第1篇 安全生产部部长年度绩效考核表
指标类别
kpi
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终得分
财务方面
产量
材料消耗
顾客方面
安全保卫满意度
内部营运流程方面
千人负伤率
合同按时完成率
重点合同按时完成率
学习与成长方面
事故发生率
员工生产率
综合得分
第2篇 安全员安全生产责任考核表
安全员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
认真贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行;
15
2
参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况;
15
3
负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;
15
4
正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;
20
5
对施工现场存在重大安全隐患,及时下达整改通知单,情节严重的告知项目安全总监下达停工整改决定;
15
6
负责组织项目人员安全教育与考核(包括三级安全教育)工作;
10
7
如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录,参与安全事故的调查和处理;
10
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
第3篇 项目财务部相关人员安全生产责任考核表
项目财务部相关人员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
根据工程项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需费用。
50
2
按规定审查享受劳保待遇和购置劳动防护用品的合法性。
30
3
按规定办理安全奖、罚款手续。
20
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
第4篇 项目安全生产管理目标考核表
被考核项目:考核日期:
序号
考核评分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未制定各级安全技术交底的相关规定,扣4分;交底无书面记录,未履行签字手续,扣2分;
6
2
安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规范要求,扣6分;
6
3
未按规定建立安全教育培训制度,扣10分;无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分;
其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1~5分;
12
4
未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分;无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分;
12
5
未定期进行机械设备安全检查,每少一次扣2分,直至该项扣完。
10
6
未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配备灭火器材,设消防水源,办理动火审批手续和动火监护,扣5分;
10
7
未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,未制定有针对性的应急预案,扣5分;
无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分;
专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证,扣5分;
12
8
未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。
10
9
未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全,扣5分;
未按规定购置材料设备,扣5分;
未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;
12
10
因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改,每起扣5~10分;加强对从业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象,防止发生群体性事件,视情况扣分。
10
合计
第5篇 生产车间安全生产指标考核表
序号
考核项目
考核分数
考核细目
自评分
考核得分
1
贯彻落实安全生产法律规
5有违反安全生产法律法规的不得分
2
贯彻落实安全生产规章制度
5有违反安全生产规章制度的不得分
3.落实安全责任3.6
※生产责任死亡事故率0
※重大安全责任事故率0
※生产责任事故负伤率0
用电安全事故0
※重大火灾事故率0
责任人安全会议参加率98%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率100%
安全事故责任追责落实率100%
安全事故整改措施落落实率100%
全体员工健康检查率100%
(※项未达标扣5分,其余项扣1分)
4
落实业务保安责任
10
发生负同责以上道路交通事故扣10分
5参加项目不安全会议20
每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)
6
参加安全大检查20
每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)
7
社会综合治理
4
发生违法犯罪的扣5分
发生违纪案件的扣5分
管理站制度
第6篇 项目经理安全生产责任制考核表
工程名称:唐延·九珺项目部姓名:考核日期:年月日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻落实安全生产方针、制度、法规
上级有关安全生产规程、规定、制度未传的达扣10分
未及时传达的扣10分
20分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣10分
未呈报批准扣5分
未负责贯彻实施的扣5分
20分
3
安全检查
未组织现场安全大检查扣10分
对检查的隐患未制定措施及时解决扣10分
20分
4
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育扣5分
未进行周一教育的扣5分
奖罚未兑现的扣5分
15分
5
工伤事故处理
当月发生一起工伤事故扣5分
发生工伤事故未及时上报扣5分
15分
6
隐患整改
未及时整改上级部门提出的问题扣5分
安全生产不在受控状态的扣5分
10分
考核合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
第7篇 项目劳务管理人员安全生产责任考核表
项目劳务管理人员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
严格审查外施队伍是工资制和各项手续,定期对分包商进行安全评审。
30
2
负责新进厂作业人员的资格审查和入场教育的组织工作。保证选定的劳务人员具有基本的安全技能。
20
3
严格执行特种作业人员安全管理规定,督促、检查特种作业人员进行安全培训,并持证上岗。
20
4
监督、检查作业人员劳动保护待遇的落实和实施。
15
5
参与安全生产事故的调查、处理,从用工方面分析事故原因,提出防范措施。
15
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
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