安全生产指标15篇
第1篇 安全生产指标考核管理规定
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理,特制定本制度。
2 范围
公司所有部门、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安环部负责公司安全生产考核,并对各部门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患;根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在2万元以上。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故,一般安全事故、轻伤事故的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各部门、车间应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
4.2.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
4.2.4 认真执行安全检查制度:公司安全月检、车间周检,安全员日检,工序(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
4.2.6 安全事故的控制和落实,预防安全事故的纠正措施。符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
4.3.1.2 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
4.3.1.3 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.4 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式进行奖励。
4.3.2 处罚
4.3.2.1 发生违章和安全事故后,按三违及安全隐患绩效考核标准考核。
4.3.2.2 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式进行处罚。
4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产奖励制度》给予奖励。
4.4.1.2公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2处罚
4.4.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
4.4.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实安全管理要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50~200元处罚。
4.4.2.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予50~200处罚。
4.4.2.4 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予100~500处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.5 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予500~1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.6 安全管理人员有下列情形之一,应给予50~200元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。
4.4.2.7 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。
4.4.2.8 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4.4.2.9 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育。
4.4.2.10 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
4.4.2.11 安全培训不到位。
4.4.2.12 违章指挥。
4.4.2.13 不认真执行和落实安全管理制度条款。
4.4.3. 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予50~200元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
4.4.3.1不认真履行工作职责,工作中违纪违规。
4.4.3.2安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。
4.4.3.3伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4.4.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4.4.3.5 不认真执行安全管理规定和安全操作、维修规程。
4.4.3.6 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。
4.4.3.7 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。
5.附则
5.1本规定解释权归安环后勤部,安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补充 新的条款。
5.2本规定由总经理批准后实施。
5.3本规定生效后,公司原有规定与本规定有抵触的,以本规定为准。
第2篇 实现年度安全生产目标指标考核办法
一、安全基础管理
1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
二、 安全培训教育管理
1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理
1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理
1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员 50元。
5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
五、安全设施管理
1、按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。
2、按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
3、定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。
4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。
5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项,扣罚当事人50元。
六、劳动纪律和安全规定考核
1、不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。
2、上班睡觉,一次扣100元-200元。
3、脱岗、串岗,发现一次扣100元。
4、上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。
5、上班干私活,一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。
7、设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。
8、蒸汽、工业气体因调节操作不当,造成设备或人身伤害事故,一次扣罚50元-200元。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。
七、加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《禁火禁烟管理制度》
1、对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
2、生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。
3、在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。
八、职业卫生管理
1、做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员50元。
2、按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。
九、应急管理
1、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣部门或相关人员50元。
2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。
十、事故考核
1、发生轻微、一般事故,每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。
2、发生重大事故,每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。
3、发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。
4、按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
5、重大及以上事故按上级有关规定处理。
6、其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
十一、奖励
1、避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。
2、在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。
安全目标与指标完成情况考核
1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室,人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。
2. 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3. 若安全生产目标与指标考核全部达标,相关职能部门可入围公司先进部门评比,安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
4. 若安全生产目标与指标考核不达标,由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改,相关职能部门先进单位评比,安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等,实行一票否决。
5. 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标,则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
6、根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元,对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。
第3篇 公司各部门安全生产目标及指标考核台帐
考核负责人:日期:
| 序号 | 部门 | 安全生产目标 | 考核部门 | 周期 | 考核办法 | 一 季度 | 二 季度 | 三 季度 | 四 季度 |
| 半年 | |||||||||
| 1 | 安全管理部 | 1.安全生产零事故 | 管理者代表 | 半年 | 统计出事故发生次数 | ||||
| 2.事故隐患整改率100% | 管理者代表 | 季度 | 实际整改次数与应整改次数之比 | ||||||
| 3.重大危险源按要求辨识和控制率100% | 管理者代表 | 季度 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 4.承包商培训率100% | 管理者代表 | 季度 | 实际培训人数与总人数之比 | ||||||
| 5.安全设施设备完好率100% | 管理者代表 | 半年 | 统计出设施设备完好率 | ||||||
| 6.职业病发生率为零 | 管理者代表 | 半年 | 统计出体检人数、职业病发生人数 | ||||||
| 7.劳保用品合格使用率100% | 管理者代表 | 半年 | 合格劳保用品与总使用劳保用品之比 | ||||||
| 8.危险废弃物按规定处置率100%。 | 管理者代表 | 半年 | 统计违规处理次数 | ||||||
| 9. 新改扩建项目“三同时”实现率100%。 | 管理者代表 | 半年 | 合格三同时工程与不合格三同时工程之比 | ||||||
| 2 | 生产管理部 | 1. 安全事故发生率为零 | 安全管理部 | 半年 | 统计出违规发生的次数 | ||||
| 2.隐患整改率为100% | 安全管理部 | 季度 | 实际整改次数与应整改次数之比 | ||||||
| 3. “三违”发生率为零 | 安全管理部 | 季度 | 统计“三违”事故发生次数 | ||||||
| 4.设备设施完好运转率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计出未按规定配戴次数 | ||||||
| 5.重大危险源按要求辨识率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 6.废弃物及垃圾及时处理率100% | 安全管理部 | 半年 | 统计违规处理次数 | ||||||
| 7. 百万元产值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 两年能源消耗率之比 | ||||||
| 8.污水达标排放率100% | 安全管理部 | 半年 | 统计达标排放与实际排放次数之比 | ||||||
| 3 | 技术部 | 1.安全事故发生率为零 | 安全管理部 | 半年 | 统计出事故发生次数 | ||||
| 2.隐患整改率为100% | 安全管理部 | 季度 | 实际整改次数与应整改次数之比 | ||||||
| 3.设备设施完好运转率100% | 安全管理部 | 半年 | 统计出设施设备完好率 | ||||||
| 4.重大危险源按要求辨识率100% | 安全管理部 | 半年 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 5.实验废弃物及垃圾及时处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计违规处理次数 | ||||||
| 6.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 两年能源消耗率之比 | ||||||
| 7.监视和测量设备送检率100% | 安全管理部 | 半年 | 已送检设备与应送检设备数量之比 | ||||||
| 4 | 财务部 | 1.采购物资设备和产品验收合格率98% | 安全管理部 | 季度 | （合格数/总数）100% | ||||
| 2.事故发生率为零 | 安全管理部 | 半年 | 统计出事故发生次数 | ||||||
| 3.废弃物按规定及时处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 4.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 两年能源消耗率之比 | ||||||
| 5.安全投入资金到位率100% | 安全管理部 | 半年 | 不到位情况统计 | ||||||
| 5 | 行政部 | 1. 安全培训按计划完成率90% | 安全管理部 | 半年 | (已培训人员/计划培训总人数)100% | ||||
| 2.区域事故发生率为零 | 安全管理部 | 半年 | 统计出事故发生次数 | ||||||
| 3.废弃物按规定及时处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 4.办公物资回收率95% | 安全管理部 | 季度 | 统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比 | ||||||
| 6 | 供应部 | 1.区域事故发生率为零 | 安全管理部 | 季度 | 统计出事故发生次数 | ||||
| 2.采购原料合格率98%。 | 安全管理部 | 季度 | 不合格批次与采购批次之比 | ||||||
| 3.废弃物按规定及时处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计违规处理次数 | ||||||
| 7 | 销售部 | 1.区域事故发生率为零 | 安全管理部 | 半年 | 统计出事故发生次数 | ||||
| 2.重大危险源按要求辨识率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计出重大危险源辨识情况 | ||||||
| 3.相关方投诉接受处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 相关方投诉处理率/总投诉率 | ||||||
| 4.废弃物按规定及时处理率100% | 安全管理部 | 季度 | 统计违规处理次数 |
第4篇 安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。
一.考核内容
(一)控制指标
控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。
(二)工作指标
工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。
二.考核方法
(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号
考核目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
备注
1
控制目标
1.伤亡事故起数;
2. 伤亡人数;
3.职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1.将安全生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;
2.每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;
3.各班组签订安全生产责任状;
4.奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2—4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分;
无会议记录,每少一次扣1分;
未分解责任状的扣3分;
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1.安全生产宣传教育工作情况;
2.“安全月”活动情况;
3.特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分;
未组织或组织不力的,扣2—4分;
培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分;
特种工持证率低扣2—4分。
年终考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1.对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改;
2.安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分;
未制定整改方案的,发现一起扣5分;
未及时更改的,发现一起扣5分;
未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。
年终考核
5
安全标志警示
1.安全标志牌;
2.安全警示牌。
5
安全标志牌不全,扣3—4分;
安全警示牌不全,扣3—4分;
安全警示牌不清洁,扣2—3分;
日常考核
6
安全生产资金投入情况
1.安全生产的整改资金落实情况;
2.安全劳防资金落实情况;
3.安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金,扣5—6分;
未按规定落实安全教育培训资金,扣5—6分;
未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10分。
年终考核
7
安全检查整改情况
1.安全检查制度执行情况;
2.对隐患整改,处置和复查要求的执行情况;
3.检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常,专项检查的扣2—4分;
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分;
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常考核
8
生产安全事故报告处理情况
1.生产安全事故报告处理制度执行情况;
2。事故应急预案修订情况;
3.指定专门救援人员情况;
4.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分;
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分;
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分;
无演练发现一起扣2分。
年终考核
9
报表和安全档案管理
1.及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;
2.有关文件及材料及时报送、传达、办理情况;
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣1—3分,瞒报扣5分;
未按规定传达办理的扣1—4分;
相关档案,台帐不健全的扣2—4分。
日常考核
10
工作创新及评优情况
1.安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义;
2.安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义;
3.某项安全生产工作在全旗获得表彰;
4.某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分;
有一项得5分;
有一项得3分;
有一项得5分。
以相关文件材料为依据
第5篇 安全生产指标和考核管理规定
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理，特制定本制度。
2 范围
公司所有部门、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安环部负责公司安全生产考核，并对各部门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在2万元以上。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，一般安全事故、轻伤事故的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各部门、车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
4.2.4 认真执行安全检查制度：公司安全月检、车间周检，安全员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
4.2.6 安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正措施。符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
4.3.1.2 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
4.3.1.3 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.4 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。
4.3.2 处罚
4.3.2.1 发生违章和安全事故后，按三违及安全隐患绩效考核标准考核。
4.3.2.2 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行处罚。
4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中，模范地遵守公司安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产奖励制度》给予奖励。
4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2 处罚
4.4.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
4.4.2.2 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全管理要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～200元处罚。
4.4.2.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予50～200处罚。
4.4.2.4 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予100～500处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.5 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予500～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.6 安全管理人员有下列情形之一，应给予50～200元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
4.4.2.7 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4.4.2.8 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4.4.2.9 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育。
4.4.2.10 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
4.4.2.11 安全培训不到位。
4.4.2.12 违章指挥。
4.4.2.13 不认真执行和落实安全管理制度条款。
4.4.3. 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50～200元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
4.4.3.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4.4.3.2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4.4.3.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4.4.3.4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4.4.3.5 不认真执行安全管理规定和安全操作、维修规程。
4.4.3.6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。
4.4.3.7 签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。
5.附则
5.1本规定解释权归安环后勤部，安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补充 新的条款。
5.2本规定由总经理批准后实施。
5.3本规定生效后，公司原有规定与本规定有抵触的，以本规定为准。
第6篇 安全生产方针、目标和安全控制指标
根据国家主席令[2002] (第70号) 《中华人民共和国安全生产法》规定，为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规，加强企业的安全管理，确保我所的安全运输，特制订安全生产方针与目标如下：
一、安全工作方针
一是制定符合企业自身实际的安全生产方针（就是指向、途径，可理解为安全生产工作方针就是企业既定的总体思路）：
公司名称安全生产工作的总体思路是：以科学、安全发展为统领，始终坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，围绕行业安全生产工作部署，结合企业实际，采取及时有效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作。在企业常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针：
1、把好人员准入、车辆技术关，完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件，坚持面试实操，检验证件，必须齐全有效；勤查勤俭车辆技术状况，保持安全良好状态，及时得到有资质的维修保养。
2、结合实际，自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动，增强危机感，争取主动性。针对企业薄弱环节和季节特点，开展每月自查自纠活动，并将自查自纠情况归档立账。
3、先教育，后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会，全体员工教育的基础上，对新进来或调整岗位的员工进行岗前培训交底教育。
4、防范在先，以防为主，先防先避。即防事故、避风险、保平安。
5、完善规章制度，规范化管理。企业要结合安全环境安全因素的变化，不断改善安全生产条件，不断地建立健全、完善充实制度化、规范化管理，促使企业安全生产保持在可防可控状态。
6、综合治理，齐抓共管。企业对安全生产实施责任分解，明确到岗位，人人有责，层级负责制。
二、安全生产工作目标和控制事故指标
每年的安全生产目标需符合上级及本企业实际，有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
目标就是着眼点、方位物、目的地标杆。实现效果愿望，企业应按要求制定安全生产目标管理措施，如：
1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全方位的安全管理。
2016年安全生产目标管理责任分解表
| 序号 | 责任人 | 责任内容 | 奖励金额 | 处罚金额 | 备注 |
| 1 | 董事长 | 1、完成企业安全生产规划、计划和年度安全生产目标; 2、无发生伤亡，造成重大事故。 | 1000 | 2000 | |
| 2 | 总经理 | １、负责下属、各部门与各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实； ２、定期召开安全生产会议； 3、计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，完成安全生产目标； 4、落实本公司的安全生产管理机构和人员的配备； 5、对安全生产有重大贡献的人员进行奖励，对造成重大事故的责任者或直接责任人进行处罚和处分； 6、组织制定本公司的安全生产规章制度和操作规程。健全安全生产管理体系。完善安全监管手段，支持安全生产监管人员认真履行安全生产监管职责，主动听取安全责任部门的工作汇报； 7、督促、检查公司的安全生产工作，熟悉安全防范重点部位，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患； 8、根据公司的实际情况组织制定安全生产事故应急救援预案。 | 900 | 1800 | |
| 3 | 主要负责人 | 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定； 2、负责落实层级安全生产责任制，督促检查所属单位行政正职抓好安全生产工作； 3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； 4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用； 5、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理； 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 7、严格执行《企业员工伤亡事故报告和处理规定》，及时、如实向政府安全生产监管部门报告安全生产事故。 | 800 | 160 | |
| 4 | 安全主任 | 1、做好宣传、贯彻、落实上级有关安全生产法律、法规、方针、政策文件工作，使全体员工充分理解安全生产的重要性，提高安全意识，共同把企业的安全生产工作做好。 2、贯彻企业安全生产责任人的要求，每月需拟订学习内容指引班组的班后学习； 3、按时收集班组的“生产安全、防火安全巡查记录”，逢星期四前汇总交企业安全生产责任人审阅。 4、每周组织有关人员对企业进行一次安全大检查，巡查记录作安全档案存档； 5、在安全大检查中，发现存在隐患应立即发出整改通知书，责令隐患部门限时整改，安全主任要对此事进行跟踪，或组织技术人员验收； 6、每年一季度前要编制企业年度员工的安全培训、安全考核、消防训练计划； 7、新员工安排到部门前要进行安全培训、教育，并在三级安全培训表上做好记录，新员工签名。 8、安全巡查中发现无按规定穿戴劳动保护用品操作的员工，应立即按规定处罚，并通知部门主任扣罚该员工所在班的领班月度评分。 | 700 | 1400 | |
| 5 | 人事主管 | 1、新工人进入岗位前应做好体验工作，分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定。 2、特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则。 3、按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作。 4、合理确定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,确保员工身体健康。 5、根据有关劳动保护、安全、卫生要求，及时组织供应符合质量标准要求的劳防用品保健品、防暑饮料、妇女保护用品。 6、根据安全部门规定的品种数量规定的发放标准，负责做好劳动保护用品的采购计划、保管、发放、废旧回收和修补工作。不准随意调换品种，减少数量和降低质量。 7、负责做好宿舍、食堂、后勤仓库、公共场所的安全生产和消防工作。负责本部属的安全生产管理工作； 8、参加劳动鉴定工作，会同工会、安全技术部做好因工伤亡的善后处理工作。 9、对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的员工，会同有关部门严肃处理。 | 600 | 1200 | |
| 6 | 财务主管 | 1、按年计划计提安全投入相关专项资金，保证安全生产有资金动作。 2、根据安全委员会提供之各项安全技术措施等相关资料,编制这方面的经济计划,提供足够的资金，并经常检查执行情况。 3、监督各种劳动防护用品，降暑降温、清凉饮料、经费开支。 4、对各项安全措施所需经费，要优先安排保证资金到位。 5、审核各类事故处理费用开支,纳入公司经济活动分析内容,对公司运输中的安全经济问题全面负责。 6、建立安全生产资金专账，专款专用，不准挪作他用。 7、协助资料档案管理，编制相关投入资金台帐，支出单据复印归档。 | 600 | 1200 | |
| 7 | 车辆主管 | 1、对公司机动车驾驶员交通安全进行培训教育，加大预防交通事故工作力度，保障人民生命和财产安全。 2、对公司机动车及驾驶员交通运输、交通安全、作业负责； 3、对公司机动车注册、登记、检验、报废、封存、过出、过入、评估负责。 4、对公司机动车及人员建档管理，各项费用缴讫、审核负责。 5、对服务意识、服务态度、服务质量、工作效率、思想作风、廉洁自律等方面以身作则，向公司各级部门负责。 | 600 | 1200 | |
| 8 | 车辆调度 | 1、熟悉调度工作流程； 2、在经理的领导下，依据运输作业计划，调度指挥全公司物流运输； 3、熟悉危险货物运输车辆的状况、性能、特性与危险货物的适应性； 4、按照客户的需求合理的安排落实车辆； 5、按照制度及流程完成对外运输车辆的联系和安排； 6、负责在途车辆的追踪与信息反馈； 7、协调处理车辆在运输过程中出现的突发情况，合理的安排车辆现场装卸； 8、合理里的控制运输成本，熟悉货运市场； 9、按照公司规定完成日常的信息反馈； 10、填写车辆作业台帐； 11、车辆回场后收集当天行车日志和相关记录。 | 600 | 1200 | |
| 9 | gps操作员 | 1、按时上下班，坚守工作岗位，严守岗位职责和职业道德，不徇私舞弊、弄虚作假、隐瞒不报。 2、负责监控公司车辆运行情况，发现问题及时向公司有关部门负责人汇报。 3、做好车辆监控日常记录，做好上下班之间的交接。 4、负责平台使用及正常维护，保证监控平台运转正常，平台发生故障及时与关联单位联系及时排除故障。 5、发现重大安全隐患立即向公司有关部门报告，如超速50%以上、高速公路上停驶、不按规定线路行驶等行为，以便公司及时处理。 6、严禁将平台交给无关人员操作、查阅和修改，做好保密工作。 7、次月2日前以报表形式向公司有关部门报送平台上月的监控管理工作情况 | 400 | 800 | |
| 10 | 驾驶员 | 1、积极参加业务和安全培训、自觉遵守交通规则，服从交通管理人员指挥，做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故； 2、积极参加公司每月安全例会学习，按规定参加安全活动，自觉增强安全意识和职业道德，认真掌握事故预防知识； 3、认真做好车辆安全例保检查及定期维护保养工作，随时保持车辆技术状况良好，杜绝机构事故发生； 4、严格遵守公司对驾驶员行车安全的十大禁令； 5、发生事故必须保护好现场，立即向当地事故处理机关和公司报告，并及时抢救伤员。机械事故，应保留好实物，以便分析鉴定； 6、危险货物运输驾驶员必须熟悉所承运危险货物的理化特性和处置程序； 7、运输途中出现交通事故或危险货物事故，就能作出应急准备和响应的救援措施； 8、危险货物运输驾驶员必须有较强的安全意识和良好的职业道德，对国家和人民生命财产具有高度的责任感，并保证做到文明行车，礼貌让车，礼让三先（先慢、先让、先停）。 | 300 | 600 | |
| 11 | 管理人员 | 1、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和 违章行为及时纠正。 2、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安 全学习活动，按计划组织反事故演练。 3、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 4、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安 全员的安全技术培训和考核。 5、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作； 6、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 7、参加对公司各单位的安全考核评比工作，对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 | 200 | 400 | |
| 12 | 仓储保管员 | 1、库内物品堆放要整齐，装车，搬运时要轻拿轻放，夜间作业时，应有足够的照明，走火、疏散通道必须畅通，以免发生事故； 2、库内物品堆放要严格按“四垛距”规范摆置：墙垛距、柱垛距、灯垛距、顶垛距； 3、各类物品入库必须按品种，分类进行堆放，码垛要整齐，牢固； 4、加强物资管理，下班前检查仓库和关闭电源，离库时及时关闭上锁； 5、发现问题，立即向当值领导报告。 | 100 | 200 | |
| 13 | 场所保安员 | 1、保安员上岗必须穿制服，佩戴装备[对讲机]，严整仪容，纠正违章时先敬礼，必须做到以礼待人。 2、作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪分子要及时汇报领班及部门领导。 3、值班保安人员要认真做好放火、防盗、防劫工作，认真检查设备设施，发现安全隐患立即查明情况，排除险情，并及时报告领班吉部门领导，确保管区的安全。 4、执勤过程中要勤巡查，要有敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。 5、爱护设施设备、公共财物。对岗位内一切设施、财产不得随便乱用。 6、严格遵守上下班时间及值班纪律，对在岗位发生的各种情况要认真处理，并且做好详细的书面记载。 7、对员工及访客的进出机动车辆应行军礼放行。 8、严格执行交接班制度、按时按规定交接班。 9、对员工做好规章制度及治安保卫的宣传工作。 | |||
| 14 | 押运员 | 1、遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，持证上岗。 2、必须掌握危险化学品运输的安全知识 3、必须掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性 4、运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，掌握发生意外时的应急措施。 5、严格监管危险化学品的运输，坚决制止驾驶员将车辆驶入危险化学品车辆禁止通行的区域。 6、认真押运货物，特别是危险化学品，确保不发生货损、货差，做好交接工作。 7、在危险化学品运输押运过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时，应及时向单位有关领导报告，同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告，并采取一切可能的警示措施。 | 200 | 400 | |
| 15 | 装卸员 | 1、接受从业资格培训，考核合格持证上岗； 2、必须掌握危险化学品运输的安全知识； 3、必须掌握所装卸的危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性； 4、装卸危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，掌握发生意外时的应急措施； 5、配合驾驶员、押运员做好气体装、卸工作，并对压缩气体装卸负安全责任； 6、配合驾驶员、押运员做好运输车辆安全检查工作； 8、保持装卸工作场地周边清洁干净，远离火种。 | 200 | 400 |
2、落实各项安全管理制度措施。企业全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及企业各项安全管理制度。加强执法力度，树立我要安全的理念。
3、教育培训措施。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，结合实际，以限速行驶、“安全行车四句话”等内容组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、落实隐患排查整改措施。定期开展综合检查、专项检查和季节性检查等自查自纠行动，对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改。
5、落实安全投入措施。不断地改善生产、工作环境。企业内部各部门要在每年一月底前作出年度安全资金投入计划，报企业负责人审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
6、落实定期开展风险评价措施。定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
7、开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。
8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。
第7篇 安全生产方针目标和安全控制指标
根据国家主席令[2002] (第70号) 《中华人民共和国安全生产法》规定,为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规,加强企业的安全管理,确保我所的安全运输,特制订安全生产方针与目标如下:
一、安全工作方针
一是制定符合企业自身实际的安全生产方针(就是指向、途径,可理解为安全生产工作方针就是企业既定的总体思路):
公司名称安全生产工作的总体思路是:以科学、安全发展为统领,始终坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,围绕行业安全生产工作部署,结合企业实际,采取及时有效的防范措施,坚决贯彻落实各项安全生产工作。在企业常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针:
1、把好人员准入、车辆技术关,完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件,坚持面试实操,检验证件,必须齐全有效;勤查勤俭车辆技术状况,保持安全良好状态,及时得到有资质的维修保养。
2、结合实际,自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动,增强危机感,争取主动性。针对企业薄弱环节和季节特点,开展每月自查自纠活动,并将自查自纠情况归档立账。
3、先教育,后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会,全体员工教育的基础上,对新进来或调整岗位的员工进行岗前培训交底教育。
4、防范在先,以防为主,先防先避。即防事故、避风险、保平安。
5、完善规章制度,规范化管理。企业要结合安全环境安全因素的变化,不断改善安全生产条件,不断地建立健全、完善充实制度化、规范化管理,促使企业安全生产保持在可防可控状态。
6、综合治理,齐抓共管。企业对安全生产实施责任分解,明确到岗位,人人有责,层级负责制。
二、安全生产工作目标和控制事故指标
每年的安全生产目标需符合上级及本企业实际,有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
目标就是着眼点、方位物、目的地标杆。实现效果愿望,企业应按要求制定安全生产目标管理措施,如:
1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理,实现全方位的安全管理。
2022年安全生产目标管理责任分解表
序号
责任人
责任内容
奖励金额
处罚金额
备注
1
董事长
1、完成企业安全生产规划、计划和年度安全生产目标;
2、无发生伤亡,造成重大事故。
1000
2000
2
总经理
1、负责下属、各部门与各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实;
2、定期召开安全生产会议;
3、计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,完成安全生产目标;
4、落实本公司的安全生产管理机构和人员的配备;
5、对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对造成重大事故的责任者或直接责任人进行处罚和处分;
6、组织制定本公司的安全生产规章制度和操作规程。健全安全生产管理体系。完善安全监管手段,支持安全生产监管人员认真履行安全生产监管职责,主动听取安全责任部门的工作汇报;
7、督促、检查公司的安全生产工作,熟悉安全防范重点部位,保证安全生产在人、财、物等方面的投入,对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改,及时消除安全生产隐患;
8、根据公司的实际情况组织制定安全生产事故应急救援预案。
900
1800
3
主要负责人
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定;
2、负责落实层级安全生产责任制,督促检查所属单位行政正职抓好安全生产工作;
3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;
4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;
5、按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理;
6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。
7、严格执行《企业员工伤亡事故报告和处理规定》,及时、如实向政府安全生产监管部门报告安全生产事故。
800
160
4
安全主任
1、做好宣传、贯彻、落实上级有关安全生产法律、法规、方针、政策文件工作,使全体员工充分理解安全生产的重要性,提高安全意识,共同把企业的安全生产工作做好。
2、贯彻企业安全生产责任人的要求,每月需拟订学习内容指引班组的班后学习;
3、按时收集班组的“生产安全、防火安全巡查记录”,逢星期四前汇总交企业安全生产责任人审阅。
4、每周组织有关人员对企业进行一次安全大检查,巡查记录作安全档案存档;
5、在安全大检查中,发现存在隐患应立即发出整改通知书,责令隐患部门限时整改,安全主任要对此事进行跟踪,或组织技术人员验收;
6、每年一季度前要编制企业年度员工的安全培训、安全考核、消防训练计划;
7、新员工安排到部门前要进行安全培训、教育,并在三级安全培训表上做好记录,新员工签名。
8、安全巡查中发现无按规定穿戴劳动保护用品操作的员工,应立即按规定处罚,并通知部门主任扣罚该员工所在班的领班月度评分。
700
1400
5
人事主管
1、新工人进入岗位前应做好体验工作,分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定。
2、特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则。
3、按法律及相关规定,执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作。
4、合理确定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,确保员工身体健康。
5、根据有关劳动保护、安全、卫生要求,及时组织供应符合质量标准要求的劳防用品保健品、防暑饮料、妇女保护用品。
6、根据安全部门规定的品种数量规定的发放标准,负责做好劳动保护用品的采购计划、保管、发放、废旧回收和修补工作。不准随意调换品种,减少数量和降低质量。
7、负责做好宿舍、食堂、后勤仓库、公共场所的安全生产和消防工作。负责本部属的安全生产管理工作;
8、参加劳动鉴定工作,会同工会、安全技术部做好因工伤亡的善后处理工作。
9、对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的员工,会同有关部门严肃处理。
600
1200
6
财务主管
1、按年计划计提安全投入相关专项资金,保证安全生产有资金动作。
2、根据安全委员会提供之各项安全技术措施等相关资料,编制这方面的经济计划,提供足够的资金,并经常检查执行情况。
3、监督各种劳动防护用品,降暑降温、清凉饮料、经费开支。
4、对各项安全措施所需经费,要优先安排保证资金到位。
5、审核各类事故处理费用开支,纳入公司经济活动分析内容,对公司运输中的安全经济问题全面负责。
6、建立安全生产资金专账,专款专用,不准挪作他用。
7、协助资料档案管理,编制相关投入资金台帐,支出单据复印归档。
600
1200
7
车辆主管
1、对公司机动车驾驶员交通安全进行培训教育,加大预防交通事故工作力度,保障人民生命和财产安全。
2、对公司机动车及驾驶员交通运输、交通安全、作业负责;
3、对公司机动车注册、登记、检验、报废、封存、过出、过入、评估负责。
4、对公司机动车及人员建档管理,各项费用缴讫、审核负责。
5、对服务意识、服务态度、服务质量、工作效率、思想作风、廉洁自律等方面以身作则,向公司各级部门负责。
600
1200
8
车辆调度
1、熟悉调度工作流程;
2、在经理的领导下,依据运输作业计划,调度指挥全公司物流运输;
3、熟悉危险货物运输车辆的状况、性能、特性与危险货物的适应性;
4、按照客户的需求合理的安排落实车辆;
5、按照制度及流程完成对外运输车辆的联系和安排;
6、负责在途车辆的追踪与信息反馈;
7、协调处理车辆在运输过程中出现的突发情况,合理的安排车辆现场装卸;
8、合理里的控制运输成本,熟悉货运市场;
9、按照公司规定完成日常的信息反馈;
10、填写车辆作业台帐;
11、车辆回场后收集当天行车日志和相关记录。
600
1200
9
gps操作员
1、按时上下班,坚守工作岗位,严守岗位职责和职业道德,不徇私舞弊、弄虚作假、隐瞒不报。
2、负责监控公司车辆运行情况,发现问题及时向公司有关部门负责人汇报。
3、做好车辆监控日常记录,做好上下班之间的交接。
4、负责平台使用及正常维护,保证监控平台运转正常,平台发生故障及时与关联单位联系及时排除故障。
5、发现重大安全隐患立即向公司有关部门报告,如超速50%以上、高速公路上停驶、不按规定线路行驶等行为,以便公司及时处理。
6、严禁将平台交给无关人员操作、查阅和修改,做好保密工作。
7、次月2日前以报表形式向公司有关部门报送平台上月的监控管理工作情况
400
800
10
驾驶员
1、积极参加业务和安全培训、自觉遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故;
2、积极参加公司每月安全例会学习,按规定参加安全活动,自觉增强安全意识和职业道德,认真掌握事故预防知识;
3、认真做好车辆安全例保检查及定期维护保养工作,随时保持车辆技术状况良好,杜绝机构事故发生;
4、严格遵守公司对驾驶员行车安全的十大禁令;
5、发生事故必须保护好现场,立即向当地事故处理机关和公司报告,并及时抢救伤员。机械事故,应保留好实物,以便分析鉴定;
6、危险货物运输驾驶员必须熟悉所承运危险货物的理化特性和处置程序;
7、运输途中出现交通事故或危险货物事故,就能作出应急准备和响应的救援措施;
8、危险货物运输驾驶员必须有较强的安全意识和良好的职业道德,对国家和人民生命财产具有高度的责任感,并保证做到文明行车,礼貌让车,礼让三先(先慢、先让、先停)。
300
600
11
管理人员
1、经常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和 违章行为及时纠正。
2、自觉学习业务知识,指导并督促检查部室和班组安 全学习活动,按计划组织反事故演练。
3、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。
4、抓好员工安全思想和安全技术知识教育,对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育,组织对部门及班组安 全员的安全技术培训和考核。
5、组织参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作;
6、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。
7、参加对公司各单位的安全考核评比工作,对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。
200
400
12
仓储保管员
1、库内物品堆放要整齐,装车,搬运时要轻拿轻放,夜间作业时,应有足够的照明,走火、疏散通道必须畅通,以免发生事故;
2、库内物品堆放要严格按“四垛距”规范摆置:墙垛距、柱垛距、灯垛距、顶垛距;
3、各类物品入库必须按品种,分类进行堆放,码垛要整齐,牢固;
4、加强物资管理,下班前检查仓库和关闭电源,离库时及时关闭上锁;
5、发现问题,立即向当值领导报告。
100
200
13
场所保安员
1、保安员上岗必须穿制服,佩戴装备[对讲机],严整仪容,纠正违章时先敬礼,必须做到以礼待人。
2、作风正派,遵纪守法,坚守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要及时汇报领班及部门领导。
3、值班保安人员要认真做好放火、防盗、防劫工作,认真检查设备设施,发现安全隐患立即查明情况,排除险情,并及时报告领班吉部门领导,确保管区的安全。
4、执勤过程中要勤巡查,要有敏锐的目光,注意发现可疑的人、事、物,预防案件、事故的发生,力争做到万无一失。
5、爱护设施设备、公共财物。对岗位内一切设施、财产不得随便乱用。
6、严格遵守上下班时间及值班纪律,对在岗位发生的各种情况要认真处理,并且做好详细的书面记载。
7、对员工及访客的进出机动车辆应行军礼放行。
8、严格执行交接班制度、按时按规定交接班。
9、对员工做好规章制度及治安保卫的宣传工作。
14
押运员
1、遵守劳动纪律,遵守各项规章制度,持证上岗。
2、必须掌握危险化学品运输的安全知识
3、必须掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性
4、运输危险化学品时,必须配备必要的应急处理器材和防护用品,掌握发生意外时的应急措施。
5、严格监管危险化学品的运输,坚决制止驾驶员将车辆驶入危险化学品车辆禁止通行的区域。
6、认真押运货物,特别是危险化学品,确保不发生货损、货差,做好交接工作。
7、在危险化学品运输押运过程中,如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时,应及时向单位有关领导报告,同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告,并采取一切可能的警示措施。
200
400
15
装卸员
1、接受从业资格培训,考核合格持证上岗;
2、必须掌握危险化学品运输的安全知识;
3、必须掌握所装卸的危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性;
4、装卸危险化学品时,必须配备必要的应急处理器材和防护用品,掌握发生意外时的应急措施;
5、配合驾驶员、押运员做好气体装、卸工作,并对压缩气体装卸负安全责任;
6、配合驾驶员、押运员做好运输车辆安全检查工作;
8、保持装卸工作场地周边清洁干净,远离火种。
200
400
2、落实各项安全管理制度措施。企业全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及企业各项安全管理制度。加强执法力度,树立我要安全的理念。
3、教育培训措施。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间,结合实际,以限速行驶、“安全行车四句话”等内容组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。
4、落实隐患排查整改措施。定期开展综合检查、专项检查和季节性检查等自查自纠行动,对查出的事故隐患,应按“四定”措施进行整改。
5、落实安全投入措施。不断地改善生产、工作环境。企业内部各部门要在每年一月底前作出年度安全资金投入计划,报企业负责人审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。
6、落实定期开展风险评价措施。定期开展危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。
7、开展事故应急学习和演练,提高自防自救能力。
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。
第8篇 公司安全生产目标及各部门考核指标
序号
部门
安全生产目标
考核部门
周期
考核办法
计算办法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
公司
1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生，重大危险源控制率100%
管理者代表
季度
根据《重大危险源管理方案》，检查其实施控制的情况
已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比
100%
100%
2. 重大环境因素控制率100%
管理者代表
季度
根据《重大环境因素管理方案》，检查其实施控制情况
已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比
100%
100%
3.生产安全事故为零
管理者代表
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生的次数
0
4.重伤、死亡事故为零，轻伤事故控制在5人次/年以下，职业病发病率为零
管理者代表
半年
根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息
统计出事故发生的次数及职业病发病次数
0
5.污水达标排放
管理者代表
半年
根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》
《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比
100%
6.做好污染预防，无相关方投诉发生
管理者代表
半年
根据客户服务部的《客户意见反馈记录》
统计出污染投诉情况
0
2
安全管理部
1.安全生产零事故
管理者代表
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生次数
0
2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次
管理者代表
季度
根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》
统计出每周违规处罚次数（告知与控制不符合造成）
0
0
3.事故隐患整改率100%
管理者代表
季度
根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》
实际整改次数与应整改次数之比
100%
100%
4.重大危险源按要求辨识和控制率100%
管理者代表
季度
根据《事故报告》和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
5签约商培训率100%
管理者代表
季度
根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》
实际培训人数与总人数之比
100%
100%
6.消防设施设备完好率100%
管理者代表
半年
根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息
统计出设施设备完好率
100%
7.职业病发生率为零
管理者代表
半年
根据员工年度体检的信息
统计出体检人数、职业病发生人数
0
8.劳保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录
合格劳保用品与总使用劳保用品之比
100%
9.污水达标排放率100%
管理者代表
半年
根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。
污水达标排放次数与总排放次数之比
100%
3
各车间
1.违犯操作规程发生率为零
安全管理部
半年
根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息
统计出违规发生的次数
0
2.隐患整改率为100%
安全管理部
半年
根据《隐患整改通知书》
实际整改次数与应整改次数之比
0
3.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
4.劳保用品按规定配戴率100%
安全管理部
季度
根据《安全检查工作记录》的信息
统计出未按规定配戴次数
100%
100%
5.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
6.废气达标排放率100%
安全管理部
半年
根据环保局《监测报告》的信息
统计出达标排放次数与实际排放次数之比
100%
4
总工办
1.安全事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.隐患整改率为100%
安全管理部
半年
根据《隐患整改通知书》
统计出实际整改次数与应整改次数之比
100%
3.设施设备完好运转率100%
安全管理部
半年
根据《设施设备预防性检查记录》信息
统计出设施设备运转情况
100%
4.新改扩建项目“三同时”实现率100%
安全管理部
半年
根据《竣工验收报告》的信息
统计出合格“三同时”工程与不合格“三同时”工程之比
5.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
半年
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
5
财务部
1.采购物资设备和产品验收合格率98%
安全管理部
季度
根据《物资采购验证单》《入库单》
（合格数/总数）100%
100%
100%
2.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》
事故报告的数量
0
0
3.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》、《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
6
行政部
1.安全培训按计划完成率90%
安全管理部
半年
根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员
(已培训人员/计划培训总人数)100%
100%
2.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
3.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
4.办公物资回收率95%
安全管理部
季度
根据《办公用品领取登记表》中的信息
统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比
96%
98%
7
供应部
1.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
8
销售部
1.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》、《安全、环保、健康观察表》和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
3.相关方投诉接受处理率100%
安全管理部
季度
根据《客户信息反馈记录及处理一览表》，得出已接受处理和未处理率
相关方投诉处理率/总投诉率
无
无
考核部门负责人签字:日期:
第9篇 项目工程分包合同中安全生产指标内容
工程项目分包合同中安全生产指标内容
一、总包方向分包方签发分包经济合同中时,同时以书面形式对安全防护部位、防护设施进行移交。并分解各项安全生产指标:
1、○1死亡、重伤控制指标实现零事故;○2年负伤频率 ‰。
2、安全达标率:合格率为100%;其中优良率 %。
3、文明施工达标率:%;其中优良率%。
4、考核办法。
二、分包方施工作业人员必须接受总包方的有关安全生产规定、公司有关管理规定和安全技术交底。
三、分包方的施工人员必须持有效证件。
四、分包方施工人员必须遵守安全操作规程和有关安全制度,总包方统管安全管理工作,分包方应有专人负责日常具体安全管理工作。
五、分包方如果完不成上述指标,或施工中存在事故隐患,总包言有权限其整改,必要时停产整改,直到达到指标要求。
六、分包方由于失职造成伤亡事故,除要承担经济损失,同时视情节轻重,总包方给予罚款,解除合同,直至追究刑事责任。
七、若由于总包方的责任,导致分凶单位人员在不安全条件下作业,分包方有权拒绝作业,并提出改进意见。如果导致发生了事故,应由总包方负责。
八、总包方在检查、总结、评比安全生产时应包括分包工程安全生产情况。
第10篇 公司安全生产目标指标考核方法
某公司安全生产目标与指标考核方法
为认真贯彻'安全第一、预防为主、综合治理'的安全生产方针,根据《安全生产目标管理制度》和《年度安全生产目标与指标》的规定,切实落实安全生产责任制,制定本考核方法。
1.考核内容
1.1安全生产总体目标创建'安全生产标准化一级企业'。
1.2安全生产主要指标' 六个为零':
1.2.1零伤亡事故;
1.2.2零火灾事故
1.2.3零爆炸事故;
1.2.4零重大质量事故;
1.2.5零特大工艺事故;
1.2.6零环保污染事故。
1.3安全生产辅助指标'九个%';
1.3.1安全责任落实率100%;
1.3.2全员安全培训教育率100%;
1.3.3特殊工种持证上岗率100%;
1.3.4特殊工种定期复培率达到100%;
1.3.5防护设施完好率100%;
1.3.6安全隐患整改率100%;
1.3.7职业危害因素告知率100%;
1.3.8外协单位《安全管理协议》签订率100%;
1.3.9安全事故查处率100%。
2.安全责任
2.1企业总经理对实现本公司的安全管理目标负总责。
2.2副总经理负责人对本公司实现安全管理目标负直接领导责任。
2.3各分厂厂长、处室处长对本分厂、处室的安全管理目标负总责。
2.4各分厂安全生产负责人对本分厂实现安全管理目标负直接领导责任。
2.5各分厂、处室的管理人员按各自的安全职责,严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,对本管理范围内的部门负有安全管理责任。
3.考核办法
3.1实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;各分厂、处室接受公司考核;分厂、处室要对所属下级部门和人员进行考核。
3.2分厂、处室要制定具体考核办法,考核结果和绩效工资挂钩。
3.3生产技术处负责组织相关部门,对各分厂处室目标与指标完成情况进行考核打分,按照《考核方法》提出奖惩意见,报主管领导审批,再报行政人事处予以兑现。
4.奖励办法
凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。
4.1认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
4.2在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
4.3防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。
5.对于有下列行为之一的人员,给予处分。
5.1违章作业或违章指挥造成事故的;
5.2玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的。
5.3发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的。
5.4存在安全隐患整改不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。
5.5发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
第11篇 公司安全生产目标各部门考核指标
序号
部门
安全生产目标
考核部门
周期
考核办法
计算办法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
公司
1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%
管理者代表
季度
根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况
已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比
100%
100%
2. 重大环境因素控制率100%
管理者代表
季度
根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况
已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比
100%
100%
3.生产安全事故为零
管理者代表
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生的次数
0
4.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零
管理者代表
半年
根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息
统计出事故发生的次数及职业病发病次数
0
5.污水达标排放
管理者代表
半年
根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》
《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比
100%
6.做好污染预防,无相关方投诉发生
管理者代表
半年
根据客户服务部的《客户意见反馈记录》
统计出污染投诉情况
0
2
安全管理部
1.安全生产零事故
管理者代表
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生次数
0
2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次
管理者代表
季度
根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》
统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)
0
0
3.事故隐患整改率100%
管理者代表
季度
根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》
实际整改次数与应整改次数之比
100%
100%
4.重大危险源按要求辨识和控制率100%
管理者代表
季度
根据《事故报告》和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
5签约商培训率100%
管理者代表
季度
根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》
实际培训人数与总人数之比
100%
100%
6.消防设施设备完好率100%
管理者代表
半年
根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息
统计出设施设备完好率
100%
7.职业病发生率为零
管理者代表
半年
根据员工年度体检的信息
统计出体检人数、职业病发生人数
0
8.劳保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录
合格劳保用品与总使用劳保用品之比
100%
9.污水达标排放率100%
管理者代表
半年
根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。
污水达标排放次数与总排放次数之比
100%
3
各车间
1.违犯操作规程发生率为零
安全管理部
半年
根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息
统计出违规发生的次数
0
2.隐患整改率为100%
安全管理部
半年
根据《隐患整改通知书》
实际整改次数与应整改次数之比
0
3.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
4.劳保用品按规定配戴率100%
安全管理部
季度
根据《安全检查工作记录》的信息
统计出未按规定配戴次数
100%
100%
5.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
6.废气达标排放率100%
安全管理部
半年
根据环保局《监测报告》的信息
统计出达标排放次数与实际排放次数之比
100%
4
总工办
1.安全事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.隐患整改率为100%
安全管理部
半年
根据《隐患整改通知书》
统计出实际整改次数与应整改次数之比
100%
3.设施设备完好运转率100%
安全管理部
半年
根据《设施设备预防性检查记录》信息
统计出设施设备运转情况
100%
4.新改扩建项目“三同时”实现率100%
安全管理部
半年
根据《竣工验收报告》的信息
统计出合格“三同时”工程与不合格“三同时”工程之比
5.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
半年
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
5
财务部
1.采购物资设备和产品验收合格率98%
安全管理部
季度
根据《物资采购验证单》《入库单》
(合格数/总数)100%
100%
100%
2.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》
事故报告的数量
0
0
3.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》、《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
6
行政部
1.安全培训按计划完成率90%
安全管理部
半年
根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员
(已培训人员/计划培训总人数)100%
100%
2.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
3.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
4.办公物资回收率95%
安全管理部
季度
根据《办公用品领取登记表》中的信息
统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比
96%
98%
7
供应部
1.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
8
销售部
1.事故发生率为零
安全管理部
季度
根据《事故报告》的信息
事故报告的数量
0
0
2.重大危险源按要求辨识率100%
安全管理部
季度
根据《事故报告》、《安全、环保、健康观察表》和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
100%
100%
3.相关方投诉接受处理率100%
安全管理部
季度
根据《客户信息反馈记录及处理一览表》,得出已接受处理和未处理率
相关方投诉处理率/总投诉率
无
无
考核部门负责人签字:日期:
第12篇 安全生产环境保护指标考核细则
为深入贯彻党中央、国务院有关领导关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神,牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”,深化安全环保管理,进一步加强安全环保考核工作,加大安全环保过程考核力度,预防和杜绝重特大安全环保事故,特制订本细则。请各单位参照制定本单位的安全生产和环境保护绩效考核实施细则。
一、过程管理考核,按下列情形扣减企业主要负责人绩效分值(单项最高扣减20分,累计扣减不超过30分)
1.漏报、迟报一般生产安全事故b级和c级的,发现1起扣减1分;迟报生产安全亡人事故的,发现1起扣减2分;未按《集团公司生产安全事件管理办法》(安全〔2022〕387号)填报生产安全事件的,发现1次扣减0.1分。
2.未在集团公司hse信息系统中按月度填报百万工时统计数据或数据不准确的,发现1次扣减0.5分。
3.没有识别企业级风险或没有对企业级风险采取防控措施的,发现1次扣减1分。
4.没有组织开展岗位风险识别或没有对岗位风险采取防控措施的,发现1次扣减0.1分。
5.未执行集团公司《关于对有关施工作业升级管理的通知》(安全〔2022〕272号)的,发现1次扣减1分。
6.违反法律法规规定排放污染物,非法排放、倾倒、处置危险废物,发现1次扣5分;非法排放污染物超过国家或地方排放标准3倍以上,非法排放、倾倒、处置危险废物3吨以上,发现1次扣10分。
7.未完成国家环境保护部下达的污染减排工程,每1项扣5分。
8.重点污染源未按规定安装自动在线监测设备,每个排放口扣0.5分;自动在线监测数据弄虚作假,发现1次扣2分。
9.违反环境影响评价和“三同时”制度擅自开工建设或者投入运行,发现1起扣2分;违反法律法规规定在饮用水水源保护区、自然保护区、风景名胜区等环境敏感区生产作业,发现1起扣3分。
10.企业局、处级两级干部未制定个人安全行动计划的,发现1次扣减0.5分;没有按个人安全行动计划开展工作的,发现1次扣减1分。
11.未按集团公司安全环保“一岗双责”要求,建立各级岗位安全环保责任制的,发现1次扣减0.1分。
12.企业未制定安全生产和环境保护绩效考核实施细则的,一经发现扣减5分;未突出过程管理考核的,发现1次扣减5分。
13.对新发布的集团公司安全环保管理制度,没有对执行人进行专项培训的,发现1次扣减0.5分。
14.未对承包商项目的主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理机构负责人进行专项安全培训的,发现1次扣减0.5分。
15.施工作业前,未对承包商作业人员针对性培训开展情况进行督查的,发现1次扣减0.5分。
16.国家、集团公司组织的安全环保大检查、各类专项检查、hse体系审核发现的问题,属于管理问题没有立即整改的,发现1个问题扣减0.1分;属于设备设施问题,未制定整改计划和事故防范措施的,发现1个问题扣减0.2分;属于重大安全环保隐患的,没有制定事故防范措施并且按计划整改的,发现1个问题扣减0.5分。
17.违反安全评价、环境保护管理规定被国家安全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级主流媒体负面报道,每1次扣2分;违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被省级主流媒体负面报道,每1次扣0.5分。
二、发生一般生产安全事故a级或一般环境污染事故,按下列情况扣减企业主要负责人绩效分值
1.发生一般生产安全事故a级,工业生产安全事故死亡率不大于0.02人/百万工时,每发生一起,扣减绩效分值15_(年发生的一般生产安全事故a级亡人数/年控制指标之内一般生产安全事故a级亡人数),扣完15分为止。
2.发生一般生产安全事故a级,工业生产安全事故死亡率大于0.02人/百万工时,扣减绩效分值15分。
3.发生一般生产安全事故a级,隐瞒不报的,一经发现扣减本年度绩效分值30分。
4.发生一般环境污染事故,扣减绩效分值15分。
三、发生较大及以上生产安全环保事故,按下列情形扣减企业领导班子成员绩效分值和员工工资总额
1.发生较大生产安全事故或较大环保事故,扣减特类a及特类企业主要负责人及有关责任领导绩效分值10分,扣减一类a和一类企业主要负责人及有关责任领导绩效分值20分,扣减二类a和二类以下企业主要负责人及有关责任领导绩效分值30分;扣减特类a及特类企业当年工资总额基数的0.5%及工资增量的1/9,扣减一类a及一类企业当年工资总额基数的1.0%及工资增量的1/6,扣减二类a及二类企业当年工资总额基数的1.5%及工资增量的1/3。
2.发生重大安全环保事故,扣减企业主要负责人及有关责任领导绩效分值60分;扣减班子其他副职绩效分值20分;扣减单位当年工资总额基数的3%及工资增量的2/3。
3.发生特别重大安全环保事故,企业主要负责人及有关责任领导绩效分值按0分计算;扣减班子其他副职绩效分值30分;扣减单位当年工资总额基数的3%及全额工资增量。
4.隐瞒不报较大及以上生产安全环保事故的,一经发现,企业主要负责人绩效分值按0分计算。
第13篇 建设项目经济承包合同安全生产指标内容
建设项目经济承包合同中安全生产指标主要内容
一、要把安全生产放到重要位置贯空到经营承包活动中去,真正做到既包生产,又包安全。
二、合同中必须有明确的五笔型产指标、具体要求和落实措施。
如:1、伤亡控制指标:○1实现无死亡、重伤事故;○2年抽伤频率≤24‰。
2、安全达标率、合格蓄为100%,其中优良率 %。
3、文明施工达标率:合格率为100%;其中优良率%。
具体要求和落实措施,依据《安全目标考核办法》提出。在考核生产、经济的技术等指标的同时,也要认真考核安全管理指标的落实情况。
三、在经济承包合同中,必须明确承包方安全生产责任人及其责任,并接受总包方的安全监督检查。
注:安全生根据珠海市建设局珠府建[2001]309号文,要求一、二级企业优良率要达到50%,三、四级企业优良率30%。
第14篇 建筑公司项目承包安全生产指标
为认真贯彻执行《重庆市建筑管理条例》、《重庆市建设工程安全生产监督管理暂行办法》、《重庆市劳动安全管理条例》及有关安全生产的法律法规、标准,切实加强施工现场的安全生产管理工作,落实安全生产责任制、杜绝重特大事故和减少一般事故的发生,确保施工安全,特制定本项目经济承包安全生产指标。
一、认真贯彻'安全第一,预防为主'的方针,切实加强安全生产管理工作,将安全生产管理工作纳入议事日程,贯穿于整个施工过程之中。
二、强化安全生产的宣传教育工作,提高从业人员的安全素质和自我防范意识。特种作业人员必须持证上岗,未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业;
三、建立健全各项安全和产规章制度、操作规程和安全防范措施,并层层落实到班组和操作人员,使作业人员人人皆知,做到有章可循,按章办事,违章必究;
四、坚持对塔机、龙门架、附着式脚手架、挖掘机、装载机、推土机、压路机等施工机械机具及安全网、安全帽、安全带等安全防护用具的常规检查制度和准用证制度。禁止使用钢筋挂架;
五、工程项目开工前,必须将工程项目安全技术措施报安全生产监督管理部门和建设行政主管部门,强化安全监督;
六、落实专职安全员,并严格按照《建筑施工安全检查标准》的要求,坚持对容易发生安全事故的施工用电、高空坠落、物体伤人、基坑坍塌、塔机、物料提升机、模板工程、爆破作业、施工机械机具等的安全检查,落实各项安全防范措施,将不安全隐患解决在萌芽状态。如发生重伤、死亡事故必须按规定及时、如实逐级上报;
七、贯彻执行《重庆市建筑工程施工人员人身意外伤害保险实施办法》,完善本工程项目的意外伤害保险手续;
八、杜绝死亡事故,杜绝重大设备,交通和火灾事故,减少重伤事故,重伤率不超过0.1%;避免轻伤事故,轻伤负伤频率不超过1%。
九、本安全生产指标由工程项目安全生产管理责任人负责组织全面落实。若发生安全事故由工程项目安全生产责任人承担相应责任,除按有关规定给予行政处罚外,还将根据《工程项目安全承包合同》的规定给予经济处罚。触犯刑律的,由司法机关依法处理。
重庆金洲大岩建筑工程有限责任公司
二oo三年三月五日
第15篇 水泥公司年度安全生产目标指标
水泥公司年度安全生产目标与指标
1、安全生产总体目标创建“安全生产标准化一级企业”
1.1坚持安全发展的理念,以创建“安全生产标准化一级企业”为主线,提升安全培训、安全检查的质量和提高安全管理水平,深入扎实开展好安全方面的各项工作。
1.2以安全保障先行,健全四个保障体系,实现四个提升为重点。即:健全安全责任保障体系,全面提升安全责任制落实程度;健全安全制度保障体系,全面提升安全制度的执行力;健全安全培训教育保障体系,全面提升安全培训教育标准;健全安全监督检查保障体系,全面提升安全监管执行能力。
1.3以保证员工生命安全和健康及企业财产不受损失为安全管理宗旨。建设“平安威宁西南”,实现全年重大安全责任事故为零的目标。
2、安全生产主要指标“ 六个为零”:
2.1零伤亡事故,创建安全生产标准化一级企业;
2.2零火灾事故;
2.3零爆炸事故;
2.4零重大质量事故;
2.5零特大工艺事故;
2.6零环保污染事故。
3、安全生产辅助指标“九个%”:
3.1安全责任落实率100%;
3.2全员安全培训教育率100%;
3.3特殊工种持证上岗率100%;
3.4特殊工种定期复培率达到100%;
3.5防护设施完好率100%;
3.6安全隐患整改率100%;
3.7职业危害因素告知率100%。
3.8外协单位《安全管理协议》签订率100%;
3.9安全事故查处率100%。
__有限公司
二○年月日
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