安全生产第一责任人7篇

第1篇 （项目第一责任人）项目经理安全生产责任制

项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施。

2、作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时,要明确安全生产领导小组制定本项目工程专(兼)职安全管理人员。

3、专员安全员的配备:

按照要求配备足够的专职安全员(安全员的配备要求是:5000万元以下的项目1人;5000万元~1.5亿元的项目2人;1.5亿~2.5亿元项目3人;2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构)。

劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。

4、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工人员的劳动保护用品。

6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

7、领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施限期整改,并按时将整改情况向上级反馈。

8、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。

第2篇 安全生产第一责任人的职责

公司经理室本单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任,其职责如下:

一、执行国家安全生产的法律、法规、规章制度和上级有关部门的安全生产政策、规定。

二、建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程。

三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,并按规定配备安全生产管理人员。

四、按规定足额提取和使用安全生产经费,缴纳安全生产风险抵押金。

五、配合政府及有关部门的安全生产监督管理和监察工作,每季度至少督促、检查一次本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患,检查及处理情况应当记录在案。

六、组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,建立完善急救救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门或有关管理部门备案。

七、及时、如实按规定报告生产安全事故,落实“四不放过”原则,组织生产安全事故处理的有关工作,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

八、组织制定本单位安全生产经营发展计划和长远规划,负责实行安全生产工作的目标管理,将本单位的安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人、责任内容和考核奖惩要求。

九、直接领导本单位安全生产领导小组工作,主持召开安全领导小组会议,研究解决安全生产工作中存在的重大问题,安排部署重要时期、特殊时段、重大活动期间的安全生产工作。

十、每月至少召开一次安全工作会议,研究安全工作,针对存在的问题采取有效地预防或整改措施,组织开展安全生产活动。

十一、定期公布本单位安全生产情况,认真听取和积极采纳员工关于安全生产的合理化建议和要求,不断改进和完善本单位的安全生产工作。

十二、直接检查并考核安全第二责任人和其他科室负责人的安全生产责任制度的落实情况。

十三、对在安全生产工作中有显著成绩的部门、员工给予表彰和奖励,对忽视安全生产、发生安全生产责任事故的部门、员工进行批评和处罚。

第3篇 班组长是班组安全生产的第一责任人

班组长虽说是兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作，从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作，怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长，笔者就此谈一点体会。

1 做好班组长工作的基本保证

班组长作为班组的带头人，肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而需要合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系，随着电网的不断扩大，班组的工作任务也不断增加，许多工作如新设备的投产方案、大型事故 预案、操作注意事项和班组管理规定的编写都要占用业余时间。如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务，也很难带领班组成员做好各项工作。

班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量，在班组管理中班组长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。

安全生产是电力企业的主旋律，也是班组工作的永恒主题。班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。为此，调度班应重点抓好以下几个方面的工作。

(1) 抓好班组成员的安全教育，强化班组成员的安全意识。通过班务会、班组安全日等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，对变电站大修、新设备投产、特殊运行方式、重要时期保供电措施等要求及时进行交底；认真学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化班组成员的安全意识。

(2) 抓好班组安全生产目标管理的执行力度，落实安全生产责任制。一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及其保证措施，另一方面要与班组成员签订安全生产承包责任书，把安全生产责任制真正落实到人。

(3) 抓好技术培训工作，积极开展岗位练兵活动。调度班是集电网各专业的综合班组，班组成员的技术水平直接影响电网的安全运行，为此，调度班应非常重视技术培训工作，制定培训计划，并通过技术问答、事故预想、反事故演习、技术讲座等多种培训方法，提高班组成员的业务能力和技术水平，同时提倡和鼓励自学成才。技术培训应结合工作实际进行，做到培训时间、培训内容、培训人员“三落实”，力求目的明确，效果显著，实现制度化、规范化，力戒流于形式。

(4) 加强考核，确保安全生产。奖金“百分制考核”是一种很好的考核办法，在此基础上修改完善的“调度班安全生产考核规定”、“调度差错、严重差错、障碍的统计规定”、“调度操作票管理、考核规定”和“千条统计、考核规定”等制度丰富细化了考核标准。班组长要本着对个人、对班组、对企业负责的精神搞好安全，及时制止违章作业、违章操作行为，严格考核不安全现象，严肃处理性质严重的不安全事件。要树立“安全无小事”观念，防微杜渐。考核要以“公平、公正、公开”原则，要使班组成员认识到考核不是目的，只是一种手段，考核是为了安全，为了职工、班组和企业的利益。

(5) 加强民主管理，充分发挥班组“五大员”的作用。班组长既要充分调动班组成员的积极性，更要发挥“五大员”的作用，做到各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组成员的工作积极性、主动性和创造性，增进班组成员的集体观念，从而在班组管理上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。

(6) 加强交流，提高班组的战斗力。班组长除了要认真关心职工、热心帮助职工外，还要做好与班组成员的交流工作，包括技术、思想、学习、生活等方面的交流，以了解班组成员的特点，从而在工作中充分发挥班组成员的特长，如根据老调度员在工作经验和技术上的优势，侧重让他们做好传、帮、带及安全把关工作；根据年轻调度员接受能力强、可塑性大、有创新精神的特点，放手让他们通过实践提高工作能力，使他们逐步成为班组工作的中坚力量。同时，通过交流及时了解班组成员的思想状况和心理状况，有针对性地做好工作安排和监护，确保生产安全。通过交流还可以增强与班组成员间的相互信任，从而增强班组的凝聚力，提高班组的战斗力。

当今社会已进入计算机网络、信息技术时代，许多新技术在电力系统中得到广泛应用，而班组的工作量也随着电网的不断发展而大幅度增加，为了确保电网的安全、优质、经济运行，班组长要突破原有的思维定势，大胆开展创新工作。通过创新提高班组的管理水平，通过创新使班组管理工作走向标准化、规范化。例如，将计算机技术引入班组管理中，开发调度操作票系统和调度值班日志管理系统，进行调度班主页建设，都能使班组管理取得显著的效果，计算机技术和网络技术的应用不但避免了重复劳动，减少了工作差错，提高了劳动效率，而且使班组管理走向了标准化、规范化的道路。

第4篇 安全生产第一责任人职责

公司经理室本单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任,其职责如下:

一、执行国家安全生产的法律、法规、规章制度和上级有关部门的安全生产政策、规定。

二、建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程。

三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,并按规定配备安全生产管理人员。

四、按规定足额提取和使用安全生产经费,缴纳安全生产风险抵押金。

五、配合政府及有关部门的安全生产监督管理和监察工作,每季度至少督促、检查一次本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患,检查及处理情况应当记录在案。

六、组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,建立完善急救救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门或有关管理部门备案。

七、及时、如实按规定报告生产安全事故,落实“四不放过”原则,组织生产安全事故处理的有关工作,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

八、组织制定本单位安全生产经营发展计划和长远规划,负责实行安全生产工作的目标管理,将本单位的安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人、责任内容和考核奖惩要求。

九、直接领导本单位安全生产领导小组工作,主持召开安全领导小组会议,研究解决安全生产工作中存在的重大问题,安排部署重要时期、特殊时段、重大活动期间的安全生产工作。

十、每月至少召开一次安全工作会议,研究安全工作,针对存在的问题采取有效地预防或整改措施,组织开展安全生产活动。

十一、定期公布本单位安全生产情况,认真听取和积极采纳员工关于安全生产的合理化建议和要求,不断改进和完善本单位的安全生产工作。

十二、直接检查并考核安全第二责任人和其他科室负责人的安全生产责任制度的落实情况。

十三、对在安全生产工作中有显著成绩的部门、员工给予表彰和奖励,对忽视安全生产、发生安全生产责任事故的部门、员工进行批评和处罚。

第5篇 项目经理项目安全生产第一责任人安全生产责任制

1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

2.督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。

4.在组织基础上工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

5.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准,认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

6.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时,定人、定措施予以解决。

8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令向工长或组长交待。

10.定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

11.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

12.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

13.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查总结和评比安全生产工作。

14.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

15.按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。

16.制定和修订本项目的安全管理制度,经安全科审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后负责执行。

17.经常对本项目职工进行安全思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育,对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。

18.发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

19.开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。

20.定期向安全第一责任人填报季度表。

第6篇 项目经理项目第一责任人安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。

2、作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专（兼）职安全管理人员。

3、专员安全员的配备：按照要求配备足够的专职安全员（安全员的配备要求是：5000 万元以下的项目1人；5000 万元～1.5 亿元的项目2 人；1.5亿～2.5 亿元项目3 人；2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构）。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。

4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。

6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反馈。

8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

第7篇 安全生产第一责任人工作岗位职责

安全生产第一责任人在工作过程中应负责安全工作,如果你想了解这一岗位具体的岗位职责,不妨参考以下这份安全生产第一责任人岗位职责列表。

1、直接负责公司的安全管理工作;

2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

3、建立健全安全管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位责任制;

4、公司的具体情况建立,健全安全管理制度和安全操作规程;

5、根据公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

6、建立、健全安全管理组织机构,配备公司安全管理专业人员,提高施工员(制度职责大全施工员)的专业素质;

7、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题;

8、组织开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件;

9、发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。

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