才能安全生产4篇

第1篇 谈谈班组长怎样才能抓好安全生产

班组是煤矿企业的最基层组织，是直接参与生产的群体，而班组长是生产这块“前沿阵地”上的“兵头将尾”，既是生产现场的直接指挥者，又是各项安全指令的具体实施者。因此，他们在安全生产中的责任十分重大，现就班组长怎样才能抓好班组的安全生产工作，谈几点粗浅的看法和体会。

1 打铁先需自身硬

班组长作为管理人员，是基层组织的领导者，是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，门外汉怎能服众？要不断加强自己的业务技能学习，提高安全技术素质，对本班各岗位的所有生产工艺及各项环节必须特别熟悉，做到心中有数；班组长要具备良好的心理素质，能随时正确处理生产过程中出现的各种问题，要有大将风度，做到遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。班组长只有练就过硬的本领，并在安全生产上以身作则，言传身教，起模范带头作用，班组成员才能佩服你，真心服从管理，积极配合，自觉搞好安全生产。

2 “咬定”现场不放松

现场是各项管理工作的出发点和落脚点，煤矿生产的一切规章制度和操作规程以及各项安全技术措施等，最终都要落实到现场这一重要基点上。班组长要以“不管东西南北风，咬定现场不放松”的坚定决心，坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则，带领全班人员，真抓实干，严细管理，堵塞漏洞，及时发现并排除安全隐患，紧跟现场实际，科学地、有计划地组织生产；时时处处按章作业，坚持干标准活儿、放心活儿。在现场管理上，班组长要做到“三勤”（即眼勤、手勤、嘴勤），也就是说，在现场施工中，眼要勤看，善于观察，及时发现不安全因素和薄弱环节；手要勤快，及时处理隐患，就地解决问题；同时嘴也要勤，要有一个“婆婆”嘴，走到哪儿就要把安全讲到哪儿，看到哪些岗位或部位不行，感到不安全，就要说，督促工人及时整改，消除隐患。班组长要做一台现场管理的“显微镜”，见微知著，不留死角。对问题和隐患不论大小，一抓到底，不能视而不见，麻木不仁，避免现场管理出现“盲区”，努力做到生产现场“小隐患不过班，一般隐患不过天”。

3 铁面无私反“三违”

“三违”是过街老鼠，应该人人喊打，然而，在实际工作中大都是领导者以及专职安检员在喊在打，而作为“兵头将尾”的班组长，却很少抓得住和打得倒“三违”这只过街走鼠。是班组长没有看见吗？恰恰相反，班组长生活在职工中间，最接近工人，对每名职工的素质和安全意识的状况，班组长是最了解的，对“三违”现场也是看得最清的，发现得也是最早最多的。那么，为什么抓不到呢？原因很简单，这是一个思想认识问题。有些班长碍于情面，对“三违”人员心慈手软，认为他们辛辛苦苦干一个月，割谁的“肉”都心疼；有些班组长认为抓“三违”是个得罪人的活儿，扣了“三违”人员的奖金也塞不到自己的腰包，弄不好人家还会怀恨在心，使以后班里工作不好开展；有些班组长认为“抓三违”对本班组影响不好，也有损于自己的面子，干脆睁一只眼，闭一只眼，至多搞一个“下不为例”！有的还为被领导逮住的本班“三违”人员讲情，甚至以能讲下情来视为有面子……。这些认识都是错误的，班组长不仅是生产的指挥者，更是职工安危的“保护神”和职工自主保安的责任者，对全组人员的安全生产负有不可推卸的责任，严是爱，松是害，任何姑息迁就，得过且过，甚至同情“三违”人员，都是害人害己。这方面的教训我们已经太多了，班组长在生产一线，最接近工人，抓“三违”有着得天独厚的优势，他可以对那些屡屡闯“红灯”的“三违”人员随时随地进行“单兵教练”，可以说，班组长是遏制“三违”现象发生，确保班组安全生产的一道强有力的“屏障”。因此，要搞好班组安全生产，班组长必须瞪起眼来抓“三违”，要敢于当“黑脸”包公，铁面无私，要做“三违”的克星，使“三违”这只老鼠找不到任何存活的“市场”。

4 居安思危常反思

班组长要把安全工作当做“天字号”大事来抓，要紧紧牵住安全工作这个“牛鼻子”不放松，要常常反思现场施工中还有哪些隐患，存在哪些薄弱环节，哪些地方仍有不足需要改进，安全措施是否真正落实到位；要真正树立起“安全第一，预防为主”的安全意识，堵塞班组人员安全思想上的“跑、冒、滴、漏”。班组长要对班上每名职工的思想、心理、个性、行为特点、健康状况以及家庭状况等都做到了如指掌，因为这些都是影响安全生产的因素，对个别安全操作技能差、安全意识淡薄的职工要经常开“小灶”，强化培训教育，对已取得的安全成绩，不能沾沾自喜，要居安思危，举一反三，时刻绷紧安全弦，念好“安全经”。

5 众人拾柴火焰高

作为一名班组长，必须懂得，要搞好班组安全生产，仅仅依靠自己是不够的，是搞不好安全生产的，因为一个人的力量毕竟是微弱的，有限的，要深知“众人拾柴火焰高”。因此，班组长要充分发扬民主，集思广益，紧紧依靠全班人员集体的力量，注重发挥大家的积极性，找差距，找不足，注意自主保安，强化互保联保。在日常施工中，要教育职工互相提醒，互相关心，互相爱护，真正做到“四保”，即保证不伤害他人，保证不被他人伤害，保证不伤害自己，保证按章作业。只有这样，“安全为天”的口号才不至于成为一句空话，安全生产才能形成有力的保障。

第2篇 杜绝违章才能确保安全生产

人、物、环境、管理因素是造成众多事故的主要原因。统计表明，人身伤害、误操作事故及责任故障，都是违章作业引起的，人的因素是主要原因。可见，只有解决人的违章行为，才能控制事故的发生；只有杜绝违章，企业才能安全生产。下面就现场职工违章的原因及杜绝违章的措施做简要论述。

1 现场作业人员违章的原因

1.1 领导者安全意识淡薄

在生产工作中，相当一部分事故，发生在生产人员身上，原因却在领导身上。有的基层领导，特别是车间一级管理人员，只重视完成生产任务、只重视检修进度，而忽视安全生产措施的落实、忽视作业人员的职业健康。尤其在事故抢修、生产任务紧张或工作过程不顺利的情况下，往往急躁蛮干，强行安排工作，个别领导还违章指挥，导致工作人员违章冒险作业。有的领导对企业开展的反违章工作不够重视，使“三无”活动(无违章车间、无违章班组、无违章现场)流于形式。

1.2 班长存在侥幸心理

班长存在侥幸心理是导致违章的又一个原因。有的班长之所以产生侥幸心理，一是认识上的错误，认为违章不会出事；二是经验主义，认为以前这样干过，未发生问题，所以不会造成事故，这种心理在一些经验丰富的班组长中尤为突出。

有的班组长由于自身技术素质较差，对忽视劳动保护、违章作业可能引起的后果认识不足，认为经常干的事情就不会发生问题，忽视对班组人员出工前的安全忠告和日常安全教育，造成蛮干、出乱。

1.3 部分工作人员存在8种不健康的心理状态

(1) “不重视”的心理。尽管再三强调“现场工作、安全第一，人命关天、杜绝违章”，但在实际工作中有的作业人员还是忽视安全。

(2) “与我无关”的心理。安全生产人人有责，但有些作业人员责任心差，认为安全与己无关，发现别人违章不纠正、不检举、不汇报。

(3) “自我表现”的心理。这种人往往一知半解充内行，认为自己有经验，以老办法、老习惯去对待工作，盲目去干造成了违章。

(4) “侥幸”的心理。这种人存在麻痹思想，图省事、省力、方便，因而发生蛮干违章现象。

(5) “冒险”的心理。有些生产骨干工作积极主动，但在工作中不讲科学，特别是在抢修工作中感情用事，忽视安全措施的落实，冒险作业。

(6) “逆反”的心理。有的作业人员与班组长或其他班组人员发生矛盾时，会产生逆反心理。形成了要他这样做，他非要那样干，顶牛蛮干。

(7) “反常”的心理。有的工作人员因社会、家庭和个人生理等原因，情绪受到影响，工作时注意力分散，容易发生违章行为。

(8) “随众”的心理。人有随众性，在作业现场如有人不遵守《安规》等规章制度，又未受到及时制止，马上就会有人跟着干。

1.4 缺乏安全生产设施、工器具及劳保用品

有的领导管理差或为节省经费，未及时补充或少添置，或购买质量差的安全防护设施、工器具及劳保防护用品，造成工作人员在不安全的情况下工作，在存在装置性违章的环境下作业，形成违章。

2 如何有效杜绝违章

2.1 以人为本，预防为主；狠抓重点，确保安全

反违章工作意义重大，开展反违章工作，要做到以人为本，搞好预防工作，重点要控制好以下人员：一是不考虑后果的“大胆人”；二是冒险蛮干的“危险人”；三是冒失莽撞的“勇敢人”；四是盲目听从指挥的“糊涂人”；五是吊儿朗当的“马虎人”；六是投机取巧的“大能人”；七是凑凑和和的“懒怠人”；八是委曲满腹的“气愤人”；九是难事缠身的“忧愁人”；十是急于求成的“草率人”；十一是心神不定的“心烦人”；十二是单纯追求任务、指标的“效益人”；十三是休息不好、身体欠佳的“疲惫人”；十四是变化工种岗位的“改行人”；十五是初来乍到的“新工人”；十六是心余力亏的“老工人”。以上16种人员是易形成违章行为的人，也是容易出事故的人。因此各级领导在反违章活动中，要时刻抓住“人”这个因素，根据不同任务、时间、地点、环境、人员，采取“以人为本、对症下药”有针对性的安全措施，控制违章发生。为此，全厂各级组织和各单位主要领导人员对违章工作要做到齐抓共管、 真抓实干。

2.2 落实责任，分级负责；齐抓共管，纠正违章

(1) 抓好领导人员安全职责的落实。领导干部要自觉遵守有关安全规章制度，做到思想上重视、行动上落实、工作上求实，以高度的政治责任感，履行自己的安全职责，抓好反违章工作。

(2) 抓好班组长安全责任的落实。因为班组长是安全生产的直接执行者，是搞好基层安全工作的保证，因此要制定符合实际的班组长反违章工作职责，并建立严格的奖惩制度。

(3) 加强生产现场工作监护制度的执行和安全监督检查制度的落实。各级安全监督机构和安监人员要从维护职工安全健康，确保企业安全的目的出发，经常深入车间、班组、工作现场，了解职工劳动保护情况，解决反违章中存在的问题，帮助、指导基层查隐患、促整改，纠违章、保安全。要加大反违章考核力度，严肃查处违章造成的不安全事件。

2.3 加强安全教育，提高职工安全意识

在反违章工作中，强化对职工的安全意识教育极为重要。要正确处理反违章工作与安全教育的关系，使两者紧密结合。通过安全宣传教育，强化职工的安全意识，提高作业人员的自我保护能力。

强化职工安全意识教育，要做好3个方面的工作：一是强化安全思想教育，二是抓好职工安全知识教育，三是现场督查跟踪把关，从严考核。

安全思想教育是安全工作的基础。对违章可能导致事故的危害性要晓之以理，并通过违章造成故障的教训进行教育，激发干部职工重视安全工作。

提高职工安全知识水平，主要是结合工作实际，组织职工对《安全工作规程》进行再学习、再讨论，使职工知其然，又知其所以然，并应制定本专业(班组)具体的实施细则。

从严考核，纠正违章，就是通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛， 把教训牢牢记住，永不再犯。对违章指挥作业的干部或因管理性违章而造成作业人员违章的领导更要加倍处罚。要把安全考核从结果的考核转变为对违章事件过程的考核，逐步形成全员、全过程的管理，做好预防工作。

2.4 加大反违章力度，综合治理得实效

对违章行为若不及时纠正，久而久之，就会形成习惯性违章，因此必须从一般性违章行为抓起，坚决防止形成不安全的习惯。反习惯性违章，不能单纯地停留在纠正上，而要从“预防为主”上下功夫，从整治装置性违章和纠正管理性违章入手，抓好反违章的综合治理工作。 要引导班组长不等不靠，积极主动抓好反习惯性违章工作，实现“无违章”班组，为企业的安全生产做出应有的贡献。

2.5 反违章工作要作为长期任务

各级领导必须认清反习惯性违章的重要性和长期性，真正树立长期反违章的思想。要把反违章工作与贯彻落实规程制度结合起来，用规程制度做保证。要把反违章工作与抓生产任务结合起来，使之具体化、经常化。只有这样才能使反违章工作深入持久地开展下去，进而达到预防事故、确保安全生产的目的。(冀锦云)

第3篇 抓好安全生产怎样才能做到“以人为本”

电力系统是一个安全生产高风险的行业，每年都会发生一些大大小小的人身伤亡事故或电网、设备等事故，其中绝大部分是从事现场作业的人员违章而造成的。那么，在强化电网安全管理时如何做到“以人为本”呢？笔者认为主要抓好以下几个方面的工作：

一是“以人为本”抓好安全生产要带着深厚的感情去强化安全管理。在安全生产特别是在电网内进行输电线路、变电站检修、试验、大修、技改、运行操作等工作现场的过程中，我们要满怀着对广大职工生命安全关爱的特殊感情，抱着对其家庭成员拥有美满幸福的生活所怀有的深厚感情，抱着维护企业的根本利益和社会稳定的感情去抓好安全生产的每一个细节，只有认认真真地做好身边的每一件“小事”， 视保护职工的生命安全为至高无上的职责，才能确保广大职工的人身安全和身体健康。

二是“以人为本”抓好安全生产要将遵章守纪体现在生产现场作业的每一个实际行动上。在我们电力系统的现场――不论是荒山野岭的输电线路工作点，还是在各个电压等级的变电站开展大修更改、安装调试、继电保护、运行操作、计量校验等具体的工作中，一定要自觉遵守企业安全生产的各项规章制度，积极开展反“三违”活动，对违章和习惯性违章的行为要动之以情，晓之以理，讲明安全生产的利害关系，对严重违章的形象决不姑息，一查到底，严肃处理。

三是“以人为本”抓好安全生产要有一颗“铁石心肠”。在电网的安全生产现场中，安全生产监督员要为大多数职工的生命安全和企业的整体利益着想，对违章行为要敢于管理、敢于阻止，要有一颗“铁石心肠”，绝不能因为个别职工因违章受到惩处“得罪”了个别人甚至个别单位的利益而退缩。只有够顾全大局，坚定立场，一如既往地“六亲不认”地抓好安全，才是真正地关心、关爱大多数职工的生命安全。

四是“以人为本”抓好安全生产要持之以恒地抓好安全管理的各项工作。在电网的生产现场各项作业中，有登杆的高空作业、有面对各种高电压的电力设备，还有车辆交通安全行车等，安全风险高，安全管理的难度越来越大，稍不留神就会发生安全事故。这就要求我们在安全管理上更加小心谨慎，如履薄冰，要时刻保持清醒的头脑，专心致志地抓好安全生产的每一个环节，确保安全生产的顺利进行。

五是“以人为本”抓好安全生产要进行严格科学的管理。电力行业是一个技术密集的行业，各种科技含量较高的新设备和新装置不断地进入电网运行。为此，我们要以科学技术进步来推动企业的安全生产，电力企业的安全管理人员要积极推广新技术、新工艺、新设备，不断提高电网安全生产设备的水平，进一步提高安全生产的可靠性，减少生产现场和电网发生事故的几率。同时广大职工要在工作中刻苦学习专业技术、善于钻研新设备和新技术、不断创新学习和管理的方法，为“我会安全”奠定扎实的基础，实现安全生产的长治久安。

第4篇 在施工中怎样才能做到安全生产？

每项工程都应按照安全生产的法规、标准组织施工。建筑施工安全技术标准和规范，是建筑施工的科学规律的总结，是无数工人用鲜血换来的经验。只有按照这些规范和标准组织施工，才能消除不安全隐患，才能给操作者创造出安全的作业环境和作业条件，从而保证工人的安全健康。

在工程建设中，保证工程质量是非常重要的，但保证施工人员的安全和健康更重要。任何单位和个人，都必须要认真贯彻落实建筑施工的安全技术规范和标准，保证安全生产。