安全生产重要15篇

第1篇 施工安全生产的重要性浅析

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。然而近期全国各地特大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。笔者就自身工作经历，谈谈施工企业如何搞好安全生产工作。

一、引起施工安全事故发生的原因：

1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。

2实行项目法施工，项目经理在短期行为的冲击下，在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸。

3有些安全管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。

4施工队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。

5对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。

6没有按规定使用安全保护用品，或者保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。如桥梁工程施工采取多层作业，主体施工时，该设栏杆、安全网的地方不设等等。

7施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。

8施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。

综合上述，发生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重视，素质低下，安全意识差；二是机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范：三是安全防护措施不到位，可靠性差。为防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。

第2篇 纯碱工业安全生产的重要性

纯碱生产具有高度的连续性，在工艺过程中，许多物质往往具有易燃、易爆、易中毒和易腐蚀的特性，稍有不慎，就有可能引起事故的发生，给员工的生命和企业的财产安全造成危害。纯碱生产主要危险性如下

1火灾堪炸

①为生产配套的电力系统，如变压器、低压配电装置、电、电缆以及各种泵的电机，当存在设备、材质质量不好或安装施工质量不好，以及电缆沟被车压坏等情况时，可能引起短路或漏电，或由于电负荷过载，均能导致电器设施过度发热引发电器、电缆的绝缘材料或附着物（如油脂、有机易燃物等）着火而发生火灾

②在纯碱生产过程中用到氨，氨是一种中间媒介质，在生产过程中它是循环使用的口氨在储存、输送和使用的过程中如果设备、管道存在缺陷或人为操作失误导致液氨泄露，遇明火就极可能发生爆炸着火q

③防火、防爆区域（如液氨库区）内使用的电气设备、机械设备的电机、照明、开关箱，如果不使用防爆型或使用防爆级别不够的设备，在电气设备作业时，一旦产生电火花，就有爆炸火灾的危险

④在设备检修时（如给碳化塔检修），如果检修的设备没与系统彻底断开、隔离．没对检修的设备进行置换、清洗，未进行易燃易爆物质测定，违章进行动火、烧焊作业，就存在发生爆炸的危险。

⑤进人塔、罐、釜作业或检修时，如果照明灯电压等级不是安全电压或没有保护罩，灯泡接口产生的电火花，存在着引起爆炸的危险。

⑤生产过程中使用到多种压力容器和压力管道（锻烧炉、压缩空气储灌），当设备存在缺陷且带病运行或人为操作失误，都有可能引起爆炸事故的发生 2电伤害这类危险主要发生在电源配电装置和生产设施中的各种机泵的电动机、通排风设备以及动力、照明电气线路、照明和电焊作业在安装施工过程中，由于选用了质量低下或安装质量有缺陷的电气设备、器材而导致生产过程中发生事故，或在工作过程和维修保养过程中，由于作业人员不能按照电气l作安全操作规程进行操作，或缺乏安全用电常识的非电气技工刘电气设备自主进行操作、维修，均有可能造成触电事故的发生。

3机械伤害

生产装置里有许多起重设备、转动设备、高压设备，如吊车、电动葫芦、卷扬机、离心机、引风机、空压机、压缩机、皮带运输机、各种泵等，对起重设备未定期检修，或对转动设备的转动部位未加防护以及操作人员的失误等，均有可能对员工造成机械伤害

4高处坠落与落物打击

在纯碱生产装置中，有许多设备布置在不同高度的层面上，因此须设置定数量的直钢梯，斜钢梯、釜罐、高位槽和平台。若梯、台的防护栏杆、围栏、踏板设施不完善、不合理；人员疏忽大意及蛮干在高处检修维护时，违反高空作业安全操作规程未采取安全防护措施，都有可能发生高处坠落、落物打击事故

5肩恤性危害

在纯碱生产过程中，用到几种酸碱，如重碱车间用来对钦板进行酸洗的盐酸，热电车间用来水处理的氢氧化钠都具有较强的腐蚀性，以及二次盐水在吸氨以后生成的氨盐水也具有腐蚀性。这些物质在储存、输送和使用的过程中，由于管道、设备的缺陷或人为操作失误而导致发生泄露，且作业人员没有采取有效的防护措施，都有可能对人造成危害

6中毒危害

在纯碱生产过程中，涉及到多种有毒物质。如用作中间媒介质的氨，石灰窑气中的二氧化碳、一氧化碳，重碱车间用作钦板酸洗的盐酸等，这些有毒物质一旦发生泄露，将会对人体造成危害发生中毒机率较高的主要有这二个岗位一是盐水车间的除钙岗位，容易发生一氧化碳中毒二是重碱车间的碳化岗位，容易发生氨中毒‘三是石灰车间的电除尘岗位，容易发生氧化碳中毒7噪声危害纯碱生产过程中，用到各种离心机、鼓风机、空压机、电动机、球磨机以及各种机泵等，如果选型不好或者未采取降低噪音措施．当作业人员长期处于此环境下，会对人的听觉系统造成伤害，也会对神经系统、心血管系统造成不良影响口噪音危害较严重的地方主要有热电车间的球曹机房、石灰车间的投料间、旅缩车间的压缩机房以及各车间的风机房

8高温灼伤与中署

①纯碱生产过程中，很多设备及管道中流有较高温度的溶液．一旦由于设备缺陷或人员操作失误导致高温液体泄露喷出，且人员未采取任何防护措施，易造成人员烫伤口

②蒸汽、反应罐、干燥器的设备和管道，介质温度都很高，有的甚至达到100℃以上。这些设备及管线的隔热保温层若有脱落之处人体直接接触时可能发生高温灼伤

③一些高温设备的热辐射，导致环境温度升高，如在锻烧车间以及热电车间的锅炉房，尤其是在夏季，如未采取防暑降温措施，人员长期在此环境下工作有中暑的危险。

9粉尘危害粉尘对人的危害作用主要有两个方面其一是具有一般性的刺徽作用，可引起呼吸系统、眼、皮肤等器官的疾病其二也是最土要的，就是引起肺部细胞的纤维化。长期吸人大量的有害粉尘能使肺部产生弥漫性的纤维化病变而导致全身性疾病―即尘肺病。包装车间包装现场、锻烧车间以及石灰车间粉尘浓度较高，若不采取保护措施，就会对员工的身体健康造成危害 10车辆伤害许多生产工厂，在原料和产品运输中用到多种车辆交通工具如火车、叉车、装载车、吊车、各种型号的卡车等，在车辆作业和行驶过程中如果司机违反厂内车辆安全作业及行驶规定，就会对员工的生命安全造成危害口综上所述，纯碱生产过程存在很多危险因素．要求企业领导要高度重视生产安全，员工必须严格遵守各项规章制度，增强自身的安全意识和安全技能．注意好每个细节，防患于未然，这样才能实现纯碱生产的安全、稳定、可持续发展以下按照生产纯碱的工艺流程分为七章详述，针对甸一个岗位逐一讲解纯碱生产的安全操作技术。

第3篇 浅谈精心调度在安全生产中的重要性

煤矿调度是煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分，调度机构作为煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部，是连接和协调煤矿生产和建设的各个环节，实现矿井生产指挥灵、准、快，搞好综合平衡的主要枢纽。

煤矿生产是地下作业，24小时连续生产，调度不但要指挥本班安全生产，完成任务，还要为下一个班创造安全生产条件。在生产过程中往往会出现这样、那样的问题，部门之间与环节之间就会产生矛盾，通过调度的协调、平衡，使生产持续、稳定、不间断的进行，调度工作必须有很强的连续性、严格的时间性、调度工作的权威性及必要性。

安全是煤矿生产生活永恒不变的主题。煤矿生产属高危行业，受开采条件等影响，生产过程中时刻存在安全隐患，随时都有发生事故的可能。我们今天的幸福生活，离不开我们煤矿工人的血汗付出与辛勤劳动。因此如何为我们的煤矿兄弟营造一个安全的工作环境成为迫切需要解决的课题。国家、省、集团公司及公司领导为了保护煤矿职工安全，采取了一系列措施，成效显著，煤矿百万吨死亡率明显下降。但相比其他发达国家，我们的安全工作还有很大差距。我们现在就谈谈精心调度在安全生产中的重要性。

在没有从事过调度工作的人眼里，调度是一项简单的业务，无非接电话把生产单位的数据和动态情况接收上来，接受上级的指令，向下传达领导的指令，组织事故的抢救等等。调度工作的复杂性和重要性容易被忽视。其实不然，试想一项工作的落实，一项目标的实现，调度必须跟踪协调，有消极怠工、工作拖拉的限期限时完成。不然就有可能形成有时无踪，有开头没有结尾的现象，工作得不到落实，任务不能按时完成，影响安全生产的顺利进行。

调度管理与安全密不可分，尤其是在突发事故时期，合理高质量的调度工作可以有效防止事故扩大，将事故损失降低到最低水平，而不合理盲目的调度，则会使事故扩大化，甚至失控造成矿难。随着科学的发展、改革开放的进一步深化，在煤矿企业的安全生产过程中，调度工作更为突出其重要性。山东省先后赋予调度员10项应急处置权，出台“山东省煤矿安全生产调度管理办法”，并组织全省调度人员参加专项培训，取得应急调度管理资格证。这一项项举动极大地提高了煤矿调度管理质量水平，提高了事故应急水平，提高了煤矿安全生产水平。

提高认识，切实增强抓好煤矿调度工作的责任感和使命感，努力精心、精细、精确、精炼、最终达到精美、精妙调度。煤矿调度部门掌握和控制矿井安全生产状况，组织协调和指挥煤炭生产，承担着煤矿企业上情下达、下情上报的任务，在煤矿安全生产中发挥着重要的“枢纽”作用。煤矿安全工作的压力越大，调度工作的重要性就越强，责任就越重。近年来，国家局和省委、省政府先后出台了一系列关于加强煤矿安全生产、应急管理等方面的意见、措施，同时随着现代科技的推广应用，对调度工作也提出了新的要求，因此，各部门各单位要提高调度工作重要性的认识，严格执行各类管理制度，切实把调度工作抓紧抓好。

调度室的作用，既是单位的形象窗口，也是安全系统的心脏，更是避险抢险的应急指挥部，对于应急系统来说，调度岗位永远在第一位。因此，所在的岗位和开展的工作，对成功避险抢险和缩小化解灾害损失、减少伤亡与树立形象等都十分重要，所以，调度岗位职能很多、职责很重，既需要业务技能，也需要指挥才能，更需要爱心和责任心。

调度室从功能和作用上来说，既类似作战指挥部，又类似决策参谋部，也是安全研究机构。当好指挥就要当机立断，决胜千里。当好参谋就要提供合理化建议和准确信息，以便正确决策。搞好研究，就是在煤矿生产的正常和异常之中找规律，把握指挥与参谋要领，以便需要时既能当指挥，也能当参谋。

安全工作是一个比较大的系统工程，由多环节构成，既包含技术与装备这一硬件，也包含重视与管理这一软件，更离不开调度室的链接和调度指挥与操作。事实证明，哪个单位重视安全生产，必然重视调度工作，相应安全生产形势和效益就有好的收获。

发挥调度作用。认真分析全省煤矿近年来多数事故，从发生到结束，之所以避险、抢险等比较成功，事故伤亡与经济损失由大变小、由多变少，甚至有的由大事故变成侥幸事故、由小事故变成无伤亡和损失的，这与调度功能的发挥分不开。

如2004年6月19日，龙口市后地金井下发生特大火灾，72人被困，龙矿救护大队，通过调度系统在最短的时间内接到求救通知，利用最短的时间赶赴现场，仅用了2个多小时就将72名被困矿工成功救出，避免了特别重大事故的发生。

再如2010年4月9日，光正公司因井田边界的老空水突然透入矿井，总量达40多万方，危及井下上百人，因为调度人员有直接的指挥决策权，有很强的责任心，有娴熟的的业务技能，迅速下达撤人指令，为职工脱险争取了时间，避免了一起特别重大事故。事实胜于解释，结果见证内涵，以上两起事故典型的标志，就是因为单位的领导头脑清晰，各级责任关系合理，指令信息传递及时，调度人员业务熟悉，职能职责落实到位，调度决策指挥环节少，调度岗位发挥了应有作用，先进装备发挥了应有功能。实现了及时避险抢险，是调度值班人员用时间、速度、责任和技能，给井下矿工抢来了生命，给矿领导保住了乌纱帽。

根据最近几年的有关资料，有几个煤矿的调度室，在有些重大以下涉险事故中，由于指挥果断，撤人及时，避免了人员伤亡，化险为夷，发挥了调度岗位的重要和应有作用，煤矿事故呈现逐年下降，与这些调度室的精心调度、责任到位、能力展示密不可分，而且功不可没。

通过很多成功或教训，煤矿企业调度室、调度工作或调度岗位的重要性，非同其它工作或岗位，理由是：在处置井下灾害应急时，手中握着三个决定性的大权，一个是决定矿工生死的大权，二个是自己政治生命的大权，第三是决定矿领导乌纱帽的大权。

调度室是安全生产指挥系统的主动脉、指令信息的喉舌、应急决策网络的平台。只要调度功能发挥的好，现代化、自动化设备配套，就能够做到安全预警预报及时、问题处理迅速、企业发展健康、安全稳定持久。调度工作是企业健康发展中不可缺少的重要组成，是安全生产中不可缺失的关键环节，也可以说在事故应急抢险中不可缺少的大脑。

当前调度工作存在的问题或现象：

一是目前还有个别单位对调度工作重要性的认识依然不高，把调度位置摆的不正，调度工作在安全生产中的应有作用没有很好发挥，不吸取调度指令下达不及时或指挥失误发生的事故教训，对调度人员的学习培训不重视，对调度应有的责、权、利不明确。

二是少数单位领导思想守旧落后，对技术装备是安全生产持久稳定的基本保障概念不清、重视不够，对技术装备在调度指挥、灾情掌控、抢险处置中的重要性认识不高，摆不正投入与产出的关系，吝啬有价的货币投入，忽视无价的安全产出，依然用不适应安全生产需要、功能运转不匹配的老旧杂设备。

三是有个别单位在调度信息传输中，业务不熟练、缓急概念不清楚、传递信息配合质量差。这中不合时宜的不良现象，是安全生产中危害很大的隐患，它在安全调度工作中产生的障碍或阻力，直接贻误及时避险抢险，影响安全应急协调、影响信息处置速度、影响安全生产大局。

对于以上问题所采取的措施：

健全机构，强化调度工作责任的落实。按照《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》等规定要求，一是各煤矿企业必须设立调度管理机构，严格执行24小时值班制度。二是监测监控室必须与调度室放在一起，以便使调度员通过监测监控情况的掌握，充分发挥调度的应急指挥协调之职能。三是调度人员的配备要满足调度工作需求，调度员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。矿井每班至少有一名矿级领导值班。传真设备保持24小时有人值守，单位主要领导和分管调度工作的领导手机必须24小时开机。四是调度人员的基本条件要达到规定要求，作为特殊岗位，必须经培训合格，取得上岗资格证，做到持证上岗。实行24小时值班，确保信息上下畅通。

完善机制，提高煤矿应急处置水平。 按照《关于授予煤矿调度员十项应急处置权》的要求，一是突出抓好“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”的落实，煤矿要根据本矿实际情况制订“调度员十项权利”实施细则，以便于调度员的实际掌握和操作。二是凡涉及危及矿井安全生产10项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，根据实际情况，适时启动相关应急预案，否则按渎职论处并调离调度部门；未及时下达调度指令，造成事故灾难的追究刑事责任。三是进行有关“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”的综合考试，调度综合素质差、达不到规定要求的必须调离调度岗位。

狠抓落实，严格事故报告制度。要严格贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和省煤炭局《关于进一步加强煤矿事故报告的通知》（鲁煤传〔2009〕20号）等规定要求，严格事故报告时限，规范事故报告程序和内容，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。凡违反规定的，一经查实，要依法从严查处，导致严重后果的，直至追究刑事责任。

完善调度装备，保证信息畅通。完善调度、监测监控、通信等各项设备，保持设备良好的运行状态，调度室要配备无线通信和无线上网设备，在有线通讯系统中断状态下，确保安全指令、信息的上传下达。

调度室应完善应急发电设备、设施，一旦发生紧急停电事故，能在备用电池快没电的情况下发电设备能投入运行，保证通信畅通，从而不影响调度室的正常业务工作。

两个源的分析：一个是隐患源，一个是危险源，只有分清了这两个源，才能理顺对这两个源的预防关系和顺序，哪个预防在先，哪个预防在后。

煤矿的危险源，道理很简单，只有开办煤矿，瓦斯、煤尘、水、火、顶板灾害就永远存在，且源源不断，这几类灾害不仅不能消除，需要永远超前预测预报，只有在预测预报、预知后，才能考虑如何预防，通过预防治理，所以是第二位，预知预报是第一位。因此，在调度工作中把握好预测预报这项工作很重要。

煤矿的隐患，要把预防工作放第一位。主要是预防人对危险源的认识程度，预防人在生产活动的设计、管理、操作及作业质量中产生的隐患。煤矿隐患的产生范围和条件，是在井下工程的施工或维护质量、生产系统的配套或维修质量、设备的制造或使用质量、材料的生产或参数质量之中。所以都是后天形成的，都与人有关，是人的活动产生了隐患。因此，所有隐患产生于人的基本素质、职业责任和行为之中。

简单地说，隐患是由人来制造的。只要有隐患存在，一是人该做的工作没做好，二是人的生产活动质量差，三是技术措施与装备落后，四是人对危险源的预知不足、预报不准、预防不到位。

两个源的关系：失控的危险源就是重大隐患（源）。

精心调度首先要求我们做好调度指导各类危险源的预测预报工作，应该对井下原始状态条件破坏前可能出现的问题，根据井下反馈的信息具有预知预测和判别能力，对破坏后预报出将要发生的问题并且指导预防措施，把事故危险源在预报中找准，在预防中处理。应该怎么预防？在哪道工序防、哪个环节防、哪些人中防、哪个季节防、哪个时段防，需要预防哪些内容，这些要搞清楚。不能随波逐流，跟着感觉走，始终在问题和结果的末端做无用功。

精心调度要把握好预防时段。任何事物（事件）都有它的时效性，煤矿事故也不例外，煤矿安全工作的任何一个岗位，只要懂管理、有能力和责任心，懂技术、有措施和预见性，各类事故就少甚至杜绝，反之就泛滥。安全预防时段主要在年初岁尾、节假日、省级以上重要会议、汛期等职工干部的思想活跃时期和灾害多元期。

精心调度要把握调度业务（平衡）重点，能清楚的掌握矿井灾害特点，了解现场生产情况，熟悉避险措施，正确处置应急，把井下事故化小化了。

精细调度指挥为了维持各生产环节之间的平衡状态：

部门之间的平衡

解决部门之间的平衡问题，是解决各环节平衡问题的基础和前提。部门之间的平衡，主要是指生产和辅助部门之间的平衡。部门之间的平衡原则是：一切从安全生产需要出发，以安全生产为中心，面向井下，二线为了一线，生产服从安全，辅助为了生产，井上为了井下。平衡的方法是：

1、靠调度工作去调度辅助单位的积极性，帮助辅助单位树立急一线之所急，干一线之所需，面向井下，为基层服务的指导思想。

2、采用各种平衡方法，督促辅助部门积极为井下生产一线服务，满足生产一线的需要。

3、在解决全局性关键问题的时候，根据生产需要，通过调度室发布调度通知，责成有关部门限期解决。

4、依靠领导，借助于领导的支持，推动辅助单位的工作，解决辅助单位的纠纷问题。

5、对长期不能解决的老大难问题要进行调查研究，调动各方面力量加以解决。

轻重缓急的平衡

由于煤矿生产情况多变，当突然出现局部失调时，调动要根据问题轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。

1、确定问题的紧迫程度和重要程度。

2、调查问题发生的原因和过程。

3、根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。

4、专题调度，现场把关，采取可靠地安全措施。

人、财、物的平衡

煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证安全生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关的。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果，其方法是：

1、根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，有力所能及。

2、掌握每个作业地点的施工项目和所需的材料、物资。

3、遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力，集中力量迅速解决。

总之调度部门是按照并遵循企业领导人以及上级的指示、指令，灵活、果断的进行生产指挥，协调在安全生产中出现的各种问题，确保矿井安全、稳定、健康、协调发展，真正体现调度在煤矿生产管理中的重要性；精心调度更是一种爱心，在这个特殊的岗位上为本单位的矿工兄弟的安全乃至生命竖起第一道防线和最后一道应急安全屏障。

第4篇 浅议班组团队协作精神对安全生产的重要性

班组是各项规章制度的直接执行者，而安全生产制度执行得如何，直接关系到班组、部门的形象及企业的经济效益，因此，搞好班组的安全工作是班组建设首要任务。笔者以为，要搞好班组的安全生产，班组团队协作精神十分重要。

发挥好班组的团队协作精神，就要发挥好班组每个成员的作用，突出人人有责任、人人有义务安全监督的职能，通过监督，发现偏差，将不符合安全的行为改正过来，使之符合安全规范，从而使安全生产得到保证。如果班组有些成员只顾自己不出事，看到有隐患也不及时帮助他人指出来，甚至看到别人违章时麻木不仁，采取事不关己，高高挂起态度，试想，这样的班组能搞好安全生产吗？所以班组团队协作精神尤为重要，只有全体班班组成员共同承担安全监督的责任，才能有效控制违章及事故的发生。

班组成员又如何发挥监督职能？笔者认为，一要努力提高班组成员的安全意识，形成人人讲安全、事事重安全的氛围；二是重视安全教育培训，使班组成员对不安全隐患有足够认识、有与之相适应的防范措施；三是在现场作业中要相互帮助、加强沟通，善于发现问题。

在平时作业过程中，我们常常会遇到一些问题，如，机械是否有漏油、漏水现象；工索具是否有缺陷、劳防用品穿戴是否规范、安全技术操作规程和交通法规是否严格执行等等，这些都需要班组成员相互监督、相互提醒。只有通过发挥班组成员的团队协作精神，安全监督职能才能落到实处，班组的安全生产就会提高到一个新的水平。

第5篇 浅议班组管理在安全生产中的重要作用

班组是企业的细胞，是企业生产经营，以及安全生产最基本的单位，是安全管理和各项安全措施的执行点和落脚点。班组管理是我们总体安全管理的基础，这个细胞的好坏直接关系到铁路的安全基础。

一、安全管理在班组管理方面存在的问题

班组长是企业与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏直接影响产品的生产进度和产品质量。但是，在安全生产管理中，对班组而言存在一些问题，主要表现在：

1、对班组重视不够。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，是企业的细胞。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系企业经营的成败，也关系到安全管理的成败。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。但是，在很多基础单位，对班组管理认识不高，仍然延续着传统国有企业的管理理念，重视机关职能部门，重视车间一级管理，忽视班组建设，没有把班组管理纳入事关企业生死的高度来重视。

2、安全管理观念陈旧。长期以来，受传统管理思想的影响，安全管理往往是静态的、表面化的，比较注重事故发生后的“事后”管理，又主要以事故指标判断安全工作好坏，就安全抓安全，就事故论事故，没有从有利于提高企业整体安全素质和安全管理水平的高度去认识解决问题，认为“不出事故就是安全”的片面认识。即使面对安全事故，也没有从深层次分析问题，查找原因，深究到班组管理层面，往往看有没有制度、有了制度看有没有检查、有没有考核等等，急于分析责任，甚至推卸责任，忽视了班组在安全管理方面的重要作用。

3、安全管理的手段和方法落后。随着铁路改革的深入，铁路改革和发展使职工队伍结构、生产技术、工装设备、运营管理模式等都发生了很大变化。但铁路行业习惯性指派工作组、检查组下基层检查，或者搞“运动式”安全大检查活动。这种突击的检查、工作方式虽能暂时收效，但难以从根本上解决问题，让班组职工疲于应付检查，反而会起消极作用。特别是随着社会进步，职工的思想观念，文化水平与过去发生了天翻地覆的变化，部分职工把这种突击检查、运动式检查视为对职工的高度不信任，甚至抵触这种安全检查方式。

二、提高对班组在安全管理中的认识

生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。

1、班组素质体现企业素质。通过查看现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度，安全管理制度的落实，以及员工的安全意识和责任心，班组素质体现了企业素质。

2、班组管理水平体现企业管理水平。班组作为企业生产现场管理的前沿阵地，而生产现场管理的好坏主要取决于班组管理水平。所以，提高了企业的班组生产现场管理水平，企业的整体管理水平也随之提高，提高了班组管理能力，也就提高了企业综合能力。

3、重视班组管理是铁路安全的基本要求。随着铁路的发展和改革深入，当前铁路很多站段管辖区段跨度大，线长点多，作业点分散，管理难度增大。在这种情况下，作为铁路站段更应该重视班组管理和建设，只有把班组的安全基础夯实了，安全就相对有保障了。铁路的发展和现实决定了必须加强班组管理，加强班组建设。

三、抓好班组管理，夯实安全基础

1、要重视人性化管理。班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。因此，班组管理中，一是要关心职工。领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实事，改善职工生活水平，增强企业凝聚力。二是要加强民主管理。生产期间,车间要定期召开班组民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。三是要发挥班组核心成员的作用。要尊重班组核心岗位员工的主体意识，要充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用，充分尊重他们的经验和劳动。班组管理时听取和采纳他们的合理意见及建议。在强化岗位职责的同时，尽可能给予他们最大的工作权限，有效调动其主观能动性，充分发挥其主人翁意识。

2、注重员工潜能的开发。一方面，优化组合。综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素，合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰。同时搭建班组成员个人成长平台，制定出针对每个员工的职业生涯发展计划，采取“请进来，走出去”等灵活多样的培训手段，鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识，提高整个班组人力资源的使用效率和效益。另一方面，构建有效的激励与竞争机制。通过灵活的绩效考核办法，采用技能加点、建议加点、创新加点等多种小组竞赛方式，使班组内部成员之间、各班组之间认识到谁挣点越多，得到的激励就越多，反之挣的点少，得到的就更少，而对于违反规定的还要扣分，从而在整个班组、车间，甚至单位内部形成了一种新的竞争机制。

3、实现班组管理制度的标准化。一方面，规范各种台账。统一、规范各种原始记班组管理录，认真做好日常生产状况、生产工艺监控记录，为班组日常管理工作提供可靠依据，切实减轻班组负担。同时把各个班组建设的工作内容进行有机整合，减少不必要的重复设置，保证班组与班组之间管理信息的对称。另一方面，加强6s管理。在班组生产现场管理中，通过导入“6s”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

4、要重视班组长的选拔和作用发挥。作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。班组长要做好表率。在班 班组管理组建设中表率是指班组长的“自治”行为，在班组做表率不仅是让组员效仿，还是衡量班组长是否合格的基本标准。

5、建立一套现场管理制度（标准）和检查考评制度。要对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，就要制订相应的管理标准，包括：第一，生产现场管理标准化。生产现场管理必须从基础抓起，即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手。生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分：一是管理工作标准，二是工作程序标准，三是工作人员工作标准。第二，加强班组内部基础管理。建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法；注重工作程序之间的互控，起到前道控制、后道监督的作用；充分利用电脑等现代化设备，使各类统计报表及生产任务单的下达均取代手工操作，提高工作效率，等等。通过这些基础管理，促进班组管理工作日趋规范。第三，建立健全班组生产现场管理规章制度。包括围绕生产、安全、技术和思想政治工作所制订的各种规章制度、条例、程序、办法等，如巡回检查制度、交接班制度、工作票制、岗位责任制度、安全责任制度、技术培训制度等，并且要规范统一，落到实处。

总之，搞好班组管理，要从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；要针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法；定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。通过夯实班组管理基础，提高班组管理水平，最终提高铁路站段的安全管理水平！

第6篇 浅谈安全检查在企业安全生产工作中的重要性

安全，是企业一切生产活动最根本的保障；安全，是人类活动最基本的需要，与每个人在生产、生活、娱乐等活动中的行为息息相关；安全，就像人们需要空气一样，一刻不能或缺。在安全生产活动中，安全检查是搞好安全生产工作的重要措施之一，其重要性在于通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患，及时对人们不遵守安全生产的行为进行纠正，对发现的事故隐患及时进行整改，将各种事故苗头消灭在萌芽状态中。检查内容包括查思想、认识、查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全经费提取、查劳保用品使用发放、查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、查遗留问题的整改等多项内容。检查方式可分为日常检查、专项检查、定期检查、季节性检查、突击性检查和督导检查等。安全检查的方法有自查、互查、抽查、辅助查等。

我们知道一起事故的发生，大多是由于人们不遵守安全生产法律法规、制度和操作规程，不懂得安全生产的专业知识技能，不尊重生产过程中的客观规律的行为导致的。要确保安全生产的正常开展，除了加强员工安全生产法律法规、规章制度、专业技术知识、操作技能与操作规程、安全风险意识、职业道德养成的教育，用安全生产的法律法规，企业的规章制度进行规范外，加强安全生产检查，是保障企业安全生产的重要措施之一。

作为高风险的道路交通运输行业，在人、车、路、环、管环节中，事故隐患不同程度存在于道路交通的各个环节，存在于驾驶员、其它道路交通参与者遵守安全生产法律法规的自律性，以及对危险源、危害因素的认识不到位上，各种不确定性、不安全因素很多，致使一些典型事故时有发生甚至有所反弹，安全生产的总体形势依然严峻。因此，安全生产必须警钟长鸣、长抓不懈，通过开展安全检查来落实各项安全生产的措施、制度，确保安全生产的顺利开展。

日常工作检查——如企业在日常工作中对“三违”的检查，对车辆维修工作中的过程检验，车辆发班前的例保检查、对gps、dvr车载视频录像的监控检查，客运站对驾驶员报班进行检查，调度对车辆运行情况的跟踪检查等，这类检查关键是认真落实制度及安全生产责任，通过细致不厌其烦的检查，及时发现和消除生产中的隐患，切忌敷衍了事。

专项检查——如政府、行业管理部门开展的专项整治行动；客运站对旅客“三品”的检查，对人员密集场所开展的安保检查，各单位对消防、治安工作的检查，以及公司每年专门开展的车辆专项隐患排查等，这类检查要加强责任心、巡查、值守制度的落实，切忌走过场、走马观花。

定期检查与季节性检查——如春运安全检查，雨季、汛期安全检查，各单位每月开展的隐患排查等，这类检查要有针对性，要根据专项检查的要求或季节性检查的特性开展检查。

突击性检查——是针对违法、违章行为开展的一项检查，如对驾驶员屏蔽gpd天线、违法超员非常规性的突击检查。

监督检查——主要是上级部门或生产单位对日常工作进行的监督性检查。

安全检查是一项经常性的工作，要深入细致、严肃认真；安全检查是为了发现和消除事故隐患，通过查缺补漏，消除生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和管理中存在的缺陷；安全检查要有计划、目的、要明确检查的内容、要突出重点讲究方法、 如果粗枝大叶那就很难达到检查的目的；安全生产要注重适宜性、有效性、时效性和充分性，如果通过检查不能控制生产过程中所生产的危害行为和危险源，不能贯彻执行国家、行业管理部门对安全生产工作的要求、企业的规章制度，那么，落实制度就是一句空话，任何的马虎、敷衍都会导致严重的后果。因此，要做好安全检查工作必须做到：一是领导要高度重视；二是要严格执行安全生产检查的管理制度，三是安全检查工作要有延续性；四是要具备专业的安全检查知识、技能和履职能力；五是要有高度的责任心、认真的工作态度；六是对检查工作要有完善的记录，检查资料要翔实、详细、用数据反映，通过对多次检查数据的分析比对，可以发现一些以前可能忽视的问题。

在安全生产工作中，通过检查避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性，是安全管理工作和检查的目的；良好的安全生产局面是企业全体员工高度重视安全工作，认真落实安全生产管理制度，长期检查监督管理、整改隐患取得的结果。总之，安全检查要作的是：“检查你所做的、做你所检查的、记你所做的和检查的工作”。

第7篇 小议安全生产管理在电力工程项目中的重要性

摘要： 安全生产是电力建设永恒不变的话题。首先阐述安全管理在电力建设中的重要意义与目的，并针对电力建设项目投资庞大，建设工期长、建设工序多、专业性强、发生安全事故后果严重等特点对安全管理在电力建设中的作用进行了详细探讨，既而对如何提高施工中的安全管理水平，如何提高员工的安全警惕性做了初步分析。

关键词：安全管理 电力工程 重要性

1、引言

“安全第一，预防为主”是安全工作长期实践经验的总结，是安全生产工作的方针。安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。有计划地开展安全教育工作，以不断提高各级管理人员对安全工作思想认识和安全管理水平。

2电力建设工程项目安全管理的意义

目前，全国电力建设任务十分艰巨，各地电力工程建设也进入施工高峰。施工企业面临新开工建设的电力工程技术要求高、工期紧的压力，施工机械老化或不足，施工一线技术力量不足，以及在安全文明施工和规范化作业管理等方面均存在薄弱环节，电力工程建设的安全形势不容乐观。

2.1“人自为战”，施工人员作业位置多变

电力建设工程项目施工范围大、施工人员“人自为战”，施工作业环境、位置、工具使用多变，随机性强，而且施工条件差。

2.2不安全因素多

具体表现为“十多”，即高处作业多，重叠作业多，其重运输多，设备构件吊装多，焊接明火多，施工机械多，临时设施多，预留孔洞多，外包队伍及临时工多，多工种、多单位在同一现场交叉作业多。

2.3电力建设工程项目安全管理的必要性

针对施工现场生产环境复杂危险性，人的不安全行为，物的不安全状态，都极可能导致伤亡事故的发生。建立健全安全生产规章制度是新形势下搞好安全管理的关键，建筑工程项目安全管理就是要坚持以人为本，贯彻安全第一、预防为主的方针，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的发挥作用，及时消除事故隐患，保障项目施工生产安全，其意义十分深远。

3、安全管理在电力建设中的作用

3.1加强现场安全管理的重要性

施工现场是企业安全管理的基础。公司级安全管理主要是进行规划、指导、检查、决定。而施工现场的安全管理既是属于组织实施阶段，又是保证生产处于最佳安全状态的最重要的一环。

在施工中，由于人员、作业位置流动性较大，因此，对施工现场的人、机环境系统的可靠性必须进行经常性的检查、分析、判断和调查处理，达到防患于未然，就必须强化施工现场安全的动态管理。

随着经济体制的改革，建筑市场的开放，农村建筑队伍参加施工，这些队伍由于没有很好的经过安全培训，员工队伍安全素质低，自我保护能力差，为控制伤亡事故，就更需要加强施工现场安全管理。

3.2安全管理对电力施工企业的影响

安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时能形成，因此应坚持不懈的同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争，这是保障电力施工企业安全生产的关键。

3.3“三同时”管理的必要性

建设项目工程劳动安全卫生管理又称“三同时”管理，是指：建设项目的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

目前，在我国企业职业安全卫生方面存在的事故“隐患”中，一部分是生产不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的则是“先天”形成的，即在项目建成投产或引入国外设备时就没有安全、卫生设施，从而形成众多的事故“隐患”和职业安全卫生工作的被动局面。有些项目造成的事故“隐患”是可以事后消除的，但为“添平补齐”这些欠缺，要消耗更多的资金，而且由于布局和场地限制往往效果不好；而有相当一部分“隐患”是无法消除的。不论中国还是其他各国一直在探讨和寻找有效的预防事故的途径。劳动安全卫生预评价就是一种实用的预防方法，它十“三同时”管理走上了科学化的发展道路，预评价是建设项目职业安全卫生管理的防御手段。

4、如何加强施工中的安全管理

4.1加强安全培训

安全培训是安全计划的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。首先，界定不同层次的施工人员安全培训所要求的范围是很重要的，公司对员工安全培训的要求应该高于国家或者当地政府所要求的最底限度。如可以要求安全员参加所有的急救课程的培训，而对员工则仅需要进行常见的急救方法和常识培训。有些培训则是针对所有员工的，如所有员工都必须接受的危险品标志识别培训，使每个员工完全可以根据标签识别现场所堆放的危险物质。尽管有些环节并不被视为培训，但它们实际上是更重要的培训，尤其是对新雇佣的现场员工来说，他对于工作现场总的布置、现场主要管理人员、公司安全管理的政策制度和对一些陌生工程的特殊性都要有一个熟悉的过程。这个熟悉的过程往往是必不可少的、重要的安全培训。

4.2加强安全教育

安全生产教育是安全生产管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基础。其主要内容包括：安全思想的宣传教育：安全技术知识的宣传教育；工业卫生知识的宣传教育；安全技术知识的宣传教育；安全生产经验教训的宣传教育等。安全教育的重要性主要表现在以下两个方面：（1）、安全教育是掌握各种安全知识、避免职业危害的主要途径。只有通过安全教育才能使企业经营者和员工明白：只有真正做到“安全第一，预防为主”，真正掌握基本的职业安全健康知识，尊章守纪，才能保证员工的安全与健康，对避免安全事故的发生有积极的作用。（2）、安全教育是企业发展经济的需要。在现代生产条件下，生产的发展带来了新的安全问题，这就要求相应的安全技术同时应满足生产和安全的需要，而安全技术及相应知识的普及则必须要进行安全教育。总之，安全教育工作对于电力工程的建设安全是非常重要，是电力工程建设安全的前提和基础。离开了安全教育，无论是工程建设职工个人的安全都不可能得到保障，企业也不可能在社会上树立良好的形象，也不可能在市场中具有强大的竞争力。因此，重视和加强安全教育是十分必要的。

要提高项目施工管理人员的安全管理水平，要有计划的开展安全教育工作，增强全体员工的安全思想意识，提高安全意识和安全操作技能，是实现安全生产、文明生产、预防伤亡事故和职业性危害的一项重要任务。安全教育是一项社会化、群众性的工作，通过安全教育能提高安全生产水平，提高员工的技术知识水平、促进技术知识的更新有利于安全生产。全面的教育培训，不仅可以提高所有员工的知识水平，而且可以保证在各行业新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备不断增加的情况下，实现安全生产。

4.3提高项目安全管理人员水平的途径

要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过直接实践和间接实践来提高。所谓间接实践就是通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。而直接实践则是吃一堑长一智，从事故中得到经验和教训。

4.4严格做好安全检查

安全检查的目标是预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以及国际同行业先进水平；只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。

安全生产检查的目的是：通过检查，可以发现施工生产中的不安全、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障全生产。利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。安全检查实质上也是一次群众性的安全教育，通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。通过检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。

5、结论

安全生产是项目管理中的头等大事，“安全第一，预防为主”高度概括了职业安全健康管理工作的目的和任务，成为安全生产工作的方向和指针。作为生产单位各级管理人员，对安全生产工作方针必须清楚了解；而作为生产单位的安全管理人员，更应对其有深刻的理解，以便在生产实际中贯彻执行。而项目经理们围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得项目经理们不断深入地研究和探讨。

参 考 文 献：

[1] 贺小明主编.电力安全论从.武汉：湖北科学技术出版社，1999.5

[2] 田雨平主编.电力建设安全技术与管理.北京：中国电力出版社，1998.10

[3] 崔国璋.安全管理.北京：海洋出版社，1997.5

[4] 魏少征主编.安全卫生管理基础.北京：化学工业出版社，1997.8

[5] 罗云主编.建筑施工安全管理全书.北京：中国建材工业出版社，1998.10

[6] 郁志桐主编.建筑安全员必读.北京：金盾出版社，2002.4

第8篇 从矿难频发看煤矿安防在安全生产中的重要性

煤矿做为我国固有资源之一，日益过度的开采给生产安全带来很大的压力。近两年来，虽然国家越来越重视矿厂生产安全，对煤矿生产企业进行治理整顿，在一定程度上遏制了矿难的发生。但是相关数字显示，中国煤矿事故死亡人数是美国的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤矿死亡事故的3倍。如此庞大的数字，让公众近乎脱敏的神经重又紧绷。特别是2010年3月份：

3月28日14时30分，山西华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿发生透水事故，115人获救，35人遇难。矿难原因初判为小窑老空水。事故煤矿是国家重点项目，原定于10月份投入运营。；3月29日下午，衡阳耒阳市南阳镇天门煤矿发生一起透水事故；3月31日19时20分，伊川县国民煤业有限公司(半坡乡白窑村)井下发生煤与瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。矿难连连发生使人惊愕！

为什么矿难等重大安全事故频发？我认为究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意识太差，致使本该避免的事故，却发生了。看似偶然实是必然的事情，作为企业的管理者，只注重生产进度，而忽视安全的防范，那么事故的发生就是必然的事情。逝者已去，为了不让血的教训再次发生，我们活着的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教训，举一反三，加强安全事前防范，强化安全防范措施落实，方能安全生产，避免或杜绝此类事故的发生。假如那些发生事故煤矿，在事前做好了安全防范，事故就不会发生，可见做好安全防范是多么的重要。

那么如何做好防范工作，杜绝此类事故的发生？应加强思想防范、物的防范、制度防范、细节防范，从源头治理，对那些违章者、视人命为草芥的管理者从严惩治，才是杜绝事故发生之根本。

一是加强思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家岭矿难“人祸”已经显现：事前接到渗水报告，但并没及时撤人；赶工期、赶进度，安全责任不落实；事故巷道此前多次积水但排查治理不力……

正是一个个人为的隐患，将153人推向了黑暗的“深渊”……

为了使悲剧不再重演，全员加强思想防范，向矿难说不！

加强思想防范，矿难之所以频发，主要是安防意识薄弱，这就需要我们强化思想的防范意识。首先是企业的管理者要带头从思想上加强安全防范，树立起安全生产意识，把安全摆在工作的第一位，做到安全为天。其次是企业要加大安全教育使全员树立起安全第一、安全为天的意识，象中国石化集团那样开展“我要安全”活动，在整个企业形成“我要安全，我会安全。”的安全意识和人人要安全、会安全、做安全的浓厚的安全生产氛围，全员从思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不会发生。

二是物的防范。即设备和技术上的防范。中国之所矿难频发的另一主要原因在于我们的生产技术条件落后，各种先进安防技术普及应用远远落后于当今煤炭开采速度，煤炭生产企业要不断加大安全防范技术应用，在提高管理效率增强人们安全意识的同时，借助必要的高科技设备做好安全防护工作，提高救助效率。

如黑龙江鸡西大学校长张金学教授主持的“煤矿安全可视化网络监控系统”已得到应用，并产生明显效果。该技术主要研究如何将网络视频技术应用于煤矿安全监控系统。实现了从井下、矿区到远程的网络视频全方位监控，为煤矿领导和安全监管人员及时准确了解掌握井下各场所安全状况，科学指挥调度，防止了安全生产事故发生。此系统在黑龙江省大中小煤矿推广应用，减少了违章作业和不良生产环节，使煤矿安全事故发生的可能降到了最低点。

如果将那些瓦斯超量报警、透水报警系统连接在掘进机上，使其达到瓦斯超量报警、透水报警自动停机连为一体，做到用高科技智能仪器，切断盲干致使事故发生的根源，其不是更好吗。

那样我们的矿工兄弟就不会无谓的牺牲，矿难就会离我们远去，企业就会兴旺发达。

三是制度防范。虽然各个企业都有安全生产制度，但是防范制度并不尽人意，尤其是制约管理层次的安全防范制度几乎微乎其微，就是有，也是纸上谈兵，真正落实的没有，因为它缺乏真正的监督。这就需要我们企业制定一些从人的思想行为、设备安全、工艺操作方面的安全防范制度，从制度上锁住安全事故这只虎。这些制度包括：员工安全思想、技术教育培训制度，生产设备安全标准制度，设备维护制度，安全监控制度，安全责任连带制度，安全隐患（人或物）治理制度、领导决策安全监督等制度。从安全思想技术培训到责任，再到隐患治理、决策安全监督，提早防范，源头治理，做的全方位防范，再加之对责任人的从经济、行政、刑事的严厉制裁，才能杜绝事故的发生。

四是细节防范。3•28矿难，由于一个本来应该得到重视的重要细节被忽略了，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施，而造成了惨剧的发生。无论私人小矿企或是国有矿企，都不应该把“安全第一”的口号只放嘴上，而应记在心上。这个特殊的行业需要时刻警惕。遵守煤矿操作制作，做到安全化生产。

总之，只要我们从思想防范、物的防范、制度防范、细节防范做好安全防范工作，从源头上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜绝安全事故的发生的，我们的企业就一定会安全生产。

第9篇 安全质量标准化建设煤矿安全生产的重要保障

随着全球经济的快速升温和我国经济建设的飞速发展，近年来人们对能源和资源的需求量越来越大，对煤炭资源的使用量尤为突出，伴随而来的是煤炭企业的生产负荷日趋加重，煤矿的不安全因素更是日趋增多，矿山的安全和矿工的生命受到了严重威胁。记者经过翻阅相关资料后粗略统计，仅2004年发生在全国的矿难事故多达百起，遇难矿工人数达2000多人，给国家带来了上百亿元的巨大损失。关注煤矿安全，关爱矿工生命已成为国家关注的焦点。

前不久，记者从山西省煤矿安全质量标准化工作经验交流会上了解到，作为产煤大省的山西，近年来在煤矿安全质量标准化建设方面投入了大量的人力、物力和财力，收到了令人欣喜的效果，尤其是进入2004年以来，在山西省涌现出了一大批煤矿安全质量标准化建设的先进单位和个人，他们依靠扎实的现场管理，运用优秀的企业文化，创造出了良好的安全效益、经济效益和社会效益，充分发挥了安全质量标准化建设在煤炭生产中的巨大作用。同时也充分说明，安全质量标准化建设是矿山秩序井然的稳定器，是煤矿安全生产的保障线，是矿工生命的守护神。

在潞安会议期间，记者带着煤炭生产企业所面临的诸多问题，与山西省安全生产监督管理局刘德政总工程师就煤矿的安全质量标准化建设工作展开了一次对话。

记者：煤矿的安全质量标准化建设一直为煤炭行业所重视，为煤炭企业所重视，为安全监督管理机构所重视。请问刘工，能使煤矿安全质量标准化建设工作保持如此持久强大生命力的重要原因是什么？

刘德政：“管用”。安全质量标准化建设是确保煤矿安全生产最关键的手段和措施。

我刚才讲的“管用”这两个字，指的就是煤矿的安全质量标准化对各类煤矿都管用。无论井型大小，装备优劣；无论是新建矿井还是衰老矿区，只要坚持抓安全质量标准化工作，按照标准要求去管理，并且做到持之以恒，就会产生非常好的效果。上世纪80年代，山西省煤矿的安全水平是百万吨死亡率为6人，国有重点煤矿的百万吨死亡率也在向3的水平不断拼搏。自从持续开展了安全质量标准化建设工作以来，许多煤矿出现了规范管理，增产增效的新变化，主要来源于安全水平的大大提高，全省的百万吨死亡率到上世纪90年代降低到了3以下，进入到本世纪降到2以下，2004年再次降到1以下，国有重点煤矿则稳定在0.3以下。经验和教训使人们逐渐认识到：凡是坚持抓质量标准化建设的煤矿，安全形势就会好转，生产秩序就会稳定，国家财产和矿工生命就有保障，企业的经济效益就会大幅提升。反之，就会出现各项工作都处于被动的窘境。

早在上世纪80年代中期，山西的潞安矿务局和西山矿务局就已经基本实现了综采化、综掘化和井上井下的运输机械化，但当时的百万吨死亡率西山为3，潞安是1.5。近两年来，这两个特大型煤炭企业多次实现了年度生产死亡率为零，百万吨死亡率稳定在0.05以下，进入国内领先、国际先进水平。如此大的变化尽管包含有技术装备水平提高的作用成分，但更重要的是他们更加注重管理水平的提高，注重安全质量标准化水平的提高。

此外，我认为标准化工作是人干出来的，安全质量标准化建设的过程也是煤矿员工素质不断提高的过程。一样的矿，一样的煤层，还是原来的技术条件和职工队伍，但由于对质量标准化建设认识程度不同，所产生的效果就不同。在此，我举例几个地方煤矿和乡镇煤矿。如大同的吴官屯矿、鹊儿山矿、阳泉南庄集团、长治三元集团、三荆沟矿、花宝沟矿、襄垣联营矿和晋城的赵庄煤矿等等。近年来，他们对煤矿的安全质量标准化建设认识很到位，且下了大气力狠抓质量标准化建设，在学中干、干中学，不但使员工素质大幅提高，同时也带动了整个企业安全文化的建设。

归纳总结，我认为：安全质量标准化建设适用于高级和中级生产技术条件，也适用于低级生产技术条件；适用于高素质职工队伍，也适用于较低素质职工队伍；适用于地质条件好的矿区，也适用于地质条件较差的矿区。关键是你对安全质量标准化的认识是否正确，对抓安全质量标准化建设的决心大不大，能不能持之以恒。许多经验都告知我们，不怕困难重重，就怕思想滑坡。

记者：前不久由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安监局组成的技术专家组在对山西大同煤矿集团、西山煤电集团、潞安矿业集团和晋城煤业集团进行标准化公司检查核准后，对山西的工作给予了很高的评价，一致认为山西的煤矿安全质量标准化建设工作卓有成效，走在了全国的前列。请问刘总，你是如何看待这个评价的？

刘德政：从此次国家总局和国家煤矿安监局专家组来山西的核准情况看，山西省共有60个矿井被命名为国标一级矿井，有34个矿井被命名为国标二级矿井，这只能说明我们在安全质量标准化建设上取得了阶段性成果。我认为，对于这样的鼓励和评价，我们不能头脑发热，更不应该沾沾自喜。而需要的是继续自我剖析、自我加压，再上新台阶，更上一层楼。

我们省局认为，作为产煤大省，山西省的煤矿安全质量标准化建设工作的发展是不平衡的，所存在的差距和不足还是很明显的。我们有大量的小型矿井标准化的基础和水平还很低，有大量的地方国有矿井标准化程度还远远没有达到应有的水平，有大量被吸纳到国有重点煤矿企业的矿井还没有脱胎换骨，因此“再提高”将是我们山西煤矿安全质量标准化建设工作在今后相当长一段时期内的一个重要内容，这里又涵盖了以下四个需要我们特别注意的工作层面。

首先，我们要抓住国有重点煤矿这个关键，充分发挥他们在技术、经验方面的优势，实现安全质量标准化工作的再提高；其次，要突出地方国有煤矿这个重点，积极推广“潞安-长治”技术援助模式，实现安全质量标准化工作的再提高；第三，要把绝不放弃对乡镇煤矿这个难点的突破，从思想上、技术上给予积极引导支持，实现安全质量标准化工作的再提高；第四，很快组织建立一支高水平，高质量的检查验收队伍，让这支队伍发挥好边检查边指导的作用，实现安全质量标准化工作的再提高。我相信，只要我们紧紧抓住这四个方面的工作不放松，就能够为进一步提高各类矿井的安全生产水平，为加快山西新型能源工业基地的建设步伐，为建设社会主义和谐社会做出更新更大的贡献。

与刘德政总工程师的对话结束后，记者联想起了两年前发生在山西省煤焦大县孝义市的一起瓦斯爆炸事故。

孝义市孟南庄煤矿在建矿初期，时任吕梁地区分管煤炭的副专员金建中同志为该矿的规范建设，会同有关部门为其从各国有重点煤矿聘请了工程师和专家，用安全质量标准衡量，为孟南庄矿从井下到地面进行了规划设计。瓦斯大爆炸事故发生后，人们终于认识到按规程设计操作的重要性。因为在事故抢险时，人们发现瓦斯爆炸时对按照设计施工的巷道、采掘区丝毫没有受损，而没有按施工规划的巷道、采区却遭到毁灭性的破坏。

发生在全国的诸如此类的矿难事故数不胜数。让我们记住那一个个沉痛的教训吧，奋力拿起煤矿安全质量标准化这个锐利的武器，去共同营造煤炭安全生产的新天地。

第10篇 开好班前会是安全生产的重要环节

基层单位班前会，是职工下井前的安排会、动员会、细节会，是煤矿安全生产工作的一个很重要的环节。若质量不高，往往导致工作难以落实，安全无保障，目标不明，责任不清，工作被动。若班前会组织的不好，往往是流于形式，冲淡主题。实践证明，只有提高班前会的质量，才能在短时间内安排好工作，为班中的安全生产奠定坚实的基础。这足以说明，开好班前会，是搞好安全生产的重要环节，不可忽视。

在工作前，少则10分钟，多则半小时的班前会，很多人认为是浪费时间，多此一举。这样的认识是错误的。一个好的工作方法、工作思路和工作态度往往会起到事半功倍的效果。诚想：从一个少则5人左右的生产小班组，到多则20余人的生产大班组，一群人没有意识地，没有目的地进行生产劳动，其结果是什么呢？别说创造的经济效益和实现劳动价值，不出安全意外事故已属万幸了。

一次成功的班前会有什么益处呢？从总体来讲应有三大好处：首先，班组成员明确了当班的安全责任、工作任务以及工作量。其次是明确了上一班遗留的安全生产隐患的处理办法和注意事项。再则是如何圆满地完成当班的安全生产任务。简言之，班前会的作用既是解决生产班组全体人员当日当班做什么？怎样做？达到什么样的工作效果？

班前会由以上三大好处所衍生出来的好处举不胜举的。其一组员能准时坐下来一起开班前会，做到同上同下，增强班组人员有了较强的组织性和纪律性，整齐划一，步调一致。这是完成当班安全生产任务的先决条件。其二能增强班组的凝聚力和向心力，能发扬民主，群策群力，集思广益地解决安全生产工作中的重大问题。其三能及时化解工作中人与人之间、人与物之间、物与物之间的矛盾纠纷，为班组民主管理和民主分配创造积极的条件。其四是能使大家一起谈笑风生，畅所欲言为安全生产献言献策，拉近彼此的距离，加强团结，增强互助，使同事工友见关系更加融恰、和谐，为做好安全自保、互保，安全群保创造条件。其五是企业中、高层管理工作的延伸。避免了企业管理鞭长莫及的状况和企业管理的真空地带，是企业管理真正形成横向到边，纵向到底的格局的一种完善和补充。其六是能更好地发挥职工群众的主观能动性。尺有所长，寸有所短，各抒己见，把一切安全隐患消灭在萌芽状态，为做好人性化管理工作创造和谐的氛围。

怎样才能开好班前会呢？这需要各级管理人员的重视和参与，需要积极的引导和鼓励。安全措施的操作性要强。当班的安全生产工作安排详尽细致，使职工明确安全作业的根本职责，自觉做好自保互保，时刻牢记规程，结合现场工作实际，采取具体切实可行的安全措施，规范操作，干好工作；安全的针对性要强。要及时发现当班安全不放心的人、精力不集中的人、好饮酒的人、精神萎靡不振的人。既要批评又要敲响警钟，还要注意耐心开导，要有针对性，避免组员带着情绪下井，预防事故发生。安全说教的实用性要强。班前会的时间短，不管讲什么、学什么，都要增强针对性和实效性。多与组员探讨现场安全工作有关的问题，让职工各抒己见。现场落实安全措施要带有强制性。认真学习作业现场安全措施和规程，跟班干部在安排工作后，要细检查勤监督，发现问题及时制止，严格落实安全责任制。

主动、积极、合理、成功地开好班前会是有百利而无一害的，它既能为我们创造一个良好的生产秩序氛围，又能为我们长期、稳定和持续的安全生产以及企业的经济效益奠定一个坚实的基础。

第11篇 浅议安全生产贯穿人本理念的重要性

随着行业安全生产管理力度的加大，各类工伤事故有所下降，但形势并不乐观。笔者认为：解决安全生产管理方面存在的问题，关键在于人，只有坚持以人为本的理念，从人入手，一切依靠人，一切为了人，充分发挥人的主观能动性，才能做好安全生产工作。

一、坚持以人为本的理念，必须从人入手，灌输安全思想，增强安全意识，在全行业形成良好的氛围。

安全管理工作不是领导的专利，也不是某个部门的事，而是一项群众性的工作，是全社会的共同职责，离不开广大群众的参与和支持，如果群众不参与，只有领导喊、部门做，纵有三头六臂，也不可能做好，只有将安全管理工作深深植根于群众之中，变“独角戏”为“集体舞”，安全工作才有基础。为此，要充分利用广播、电视、报刊等媒体和横幅、标语等形式积极灌输安全思想，使广大群众与领导在安全管理思想上认识一致，产生“同频共振”，克服“事不关己，高高挂起”的无关思想，牢固树立“安全就是效益，安全就是幸福”的观念，从而始终把安全管理工作作为自己的重要职责和使命，处处讲安全，事事讲安全，时时讲安全，真正在全社会形成“人人注意安全，个个珍爱生命”的良好氛围。

二、坚持以人为本的理念，必须从人入手，传授安全知识，提高安全系数，在全领域减少愚昧无知。

在安全管理知识领域，随着科学技术的发展，高科技和设备和工艺越来越多，专业技术性越来越强，要求越来越高，如果没有具备相关安全本身的一些专门知识应用到安全工作领域，就很难确保安全，为此，要加强有关安全知识的传授，通过岗前培训、下发资料、经验交流、事故分析等形式，使全体人员知道本单位安全工作的重点和部位，掌握安全操作规程和标准，熟悉事故防患措施和预案，努力提高安全系数。同时，要根据不同人员的思想、心理特征，针对不同时期、不同岗位、不同设备技术状态和不同任务适时进行技术交流，提出相应要求，争取防范工作的主动性。

第12篇 调度工作在煤矿安全生产中的重要作用

一、调度岗位职责

1、调度室岗位职责

调度室是矿井安全生产指挥中心，负责矿井安全生产调度工作，工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针，科学管理，主动调度，实现标准化、规范化。

第1条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令，严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。

第2条 在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作，根据矿井作业计划合理组织生产，严格执行“先安全后生产，不安全不生产的”原则，综合平衡好矿井安全生产工作。

第3条 按照“三大规程”指挥矿井正常生产，及时解决生产计划执行中出现的问题，深入生产现场，掌握矿井安全生产情况，狠反“三违”，查找安全隐患，督促相关单位落实整改；对重点工程和存在隐患的部位，做好重点调度工作。做好夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。

第4条 坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议；做好上传下达、下情上报工作。

第5条 做好矿井安全生产统计工作，及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料，为各级领导科学决策提供依据。对各种台帐、记录等资料严格管理，达到调度质量标准化要求。

第6条 掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线，当矿井遇有重大灾害或事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下，负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况，认真执行业务保安责任制、岗位责任制，搞好矿井安全生产。

第7条 完善调度监控系统和通讯系统，达到信息灵、准、快，确保通讯畅通。

第8条 负责落实领导干部值班制度。参与矿井安全生产事故的调查、分析。

第9条 加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习，不断提高调度队伍整体素质；推广先进的科学管理方法，加大科技创新，促进矿井安全生产的长治久安。

第10条 完成矿领导交办的其它工作。

2、调度室调度员安全生产责任制

调度员是本岗位安全生产的直接责任者，负责当班矿井安全生产指挥调度工作。必须掌握矿井相关专业知识并依法经过培训，取得安全工作资格证。

第1条 认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针和安全法律、法规，以及上级安全指示、指令，严格遵守各类安全规章制度。

第2条 在主任领导下，根据矿井生产作业计划，严格按照“三大规程”协调矿井均衡生产。

第3条 严格执行交接班制度，上标准岗，干标准活。掌握当班矿井生产作业地点、实际出勤人数和安全生产情况。深入生产现场，狠反“三违”。

第4条 做好上传下达、下情上报工作，对上级的调度通报、指令要及时准确无误的向有关单位传达落实；对基层单位反映的安全隐患，及时安排解决，对于重大隐患，及时向领导汇报。

第5条 做好自保，联保、互保工作。掌握矿井灾害预防及处理计划和避灾路线。当矿井发生重大灾害或事故时，按照事故汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿领导和值班领导指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，保证正常联络。

第6条 负责当班调度工作的各项记录，确保记录清晰无误，为矿、室领导提供可靠、详实的资料。

第7条 积极参加安全知识、业务知识学习，不断提高自身安全素质和业务技能水平。

第8条 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极完成领导交办的各项工作任务。

二、调度工作岗位的重要性

近几年来，调度工作的重要作用不断引起重视，纵观山东煤矿多年来安全稳定健康发展的历程，各级各单位的安全调度部门，在迅速下达上级指令、及时上传基层信息、迅即决策避险避灾、协调指挥抢险救援、汇总传递安全文稿、准确统计分析提供决策用的各类安全数据等工作中，投入了精力，奉献了智慧，充分发挥了调度在安全生产中应有的功能和作用。

通过省内外各类实效性很强的安全经济信息，不断优化发展方向、调整管理思路、改进管理方法、完善安全措施，使煤矿稳定健康发展质量有了新的提高，信息在煤矿安全发展中的重要性得到不断验证。因此，各单位对调度部门的工作的认识越来越高，对调度机构建设、人员配备、技术装备等越来越重视，致使我矿各级安全调度工作质量空前提高，实现了信息畅通、应急迅速、指挥及时、协调到位的良好局面，既充满生机又富有活力，保障了安全调度工作的与时俱进。

一）近几年调度工作的变化的特点

安全工作是多环节构成的系统工程，既包含技术与装备硬件，也包含重视与管理软件。事实证明，哪个单位重视安全生产，必然会重视调度工作，相应安全生产形势就好。主要体现在以下几点：

1、重视调度工作，依靠先进装备。近几年装备提升快、变化比较大的矿井也有很多，如新矿集团的孙村和临矿集团的古城等矿，就很有代表性。孙村矿井是一个近百年的老矿，他们善于在技术改造、利用技术保安、依靠科技兴矿上做文章，就调度装备来说，监测监控系统装备很先进、也很管用，还有既照明也监测的两用矿灯创新。再如古城矿井，调度室的监测监控装备由两年前与全省其它部分矿井装备基本一样的中游水平一跃进入前列。

在市（县）级区域煤矿企业中，调度监测监控装备水平不仅整体提升很快，现代化程度比较高，其中有部分矿已不低于省属矿装备水平。其中，最早实现全市矿井联网、分级实时集中监测监控的滕州市，从中说明他们思路超前、重视安全、相信依靠科技才能兴矿、才能保安、才能健康发展，他们的作为从六年前就在全省煤矿影响很大，在安全生产中起到了重要作用；近几年起步质量比较高、发展速度比较快的新泰市辖区煤矿，办矿质量和安全基础同步发生了巨大变化，在这一巨变中，他们已理想的收割了安全生产中的经济效益成果；

2、发挥调度作用，化解事故灾害。认真分析全省煤矿近年来多数事故从发生到结束，之所以抢险都比较成功，结果是人员伤亡与经济损失由大变小、由多变少，甚至有的由大事故变成侥幸事故、由小事故变成无伤亡和损失，就是因为调度协调有力、信息传递及时、抢险救援迅速、方案制定合理，用及时、速度和技能抢来的结果。如2010年4月9日，由井田边界外老空突水波及光正公司矿井，总量达40多万立方，就是因为调度人员责任心强、决策正确、指挥及时、撤人迅速，争取了避免一起特别重大灾害的时间。事实胜于解释，结果见证内涵，这次避险成功，光正公司调度室起了决定性作用，对灾情信息传递迅速、抗灾指令下达及时，调度岗位履行了应有的职责，先进装备发挥了应有功能。

相反，不发挥调度作用，信息不畅通并不能共享的教训也很多，如今年以来省外的几起特大透水事故，之所以透水后人员做不到及时全部撤出，就是因为调度信息覆盖不到位，井下作业地点之间信息不通、作用不协调导致的。过去历史的教训，对我们安全调度工作来说，应作为转变思想观念和改进工作作风的珍贵教材来认真学习吸收，作为增强安全意识和革新工作措施的财富资源来利用。利用教训改进工作，既是安全预防内涵其中要素之一，也是防止重蹈覆辙的最高智慧。

3、扩大调度功能，助力安全发展。大家都知道，调度是安全生产指挥系统的主动脉、信息通畅的喉舌、应急决策网络的平台。只要各级调度功能发挥的好，现代化、自动化措施配套，就能够做到安全预警预报及时、问题处理迅速、企业发展健康、安全稳定持久。我们省96%左右的矿井之所以都在不同起点的安全健康发展，就是因为重视安全生产、重视调度技术装备、视野比较宽阔的依靠监测监控现代化来保障生产安全和持久安全。所以，调度工作是安全生产系统工程中一个不可缺少的重要环节，岗位责任很大，任务很重，也很光荣。

4、畅通信息渠道，决策依据及时。安全信息畅通意味着安全指令畅通，信息处置及时保证了决策依据可靠。近年来，各单位对国家安监总局21号令《生产安全事故信息报告和处置办法》和安监总统计〔2010〕24号文《国家安全监管总局关于进一步加强和改进生产安全事故信息报告和处置工作的通知》执行认真、落实到位。大家整理搜索提供的各类有用信息数据，不仅在指导安全发展方向和更新安全工作理念中起到了应有作用，同时也得到了有关上级领导和相关部门的充分肯定。

二）认真对待安全调度工作中的问题和不足

任何工作永远没有最好，只有更好。在回顾总结调度工作成绩的同时，应冷静分析目前调度工作中还存在的差距和问题。一是目前还有对调度工作重要性的认识还不高的倾向，位置摆的不妥当，在安全生产中没有很好的发挥调度岗位应有的作用，不认真吸取其它单位因不重视调度工作或因调度失误发生的事故教训，侧重依靠自己的侥幸意识工作；二是少数领导思想守旧落后，不清楚技术是保障持久稳定安全生产的基本常识，认识不到先进调度技术装备在信息传输、灾情处置、抢险决策中的重要作用，摆不正投入与产出的关系，吝啬有价的货币投入，轻视无价的安全输出，依然用不适应安全生产需要、功能运转也不匹配的老旧杂设备；三是有个别单位缺失大局观念，相互之间缺乏支持配合，行为闭关自守。还有极个别人，在调度与信息交换传输中，配合不认真、态度不礼貌，一派官气十足的夜郎自大。严格的说，这种现象是隐蔽在安全生产中危害很大的隐患，因为这种个别不良行为在安全调度工作中产生的障碍或阻力，直接影响安全应急协调质量、影响安全信息处置速度、影响安全生产大局。

大家再回顾分析2007年8月17日华源水害教训，虽然事故是不可抗拒的重大自然灾害引起的，但如果该单位的领导重视调度这个科室，把调度放在应有的职责位置上，明白调度岗位具有在预防灾害扩大、降低事故损失方面的重要功能、懂得调度值班人员重要作用，如果给他们一点遇险撤人权力，不至于导致事故扩大，这一惊天动地的沉痛教训证明，调度功能和值班发挥的作用，不仅在协调生产关系中作用很大，同时在保护矿工生命和企业干部政治生命中，作用也很大。所以，重视调度工作，等于重视安全生产，等于铺平了煤矿干部的政治前程路。其中既有辩证关系，也有逻辑联系，更是一种境界。凡是安全生产效益好的单位，只要到调度室一看，就很清楚。

因此，在调度技术装备水平和重视调度工作上，各单位都不同程度的有了极大提高，但成功和成绩只能代表过去。它在科技不断进步和安全更高的要求中，永远不是骄傲满足的资本，差距始终存在。希望大家要冷静的看成绩，明智的看问题，依靠我们的精诚团结，继续创新努力工作，争取保持安全调度工作与安全社会需要同步。

三）强化责任、提升质量、继续发挥更大作用

要继续在煤矿安全生产中发挥应有的作用和功能，应注意以下几点：

1、认清调度工作的重要性。每个单位的调度室，在某种意义上讲，是单位形象的窗口，是安全生产系统的心脏，是抢险救灾的指挥部。因此，大家要清晰认识到，所在的岗位和开展的工作，对成功抢险与缩小灾害损失、减少伤亡与树立形象来说很重要，所以，调度岗位职能很多、职责也很重，需要业务熟悉和责任心。

2、学好业务适应功能。目前全省煤矿除少数外基本实现了各类指令与信息的无线流转传输，达到了矿井供电、提升、运输、排水等主要生产系统的可视可控，具备了井下采场主要有害气体的可测可控。由过去装备落后与业务受限的简单调度，发展到了覆盖全面的现代化安全生产指挥控制中心。因此，希望大家在业务上要不断认真学习，以便适应现场生产环境条件的不断变化，能够充分用好现代化设备的应有功能；在装备上要不断完善提高，不能满足现状，满足就会停滞不前，永远在先进单位之后。

3、当好专家和优秀指挥员。作为调度岗位，应该在安全生产方面是多面手，起码要具备三个能力：一是当好专家，就是具有对各类数据、资料、信息的分析与应用能力。主要是对监测监控数据的变化规律，历史统计资料的发展规律；时势信息的特点规律等，这些规律对指导安全决策、确定生产布局、制定安全措施等很需要也很重要；二是争创避险抢险优秀指挥员。就是具有对险情的判断指挥能力。根据对现场反馈的信息和监测监控显示的数据变化，来判断是否有灾变的可能性或危害性，正确决策指挥井下生产和人员活动；三是当好情报工作者。好的情报工作者是看获得有用信息的能力。能够及时获得与安全生产有关的时势、时效信息，有益于比较优势的多渠道、多方面安全信息，特别是外部的先进安全管理创新经验，自己单位应该学习的安全生产先进典型，自己需要注意安全、加强管理、改善措施的其它事故警示教训等，都是有利于本单位正确指导安全生产、确保安全生产不可缺少的决定因素。所以，一个优秀的调度工作者，需要多才多智多能。

4、加强统计工作质量。根据新修订的统计法，煤矿安全监察机构的安全统计工作内容与要求发生了较大变化，由过去的以事故统计为主，又增加了执法情况、瓦斯抽放、职业卫生、隐患排查等若干新的统计项目内容。这是安全生产发展过程中的要求，也是经济社会发展阶段的需要。请各单位在认真贯彻落实统计法的基础上，自觉以大局为重，相互支持配合工作，理顺统计路径，保证统计质量，为更好的指导安全生产提供有用的资料数据。

5、为安全度汛尽职尽责。搞好雨季三防调度工作，确保安全度汛，比以往都重要。一是今年的气象比较异常，有些没有规律，灾害不可预测；二是我省受各类水害影响的矿井多，抵御突变水害的抗灾系数比较小，加之其它灾害类型比较全的叠加因素，把握安全的可靠性不大；三是防治水基础还不牢。虽然近年来我矿普遍重视矿井防治水，但工作开展不平衡、装备水平差距大、防治措施不完善、技术保障不到位等隐患依然存在，加之历史上水害事故频发、特别在汛期多发的历史教训。所以，希望通过我们搞好调度工作，为弥补目前存在的问题，多做一些贡献。首先应注意对近几年天气变化异常或极端现象的分析。从中探索规律吸取教训，提醒大家增强防大汛、防大事故的思想意识，做到宁可防其有，不可创侥幸。其次是注意与气象等部门联系沟通。充分发挥超前的气象信息在安全预防中的重要作用，避免应对汛期水害措手不及。再是加强调度和值班。一是在大雨或暴雨期间，要对地表积水动态巡查和井下停产撤人情况进行及时掌握，做到时刻心中有数；二是重要岗位必须24小时有人值班，这一点全矿企业做的都很好，还有个别的管理部门做的不够，坚守值班不仅能够搞好应急处置，避免灾害或扩大灾害，重要的是保护矿工生命，同时也保护自己，所以，汛期的调度值班特别重要。

三、应急调度处置不力造成的典型案例

（一）应急处置不力的事故案例

例一：大平煤矿特别重大瓦斯爆炸事故

2004年10月20日，河南省郑州煤炭工业集团有限责任公司大平煤矿发生一起煤与瓦斯突出引发的特别重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤。

瓦斯爆炸事故简况：

22时40分，在西大巷与11轨道石门交汇点附近的西大巷内，架线电机车取电弓与架线的电火花引发瓦斯爆炸。

瓦斯爆炸波及范围：

矿井西翼进风系统，13、15、11、21四个采区和矿井西翼回风系统。

大平煤矿事故处置经过：

2004年10月20日22时9分，大平煤矿通风科监测室值班人员发现井下瓦斯探头显示情况异常，向通风科调度员贾江华汇报。贾江华自以为是探头失灵，通知修理工下井维修。

22时14分，大平矿总调度室值班人员通过瓦斯终端监控设备发现13抽风泵站瓦斯超限，向贾江华汇报。贾江华将情况告诉通风科技术员景永振，景永振没做任何处理。

22时18分，总调度室值班人员再次发现井下先后有10余个地方瓦斯超限，又向贾江华汇报。贾江华到通风科科长办公室找科长彭向军汇报。

22时30分，景永振接到井下安检员的回报，工作面进风流中瓦斯浓度达到6%，同时从瓦斯终端发现井下瓦斯超限，才到矿长值班室向正在打牌的矿长助理付相庄汇报。

付相庄指示让井下停电撤人，但未打通电话。

22时39分，大平煤矿井下发生瓦斯爆炸，最终造成148名矿工遇难。

这次事故从监控系统报警到发生瓦斯爆炸共经历了31分钟时间，井下没有及时切断电源，应急处置措施不力，安全管理存在漏洞，是这次事故发生的重要原因。

例二：孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故

2005年2月14日15时01分，辽宁省阜新矿业（集团）有限责任公司孙家湾煤矿海州立井发生一起特别重大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡，30人受伤，直接经济损失4968.9万元。

事故的直接原因：

1、冲击地压造成3316风道外段大量瓦斯异常涌出，3316风道里段掘进工作面局部通风机停风造成瓦斯积聚，浓度达到爆炸界限；

2、工人违章带电检修临时配电点照明信号综合保护装置，产生电火花引起瓦斯爆炸。

事故发生的重要原因：

1、应急处置不当，瓦斯监控值班人员及有关负责人在瓦斯监控系统报警后长达11分钟时间内没有按规定实施停电撤人措施；

2、担任矿生产值班任务的安监科科长擅自离开工作岗位，直至发生事故才回到工作岗位；

3、该矿配备有自救器和便携甲烷监测仪，但基本无人佩带；

4、外包工队井下特殊工种长期违规无证上岗，违章带电检修电气设备；

5、该起事故中产生火源的照明综合保护装置入井前未进行检验，致使假冒ma标志的机电设备下井运行。

6、防治冲击地压部门没有严格执行防治措施中的取屑次数规定，未能做好预测预报工作。

例三：鹤岗新兴煤矿瓦斯爆炸事故

2009年11月21日凌晨2时30分，黑龙江龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿瓦斯爆炸事故，108人遇难。

瓦斯突出时间：2009.11.21，1：37

瓦斯爆炸时间：2009.11.21，2：30

瓦斯爆炸的原因：三水平探煤道发生煤与瓦斯突出，引起风流逆向，突出的大量瓦斯进入二水平进风系统，遇火发生瓦斯爆炸，波及全矿井。（矿井安排采掘工作面28个，当时井下共有作业人员528名。经全力救援，有420人升井。）

例四：山西王家岭煤矿透水事故

2010年3月28日，山西华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿发生透水事故，153人被困井下。该矿为基建矿井，设计生产能力600万吨。发生事故的20101面回风巷掘透老空水，井下261人作业，被困153人。经8天8夜救援，115人获救，死亡38人。

王家岭矿难抢险指挥部内部人士证实，事故发生前3小时，有工人打电话向地面报告，反映工作面内有漏水，但接电话的工作人员并未在意。更有工人透漏，3月25日就有工友反映漏水，却并未引起重视，“调度人员把电话直接挂了”。

（四）山东华源矿业有限公司“2007.8.17”溃水淹井死亡172人事故

2007年8月16日至17日“突降暴雨”，引起“山洪暴发”和“河水猛涨”，造成“河岸垮塌”，洪水“溃入井下”，造成淹井。是一起严重自然灾害引发的事故灾难。

例五：2008年“4.28”胶济铁路特别重大交通事故（死亡72人）

事故原因：

1、济南铁路局调度员未把事发地段限速每小时80公里的最新调度命令及时下发给t195次列车司乘人员，漏发了调度命令；

2、王村站值班员未对临时限速命令与t195次司机进行确认，也未认真执行车机联控；

3、t195次列车司机没认真了望，失去了防止事故发生的最后时机。多方面原因最终导致事故的发生。

（二）救灾失误案例

例一：章丘市琅沟煤矿掘进放炮透徐奥灰水淹井事故

2001年11月17日，章丘市琅沟煤矿（已经历三次突水）掘进巷道没有进行探放水，放完二茬炮没发现异常，在清理浮煤时出水，致使隐伏构造（断层）导徐奥灰水突出，10人在局扇处滞留没撤出，3人不听安监员劝阻，砸开风桥密闭进去救人被困，此时水已淹没风桥洞口。

初期突水量约3000立方米/小时，后期达6052立方米/小时，到30日，水位升至+49.7米，达到静水位，淹没矿井，造成13人死亡。

例二、2011年7月6日18时45分，枣庄防备矿-255车场空气压缩机着火，28人被困，7月10日枣矿救护队3名救护队员救援过程中不幸牺牲。

例三、1986年11月24日枣庄矿务局山家林矿皮带火灾死亡24人

事故原因：

二水平-380m大巷皮带道，烧焊火种发生火灾，烧毁5部胶带输送机和相应的电器设备，52人一氧化碳中毒，死亡24人。

例四：章丘市闫家峪乡三号煤井窒息事故

2003年11月6日凌晨，章丘市闫家峪乡三号煤井（乡镇矿）副矿长下井带泵工私开密闭，两人进入七层煤下三盲巷55米勘察情况缺氧窒息，一泵工上井报告矿长，矿长没换工作服慌忙下井救人，造成3人窒息死亡。

例五：贵州贝勒煤矿“8.21”火灾（瓦斯爆炸）事故

2006年8月21日2时27分，贵州贝勒煤矿1501首采面发生火灾。

23日救护队在准备建挡水墙待料时，突然发生爆炸，造成8名救护队员牺牲，2名指挥员受重伤和1名指挥员受轻伤的事故。

例六：2010年5月8日，俄罗斯西伯利亚“拉斯帕德斯卡娅”煤矿（能力890万吨/年）发生瓦斯爆炸事故。救援过程中4小时两次爆炸，造成19名救援人员死亡。事故共死亡60人，30人失踪。

四、《煤矿调度员十项应急处置权》

煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的；

2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的；

3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的；

4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的；

5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；

6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的；

7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的；

8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的；

9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的；

10、有其他危及井下人员安全险情的。

自本通知下发之日起，煤炭企业要立即作出部署安排，煤矿调度室必须有本煤矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。

值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。

各煤矿应根据上述内容，结合自身实际情况，制定适合本矿井调度人员便于操作的停产撤人实施细则。

第13篇 健全落实责任制是实现安全生产的重要保证

安全生产责任制，广义的讲是在社会活动及企业生产过程中从领导到普通群众各级人员对安全生产应负的责任的制度。它规定了由谁负责、对什么负责、怎样负责。制定和建立安全生产责任制来保证安全生产无疑是非常正确和必须的。但有了制度，如何采取可行的措施来切实落实和根据实际情况不断健全完善，才是实现安全生产的关键和根本保证，也是制定各级安全生产责任制的最终目的。

当前，我国在建立社会主义市场经济新型体制的过程中，各种独资、外资、私营等非公有制经济发展较快；国有大中型企业为适应和搏击市场以求生存、求发展，纷纷剥离分离辅业车间、分厂和后勤部门成立具备独立法人资格的改制单位。这种新型的经济结构有利于社会生产力的发展和国企脱困。但同时也给安全生产带来了新问题、新情况、甚至负面影响。众所周知，近年来各种重、特大责任伤亡事故频频发生，事故性质越来越恶劣，群死群伤触目惊心，安全生产形势相当严峻。

一、当前安全生产形势严峻的主要原因：

1．政府监察部门对社会经济、企业的行政命令方式变为宏观指导，安全生产监察职能有一定程度的削弱。

2．安全管理没能及时跟上改革改制、经济发展的步伐，未能有效地适应市场经济和结构调整，致使安全监察监督在某些部门，某些方面力度不大，出现安全管理死角。

3．经济利益驱动，利禄熏心，地方保护主义，甚至腐败，置人的生命于不顾。

4．没有适应性、可操作性强的健全完善的安全生产责任制，或有制度而没能采取措施予以切实落实。

由此可见，要安全管理中，不仅安全生产责任制不完善、不健全、不落实，甚至产生了观念上的错误，认识上的模糊不清。

二、安全生产责任制不落实的表现：

1．部分“三资”企业，国有企业改制单位根本没有、更谈不上健全的安全生产责任制，他们部分人员甚至领导者的思想观念上没有安全生产概念，只有生产、利润、效益，对安全生产抱着极大的侥幸心理、有禁不止、有令不行、蛮干成风、事故频出。

2．企业集团对改制单位的安全管理认识不到位，任其发展，监督失控，安全工作管理体系未能覆盖。

3．认为安全生产责任制只是针对安全监督管理部门，如企业内的安全管理机构和安全管理人员、与已无关，凡是涉及到企业生产过程中带安全字眼的事务，都往安全部门推，都请示或批示责成安全部门组织，安全管理部门成了综合企管部门，造成严重的安全生产职责不清、分工不明。

4．认为安全生产责任制只是针对普通员工、操作者，是管理下面的制度，对自己所应负的说不清、道不明、糊里糊涂。各级安全生产责任制形同虚设，有名无实，高挂墙上做摆设。

三、落实安全生产责任制的措施

建立健全完善的安全生产责任制，重点在于如何贯彻执行和落实。做得好，可使安全生产分工明确、齐心协力，共同搞好安全生产工作，否则就是一纸空文。因此，笔者认为，可采取如下几点措施：

1．安全管理工作是否到位，关键在领导。俗语说：“抓一把手、不如一把手抓”，安全生产责任制的落实更是首先由领导抓起。各级领导必须树立坚定正确的安全生产观念，不断增强自我安全意识，在处理日常工作中严格按责任制职责分工。在干部政绩考核中可以将安全工作的成效作为考核的一个重要依据，并定期或不定期地检查责任制落实执行情况。

2．加强安全生产责任教育，如定期组织厂长、经理、中层干部、私营业主等人员的安全学习班，考核合格方能持证上岗，切实提高他们的责任意识和安全法制观念，以正确处理好安全与生产、安全与效益之间的关系。

3．针对企业内改制单位的特点，明确在安全生产方面企业集团必须对其加强监管，防止失控。为此，首先要求建立从总经理、部门负责人到普通员工的安全生产责任制，明确职责，使企业安全生产保证体系能在改制单位正常运行，发挥其有效作用。

4．随着全球经济一体化和我国加入wto，企业的安全生产、劳动保护必将与国际接轨。因此，必须尽早宣贯“职业安全健康管理体系”标准，从而促进和推动安全生产管理工作系统化、规范化、标准化，有利于责任制的真正落实。

5．运用安全风险承包的安全生产激励和制约机制，充分发挥经济杠杆作用，把干部员工的经济利益与安全职责挂钩，调动其安全生产的积极性，作到安全生产人人有责、人人负责、人人尽责。

应当认识到，在当前改革不断深化的形势下，各级安全生产责任制要真正落到实处，尚需做长期、艰苦的工作。因此，各级人员必须牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，增强搞好安全生产的责任感和紧迫感，以“____”重要思想为指导，不断健全完善和切实落实各级安全生产责任制，才能实现安全生产。

第14篇 浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策

机械企业要搞好安全生产，仅仅制订管理机制细则和各类安全操作规程是不够的，还需要重视更深层的细节管理，并关注细节的持续改进和完善及有效的持之以恒的执行。安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全，重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种踏实做事的心境。踏实做事的心境可以让安全管理从细节入手，让企业在安全的基础上迅速发展。但是在实践过程中，如何有效认识到安全细节管理的重要性？如何抓住安全生产细节管理？本人长期接触安全生产，现将本人经验与大家分享。

一、安全生产细节管理的重要性

我们先看某机械制造厂短时间内发生的连续三起工伤事故：

2011年8月11日，该厂热轧操作工魏某在从锯床料架搬运短圆棒至定心机料架放置时，由于放置速度过快，导致短圆棒砸伤其左手中指，后诊断为指尖部位粉碎性骨折。

2011年10月3日，该厂调度员金某通过行车将规格为168的中间产品卸车至热挤车间进行切割，在调运时，右手扶管段，吊绳突然收紧，右手拇指被收紧的管子夹到，被诊断为右手拇指指尖骨折。

2011年10月25日，该厂电焊工黄某焊接物料，因物料特殊形状，黄某焊接至门式起重器轨道旁，起重机操作工在视线不良的情况下进行调运，黄某被驶来的行车运行电机挡板击中右小腿，后诊断为右小腿骨头断裂。

以上三起工伤事故发生单位的安全管理情况为：新员工、老员工每年进行过安全教育培训，各车间都有专职安全员，各操作岗位详细张贴各安全操作规程、注意事项，各班组长每日两次安全巡查。那么试问，在企业各安全管理看似正常的情况下，为何会短时间连续出现多起简单工伤事故？？

深究事故原因有很多，但是根本的原因就是员工对安全细节意识还不够，在生产操作中忽视了细节生产，第一起事故如果在放置时速度慢一点，眼睛看准一点就不会砸伤指尖，第二起事故如果在扶管时不把手放进调运绳内就不会因为绳紧而受到伤害，第三起事故如果电焊工选地点焊时仔细留意下周边环境，行车操作员操作时在确认下周边人员情况，也不会发生这起事故。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。

同时，按照海因里希的理论，安全生产日常管理的重点在“小事件”的防止，对小事件进行更精细地划分和管理变得非常重要。

下面就以某集团机械企业为例，探讨该企业的安全细节管理。该集团企业从事生产不锈钢管，在近两年内无任何工伤事故发生，在冶金机械行业中属于少有，现挑出有关该企业管理的方法，供大家借鉴。

现场管理部分：该企业在应对厂内机驾限速5公里以下管理方法中，以轮胎标注黄线为办法，当黄线在车轮转动情况下看不清时便代表了超速；在各工种操作区间，明确划出工作区域白线，非本工作作业人员严禁进入，这样一来限定了单一工种自由工作区，二来禁止了多工种交叉作业区，避免工种误伤；在钢板类“冲、剪、切”加工工艺中，张贴对应工种事故案列，以图文并茂的方式展现，在员工工作卡的背面以事故树为原型列出了各工种员工可能的出现的误操作。各车间安全员把发现的安全问题集中起来发布到集团内媒体发布平台，每日进行播报。

宣传教育培训部分：每周各分管车间厂长、主任带队进行1-2次安全巡查，巡查各车间、员工是否很好的执行安全操作规章、之前安全员发现的问题是否已经整改完成；每月各班组以小范围形式展开安全教育会，教育会上各员工操作某一个流程或者动作，全员讨论有哪些违规，可能危险是什么，应该如何操作。

二、安全细节管理的对策

要规范和完善企业管理体制细则。我们知道，企业生产区大量使用各原料、毛坯部件，生产制造加工过程繁简不一，机械生产设备繁多，员工操作素质安全意识参差不齐，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，一个企业如果连管理体制细则都不完善，很难令人相信它在复杂的生产中能保障安全生产。所以，企业的首要目标是制定出规范和健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类规范的岗位安全操作规程、公平合理有效的安全生产质量管理奖罚制度并给予不折不扣的执行。最终目的让每一个员工去熟练掌握其中的细则并认真参照执行。同时，安全生产管理还必须与时俱进，务实创新，在企业生产流程的各环节、各岗位建立严格的安全生产质量责任制，建立完整详细的安全生产活动台帐。这个完善的管理体制细则平台既是安全生产的基础，又是众多细节的主体。

要创建全员学习型企业、强化岗位管理、培养具备与现代化快速生产相适应的各项基本素质。企业各部门应认真组织好员工的技能学习，并通过定期岗位技术比武或岗位操作安全生产知识考试，以提高员工的岗位安全操作技术及突发事故的正确应变能力;要巩固强化岗位管理，使员工自觉遵守劳动纪律，在生产过程中严格按操作规程执行，自觉积极的加强巡检，严格控制工艺指标，维持最佳工艺条件，确保安全生产;各部门要定期举行应急预案演习，以检验员工面对突发事故的应变措施和正确使用消防器材的能力;要巩固强化班组的月安全学习，并坚持在学习中积极讨论每个具体的案例，吸取别人的教训，让安全警钟在每个员工心中长鸣。此外，还要培养员工做到学一行，专一行，爱一行的爱岗敬业及安全质量细节意识的企业文化思想，发动员工积极查找岗位隐患并献计献策，切实营造企业关注安全生产与细节的氛围，充分利用宣传栏、黑板报、广播等多种教育形式和工具，将安全生产与细节的知识深深地植入员工的脑海中，变员工被动地要我讲安全为主动的我要讲安全;要积极开展具有针对性的安全活动：如百日安全活动、安全知识竞赛、安全生产有奖征文活动、安全月活动、安全质量细节标准化活动，通过这一系列活动，让安全思想及理念时刻扎根在每个员工心中;要充分利用一系列宣传教育举措，深入广泛地宣传安全生产法律法规，普及安全生产法律知识，增强企业全员安全生产的法制意识。这些细节的完善，健全了企业管理体制细则，更加夯实了安全生产的基础。

企业管理层要高度关注管理体制细则与突发工伤事故应急预案及其细节的可操作性。对于机械企业来讲，生产一般都是在高温、空间拥堵、噪声等特殊条件下进行的，多数易使员工心理失常产生误操作，一旦发生工伤事故，往往牵动全局。因此，企业管理层要高度重视并研究管理机制各环节及其细节有无隐形断链、安全生产章程及操作规程是否被有效执行、突发事故时的应急预案及其细节决策之间的可操作性是否正确，因为任何安全操作规程没有被严格执行或发生工伤事故时应急决策失误，归根到底也是由于细节缺失或不到位造成的。

第15篇 煤矿技术管理是安全生产的重要基础

煤炭企业所发生的事故，特别是多人的重大事故，往往是多环节，多人员的失误造成的,技术管理出现漏洞是其中的一个方面。要实现煤炭企业安全上的根本好转，稳定安全生产的良好局面，加强技术管理是非常重要的基础工作。

技术工作和技术管理的特点是超前性、规划性和指导性，因而是煤炭企业安全生产和正常经营的基础和保证。安全状况是企业基础工作和管理工作强弱的具体体现，为实现煤矿安全生产必须在行政管理、生产管理、技术管理、现场管理、安全监察、培训教育等方面下功夫，在当前煤矿安全生产管理体制下，进一步加强技术管理工作是非常必要的。

1、抓好事故隐患的排查治理

在地下开采的煤矿中，客观上存在着水、火、瓦斯、粉尘、顶板等危害因素，这些不利因素实际上是开采对象和环境显现出来的负面效应。煤矿生产的产品种类一般比较单一，但是其生产过程复杂、环节多，采煤和掘进有打眼、放炮、运输、支护等工艺，矿井有提升运输、通风、排水、供电、通讯等工序和环节，这些工序和环节配合的不恰当、功能的失效和内部机制的失衡均会酿成故障或事故。严重危及职工的安全和健康。

煤矿地质条件和生产环节复杂程度的差异对其安全状况影响甚大。地质条件和生产环节复杂的矿井，不利因素多，治理难度大，安全生产的形势严峻。但是，不论何种条件的煤矿，均存在不安全因素，只是程度的不同而已，因此，所有煤矿都需着力抓不安全因素的治理工作。

我们通常把可能酿成事故的不安全因素称为事故隐患。对隐患的排查治理无疑是一项非常重要的工作。通过排查隐患，能够全面认识本单位存在的问题及其严重程度，以便有针对性的采取治理措施，明确安全上的工作重点并安排治理隐患的工程，为预防事故奠定基础。

在排查隐患时，应对地质条件、生产环节、开采状况等进行全面具体的分析，不仅要有定性分析，还要尽可能做到定量分析。对隐患的不认识和认识的不充分本身就是一种隐患。有些虽然是一般隐患，由于人们的认识不足，重视不够，治理措施不落实，从而上升为重大隐患直至造成事故。

根据隐患存在的时间长短，分为长期性和短期性的隐患。例如：在瓦斯矿井，开采有煤尘爆炸危险和有自燃发火的矿井，有水患危险的矿井，瓦斯、煤尘、水害、自然发火和顶板问题，自然是长期性隐患，有的隐患将伴随矿井开采的始终。对这类隐患要加强基础工作建立规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。瓦斯浓度的异常和超限采掘工作面接近小窑，采煤工作面初次放顶和周期来压及过断层和老空等属于短期性隐患。对这类隐患明确责任，强化治理措施，使其尽快消除或通过。

2、搞好矿井开拓开采设计

矿井的开拓和开采设计是巷道布置、阶段和采区划分，开采程序、采掘工程、生产系统和环节、设备能力和选型以及安全技术措施等的总体规划和安排。为满足矿井合理开拓布置的需要，在查明开拓开采区域地质和开采技术条件的同时，还要加强水文地质和瓦斯地质工作，使设计置于可靠资料的基础上。设计应贯彻集中化、机械化和设备能力留有适当的余地，全矿性的防治事故措施应当加强，努力提高矿井的抗灾能力。

采区设计的合理与否对使用期间安全生产的影响较为直接。采区设计除按有关规定和要求为内容进行编制外，其巷道布置应同采区通风一并考虑，巷道断面选择应满足风量分配的需要，煤层群或分层开采尽可能联合布置采区，正规采区应布置局部通风系统，采区内若采用轨道运输，其上、中、下部车场应通过计划进行正规设计。即使是临时性的车场，也应使安全间隙符合规定，切不可马虎凑合，有水患威胁的采区要有完善的排水系统，必要时设置专用疏排水通道。

煤矿开拓开采设计要遵循《煤矿安全规程》，将《规程》中的规定在设计中体现出来。煤矿采掘《作业规程》更应以《煤矿安全规程》为依据。