安全生产协作4篇

第1篇 协作队伍负责人安全生产责任

1、施工协作队伍负责人是所在施工项目安全生产第一负责人，应建立、健全本单位的安全管理体系，配备专（兼职）安全管理人员，完善安全管理制度，落实安全生产责任制，严格按照施工方案进行施工，确保安全技术措施和安全保证措施落实到位，督促下属班组做好班前的职业健康安全、环境保护交底和班组安全教育工作，并做好书面记录。

2、服从项目部的安全管理，在生产中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；在项目部的指导下，组织协调施工区域内的安全生产工作，确保本单位职业健康安全、环境保护目标和指标的实现。

3、坚决贯彻执行上级有关职业健康安全、环境保护的规定和项目部的指导意见，接受项目部专职安全员的工作指导和监督，按要求参加项目部组织的职业健康安全、环境保护检查和安全专题会议，做好隐患的整改工作。

4、按照上级及项目部的布置，积极组织开展各项安全、环保活动，并做好活动记录；认真开展 “安全生产月”活动和项目部开展的“劳动竞赛”活动，对施工现场进行综合治理，大力提高施工现场综合治理水平。

5、严格执行项目部的各项规章制度和防洪、防台、防暑降温的各项规定，做好所属施工机械、机电设备的日常维护保养工作，保证安全装置灵敏、有效，确保其处于正常可使用状态。当安全与施工任务、工期发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，组织好施工生产，不得违章指挥、冒险蛮干。禁止安排机械、设备不间断的连轴运转作业，防止因人员疲劳、机械设备超负荷运转而发生安全事故。

6、接受群众监督，维护施工人员的合法权益，按国家的规定和标准向施工人员提供必须的劳动保护和环境保护用品。负责监督所属施工队的作业人员，严格执行安全操作规程及正确使用劳动保护用品，不安排无证人员参加特殊工种的作业，不使用不合格的产品、机械设备等。要及时将施工人员进退场情况、特种作业人员名单和机械设备情况汇报给项目部。

7、加强对作业人员的职业健康安全、环境保护管理，制止违章作业，对违章人员可按照有关规定进行安全教育或处罚，负责解决班组提出的有关职业健康安全、环境保护的建议和问题，定期向项目部汇报本单位的职业健康安全、环境保护状况。

8、项目部组织安全生产、文明施工检查时，要积极参加所属施工现场的安全生产、文明施工检查，对检查出来的隐患，按照检查组提出的要求，按时按质进行整改。

9、做好工棚防火和施工现场的防盗工作，发现不安全的隐患和材料被盗要及时汇报。

10发生事故时，及时向项目部报告，并积极配合项目部的救援工作和事故调查处理工作，参加事故分析会，听取事故教训。

第2篇 工程协作队伍施工负责人安全生产职责

工程项目协作队伍施工负责人安全生产职责

⑴ 是本队安全生产的第一责任人,对本队安全生产负全面领导责任。自觉接受安全生产管理人员安全生产的检查、监督、指导。

⑵ 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

⑶ 严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

⑷ 必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向用工公司有关部门报批,新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后,方准上岗。

⑸ 组织本队人员开展各项安全生产活动,根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,施工中发现安全问题,应及时解决。

⑹ 定期和不定期组织检查本队所施工的作业现场安全生产情况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。

⑺ 发生各类事故或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好抢救工作和防范措施,并立即上报,不准隐瞒、拖延不报。

第3篇 浅议班组团队协作精神对安全生产的重要性

班组是各项规章制度的直接执行者，而安全生产制度执行得如何，直接关系到班组、部门的形象及企业的经济效益，因此，搞好班组的安全工作是班组建设首要任务。笔者以为，要搞好班组的安全生产，班组团队协作精神十分重要。

发挥好班组的团队协作精神，就要发挥好班组每个成员的作用，突出人人有责任、人人有义务安全监督的职能，通过监督，发现偏差，将不符合安全的行为改正过来，使之符合安全规范，从而使安全生产得到保证。如果班组有些成员只顾自己不出事，看到有隐患也不及时帮助他人指出来，甚至看到别人违章时麻木不仁，采取事不关己，高高挂起态度，试想，这样的班组能搞好安全生产吗？所以班组团队协作精神尤为重要，只有全体班班组成员共同承担安全监督的责任，才能有效控制违章及事故的发生。

班组成员又如何发挥监督职能？笔者认为，一要努力提高班组成员的安全意识，形成人人讲安全、事事重安全的氛围；二是重视安全教育培训，使班组成员对不安全隐患有足够认识、有与之相适应的防范措施；三是在现场作业中要相互帮助、加强沟通，善于发现问题。

在平时作业过程中，我们常常会遇到一些问题，如，机械是否有漏油、漏水现象；工索具是否有缺陷、劳防用品穿戴是否规范、安全技术操作规程和交通法规是否严格执行等等，这些都需要班组成员相互监督、相互提醒。只有通过发挥班组成员的团队协作精神，安全监督职能才能落到实处，班组的安全生产就会提高到一个新的水平。

第4篇 项目部与分包协作队伍的安全生产责任制

总包单位、项目部

1、一个项目有多个协作单位联合施工实行分包时，由总包单位和项目部统一管理分包协作单位的安全生产工作。

2、审查分包协作单位的安全生产保证体系与安全资质证书，对不具备法定安全生产条件的，不得对其发包工程。

3、对分包的工程，要与分包协作单位签订工程承包合同或安全生产责任书，合同（责任书）中要明确双方的安全生产管理的职责、权利和义务。

4、对分包协作单位承担的工程要做详细的安全技术交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查。

5、对违反安全生产规定冒险蛮干的分包协作单位，要限期整改，逾期不整改或达不到整改要求的，责令退场并赔偿经济损失。

6、分包协作单位发生工伤事故由总包单位和项目部统一上报，并按工程承包合同或安全生产责任书条款的规定，处理分包协作单位的工伤事故。

分包单位

1、分包协作单位主要负责人要对本单位的安全生产工作负总责，认真履行工程承包合同（安全生产责任书）规定的安全生产责任。

2、认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的法律、法规。

3、服从总包单位和项目部关于安全生产的管理，执行总包单位和项目部有关安全生产的规章制度，接受总包单位和项目部的安全生产检查和监督，并及时整改。

4、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好分包单位从业人员岗位安全培训，经常组织从业人员学习安全生产管理制度和安全操作规程，监督本协作单位人员遵守劳动纪律和安全生产管理制度，做到不违章指挥和不违章作业。

5、必须依法为从业人员免费提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

6、对所管理的特种设备的操作人员，必须经过专门的安全作业培训，取得特种作业人员操作证书，方可上岗作业，严禁无证操作。

7、设立安全生产管理机构或设备专（兼）职安全生产管理人员，及时记录安全生产工作台帐，按时上报有关报表。分包协作单位的主要负责人和安全生产管理人员必须经过政府安全生产监管部门或其他部门的培训、考核，取得相应资格证书。

8、当发生工伤事故时及时向项目部报告，并按工程承包合同（安全生产责任书）的规定调查处理工伤事故，承担经济责任和法律责任。