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小班安全生产6篇

发布时间:2022-11-12 热度:99

小班安全生产

第1篇 小班电修工岗位安全生产责任制

一、在规定的时间到值班室开班前会,领取任务。

二、入井后在规定地点交接班,交接人员同时用电话向值副班人员汇报情况,并记录在册。

三、接班后逐台检查电气设备,试运转,包括电缆吊挂、开关上台、管路敷设、跟头链档、防尘喷雾、立轮是否能正常使用,合乎要求,检查电气设备、五小电气、通讯信号、电钻、电缆是否有失爆现象。

四、早班:吊挂电缆,往前对线,吊挂距离不超12米远,吊挂高度要高于矿车,吊挂水平要履山势,保持平直,剩余电缆不得盘圈吊挂(不得使用铁丝吊挂电缆)。

五、中班:移装岩机必须移链档,距装岩机不超过20米,洒水降尘,保证煤粉不超过规定,维护立滚并保证转动灵活,定期注油。

六、夜班:接风水管,不得跑、冒、滴、漏,必须保证管路长度够三班使用,要及时往前移喷雾,控制50米之内雾化良好。

七、跟头电气设备:煤电钻综保、电钻、电缆、通讯信号当班维护。

八、三班修理工必须按照包机责任制分工对所管辖的电气设备每月处理二次完好(隔爆接合面涂油),装岩机滚筒注油每月二次,减速机适当补油。

九、升坑前向值班室汇报当班情况,升坑后到值班室填写工作日记。

第2篇 小班调度长安全生产责任制

1、小班调度长在主任的直接领导下,指挥协调当班安全生产工作,落实完成领导布置的工作。

2、认真听取上班调度员的工作汇报,及看好上班的生产汇录,对上班各段队遗留下来的问题及事故要和有关领导和队长取得联系,尽快做出解决问题的办法。

3、组织召开班前生产会要做到哪有事故到哪里,无论是井上或井下在事故没有处理完决不准许离开现场,做到地点交接班。

4、重点抓好采掘工作面,安全生产情况,掌握和了解采掘设备的使用,备用和正常生产的运行状况,做到指挥灵、调度快,处理问题彻底不留隐患。

5、全面掌握井口和井下运输提升及采掘系统的运行状况如发现事故隐患及影响生产的问题,要及时调动有关人员组织维修。

6、负责人当班出现2小时以上的生产事故影响要本着 “ 四不放过”的原则组织追查,必须拿出处理意见,做好记录。

第3篇 井口小班机修工-安全生产责任制

1、负责当班,所辖范围内的机械设备,各种管路,各种井筒 吊挂的小型维护,检查和故障排除。

2、严格执行现场交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原则上不交下一班。

3、熟悉所有设备的性能,掌握操作和调试方法,了解供风、供水管路系统。

4、严格执行调度命令,及时处理工作中发现的问题。

5、认真搞好井口,二台井下的巡查,并认真填写有关工作日志。

6、遵守劳动纪律,树立全局观念,面向生产一线,加强三小班协作,互创有利条件。

7、严格执行有关技术规程和规范,加强业务技术学习,不断提高技术水平。

第4篇 井口小班机修工安全生产责任制

1、负责当班,所辖范围内的机械设备,各种管路,各种井筒 吊挂的小型维护,检查和故障排除。

2、严格执行现场交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原则上不交下一班。

3、熟悉所有设备的性能,掌握操作和调试方法,了解供风、供水管路系统。

4、严格执行调度命令,及时处理工作中发现的问题。

5、认真搞好井口,二台井下的巡查,并认真填写有关工作日志。

6、遵守劳动纪律,树立全局观念,面向生产一线,加强三小班协作,互创有利条件。

7、严格执行有关技术规程和规范,加强业务技术学习,不断提高技术水平。

第5篇 安全生产责任制:小班调度长

1、小班调度长在主任的直接领导下,指挥协调当班安全生产工作,落实完成领导布置的工作。

2、认真听取上班调度员的工作汇报,及看好上班的生产汇录,对上班各段队遗留下来的问题及事故要和有关领导和队长取得联系,尽快做出解决问题的办法。

3、组织召开班前生产会要做到哪有事故到哪里,无论是井上或井下在事故没有处理完决不准许离开现场,做到地点交接班。

4、重点抓好采掘工作面,安全生产情况,掌握和了解采掘设备的使用,备用和正常生产的运行状况,做到指挥灵、调度快,处理问题彻底不留隐患。

5、全面掌握井口和井下运输提升及采掘系统的运行状况如发现事故隐患及影响生产的问题,要及时调动有关人员组织维修。

6、负责人当班出现2小时以上的生产事故影响要本着 “ 四不放过”的原则组织追查,必须拿出处理意见,做好记录。

第6篇 安全生产责任制:井口小班电修工

1、负责当班、所辖范围内所有电气设备、动力、信号通讯、照明系统的正常运行。

2、严格执行井下电气防爆管理制度和井下停送电制度。负责井下变电配电点的停送电操作。

3、掌握井下供电系统的接线、操作和调试方法,及时处理故障,保证设备正常运转。

4、保持电气设备清洁,电缆悬挂整齐,接地装置完整。

5、对电气设备存在较严重缺陷,自己处理不了的要及时汇报有关领导。

6、严格执行调度命令,树立全局观念,面向生产第一线,加强三班协作,互创有利条件。

7、严格执行现场交接班制度,交清交明,本班工作本班完成,原则上不交一班。

8、认真进行井口、二台、井下的巡查,并填写好各种有关工作日志。

9、严格遵守各项规章制度,加强业务技术学习,不断提高技术水平。

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