必须安全生产12篇

第1篇 安全生产：抓安全必须反违章

一、电力生产违章的现象及原因

1、从生产工作中的违章现象来看，违章分为：生产现场有关的装备设施不符合规定要求的装置性违章；生产人员个人的作业性违章和习惯性违章，尤其在事故抢修、生产任务紧张或工作不顺利的情况下，只重视完成生产任务，只重视工程进度，而忽视安全生产的措施落实；生产指挥人员违反《电业安全工作规程》以及有关安全生产的规章制度、技术措施等违章指挥导致工作人员违章冒险作业的指挥性违章；管理人员不按规定结合生产现场实际情况正确地制定和执行有关安全生产管理制度、规程、措施、方案的管理性违章。

2、违章还可分为偶然性违章和习惯性违章两种情况。从违章者本人的安全技术素质和心理状态、行为习惯等角度来看，偶然性违章，主要是由于缺乏必要的基本的安全技术知识所导致，而习惯性违章则是固守旧的不良作业传统和工作习惯违反安全生产规程的行为，它具有极大的隐蔽性，往往被工作人员所忽视，不易被发现。

3、生产人员发生违章现象时的心理状态

（1）“随众”的心理：在生产现场如果有人不遵守《电业安全工作规程》以及有关的规章制度，而又没有人出面及时制止，这时马上就有人跟着干。

（2）“说与做错位”的心理：电力生产中各级组织尽管经常强调要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，但有些工作人员往往是“说起来重要，做起来忘掉”，在实际工作中还是忽视了安全。

（3）“与己无关”的心理：有的人认为安全工作是上面的事，是头头的事，是安监部门的事，与我无关，当“老好人”，发现别人违章也不纠正、不检举、不汇报。

（4）“麻痹侥幸”的心理：这种人存在麻痹思想，对违章行为不以为然，工作中图省事、省力、方便、马虎、凑合，认为不会发生什么问题。

（5）“经验主义”的心理：主要反映在部份有一定工作经验的老职工身上。他们工作积极主动，但在工作中不讲科学，特别是抢修工作中或工期紧抢进度时忽视安全措施的落实，冒险作业，对自己违章行为习以为常。

（6）“异常”的心理：某些工作人员因社会、家庭以及个人生理等原因，情绪受到影响，工作时注意力分散，容易发生违章行为，导致事故发生。

（7）“无意识”的心理：对于临时工、青年工人、刚参加工作的毕业生，由于对安全生产中各项工作的规章制度了解不够全面，缺乏经验，安全意识差，对工作中的各种不安全因素和各项违章行为的危险性认识不足，当别人指出并纠正违章时，往往都意识不到自己违章在什么地方。

二、怎样杜绝违章行为的发生

1、强化职工的安全教育，提高职工的安全意识

在反违章工作中，强化对职工的安全意识教育极为重要。安全教育的目的是提高工作人员的安全意识和安全技能，树立“居安思危”、“警钟长鸣”的防范意识和遵章守纪、确保企业长治久安的主人翁责任感。安全教育着重抓好安全思想教育和安全技术教育。而安全思想教育包括安全生产方针政策教育、企业优良传统教育、纪律教育、职业道德教育、法制教育和企业安全文化活动。安全技术教育要经常学习安全工作规程，使每个人都能熟悉理解规程以及执行、操作的要求，同时学习操作规程和工艺规程，并严格按照操作、工艺规程的要求，保质、保量、安全地完成各项生产任务；学习检修、试验和安全工器具等的使用方法、规定、标准，结合实际操作和技术讲解等方法进行培训。

2、提高班组长素质，促进班组安全工作到位

因为班组长是安全生产管理的最前沿实践者，也是安全生产的直接执行者，称职的班组长是搞好基层安全生产的保证。班组长要具备一定的管理水平，且技术过硬，业务熟练，有责任心，善于团结他人一道工作。班组要建立健全各项规章制度，奖惩分明，班组重点要控制未遂事故和异常现象的发生，对本班组发生的安全事件要做到“三不放过”的原则。另外在各项工作中要认真履行“两票三制”，确保“两票”合格率100%。

3、加强生产现场工作监护制度的执行和安全监督检查制度的落实

各级安全监督机构和安监人员要经常深入车间、班组，施工现场，了解职工劳动保护情况，解决反违章中存在的问题，帮助、指导基层查隐患、促整改，纠违章、保安全。

4、落实责任，分级负责；齐抓共管，纠正违章

企业要层层落实“三级”管理责任制，分解安全生产目标。在安全管理上要严格执行“安全第一，预防为主”的思想不变，行政第一负责人作为安全生产第一责任人的责任不变，贯彻执行各种行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产的工作力度不变，安全生产重奖重罚的原则不变，党政工团齐抓共管，依靠广大职工抓好安全生产的传统不变。安全管理要变抓结果为抓过程，抓事后变为抓事前预防，抓粗放型管理变为抓严、细、实管理，抓管事变为抓管人为主。安全管理的严、细、实是杜绝违章行为的有力保障。

5、从严考核，纠正违章

纠正违章就是要通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛，把教训牢牢记心中，永不再犯。对违章指挥作业的干部或因管理性违章而造成作业人员违章的领导更要加倍处罚。要把安全考核从结果的考核转变为对违章事件过程的考核，逐步形成全员、全过程的管理、切实做好预防工作。

6、反违章工作任重道远，要长抓不懈

反违章工作是一项长期的任务，各级领导必须认清反违章工作的重要性和长期性，要把反违章工作与贯彻落实规章制度结合起来，用规章制度做保证。要把反违章工作与抓生产任务结合起来，使之具体化、经常化。只有这样才能使反违章工作深入持久地开展下去，从而达到预防事故，确保安全生产的目的。

第2篇 安全员必须掌握的安全生产管理知识86条

1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。

3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。

6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。

7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。

8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。

10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。

11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。

12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。

13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。

14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。

15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。

16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。

17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。

18、各种大型安装、维修、检修等重点工程，各单位必须研究制定安全防范措施，并经安全环保部同意，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必须设立监督岗，3米以上高空作业须系上安全带。

19、接班时或工作期间，认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，不许带病运转和勉强使用。

20、各种防尘、防护设施必须安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必须按要求穿戴劳保用品。

21、氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用必须符合安全规定。

22、在禁止烟火的场所不准出现烟头，各种防火器材配备齐全，会正确保管使用。

23、严禁班前、班中喝酒，工作期间不准脱岗、睡岗、串岗，做私活，不经领导批准不准顶替他人上岗，更不准一人私自顶替别人连班。

24、不许在运转设备旁休息、换衣服，或把衣服放在运转设备旁。

25、及时整改公司、车间下达的隐患通知书所指出的隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。

26、通勤车辆必须装有扶梯、拉手、拉杆等，车厢栏板不得低于1米。

27、禁止跨越钢丝绳、皮带和电缆。

28、外来参观人员必须由有关单位批准，执行本企业安全管理规定，由安环部人员及所到单位领导指定人员陪同。

29、不准私自安排、调动、设置特殊作业人员。

30、因违章违制被公司或职能部门通报的人员，年累计被罚款超过500元者，取消评比任何先进的资格。

31、对中层以上领导、机关管理人员、班组长违章作业或违章指挥，按对职工罚款额的2倍处罚。属于严重违章作业或违章指挥者不论是否造成后果，除对其进行行政处分外，再按对工人的罚款额的4倍进行处罚。

32、操作设备人员必须掌握和严格执行国家有关安全政策法规和本企业所制定的安全规章制度，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉设备性能及处理应急情况的措施。

33、操作机电设备必须掌握设备性能、操作方法、安全注意事项，经考试合格后方可独立操作，不许擅自乱开、乱动机电设备以及仪表器具。

34、工作中不准擅自离开工作岗位，未经领导许可不得将设备交给他人操作。

35、运转的机械设备要设安全罩，设备检修完后要做到工完、料净、场地清，安全设施恢复原状。

36、检修时在必要的地方要挂警示牌及安全锁，停车检修必须先切断电源方可进行，并在电气开关处挂上“有人作业，不许合闸”的警示牌。

37、起重时必须由一人指挥，一人监护，杜绝多人指挥，紧急情况需停止起吊时除外。

38、不许检修正在运转的设备，不能用手或身体接触设备运转部件，不许检修压力没有排除的设备、容器、管路等。

39、焊、割作业中，容器内有可燃物、毒物、空气流通不畅，及遇热后膨胀、弹力变形等不许操作。

40、检修中各工种协调有序，不能双层作业，三米以上高空作业应系安全带，大风天禁止高处作业。

41、有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电设备岗位工作或附近逗留。

42、处理险情、突发事故、故障时，要有专人指挥，紧张有序，临危不乱，防止事故扩大，同时尽快上报上一级主管部门。

43、检修高压设备、线路以及调整、整定变压器一、二次保护装置必须经辅助生产部批准，并备案，不得私自处理和调整、更换。

44、变压器、高压电缆、高压油开关和50kw以上的电机每半年进行一次绝缘电阻测试，并把测试结果上报辅助生产部备案。变压器等电气设备的绝缘油每半年进行一次耐压试验，避雷器每年春检试验一次，不合格的必须更换。

45、油断路器、变压器发生短路事故的，必须取绝缘油样进行化验，合格后方可继续使用。

46、电气设备入井前，必须检查、试验，并保存试验数据和试验结果。

47、电气设备在运输过程中，必须制定安全措施，以防在运输过程中损坏电气设备。

48、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌，并应有照明，无人值班的硐室，必须关门加锁。

49、变压器室内不准存放任何材料，不得堵住通风系统，非工作人员严禁入内。

50、电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工具，劳保用品等，并定期进行预防性试验。

51、进行电气作业所使用的工具、劳保用品必须符合安全要求

，电工要加强责任心，严格执行电气安全技术操作规程，加强日常巡检维护和定期检修工作，严防侥幸心理，防止误操作，不得走过场。

52、公司内部高低压停电，必须按照《能源管理制度》执行停电工作票制度。调度员根据工作票停送电时间以及所涉及的单位，必须事先通知停电用户，竖井和斜井用户必须提前一小时通知。

53、检修工作完毕后，工作负责人必须按规程检查、清理现场，查明并通知全部工作人员撤离后，指挥拆除接地线和标示牌，恢复常设遮栏。接地线拆除后，应视为线路或设备即带电，

不准任何人再进入现场工作。工作负责人应在停电工作票上签字并通知送电，送电后无异常方可离开。

54、严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备必须切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌。电源开关离工作面较远时应派专人看

守。高处作业、夜间作业、暑天、大雪天作业或其它危险作业必须有两人以上，一人工作，一人监护。监护人不得直接操作。

55、装设接地线必须先接接地端，后接导体端，必须接触良好。拆除接地线必须与此顺序相反。装拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套。接地线应用多股软铜线，其截面应符合电流要求，但不得小于25mm2。

56、对10kv以上电气设备、重要线路、重要工作场所的停送电，须经公司能源管理员同意签字后，方可进行作业。57、电气设备必须由专职电工（持进网证、特种作业证、上岗

证）或在专职电工指导下进行安装、维护和检修作业，否则不得作业。

58、低压带电作业应设专人监护，使用有绝缘柄的工具，戴绝缘手套和安全帽，工作时站在干燥的绝缘物上。严禁使用锉刀，金属尺和带有金属的毛刷等工，同时人体不得同时接触两

根线头。

59、电气设备可能为人所触及的裸露带电部分，必须设保护罩、遮栏及警示标志等安全装置。

60、采掘工作面、天井、低于二米的分支巷道的照明电压不得超过36v；有爆炸危险的工作面炸药、雷管库区，应采用携带式蓄电池矿灯。

61、矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆配件、金属外皮等都要可靠接地。

62、井下电气设备禁止接零，井下应采用矿用变压器，若用普通变压器时，禁止中性点直接接地。不得由地面中性点直接接地的变压器向井下供电。

63、禁止带电检修或搬动任何带电设备（包括电缆、电线），检修或搬动前，必须切断电源，并将导体完全放电和接地。

64、不准将电缆悬挂在风水管上，电缆上不准悬挂任何物件。电缆与风水管平行敷设时，应敷设在管子上方，距管子不得小于0.3m。高低压电缆之间的距离不得小于0.3m。

65、井下低压安全供电要做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”。

66、人体接触电容器之前，应用短接导线将所有电容器直接短接放电，并悬挂临时接地线，否则不能触及电容器。

67、井下设备排列拥挤，工作面空间狭窄，空气比较潮湿，顶板有滴水、淋水现象以及电气设备、电缆易受砸、碰、压的地方，必须采取必要的防护措施，符合安全操作规程要求，使用合格和相应等级的设备、器材，并要加强日常巡检，防止机电事故的产生和扩大，确保人身和设备的安全。

68、机电设备工作繁重，起动频繁，负载变化较大，设备有过载现象的，其控制回路必须定期检查、检修。

69、在控制台看不到所控制全套设备或工作设备离控制开关较远以及其他在可能发生危险的区域内，工作人员不能快速操纵控制开关终止危险发生的地方，都必须在工作设备附近装设紧急控制开关。

70、各单位应对使用电气设备的一般生产工人，进行必要的安全用电知识和安全规程的教育、培训，作为三级教育的内容之一。

71、向井下供电的断路器和井下中央变配电所各回路断路器禁止装设自动合闸装置。

72、在断电的线路上作业时，该线路的电源开关把手，必须加锁或设专人看护，并悬挂“有人作业，不准送电”的警示牌。只有执行这项工作的人员，才有权取下警示牌并送电。

73、个人不准私接电线和用电设施，发生电气故障不得私自处理，并立即通知电工处理。

74、工作服要做到三紧（领口紧、袖口紧、下摆紧）。

75、地面电缆必须按规程布置，井巷内的动力电缆应按规程悬挂。

76、禁止在超重设备下停留或者通过。

77、地、测、采专业的各项技术设计必须履行严格的审批制度，未经审批的设计一律不得进行施工。

78、地质探矿工程设计必须考虑地质构造、岩石的稳固性、破碎带、断层、水溶洞等不安全因素，并有详细的文字说明和附图。

79、探矿及采准天井的单体设计必须避开破碎带、断层、水溶洞等地段，防止塌方及涌水事件的发生。

80、采场单体设计必须保证有两个天井与采场相通，确保采场通风良好及安全行人通道的畅通。

81、对于暴露面积较大的采场，必须有安全矿柱的技术设计说明书。

82、对于矿柱的回采和采空区的处理，要有总的设计方案。

83、露天采场的设计必须考虑边坡稳固，排水防洪等安全因素。

84、当专业技术设计与实际施工因安全因素发生冲突时，应及时调整技术设计，并编写补充设计说明。

85、地、测、采各专业技术人员应经常深入施工现场，进行技术指导。

86、地质技术人员要着重对井下的断层、破碎带、水溶洞等现象进行管理，发现上述的安全。

第3篇 抓好安全生产，必须从“细节”抓起

天下大事必作于细。重视细节，体现着认真负责的态度。有强烈的责任感，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差池和闪失。重视细节，彰显着严谨细致的作风。安全生产工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。重视细节，也是一种本领和才能。像科学研究一样，愈是在细节处，愈容易捅破“窗户纸”，探得奥秘，进入别有洞天的佳境。无论从事何种工作，细节检验着一个人是否有敏锐的眼光，是否能在平常事中干出不平凡的业绩。从细节处突破，就需要有精益求精的执著追求。

目前国电公司提出建设“一强三优”现代公司的战略目标，提出“三抓一创”的工作思路和工作要求，这是国电公司的总体要求、总体目标。到了基层，我们必须细化和落实，要落到实处。要在这个基础上，通过我们细致的工作，真正实现“一强三优”的发展目标。

科学发展观中含着可控、在控的要求，这也是安全生产向深度和广度发展的必然。实现安全生产可控、在控，关键要在控制细节上下功夫，不放过每一个细节中存在的问题。

“一切的魔鬼都在细节中”。我们许多细节问题没有注意，最终酿成事故。我们有许多生产事故的例子一再证实，安全生产必须从细节抓起，忽视细节就埋下事故隐患。不注重细节，有认识上的问题，如意识不到位，考虑不周密，往往忽视的细节可能是最重要的环节。千里之堤，溃于蚁穴。防范事故就是要认真对待细节。有态度上的问题，认为规章制度繁琐，如偶然获得成功免去不幸，觉得违章作业未必就一定会出事故，有一种当了一次英雄的感觉，长此以往形成习惯性违章。有行为上的问题，如办事不认真，有关措施不能认真做到位，就冒险蛮干。

要扎扎实实地抓好安全生产，就要牢固树立重视细节的观念，紧抠细节，以细节体现作风，体现科学态度，细节做得好，安全生产才有保障。坚持“四不放过”要从细节上做起，严格制度、严肃纪律也要从细节上抓起。只有重视细节，从细节抓起，在细节上落实，才能最终摆脱管理粗放、管理流于形式的问题，才能真正实现安全生产可控、在控。

第4篇 建筑施工必须具备安全生产操作要点

安全帽:

1、进入施工现场所有人员必须戴好安全帽,作业时不得将安全帽脱下,搁置一旁或坐垫使用。

2、正确的配戴安全帽,扣好帽带,帽箍底边至人头顶端的垂直距离为85mm,调整好帽衬间距为5cm,不使用缺衬带或破损的安全帽。

安全带:

1、采购时选择的安全带符合6095-85标准,并有产品合格证,生产厂家应经劳动部门批准。

2、在攀登作业和悬空作业时必须佩带安全带,并有牢固的挂钩设施,严禁只在腰间佩带安全带,而不在固定的设施上栓挂钩环。

3、使用时高挂低用,防止摆动碰撞,绳子不打结钩子挂在连接环上,有异常时立即更换,换新绳时加绳套,使用三米以上长绳加缓冲器。

4、对安全带妥善保管,不接触高温、明火、强酸或尖锐物体。

安全网:

要有出厂合格证,厂家生产许可证,当地安监部门的准用证和进场复试报告。

1、使用的密目式安全网必须满足2000目10cm2,6×1.8m的单张网重量应在3千克以上的合格产品。

2、安全网张挂时紧绷,扎牢,拼接严密,不使用破损安全网,绑扎采用16号铁丝。

3、使用过程中,配备专人对网内坠落物进行清理,避免高温或蒸汽环境,拆下后,专人对其进行全面检查并鉴定合格使用的证明,入库存放,搬运过程不使用铁钩或带尖刺工具,以防损伤网绳。

五、安全防护

1、四口防护

1)楼板、屋面及平台洞口,边长小于25-50cm,用九合板盖设,并对其固定防止移动。盖板漆刷黄黑油漆检举0.3米。

2)边长大于25-50cm的洞口,采用φ8钢筋网片覆盖,并盖九合板。网片钢筋间距为150cm。

3)边长大于150cm以上的洞口,采用九合板覆盖,四周还需采用钢管设置1.2米高防护栏杆(防护栏杆均漆刷黄黑油漆间距0.3米),栏杆设0.6米、1.2米两道水平横杆,下面设0.2米高挡脚板(九合板制,刷黄黑油漆间距0.3米),栏杆内侧采用密目式安全网进行围护。

4)电梯井口设置1.2米高、1.5米宽防护栅门,其底部采用2mm厚钢板制0.2米高挡脚板。电梯井内地下室负一层开始每二层水平张挂一道安全网。

5)楼梯口、边采用钢管设1.2米高和0.6米高二道防护栏杆,下设0.18米高踢脚板,杆件内侧挂密目式安全网。

6)进出建筑物通道口,外用电梯进出口,各机具操作间,搭设防护棚,棚口宽度大于通道,两端各长出1米,垂直长度为2米,棚顶搭设二层(防护棚棚顶均为二层,二层间距为0.3米),5cm厚木板满铺,上下二层木板互相垂直铺设。(防护通道、防护棚棚顶临边均用钢管搭设1.2米高防护栏杆,设0.2米高踢脚板一道、0.6米、1.2米高水平杆两道,内侧张拉安全网。棚底1.8米范围内杆件漆刷黄黑油漆,间距为0.3米。)

7)防护棚搭设其支撑体系不得与其它设施连接,通道入口明显处张挂各类禁止、警告、提示性标志。

8)场地内离建筑物边缘距离5米内的施工通道、各类施工机械均搭设防护棚,搭设要求同上,施工通道防护棚棚顶下张挂安全网。

2、临边防护

1)高处作业时,工作面围护设施低于0.8米时均搭设1.2米高防护栏杆。

2)本工程脚手架外侧进行防护,采用安全平网和密目式安全网进行双层悬挑防护,斜度45o~60o。

3)防护栏杆采用钢管搭设,其立柱与预埋件焊接固定,柱间距为2米,设0.2高踢脚板,0.6米、1.2米栏杆各一道,栏杆采用搭接,具体要求见《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》jgj130-2001。

六、安全管理

1、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。

2、悬空、高处作业必须正确使用安全带,扣好保险钩。

3、安全帽、安全带、安全网必须要有生产许可证和合格证。

4、做好监督和安全教育、宣传工作,禁止随意拆除、移动安全防护设施,如作业需要在保证安全的前提下需拆除防护必须经有关部门同意方可拆除,作业完毕后及时复原。

5、专人负责定期进行检查和维修工作,发现问题及时上报整改。

第5篇 安全生产必须从班组管理抓起

按照国务院安委会“安全生产年”的部署和要求，全总和国家煤监局下发了《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，今天又联合召开这次座谈会，主要任务是以邓小平理论、“____”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，坚持安全发展的理念，推动班组安全建设工作进一步开展，增强班组的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力，切实加强煤矿企业基础管理，实现员工与企业的和谐发展，为企业安全生产创造良好环境。

一、提高认识——切实重视和加强班组安全建设

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式，是提升企业安全管理水平的基础，是提高企业效益、激发职工活力的细胞，同时也是发生事故最多的薄弱环节，既是企业财富和效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。一个人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节处理不好，都可能产生安全上的隐患，如不进行有效治理就可能发生事故。这方面，我们既有很多鲜活的成功经验，更有大量血的教训。

从近几年发生的特别重大事故的统计来看，80%以上的事故都发生在班组，90%都是由于“三违”造成的。今年发生在山西焦煤集团屯兰矿“2•22”特别重大瓦斯爆炸事故，就是一起典型的发生在通风班组的违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成的特别重大事故（通风二队队长请示科领导后，违反作业规程规定将风机安放在无风或微风的联络巷中，电器检修人员不按操作规程操作，导致电器开关失爆）。

由此可见，加强班组安全建设，对于保障职工生命安全，提高企业经济效益，促进企业安全发展具有重要意义。各个生产企业要从以人为本、科学发展的高度，认识和把握班组安全建设工作的重要性，真正重视班组安全建设，为企业安全发展打下坚实基础。

二、加强制度建设——全面规范班组安全行为

从实践来看，我局各企业较为重视基层基础建设，目前各单位班组（区队）安全建设有了很好的基础，但整体水平不高，主要问题是安全生产责任制不健全，岗位责任制不落实，安全管理粗放，核心问题是制度建设滞后，特别是制度规定及相关激励和约束机制没有落到实处，功能作用发挥不够。要遏制重特大事故的发生，必须建立和完善班组安全建设。

首先要从制度建设入手，用制度约束人，用制度管理人，用制度激励人。

抓制度建设，一是作业规程的编制要全面、科学、准确，有针对性和可操作性，让职工能够熟练掌握；二是每个岗位要建立岗位责任制，每个工种要有严格的操作程序和工艺流程，让每个职工职责明确，任务清晰；三是要建立安全管理制度，让每个职工自觉遵守，从安全管理上堵塞漏洞；四是要建立安全奖惩制度，做到奖罚分明，管理有序。

其次，要在贯彻落实上下功夫。与健全制度、机制相比，这一点更加重要，也是我们班组安全建设的薄弱点和工作着力点。

制度制定好了之后，是否不折不扣地执行到位，关键是看制度有没有执行力，激励机制是否能够激发班组职工的积极性和创造性，约束机制是否能够约束住职工的不安全行为，做到自觉保安，这是衡量一项制度是否有效的重要方面。各个生产企业制度建设要从各自实际出发，注重实效，做到奖惩分明，执行有力，真正使制度落到实处，把班组建设成为执行制度的模范，安全生产的堡垒。

三、以能力建设为重点——全面提高班组成员安全技能

调查发现，当前煤矿企业一线职工主体是新工、青工，新工、青工受自身素质条件的制约，安全技能普遍较低，与现代化企业发展要求及所承担繁重任务不相适应，因此，《指导意见》提出了加强班组安全生产的五种能力建设。

这里我重点强调两点，一是抓好班组长的选拔培养和使用。班组长是班组安全生产的第一要素，是安全生产一系列规章制度执行和落实的关键环节，生产任务的完成，安全质量标准化达标，现场安全管理，隐患排查治理，都与班组长决策组织息息相关。我们组织各类安全检查，领导跟班，不可能查遍所有班组，不可能跟满一个整班，而隐患及其治理是一个随着生产的进行不断产生和消亡的动态过程，治本之策还是要靠班组本身组织性，纪律性，用他们的自觉行动消除和治理隐患。由于班组长在班组中的特殊地位和作用，所以班组长的能力建设，直接影响到整个班组的安全环境，甚至全公司的安全发展形势，现在企业人员流失变动量较大，职工素质普遍较低的背景下，应当把班组长的选拔、培养、使用作为公司生产管理的重中之重，这既是当务之急，也是长远发展的需要。要把班组长纳入重要人才培养计划，从机制上、政策上、管理上营造出优秀班组长脱颖而出的良好氛围。

二是强化培训，全面提高班组自我保安能力。现在在生产一线工作的职工，大多数是退伍军人，很少经过正规技术培训，存在安全意识差、安全技能低，“三违”现象屡禁不止等问题，严重影响和制约着公司的安全发展。解决这些问题的关键就是要加强培训，通过培训，培养一支安全意识强、操作技能好、管理水平高的职工队伍。同时还要树立安全生产、培训先行的理念，建立培训制度，制定长远培训规划和年度培训计划，编制培训教材，精密组织，严格实施。要针对不同人群，不同岗位开展培训，比如，对新工人的岗前培训，对“三违”人员的帮助教育培训，对特殊工种的岗位技能培训，对班组长的理论技能培训以及班组全员的爱岗敬业、团结奉献培训等。培训工作要务求实效，坚持培训与实践结合、教育与培养结合、现场讲解与实际操作结合，使培训效果达到预期目标，切实提高班组全员的综合素质，努力实现企业的安全、可持续发展。

四、充分发挥工会——在班组安全建设中的重要作用

维护职工的生命安全与健康，是工会组织的重要职责和神圣使命。保障职工的经济利益，实现企业与职工共赢，是工会组织的工作目标。各级工会组织尤其是企业工会，要把促进企业安全生产，保护职工安全健康作为工会生存和发展的立足点和出发点，利用各种渠道，采取各种手段调动职工安全生产积极性、创造性；教育职工爱岗敬业，遵章守纪；帮助职工立足本职，岗位成才。要把职工参与企业民主管理、提安全生产合理化建议活动与班组安全建设有机结合；把建职工小家与班组安全建设有机结合；把工会同企业签订劳动保护专项集体合同与班组安全建设有机结合。利用“安康杯”竞赛活动，充分发挥特聘煤矿群众安全监督员在班组安全生产中的骨干作用，积极参与企业的隐患排查治理和安全质量标准化达标，总结企业安全生产、职工权益保护等工作经验，分析研究新情况、新问题，了解和掌握职工的思想动态，帮助解决实际问题，督促企业改善职工的劳动条件、作业环境，确保职工在企业安全生产中的平等性、自觉性和主动性，增强职工在企业安全生产中的主人翁意识，为企业安全、健康和可持续发展保驾护航。

第6篇 安全生产管理责任必须规范到人

为贯彻落实《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》(住房城乡建设部令第17号)，住建部制定了实施意见并于日前公布，“实施意见”就管理人员范围、分类，安全生产的条件与考核内容和方法做了明确规定。

一、企业主要负责人的范围

企业主要负责人包括法定代表人、总经理(总裁)、分管安全生产的副总经理(副总裁)、分管生产经营的副总经理(副总裁)、技术负责人、安全总监等。

二、专职安全生产管理人员的分类

专职安全生产管理人员分为机械、土建、综合三类。机械类专职安全生产管理人员可以从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作。土建类专职安全生 产管理人员可以从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作。综合类专职安全生产管理人员可以从事全部安全生产管理工作。新申请专职安全生产管理人员安全生产考核只可以在机械、土建、综合三类中选择一类。机械类专职安全生产管理人员在参加土建类安全生产管理专业考试合格后，可以申请取得综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。土建类专职安全生产管理人员在参加机械类安全生产管理专业考试合格后，可以申请取得综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。

考核的条件

三、申请安全生产考核应具备的条件

(一)申请建筑施工企业主要负责人安全生产考核，应当具备下列条件：

1.具有相应的文化程度、专业技术职称(法定代表人除外)；

2.与所在企业确立劳动关系；

3.经所在企业年度安全生产教育培训合格。

(二)申请建筑施工企业项目负责人安全生产考核，应当具备下列条件：

1.取得相应注册执业资格；

2.与所在企业确立劳动关系；

3.经所在企业年度安全生产教育培训合格。

(三)申请专职安全生产管理人员安全生产考核，应当具备下列条件：

1.年龄已满18周岁未满60周岁，身体健康；

2.具有中专(含高中、中技、职高)及以上文化程度或初级及以上技术职称；

3.与所在企业确立劳动关系，从事施工管理工作两年以上；

4.经所在企业年度安全生产教育培训合格。

考核内容与方式

四、安全生产考核的内容与方式

安全生产考核包括安全生产知识考核和安全生产管理能力考核。

安全生产知识考核可采用书面或计算机答卷的方式；安全生产管理能力考核可采用现场实操考核或通过视频、图片等模拟现场考核方式。

机械类专职安全生产管理人员及综合类专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核内容必须包括攀爬塔吊及起重机械隐患识别等。

五、安全生产考核合格证书的样式

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书由住建部统一规定样式。主要负责人证书封皮为红色，项目负责人证书封皮为绿色，专职安全生产管理人员证书封皮为蓝色。

六、安全生产考核合格证书的编号

建筑施工企业主要负责人、项目负责人安全生产考核合格证书编号应遵照《关于建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书有关问题的通知》(建办质〔2004〕23号)有关规定。

七、安全生产考核合格证书的延续

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员应当在安全生产考核合格证书有效期届满前3个月内，经所在企业向原考核机关申请证书延续。符合下列条件的准予证书延续：

(一)在证书有效期内未因生产安全事故或者安全生产违法违规行为受到行政处罚；

(二)信用档案中无安全生产不良行为记录；

(三)企业年度安全生产教育培训合格，且在证书有效期内参加县级以上住房城乡建设主管部门组织的安全生产教育培训时间满24学时。

不符合证书延续条件的应当申请重新考核。不办理证书延续的，证书自动失效。

八、安全生产考核合格证书的换发

在本意见实施前已经取得专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书且证书在有效期内的人员，经所在企业向原考核机关提出换发证书申请，可以选择换发土建类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书或者机械类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。

九、安全生产考核合格证书的跨省变更

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员跨省更换受聘企业的，应到原考核发证机关办理证书转出手续。原考核发证机关应为其办理包含原证书 有效期限等信息的证书转出证明。建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员持相关证明通过新受聘企业到该企业工商注册所在地的考核发证机关办理新证书。新证书应延续原证书的有效期。

专职人员配备

十、专职安全生产管理人员的配备

建筑施工企业应当按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)的有关规定配备专职安全生产管理人员。建筑施工企业安全生产管理机构和建设工程项目中，应当既有可以从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作的专职安全生产管理人员，也有可以从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作的专职安全生产管理人员。

十一、安全生产考核合格证书的暂扣和撤销

建筑施工企业专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责，导致发生一般生产安全事故的，考核机关应当暂扣其安全生产考核合格证书六个月以上一年以 下。建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责，导致发生较大及以上生产安全事故的，考核机关应当撤销其安全生产考核合格证书。

十二、安全生产考核费用

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核不得收取费用，考核工作所需相关费用，由省级人民政府住房城乡建设主管部门商同级财政部门予以保障。

第7篇 浅谈煤矿安全生产中的7个必须

一、必须牢牢坚持党和国家安全生产方针

国家安全生产的方针是：安全第一、预防为主；煤炭行业的安全生产方针是：安全第一、预防为主，综合治理、总体推进。根据其内涵，国家颁布了《矿山安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等一系列法律法规。这些法律法规是国家对煤炭行业安全生产的战略控制，其指导思想就是：保护职工的生命安全和身体健康，保护国家（企业）财产不受侵害。只要牢牢掌握这一指导思想，就掌握了国家安全生产方针和一系列法律法规的精髓，在企业制定相关的安全生产规程及规章制度时，就掌握了操作上的关键要领。这个指导思想又是一条纽带，它把各种法律法规和技术、行政文件与现场管理和具体工作行为紧紧连接在一起。这一指导思想是安全生产的灵魂，它涵盖安全生产管理中各个方面，是安全生产工作思维的制高点。党和国家安全生产方针及法律法规，企业应有的规章制度能否真正落实到现场管理中，这一指导思想能否真正扎根在干部群众的心中，溶化在具体的行为中，是关键所在。

二、必须正确处理好传统安全管理和系统安全管理的关系，将二者有机统一起来。

传统安全管理和系统安全管理，是安全管理整体工作中的两个概念。传统安全管理指的是用法规、制度和实际工作经验，对安全生产的过程控制。系统安全管理主要是指采取预防性措施，对可能出现的不安全因素和绝不容许出现的不安全隐患，采取预防控制的办法，实施超前管理。在实际安全生产的管理工作中，是一个合二为一的运作过程，不存在谁取代谁的问题，因为预防性操作也是靠法规制度作前提保障，以实际工作经验作为基础的，其所预防的事态目标，也是日常工作中经验和教训的总结，所以说系统安全管理和传统安全管理是一个相辅相成的关系。

三、必须坚定走依法治矿之路

煤矿企业动作中制定的规章制度、规程措施、施工设计，技术文件和行政文件等是煤矿安全生产的准则。虽然各生产矿井的自然条件、装备水平、人员素质参差不齐，但国家法律法规对所有煤矿安全生产却具有同等的约束力。在国家法律法律允许和不抵触的情况下紧密结合自己的客观实际，制定出一套切实可行的规章制度。对不切实际的规程措施和规章制度，看似依法治矿，实质是为违章指挥、违章作业披上一件“合法”的外衣。这种行为带有极大的危害性。依法治矿的内在实质是，认真领会国家法律法规的实质内涵，结合矿井的客观实际，制定出符合矿井安全生产实际情况和技术和行政文件。这就是矿井安全生产的理性选择。

四、必须坚持党政工团齐抓共管

安全工作是一项系统工程。在1985年国家煤矿安全工作会议上，第一次将“安全第一”量化为十项工作任务。其中一项就是党政工团齐抓共管。这一带有全员性质的管理观念，其目的就是为了加强安全生产中人与人的关系基础，且具有很强的群众性，它是现场安全生产的外围体系，从以人为本这一工作角度，调动了一切可调动的积极因素。对推动现场管理，起到了潜移默化的促进作用，从而也形成了以矿山安全生产为主调的矿山文化。

五、必须坚持以事故预防为主

事故由隐患造成，而构成隐患的主要因素有两个：一是不符实际的规程、措施和设计文本构成的隐患。矿山井下自然条件复杂，如瓦斯、断层等。但不能把现存在的自然现象称作隐患，应该针对矿井的自然客观条件，积极采取相应的措施和科学的施工方法，确保良好的安全生产环境；二是不符实际的规章制度或管理办法构成的隐患。吕有符合客观实际的规章制度和管理办法，且具有很强的可操作性，使其真正成为现场职工的操作行为，才能使矿井实现安全生产。人的因素永远是主要因素。有了安全生产技术规范，结合科学的安全管理机制和科技装备，再加上科学操作的人才能把事故的发生概率降低到最低限度。这是安全生产工作追求的最高境界。

六、必须建立健全安全管理机制

安全生产的管理机制是企业领导意志和科学的管理办法相结合的产物，是人的主观愿望在管理中的一种表现形式，可充分体现管理者的水平。在安全生产运作中它是关键环节。安全管理机制的松懈，可以使安全生产的战术要素（装备和人的素质）不能正常发挥作用，从而造成安全失控。为了保证安全生产中的控制权，各级领导应严格按规章制度进行现场运作，保证每一个工序，每一项作业都能按要求进行。出了事故一定要坚持“三不放过的原则”，不但要追究操作人员的责任，而应追究相关领导的责任。

七、必须注重高科技在安全管理中的运用

高科技在煤矿的研发利用，是煤矿企业发展的必然趋势。要达到劳动者、劳动工具和劳动对象的和谐统一，达到人与自然的和谐统一，必须由高度的科学技术来完成。笔者建议上层决策时，应有战略决策。如：组建起动基金，综合开发研究，制定目标分段予以实施等。煤矿采掘运输自动化、智能化应作为攻坚的首要目标。

第8篇 煤矿安全生产必须“严实细”

煤矿生产要从讲政治、保稳定、促发展的高度抓好安全生产工作，安全生产是煤矿生存发展的基础，也是煤矿企业获得效益的首要条件。煤矿企业的效益体现在社会效益和企业自身的经济效益。从社会效益来说，它标志着一个企业的整体形象，煤矿企业只有安全、可靠、稳定、优质地出煤，才能给广大用户带来效益，从而给整个社会带来效益，促进国民经济的发展；从企业自身的经济效益来说，安全就是效益，一个煤矿企业发生了事故，就会给企业带来人员伤亡、设备损坏，这自然会给企业带来重大的经济损失。从安全经济学的角度来看，往往一元的直接经济损失，会带来四元的间接经济损失。因此，煤矿的安全管理必须“严、细、实”。

首先要“严”。煤矿企业要发展，如果没有安全生产为之保驾护航，那么一切都是可望不可及的水中月、镜中花。而安全生产工作是否到位，取决于各级管理者的责任心，防范意识到位，安全生产就有保障，反之，各类事故将会接踵而至。从多年来煤矿的伤亡事故中可以看出，由于设备不安全导致的人身伤亡事故较少，大量的事故是违章操作、监护不力和安全措施不力引起的。在现实工作中，我们经常可以看到有个别单位和人员一旦发现违规违纪行为时，面对当事人的苦苦哀求，管理人员总是心太软，往往动了恻隐之心，大事化小，小事化了，监管不力，流于形式。事故一旦发生，部门之间互相指责，扯皮现象严重，个个都怕承担风险，怕承担责任，此时，他们的责任心不知跑到哪去了？

作为承担安全管理责任的部门和人员，在安全管理上应该有一种对企业负责、对员工负责的态度，对一切诱发事故的不安全因素，均应重拳出击，铁面无私，一抓到底。安全管理人员要杜绝同情心，同情心换不来生命和企业财产的安全，怜悯之心终会害人害己；而严格的安全措施和规范，虽会对某些人的经济利益造成暂时的阵痛，但通过认真吸取教训，举一反三，就会促进今后的生产，为安全生产奠定基础。笔者呼吁，我们的各级煤矿管理者，要切实树立安全第一，预防为主的思想，牢记煤矿安全生产靠的是责任心，抓煤矿的安全管理要杜绝怜悯之心，千万不能心太软。

其次要“实”。企业安全生产中发生的一些事故多为人为责任事故。究其根源，违章和习惯性违章的潜在性是主要原因。有些细小的违章行为，表面上看似乎微不足道，但长期重复作业中逐渐形成的不安全和不规范行为，以及没有发生事故产生的麻痹侥幸心理往往成为安全隐患，一旦与某些不安全因素相结合，发生事故就成了必然。

常言道：“习惯成自然。”习惯性违章行为多是初次违章没有得到纠正，再次违章没有受到处罚，第三次违章没有发生事故，久而久之就养成了根深蒂固的不良习惯，严重影响安全生产的正常运行。思想是行为的先导，因违章已成为习惯，让习惯性违章行为转化为遵章更有一定难度，我们须把反违章和杜绝习惯性违章作为一项常抓不懈、实实时时的工作。

在一些企业单位，有关安全生产的规章应有尽有，关键在于要不折不扣地、实实在在地执行到位。安全管理强调以人为本，一切制度都要靠人执行，没有责任制的层层落实和强有力的执行力，再完善的制度也是一纸空文。

要让遵章成习惯，就要标本兼治，重在治本，从思想教育入手，用制度规范，使职工牢固树立“除不可抗力外，一切事故皆可避免”的理念和安全生产如履薄冰的谨慎意识。当安全理念潜移默化地融入日常生产作业行为时，“违章、麻痹、侥幸、疏忽、不注重细节”等“沉疴痼疾”才能彻底离我们远去，安全生产才能做到可控、能控、在控。

“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”，总结的是个别职工违章时赌一把的心理。从生产现场违章屡有发生的情况来看，有这样一种心理的人不在少数，笔者认为这是一种可怕的思想倾向。思想麻痹大意，侥幸心理严重，心中默念数个“不一定”，为自己违章找到心理安慰。殊不知这种思想往往是事故发生的起源。

安全事关生命，切不可有任何的麻痹大意和侥幸心理，如果用几个“不一定”就作为违章的理由，未免太不可靠。规章制度本身就是用鲜血和生命换来的，任何细小的违章都潜藏着事故因素，违章行为本身就是对生命的藐视、对责任的亵渎。

消除“不一定”的危险思想，要通过安全案例和警示教育，增强职工安全第一意识，同时开展安全责任教育，通过算账对比，让职工认清违章成本，自觉抵制违章行为。在此基础上，要落实责任追究，督促干部职工树立正确的安全责任感和使命感。

再次要“细”。煤矿企业抓安全，抓来抓去最终要细化落实到工作现场。工作现场的安全管理不到位，其他都等于零。而安全生产的前沿阵地就是连队和班组。连队是煤矿安全、生产、经营工作目标贯彻落实的重要环节。连队基础管理工作的规范，直接决定安全、生产、经营具体工作的落实和总体目标的实现。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基本单位，是企业抓好安全、生产、经营工作的基础，班组管理水平是企业综合管理水平的重要体现。因此抓好连队、班组安全管理，对于煤矿企业实现安全生产的作用是不容忽视的。

那如何才能使连队、班组实现安全生产？连队、班组的安全管理重点是什么呢？

笔者认为连队、班组抓安全工作重在三个环节，即连队管理、班组管理、职工个人行为约束，并在其中贯穿以人为本的理念。连队层面的管理要努力做到精细管理，包括施工前安全条件的准备，隐患的超前预防，班前会根据每名职工的特长、性格等作出有针对性的工作安排；班组管理要努力做到精益求精，主要是工作质量标准化的落实，及时发现、整治现场的安全隐患，创造良好的安全生产条件；职工个人对待现场工作要努力做到精雕细刻，克服盲目行为，不做无用功。抓好三个环节，从而实现在安全上个人保班组，班组保连队的良好局面，为全矿的总体安全尽到责任。

总之，安全工作是一个庞大的系统工程，先进的理念、科学的技术、完善的措施，严格的管理、过硬的队伍是这个系统上的一块块木板，是环环相扣的链节，只有每个环节都发挥作用，才能保证整个系统安全运作。搞好安全管理必须突出重点，抓住关键，抓大不放小，取长更补短，不断发现薄弱环节，持续治理薄弱环节，才能真正实现矿井持续安全和谐发展。

第9篇 煤化工安全生产严禁必须规定

煤化工安全生产10严禁、10必须规定

十严禁

一、严格落实生产作业场所的安全管理,严禁违规使用明火、吸烟、不按规定着装、班前饮酒者及无人带领的外来人员进入生产岗位或施工现场。

二、严格遵守安全生产规章制度、操作规程和劳动纪律,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

三、严格落实安全生产责任制,严禁职责不清、多头管理、业务保安不到位、安全管理漏项。

四、严格执行化学品生产单位八项作业安全规范,严禁不办理票证或未按照票证要求落实措施、违反操作规范组织检修作业。

五、严格贯彻落实国家、行业标准和规范,严禁使用已被国家明令禁止、淘汰的工艺、设备,严禁随意拆卸或解除安全附件、联锁、报警信号,严禁重要工艺监测仪器仪表缺失、失效、拆除的情况下进行生产。

六、严格执行工艺控制指标,严禁超能力、超强度、超定员、超温度、超压力组织生产。

七、严格落实事故隐患排查治理制度,严禁被责令停产整顿的工艺、设备、现场,整改不达标或未经上级部门批准等不具备安全生产条件、隐患未排除、安全措施不到位的情况下,擅自组织生产。

八、严格执行安全教育培训制度,严禁主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、生产操作人员未培训考试合格上岗。

九、严格执行作业场所危险有害因素告知制度,严禁在未告知作业场所危险有害因素、未按规定配置职业安全防护设施的情况下组织生产经营。 十、严格执行危险化学品经营销售、充装、运输有关规定,严禁违反规定向不具备相应资质的单位采购、销售、充装、托运危险化学品。

十必须

一、必须严格执行领导干部带班值班制度,特别是在停电、特殊检修、突发事故处理、开停车等特殊时期,领导干部和技术人员要带班在现场,否则禁止作业。

二、必须依法审批取得安全生产许可证和消防合格审批批复,具备安全生产资质。

三、必须按照相关标准和规定对剧毒物品、放射性物质进行保存、发放和使用。

四、必须编制完善的重大工艺处理、检修、施工安全措施,参加检修人员组织开展“五想五不干”活动。

五、必须按标准、规定对安全设施、设备进行维护、保养、检修,保证安全运行。

六、必须全面落实安全生产主体责任,健全完善安全管理体系,持续改进,不断提升安全管理绩效。

七、必须选择具备相应资质的企业进行项目建设,并签订安全生产管理协议,明确安全责任。

八、必须对重大危险源辨识全面,监控、检查到位,应急救援设施、设备、物品、预案齐备有效。

九、必须健全安全生产管理机构,配齐全安全生产管理人员。安全生产管理人员要具备与所从事岗位相适应的专业技术能力和工作年限。

十、必须落实试车前的各项准备工作,试车方案、人员组织、应急预案、装置试验、安全设施、场地清理、限制措施全面落实到位,方可试车。

第10篇 施工现场安全生产“十必须”

1、 新工人入场必须进行安全教育。

2、 对高大工程建筑的深坑和高空作业必须有针对性的方案和安全措施。施工前必须做好安全交底。

3、 进入施工现场必须戴好合格的安全帽。

4、 悬空拴好安全带、登高梯子必须有防滑措施。

5、 上下垂直作业、进出口、临街、临舍建筑物必须有隔离保护措施；内架砌砖或吊装必须逐层提升安全网。

6、 机具传动部位、灰浆搅拌机、木工机械必须有安全护装置、乙炔发生器必须有符合安全规定的回火防止器。

7、 井架、门架吊盘必须有平层安全装置和高速限位装置、起位吊装区有安全防范措施。

8、 楼梯口、电梯口（包括垃圾口）、预留洞口、进出口、通道口、明沟、深坑等，必须遮盖或设置围栏。

9、 尚未搭设外架的阴台边、楼层边、屋面边、跑道两边和卸料平台为外侧边，都必须设置一米高的栏杆和安全网。

10、 集中荷载必须搭设专用承重平台。

第11篇 安全员必须掌握的安全生产管理知识

1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。

3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。

6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。

7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。

8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。

10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。

11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。

12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。

13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。

14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。

15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。

16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。

17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。

18、各种大型安装、维修、检修等重点工程，各单位必须研究制定安全防范措施，并经安全环保部同意，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必须设立监督岗，3米以上高空作业须系上安全带。

19、接班时或工作期间，认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，不许带病运转和勉强使用。

20、各种防尘、防护设施必须安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必须按要求穿戴劳保用品。

第12篇 班组长在安全生产工作中必须坚持“五个做到”

班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点。班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，责任十分重大，被誉为企业的'兵头将尾'。因此，正确认识班组长在安全生产中的作用，有针对性的抓好安全工作，对当前安全生产具有十分重要的现实意义。必须充分发挥班组长在现场生产管理中的作用，只有班组长在安全生产工作中坚持'五个做到'，才能扎实抓好班组安全生产工作。

一、做到具有过硬的素质。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，是一个班组的核心。这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能'会干'，能随时正确处理生产中出现的问题，而且要'会管'，就是对薄弱环节，做到心中有数，重点加以解决，在职工的眼中，班组长就是带头人，在日常生产工作中，要求班组成员做到的，班组长首先必须做到，班组长的一言一行具有很强的导向作用，因此班组长不仅要具备过硬的技术素质，而且要有良好的心理素质，要有超前的预想、预知、防范意识，做到超前指挥，超前管理，发现事故苗头时及时采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。

二、做到紧靠现场管理，安全管理的基础是现场管理，班组长紧靠现场，必须科学地有计划的组织生产，按章作业，坚持上标准岗，干标准活、干放心活。这就要求班组长时刻做到'三勤'，及时发现并排除隐患、堵塞漏洞，对问题不论大小，不留死角，一抓到底，不能视而不见，麻目不仁，避免现场管理出现'盲区'，做到闭环管理。

三、做到严反'三违'不留情，班组长在生产一线，最接近工人，对每一名工人的素质和安全意识以及生产现场状况，也最了解，对'三违'现象看得最清，发现得最早，因此要搞好班组的安全工作，班组长必须瞪起眼来抓'三违'，要敢当'黑脸'包公，铁面无私，要做'三违'的克星，使'三违'找不到任何存活的'空间'，做为一名班组长，首先要认识到违章作业仍然是造成事故的根本原因，不出事故是偶然的，侥幸的，造成事故是必然的，任何姑息迁就，得过且过，甚至同情'三违'人员，都是害人害已。

四、做到居安思危，绷紧安全弦。班组长抓安全工作要常常反思，现场施工中还有那些隐患，存在那些薄弱环节，那些地方仍有不足需要改进，安全措施是否真正落实到位；做为班组长，一方面要堵塞班组人员在安全生产中的'跑、冒、滴、漏'思想，另一方面要对班组每名职工的思想、心理、个性、行为等特点、健康状况以及家庭状况等做到掌握了解，克服影响安全的不利因素，对已取得的安全成绩，不能沾沾自喜，要居安思危，举一反三，时刻紧绷安全弦。

五、做到集思广益，调动班组的积极性，做为一名班组长，必须懂得抓安全生产，个人的力量是有限的，'必须众人拾柴火焰高'。因此日常工作要充分发扬民主，集思广益，做到以人为本，处事公平，认真协调好班组成员之间的关系，要紧紧依靠全班集体的力量，注重发挥大家的积极性，找差距，找不足，班组长要将危险的作业地点和潜在的危险因素给作业人员讲清楚，注意增强职工的自主保安，强化互保联保，相互提醒，相互关心，相互爱护，真正做到按章作业，确保安全生产，只有这样安全生产才能形成有力的保障。