安全生产实效3篇

第1篇 怎样提高企业安全生产检查的实效性

在一些企业，安全检查工作总是收效不大。问题在于检查流于形式，根本没有实效。那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好的安全检查工作应有的效果呢？

1、要认识到安全检查的重要意义

安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

2、安全检查要有科学、正确的形式

安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。

3、要深入现场，进行全面细致的检查

安全检查的形式多种多样，可以根据工作需要和安全形势选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。

①、查基层干部对安全的重视程度

通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时”，是否将“安全第一”的方针落到实处。不能只听基层领导的汇报，而不到现场实地查看。

②、查员工的安全意识是否到位

通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。

③、查安全防护设施是否规范、到位

安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到每个岗位、厂房，仔细地进行检查。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都需要检查人放下架子，到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。

第2篇 电厂安全生产重实效

电厂认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全方位落实安全生产责任制，加大安全生产管理力度，保障了安全生产稳定局面，安全、优质、按时完成了各项安全生产任务，实现了年度安全生产目标计划。截至１月２６日，全厂连续安全生产２７００天，创建厂以来最高安全生产记录。

电厂坚持按照厂部提出的“文明生产、安全第一、确保质量、力争进度”的要求，出色地完成了年度内的各台机组大小修、技改任务、全厂主辅设备的预防性试验及对外承接检修等任务。各级领导和全厂职工严格执行各项规章制度，认真强化安全文明管理，为安全生产提供了有力的保障。为争取多发电，电厂积极与网调沟通、协商，取得网调的理解和支持，勤调整，千方百计多发电，超额完成了集团公司下达的发电任务，顺利度过又一个安全年。

１．明确安全生产目标，落实安全生产责任

年初，电厂依据本厂实际情况，制定出总体目标，各工作岗位安全生产工作都努力做到职责明确，实现横向到边，纵向到底的全员安全生产责任制，确保无人身死亡和重大设备事故发生，把安全生产提高到一个新水平。

为进一步完善三级安全网，厂部调整了厂安委会、各级安全责任人和班组安全员。全厂工作票签发人、工作负责人、工作许可人共计３５０余人全部通过资格考试，取得了相应的资格。按照有关规定，全厂生产一线职工的４大工种近５００人参加了年度《安全工作规程》的考试，参考率、合格率均达到１００％。全厂项目经理、工程技术人员、安全专职管理人员共２３人参加了由水利部组织的水利水电工程施工企业管理人员安全生产知识考试并全部合格。为做到持证上岗，电厂还对特种工种（金属焊接、压力容器、起重工）共５０人进行了取证工作，至此，全厂特种作业人员持证率达１００％。

２．推行安全责任承包，加大安全考核力度

自１９９２年实行安全责任承包以来，经过不断修订、完善， 电厂２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并严格奖惩制度，对发现重大缺陷、隐患的同志给予奖励，全年有２２项重大设备缺陷因及时发现而获厂部奖励１６１０元。经统计、考核，２００４年，电厂向各安全承包单位兑现奖励１７４，３９０元，对各单位第一责任人兑奖７，９４０元。按安全承包责任书考核规定，各单位扣奖１，８５０元，对第一责任人扣奖３６０元。

３．重视安全思想教育，提高全员安全素质

为强化安全思想教育，电厂坚持把重点放在抓好三级安全教育和安全活动制度上，对新进厂的工人、来厂实习的大学生，经三级安全教育和安规考试合格方可上岗工作，并在现场指派专人监护，保证新工、实习人员的人身安全。厂部、分场、部门坚持每月一次安全生产例会，班组每周开展开一次安全活动，安教科定期检查安全活动开展情况，并在活动记录本上签字。

习惯性违章直接威胁着安全生产。为进一步强化安全生产管理，从机制上加大反违章的力度，是反违章工作规范化、标准化、制度化，电厂在生产中严格执行《关于对电力生产中习惯性违章、违纪处罚规定》，对各类习惯性违章违纪行为实施曝光两次。

按照汉江集团公司要求，电厂对《职业安全健康管理体系》程序文件进行全面修订，并通过了国家安全生产监督管理局安全生产科学技术研究中心对该厂职业安全健康管理体系进行的第二次监督审核。电厂还成立ｉｓｏ９０００、２０００质量管理体系领导小组，组织专班编写了质量体系文件并发布实施。

４．认真开展安全大检查，确保安全发供电

为确保节日期间电网的安全稳定运行，电厂结合自身情况，制定了具体的节日保电方案和反事故预案，并对主要设备进行全面检查，及时消除安全隐患。

为保证安全发供电，电厂成立了安全大检查领导小组，针对生产现场存在的部分设备老化、自动化程度低等不安全因素，重点检查“两票三制”和反习惯性违章执行情况。对查处的缺陷隐患，各单位要在规定的时间内整改。对娱乐场所开展的易燃、易爆物品转向安全大检查，防止了火灾事故的发生。

在夏季高温季节，电厂将原来每周两次的设备定期巡回检查，增加到每周三次，并对重点部位进行专项检查，做到发现缺陷及时处理，保证了夏季高温在运设备的安全运行。

为做好汛前的各项准备工作，电厂按照国家电网公司召开的电视、电话会议要求，按千年一遇的洪汛准备各项物资和防止水淹厂房的紧急抢修预案，并成立了防汛抢险突击队，在增加设备的巡检次数的基础上，重点部位派专人值班，对发现的设备缺陷隐患做到随时发现随时处理，以确保防汛万无一失。

５．严格执行“两票三制”，强化设备缺陷管理

严格执行“两票三制”，是实现电力安全生产长治久安的重要保证。在“两票三制”执行中，电厂坚持按规程规定，经考试合格取得资格的工作票签发人、负责人、许可人及运行人员严格按章办票，为安全生产提供了有利的保障。

从２００４年元月１日起，电厂对电气一种、机械工作票等实行分开登记编号，对ｍｉｓ安全管理系统工作票等管理程序进行了相应的修改。

针对运行中发现需大、小修和暂无备品备件的缺陷消缺陷率低的问题，电厂组织专人进行分类统计，并限期要求整改，建立了以及时消除缺陷为目的新的设备缺陷管理模式。电厂下半年检修期间需停机、停电处理的缺陷消缺４０项，消缺率达９８％。

６．加强现场安全监察，促进安全文明生产

在年度大、小修及技改项目中，各检修分场和安全职能部门严格执行厂部提出的“文明生产、安全第一，确保质量，力争进度”的方针，认真强化现场安全管理，加大现场安全监察力度，在重大设备起吊和重要工序及开关站的频繁倒闸操作，有关领导和专责人员坚持上岗到位，从班组到分场，从职能科室到厂部，一级对一级负责发挥三级安全网的作用，保证了各台机组及开关站技改的顺利进行。电厂认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全方位落实安全生产责任制，加大安全生产管理力度，保障了安全生产稳定局面，安全、优质、按时完成了各项安全生产任务，实现了年度安全生产目标计划。截至１月２６日，全厂连续安全生产２７００天，创建厂以来最高安全生产记录。

电厂坚持按照厂部提出的“文明生产、安全第一、确保质量、力争进度”的要求，出色地完成了年度内的各台机组大小修、技改任务、全厂主辅设备的预防性试验及对外承接检修等任务。各级领导和全厂职工严格执行各项规章制度，认真强化安全文明管理，为安全生产提供了有力的保障。为争取多发电，电厂积极与网调沟通、协商，取得网调的理解和支持，勤调整，千方百计多发电，超额完成了集团公司下达的发电任务，顺利度过又一个安全年。

１．明确安全生产目标，落实安全生产责任

年初，电厂依据本厂实际情况，制定出总体目标，各工作岗位安全生产工作都努力做到职责明确，实现横向到边，纵向到底的全员安全生产责任制，确保无人身死亡和重大设备事故发生，把安全生产提高到一个新水平。

为进一步完善三级安全网，厂部调整了厂安委会、各级安全责任人和班组安全员。全厂工作票签发人、工作负责人、工作许可人共计３５０余人全部通过资格考试，取得了相应的资格。按照有关规定，全厂生产一线职工的４大工种近５００人参加了年度《安全工作规程》的考试，参考率、合格率均达到１００％。全厂项目经理、工程技术人员、安全专职管理人员共２３人参加了由水利部组织的水利水电工程施工企业管理人员安全生产知识考试并全部合格。为做到持证上岗，电厂还对特种工种（金属焊接、压力容器、起重工）共５０人进行了取证工作，至此，全厂特种作业人员持证率达１００％。

２．推行安全责任承包，加大安全考核力度

自１９９２年实行安全责任承包以来，经过不断修订、完善， 电厂２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并严格奖惩制度，对发现重大缺陷、隐患的同志给予奖励，全年有２２项重大设备缺陷因及时发现而获厂部奖励１６１０元。经统计、考核，２００４年，电厂向各安全承包单位兑现奖励１７４，３９０元，对各单位第一责任人兑奖７，９４０元。按安全承包责任书考核规定，各单位扣奖１，８５０元，对第一责任人扣奖３６０元。

３．重视安全思想教育，提高全员安全素质

为强化安全思想教育，电厂坚持把重点放在抓好三级安全教育和安全活动制度上，对新进厂的工人、来厂实习的大学生，经三级安全教育和安规考试合格方可上岗工作，并在现场指派专人监护，保证新工、实习人员的人身安全。厂部、分场、部门坚持每月一次安全生产例会，班组每周开展开一次安全活动，安教科定期检查安全活动开展情况，并在活动记录本上签字。

习惯性违章直接威胁着安全生产。为进一步强化安全生产管理，从机制上加大反违章的力度，是反违章工作规范化、标准化、制度化，电厂在生产中严格执行《关于对电力生产中习惯性违章、违纪处罚规定》，对各类习惯性违章违纪行为实施曝光两次。

按照汉江集团公司要求，电厂对《职业安全健康管理体系》程序文件进行全面修订，并通过了国家安全生产监督管理局安全生产科学技术研究中心对该厂职业安全健康管理体系进行的第二次监督审核。电厂还成立ｉｓｏ９０００、２０００质量管理体系领导小组，组织专班编写了质量体系文件并发布实施。

４．认真开展安全大检查，确保安全发供电

为确保节日期间电网的安全稳定运行，电厂结合自身情况，制定了具体的节日保电方案和反事故预案，并对主要设备进行全面检查，及时消除安全隐患。

为保证安全发供电，电厂成立了安全大检查领导小组，针对生产现场存在的部分设备老化、自动化程度低等不安全因素，重点检查“两票三制”和反习惯性违章执行情况。对查处的缺陷隐患，各单位要在规定的时间内整改。对娱乐场所开展的易燃、易爆物品转向安全大检查，防止了火灾事故的发生。

在夏季高温季节，电厂将原来每周两次的设备定期巡回检查，增加到每周三次，并对重点部位进行专项检查，做到发现缺陷及时处理，保证了夏季高温在运设备的安全运行。

为做好汛前的各项准备工作，电厂按照国家电网公司召开的电视、电话会议要求，按千年一遇的洪汛准备各项物资和防止水淹厂房的紧急抢修预案，并成立了防汛抢险突击队，在增加设备的巡检次数的基础上，重点部位派专人值班，对发现的设备缺陷隐患做到随时发现随时处理，以确保防汛万无一失。

５．严格执行“两票三制”，强化设备缺陷管理

严格执行“两票三制”，是实现电力安全生产长治久安的重要保证。在“两票三制”执行中，电厂坚持按规程规定，经考试合格取得资格的工作票签发人、负责人、许可人及运行人员严格按章办票，为安全生产提供了有利的保障。

从２００４年元月１日起，电厂对电气一种、机械工作票等实行分开登记编号，对ｍｉｓ安全管理系统工作票等管理程序进行了相应的修改。

针对运行中发现需大、小修和暂无备品备件的缺陷消缺陷率低的问题，电厂组织专人进行分类统计，并限期要求整改，建立了以及时消除缺陷为目的新的设备缺陷管理模式。电厂下半年检修期间需停机、停电处理的缺陷消缺４０项，消缺率达９８％。

６．加强现场安全监察，促进安全文明生产

在年度大、小修及技改项目中，各检修分场和安全职能部门严格执行厂部提出的“文明生产、安全第一，确保质量，力争进度”的方针，认真强化现场安全管理，加大现场安全监察力度，在重大设备起吊和重要工序及开关站的频繁倒闸操作，有关领导和专责人员坚持上岗到位，从班组到分场，从职能科室到厂部，一级对一级负责发挥三级安全网的作用，保证了各台机组及开关站技改的顺利进行。

第3篇 如何提高企业安全生产检查的实效性

在一些企业，安全检查工作总是收效不大，事故屡屡发生。某天上午，某厂的安全检查组到下属的二车间去检查工作，在现场匆匆地浏览一遍后，就回到车间会议室听车间负责人汇报情况，同时进行检查情况总结，时近中午，检查组带着“安全形势一片大好”的结果离开车间。可没等检查组成员回到自己办公室，就传来该车间一名员工从高处坠落的消息。事故的直接原因是高处作业没有系好安全带，而当时检查组的成员从该员工高处作业的现场走过，竟没有一个人指出该员工的违章行为。检查流于形式，根本没有实效。

那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好安全检查工作应有的效果呢？

1要认识到安全检查的重要意义

安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

2安全检查要有科学、正确的形式

安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。

3要深入现场，进行全面细致的检查

安全检查的形式多种多样，可以根据工作需要和安全形势选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。

3.1查基层干部对安全的重视程度

通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时”，是否将“安全第一”的方针落到实处。不能只听基层领导的汇报，而不到现场实地查看。

3.2查员工的安全意识是否到位

通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。

3.3查安全防护设施是否规范、到位

安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到每个岗位、厂房，仔细地进行检查。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都需要检查人放下架子，到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。

3.4查易被人忽视的死角

现场的工作环境、安全通道、安全标识及曾发生过事故的部位，往往是每次安全检查工作中的重点，也是该部门管理人员或工作人员最注意的地方。但对现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽略，是现场安全检查较为薄弱的环节，也成为大家意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企业的生产安全，就应当不留死角地开展安全检查，要重点对那些不引人注意或未伤过人的部位进行检查。

3.5查管理的漏洞，查制度的落实

管理出现漏洞，制度落实不到位，是酿成事故的主要因素。要检查各基层单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章制度是否严格执行，安全技术措施经费是否做到专款专用，领导干部是否有违章指挥现象，操作人员是否存在随意违章的现象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等。

4要做好检查后的整改落实

检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，要根据责任区域，责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度、投入成本高的隐患，检查部门要及时和相关部门作好协调联系，及时采取相关的措施，保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题，可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治，确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题，要找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。

5安全检查工作应着重注意的几个问题

5.1不能流于形式

安全检查，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。有些部门领导下去检查，听听汇报聊聊天，寒暄一番就走人，没有查出任何问题，总以为安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。

5.2不能没有重点

每次检查要有目的，要明确几个重点部门或单位，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看，随意走走，东问问、西问问，检查汇总时不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体的意见。

5.3不能没有记录

检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可只是嘴上说说，走过一处，忘了一处。或者随手记录，丢三拉西，考核责任单位没有根据，复查整改情况没有依据，工作不了了之。

5.4不能没有落实

检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，一个未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。因此，改进落实是安全检查中最关键的环节。

安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段。正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。