矛盾时必须以安全为主，生产为辅。我们因此而盲目蛮干、违章操作。

四：搞好煤矿企业采掘施工过程中安全生产管理的措施和方法

在煤矿企业采掘过程中安全生产管理中尽管有一定的复杂性和困难性，但尽管如何，也要把煤矿安全生产各项规定、措施落实到实处。并进一步强化安全生产管理，因地制宜地采取一些措施和办法，有针对性的抓好现场安全生产管理中存在的冲突矛盾和问题。其主要措施和方法如下：1、认真学习、宣传、贯彻落实党的安全生产方针，牢固树立安全第一、以人为本的理念，坚持“三不生产”、“四不放过”原则，严字当头，解决和克服井下采掘施工过程中现场安全生产存在的问题和隐患；2、利用召开班前会、安全政治学习会的方式，以安全、质量、效益为中心，狠抓现场质量标准化管理，做到“安全生产、质量为本”；3、群策群力、统一管理，发挥跟班人员及班组群监员、青安冈网员的职能作用，加大对现场安全监督检查和对“三违”人员的处罚力度，做到“安全生产、人人有责”；4、严格落实煤矿企业“管理、装备、培训并重”原则，强化职工安全教育培训，提高职工在井下采掘施工过程中现场安全生产的安全意识和业务操作水平。同时加强自身学习，建立长效机制对职工全员、全过程的培训和特殊工种持证的培（复）训以及新招收的协议工上岗前的培训，确保持证上岗率为100%；5、进一步加强对煤矿企业安全生产法律、依法规和《煤矿安全规程》的学习，正真做到有章可循、有法可依；6、要求连队、班组管理人员，要居安思危、精诚团结、齐心协力、齐抓共管，安全生产管理才能取得实效。

总之，抓好煤矿企业采掘施工过程中安全生产管理是党和政府政治生活中的一件大事，也是煤矿企业强化安全基础管理的根本。在此，离不开煤矿企业各级组织的重视和支持；离不开广大职工群众的积极参与。只要煤矿企业广大干部职工立足岗位、时刻绷紧安全线，以严、细、实的作风抓好现场安全生产工作，相信煤矿企业的明天更美好！